Paşabahçe Mağazaları, yaz sezonunda ev ve yaşam alanlarını mavi tonlarıyla yenilemek isteyenler için geniş bir tasarım seçkisi sunuyor. Marin temalı sofra ürünleri, dokulu camlar, mavi vazolar ve dekoratif aksesuarlar yazın ferah ve dingin havasını evlere getiriyor.

Paşabahçe Mağazaları’nda geniş ürün yelpazesiyle yaz sofralarını ve yaşam alanlarını güzelleştirmek isteyenler için sofra ve sunum ürünlerinden tasarımlarıyla dikkat çeken dekoratif objelere pek çok ürün yer alıyor. 

Sofralarda deniz esintisi

Yaz sofralarında marin temayı öne çıkarmak isteyenler için mavi tonları ve deniz canlısı desenleriyle dikkat çeken tabak ve kaseler Paşabahçe Mağazaları’nda. Ahtapot, resif ve balık gibi deniz altı dünyasından ilham alan desenler, beyaz sofra düzenlerine hareket katarken yaz davetleri için ferah ve şık bir görünüm oluşturuyor.

Yaz sofralarında camın şeffaflığı ve mavinin ferahlığı birlikte öne çıkıyor. Dalga efektli mavi bardaklar, dokulu cam kaseler ve mavi-yeşil tonlarındaki vazolar, sofralara sade ama dikkat çekici bir görünüm veriyor. Paşabahçe Mağazaları’nın farklı form ve dokulardaki cam ürünleri, günlük sofralardan yaz davetlerine kadar pek çok kullanım alanına uyum sağlıyor.

Turkuaz tabak ve kaseler, hasır servis altlıkları, keten dokulu tekstiller, toprak tonlarındaki aksesuarlar ve renkli çiçeklerle bir araya geldiğinde yaz sofralarına enerjik ve davetkar bir görünüm kazandırıyor.

Mavi aksesuarlarla evinize yaz dokunuşu

Marin teması, sofraların yanı sıra evin farklı köşelerinde de etkisini gösteriyor. Farklı boylardaki mavi cam vazolar, denizatı figürlü cam objeler, derin mavi tonlarındaki mumlar ve tamamlayıcı aksesuarlar konsol, sehpa ve raflarda yaz atmosferini güçlendiren şık detaylar arasında. Camın zarafetiyle mavinin ferah etkisini bir araya getiren ürünler yaşam alanlarına dekoratif bir dokunuşta bulunuyor. 

Yaz dekorasyonunda mavinin en canlı tonlarından turkuaz, doğal dokularla birlikte kullanıldığında sıcak bir Akdeniz etkisi yaratıyor.

Teknoloji şirketi Yandex Türkiye bünyesinde faaliyet gösteren Yandex Go, Türkiye’deki faaliyetlerine başladığı tarihten bu yana gerçekleştirdiği en büyük tek şehir lansmanıyla İstanbul'da resmen hizmet vermeye başladı. Ayrıca Yandex Go, Türkiye genelindeki mobilite operasyonlarını geliştirmek amacıyla 100 milyon dolar yatırım yapacağını duyurdu. Yandex Go, Avrupa'nın en karmaşık şehir içi ulaşım ağlarından birine sahip olan İstanbul'da yaşayan yaklaşık 16 milyon kişiyi yapay zekâ destekli araç çağırma hizmetiyle buluşturuyor. Kullanıcılar, hizmetin ilk günden itibaren Ekonomi ve Konfor hizmet seçeneklerinden yararlanabilirken, önümüzdeki dönemde yeni hizmet seçeneklerinin de  kullanıma sunulması planlanıyor. Lisanslı taksi şoförleriyle çalışan Yandex Go,  sürücülerin boş kilometrelerini azaltmalarına, gelirlerini daha verimli yönetmelerine ve günlük yolculuk taleplerini daha etkin şekilde karşılamalarına yardımcı oluyor. 

Bu açıklama, Yandex Go'nun Türkiye'deki büyüme stratejisinde önemli bir adımdır. Halihazırda İzmir, Antalya, Ankara, Mersin ve Adana olmak üzere 5 şehirde hizmet veren servis, yapay zekâ destekli rota planlama ve araç yönlendirme sistemiyle şehir içi ulaşımın daha verimli işlemesine somut katkılar sağlıyor.

İstanbul: Akıllı rota planlamasının en fazla fayda sağladığı şehir

Yandex AI’nin navigasyon sistemi kullanılarak İstanbul'da gerçekleştirilen 129 binden fazla yolculuğa dayanan analizlere göre, akıllı rota planlaması yolculuk sürelerini sefer başına ortalama %7,07 oranında azaltıyor. Bu oran, bugüne kadar Türkiye'deki tüm şehirler arasında kaydedilen en yüksek verimlilik seviyesi oldu. Bu sonuç, gerçek zamanlı makine öğrenimi ile oluşturulan rota optimizasyonun daha yüksek fayda sağladığı İstanbul'un yoğun ve karmaşık trafik akışını da ortaya koyuyor. 

Türkiye genelinde bir yıl içinde gerçekleştirilen milyonlarca yolculuğun analizine göre, Yandex Go'nun yapay zekâ destekli rota optimizasyonu ve araç yönlendirme sistemi, yolculara toplamda 254.000 saatin üzerinde zaman tasarrufu sağladı. Bu süre  yaklaşık 29 yıla denk geliyor. İstanbul'un da hizmet ağına katılmasıyla birlikte, bu zaman tasarrufunun ülke genelinde iki kattan fazla artması bekleniyor. Yandex Go'nun akıllı araç yönlendirme sistemi sayesinde, şu an hizmet verilen tüm şehirlerde araçların ortalama tahmini varış süresi 3 dakikanın altına kadar düşüyor.

Yandex Go, rota planlama ve araç yönlendirme sistemi, canlı trafik verileri, geçmiş yolculuk kayıtları, trafik yoğunluğu tahminleri ve yol ağının özelliklerini milisaniyeler içinde analiz ederek yolculuğun en kısa sürede tamamlanmasını sağlayacak tahmini rotayı belirliyor ve buna göre yolcuyu en yakın lisanslı taksi sürücüsüyle eşleştiriyor. Sistemin kendi kendine öğrenen mimarisi ise tahmin edilen ve gerçekleşen varış sürelerini sürekli karşılaştırarak kendini sürekli geliştiriyor.

Yandex Go'nun taahhüt ettiği 100 milyon dolarlık yatırım, şirketin Türkiye mobilite pazarındaki uzun vadeli stratejik konumunu da yansıtıyor. Yatırım; teknoloji altyapısının güçlendirilmesi, hizmet kapasitesinin artırılması, sürücü ağının geliştirilmesi, yolculara yönelik kampanya ve avantajların desteklenmesi ile ürün kategorileri ve coğrafi erişimin genişletilmesi alanlarında kullanılacak. Türkiye'nin en büyük ekonomi merkezi İstanbul ise Yandex Go'nun bir sonraki büyüme döneminin odağında yer alacak ve bu yatırım planının da en önemli merkezi olacak. 

Konuyla ilgili açıklama yapan Yandex Arama Uluslararası CEO’su ve Yandex Türkiye Genel Müdürü Alexander Popovskiy, “Türkiye'de milyonlarca kişi, bilgiye ulaşmaktan adres bulmaya, rota planlamaktan günlük kararlarını vermeye kadar pek çok ihtiyacını karşılamak için yapay zekâ destekli araçlar da dâhil olmak üzere Yandex hizmetlerinden düzenli olarak yararlanıyor. Yandex Go'nun artık İstanbul'un günlük ulaşımının bir parçası olmasından ve insanların şehir içinde daha akıllı ve daha kesintisiz bir ulaşım deneyimi yaşamasına katkı sağlamasından büyük gurur duyuyoruz. Türkiye'ye olan bağlılığımız ciddi ve uzun vadelidir. Mobilite hizmetimizin geliştirilmesi için yapacağımız 100 milyon dolarlık yatırımımız da bunun açık bir göstergesidir” dedi.

Güvenlik odaklı hizmet altyapısı

Yandex Go’nun İstanbul’daki hizmet lansmanı, yolcuların ve taksi sürücülerinin yolculuğun her aşamasında güvenliğini destekleyen kapsamlı bir güvenlik altyapısıyla hayata geçirildi. Bu altyapı; yolculuk öncesi doğrulama, yolculuk sırasında izleme ve yolculuk sonrası değerlendirme mekanizmalarını kapsıyor. Tüm güvenlik özelliklerine uygulama üzerinden doğrudan erişilebiliyor ve ek bir arayüz kullanılmasını gerektirmiyor.

Yeni kullanıma sunulan Güvenlik Merkezi, platformun sunduğu tüm güvenlik araçlarını tek bir noktada bir araya getiriyor. Bu merkezde, kullanıcıların güvenlik seviyelerini artırmak için tamamlamaları önerilen adımların yer aldığı bir kontrol listesi bulunuyor. Söz konusu adımlar arasında kişisel bilgilerin doldurulması, güvenilir kişilerin eklenmesi, kimlik doğrulaması amacıyla selfie yüklenmesi ve e-posta bilgilerinin güncellenmesi yer alıyor.

Yandex Go’nun güvenlik altyapısının tüm bileşenleri, İstanbul’daki kullanıcıların hizmete erişmeye başladığı ilk günden itibaren kullanıma sunuluyor.

Yandex Go, İstanbul'da iki kategoride hizmet verecek:

● Ekonomi — Günlük ulaşım ihtiyaçlarına yönelik, erişilebilir fiyatlarla verimlilik ve uygun maliyeti bir araya getiren yolculuk seçeneği.

● Konfor — Daha yüksek konfor beklentisine sahip kullanıcılar için geliştirilmiş, üst segment bir yolculuk deneyimi sunan hizmet kategorisi.

İstanbul operasyonu büyüdükçe ek hizmet kategorilerinin de sunulması planlanıyor. Bu kategorilere ilişkin duyuruların önümüzdeki aylarda yapılması bekleniyor.

Üç gün süren organizasyon sonunda toplam 4 bin 142 B2B iş görüşmesi gerçekleştirilirken, 7 ülkeden resmi ticari heyet daveti alındı.

19 ÜLKEDEN KATILIM, ULUSLARARASI İLGİ

Türkiye'nin ev sahipliğinde gerçekleştirilen zirveye Türkiye başta olmak üzere; Azerbaycan, Bulgaristan, Gürcistan, Rusya, Romanya, Almanya, İtalya, Polonya, İngiltere, Irak, Suriye, Dubai, Suudi Arabistan, Katar, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti, Mısır, Moğolistan, Kırgızistan, başta olmak üzere 19 ülkeden temsilciler katıldı.

Türkiye'nin farklı şehirlerinden gelen katılımcılarla birlikte toplam bine yakın kişinin yer aldığı organizasyonda iş dünyasının temsilcileri, yatırımcılar, ticaret ve sanayi odalarının üyeleri, iş kadınları dernekleri, sağlık turizmi profesyonelleri, turizm yatırımcıları, lojistik şirketleri, üreticiler ve girişimci kadınlar, üç gün boyunca yeni iş birlikleri geliştirmek için bir araya geldi.

Etkinliğin resmi paydaşları olan OWIT Türkiye UKODER üyeleri ile Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİMWINGS) temsilcileri de programda yer alarak uluslararası ticaret, kadın girişimciliği ve ihracat odaklı desteklerle ilgili sunumlar gerçekleştirdi. 

Organizasyonu takip etmek üzere yabancı heyetlerle birlikte farklı ülkelerden gazeteciler ve influencer’lar Antalya'da ağırlanarak zirve uluslararası basının da gündemine taşındı.

4.142 B2B GÖRÜŞME, 7 ÜLKEDEN DAVET, İLK ULUSLARARASI ANLAŞMA, 1000 KATILIMCI

Zirve boyunca gerçekleştirilen planlı B2B görüşmelerde toplam 4 bin 142 iş görüşmesi yapıldı.19 ülkeden gelen delegasyonlar ile Antalya, İstanbul ve Türkiye'nin farklı şehirlerinden katılan toplam bine yakın sektör temsilcisi; tarım ve gıda, lojistik ve tedarik zinciri, sağlık turizmi, hospitality yatırımları, spor ve kongre turizmi alanlarında bir araya geldi.

Görüşmeler sonucunda yeni distribütörlük anlaşmaları, yatırım fırsatları, ihracat bağlantıları ve ortak proje görüşmeleri öne çıkarken, zirvenin en dikkat çekici çıktıları arasında 7 ülkeden gelen resmi ticari heyet davetleri yer aldı. Mısır, Azerbaycan, Gürcistan, Bulgaristan, Rusya, Irak ve Suriye'den alınan davetlerle birlikte katılımcılar için yeni pazarlara açılma fırsatları doğdu.

Zirvenin ilk uluslararası iş birliği anlaşması ise Rusya ile gerçekleşti. Taraflar arasında yapılan görüşmeler sonucunda Aralık 2026'da Rusya'da hospitality ve turizm sektörlerine yönelik özel bir B2B program düzenlenmesi konusunda anlaşmaya varıldı. 

EN YOĞUN İLGİ HOSPITALITY, TARIM-GIDA VE LOJİSTİK SEKTÖRLERİNE OLDU

Zirvede en yoğun katılım ve iş görüşmesi trafiği hospitality yatırımları, tarım ve gıda ile lojistik ve tedarik zinciri sektörlerinde yaşandı. Türkiye'nin üretim kapasitesi, stratejik coğrafi konumu, güçlü turizm altyapısı ve ihracat potansiyeli uluslararası delegasyonların dikkatini çeken başlıca konular arasında yer aldı.

Özellikle tarım ve gıda oturumlarında üretimden markalaşmaya, ihracattan sürdürülebilir tarıma kadar geniş bir yelpazede değerlendirmeler yapılırken; lojistik oturumlarında Türkiye'nin bölgesel ticaret merkezi olma potansiyeli, dünyada değişen ticaret rotaları, tedarik zinciri yönetimi, depolama ve uluslararası taşımacılık konuları ele alındı. 

KADINLAR ARASINDA GÜÇLÜ DAYANIŞMA, YENİ DOSTLUKLAR VE ORTAK PROJELER DOĞDU

Zirvenin en dikkat çekici yönlerinden biri, farklı ülkelerden gelen kadın girişimciler arasında oluşan güçlü dayanışma ve iletişim ağı oldu. Üç gün boyunca gerçekleştirilen sosyal etkinlikler, networking buluşmaları ve tematik programlar sayesinde farklı sektörlerden kadın liderler arasında güçlü bağlar kuruldu. 

Etkinlik kapsamında oluşturulan ANKA 100 Global Women Leaders Platformu için değerlendirme ve ödül komisyonunun temelleri atıldı. 2027 yılında gerçekleştirilecek Zirvedeki Ankalar kapsamında "Yılın Ankaları Ödül Töreni" için ilk hazırlıklar ve değerlendirme süreçleri de katılımcılarla paylaşıldı.

Büyük ilgi gören Anka Çarşı bölümünde ise kadın girişimciler ürün ve hizmetlerini tanıtma fırsatı buldu. Coğrafi işaretli ürünlerden yerel markalara, el emeği üretimlerden yenilikçi girişimlere kadar birçok ürün ziyaretçilerle buluştu. 

VALİ HULUSİ ŞAHİN VE EŞİ EBRU ŞAHİN'İN KATILIMIYLA GÜÇLENEN ZİRVEYE KAMU VE İŞ DÜNYASINDAN TEMSİLCİLER KATILDI

Antalya Valisi Hulusi Şahin ve eşi Ebru Şahin açılış programına katılarak organizasyona destek verdi. T.C. Antalya Valiliği'nin resmi himayelerinde gerçekleştirilen Zirvedeki Ankalar, kamu kurumları, yerel yönetimler, üniversiteler, meslek odaları ve iş dünyasının temsilcilerini uluslararası delegasyonlarla aynı platformda buluşturdu.

Etkinlikte Antalya Vali Yardımcısı Ayhan Yazgan, Antalya İl Tarım ve Orman Müdür Yardımcısı İbrahim Irmak, AKTOB Başkanı Kaan Kaşif Kavaloğlu, Elmalı Belediye Başkanı Halil Öztürk, ASKON Antalya Şube Başkanı Onur Kaçar, Skal International Türkiye Başkan Yardımcısı Uğursal Uğur, Makina Mühendisleri Odası Antalya Şube Başkanı Devrim Kılıç, Akdeniz Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Cengiz Toker ve TOBB Kadın Girişimciler Kurulu Başkan Yardımcısı Serap Kocaoğlu da yer aldı.

"AMACIMIZA ULAŞTIK, SONUÇLAR BEKLENTİLERİMİZİN ÜZERİNDE OLDU"

Zirvenin organizatörleri Yasemin Arslan ve Tuğba Avcı, etkinliğin ardından yaptıkları değerlendirmede şu ifadeleri kullandı:

"Bu organizasyonu planlarken hedefimiz kadın girişimcileri uluslararası pazarlara taşıyacak güçlü bir ticaret platformu oluşturmaktı. Üç günün sonunda gördük ki amacımıza ulaştık. Katılımcılarımız yeni iş bağlantıları kurdu, yeni pazarlara erişim fırsatı yakaladı ve somut iş birliklerinin temellerini attı. 4.142 B2B görüşme gerçekleştirilmesi, 7 ülkeden resmi ticari heyet daveti alınması ve Rusya ile yeni bir uluslararası program konusunda anlaşmaya varılması, beklentilerimizin üzerinde sonuçlar elde ettiğimizi gösteriyor.

En büyük mutluluğumuz ise kadın girişimcilerin birbirlerine güç verdiği, birbirlerinden ilham aldığı ve birlikte büyümenin mümkün olduğunu ortaya koyan güçlü bir ekosistemin oluştuğunu görmek oldu."

2027 İÇİN TALEPLER ŞİMDİDEN GELMEYE BAŞLADI

Zirve sona ermeden 2027 yılında gerçekleştirilecek Zirvedeki Ankalar için ilk başvurular ve iş birliği talepleri alınmaya başlandı.

Organizasyon komitesi, önümüzdeki dönemde davet alınan ülkelerde ticari heyet programları düzenleyerek Antalya'da başlayan iş birliklerini uluslararası projelere dönüştürmek için çalışmalara başladı

Ticaret Bakanlığından yapılan açıklamada, "TDT'ye Üye Devletlerin Hükümetleri Arasında Dijital Ekonomi Ortaklık Anlaşması'nın Onaylanmasının Uygun Bulunduğuna Dair Kanun"un Resmi Gazete'de yayımlandığı belirtildi.

Böylelikle Türkiye'nin, Azerbaycan ve Özbekistan'dan sonra anlaşmaya ilişkin iç onay sürecini tamamlayan üçüncü ülke olduğuna işaret edilen açıklamada, Kırgızistan ve Kazakistan'ın da iç onaylarını gerçekleştirmesinin ardından anlaşmanın yürürlüğe gireceği bildirildi.

Açıklamada, anlaşmanın detayına ilişkin bilgi verilerek, "Anlaşma ile TDT üyeleri arasında e-ticaretin, dijital hizmetlerin ve sınır ötesi veri temelli ekonomik faaliyetlerin önündeki engellerin giderilerek bu faaliyetlerin kolaylaştırılması ve ortak kuralların benimsenmesi, böylelikle dijital ekonomide entegre ve öngörülebilir bir işbirliği zemini oluşturulması sağlanacak." ifadeleri kullanıldı.

- Anlaşmada birçok detaylı hüküm ele alındı

Aynı zamanda Türk dünyasında ticari ve teknolojik entegrasyonun güçlendirilerek işletmelerin dijital pazarlara erişimini kolaylaştıracak yenilikçi teknolojilerin kullanımının teşvik edilmesinin ve bölgesel rekabet gücünün artırılmasının sağlanacağına dikkati çekilen açıklamada, şunlar kaydedildi:

"Anlaşmada, 'ödeme ve para transferlerine engel getirilmemesi, kağıtsız ticaret, elektronik işlem çerçevesinin kurulması, lojistik, elektronik faturalandırma, hızlı teslimat hizmetleri, elektronik ödemeler, milli tedarikçi veri tabanı, elektronik imza, ticari elektronik mesajlar, çevrim içi tüketicinin korunması, kişisel verilerin korunması, küçük ve orta ölçekli işletmeler alanında işbirliği, mali ve teknolojik alanlarda işbirliği, siber güvenlik işbirliği ve rekabet politikası alanında işbirliği' konularında detaylı hükümler ele alınmış bulunuyor. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan'ın teşrifleriyle, 6 Kasım 2024'te Bişkek'te gerçekleştirilen TDT'nin 11. Zirvesi'nde imzalanan anlaşmayla Türk devletlerinin birbirlerine daha fazla yakınlaşmaları ve ortak değerleri çerçevesinde dijital ticaret kuralları konusunda küresel arayışlara örnek olarak katkı sağlamaları da mümkün kılınmıştır. Türk dünyasına hayırlı olması dileğiyle."

CarrefourSA, 77 ilde 1250’den fazla mağazası ve bayileri dahil olmak üzere 15.000 kişiye ulaşan kadrosu ile müşterilerine doğru ürünü, doğru üreticiden doğru fiyata ulaştırırken; dijital dönüşüm yatırımlarına yenisini ekleyerek, CarrefourSA Ar-Ge Merkezi’nin açılışını gerçekleştirdi. 

"Uzun Vadeli Bakış Açımızın Somut Yansıması"

Açılışta konuşan CarrefourSA CEO'su Kutay Kartallıoğlu, "İş süreçlerimize ve müşterilerimize değer katacak çözümleri geliştirerek yetkinliğimizi sürekli güçlendiriyoruz. Ar-Ge Merkezimiz ile dijital gücümüzü çok daha ileriye taşıyacağız. Bu merkez, artık bizim için otonom çözümlerden kişiselleştirilmiş müşteri deneyimine kadar dijital dönüşüm yolculuğumuzun kalbi ve pusulası olacak. Müşterilerimize daha hızlı ve değerli bir deneyim sunmaya yönelik çalışmalarımız, Ar-Ge merkezimiz ile gelişmeye devam edecek.” dedi. 

Geliştirilen çözümlerin tüm ekosisteme fayda sağlayacağını belirten Kartallıoğlu şöyle devam etti: "28 araştırmacımızla birlikte 5 üniversite ve 18 farklı firmayla omuz omuza çalışıyoruz. 11 bilimsel yayın, 7 patent başvurusu ve 7 endüstriyel tasarım tesciliyle bu merkezin ürettiği değer somut rakamlara dönüşüyor. 2025 yılında 49, 2026'nın yalnızca ilk altı ayında 20 yapay zeka destekli projeyi hayata geçirdik. Önümüzdeki dönem için Akıllı Raf Yönetimi, Tedarik Zinciri Akıllı Rota Planlama, Engelsiz E-Ticaret ve CRM Agent gibi heyecan verici projelerimiz üzerinde çalışmaya devam ediyoruz.”

Perakende Teknolojilerinde 70’e Yakın Proje Hayata Geçirildi

CarrefourSA Ar-Ge Merkezi, bugüne kadar 70’e yakın ileri teknoloji ve yapay zeka projesini başarıyla tamamlayarak canlı kullanıma alırken; operasyonel süreçlerin tamamını da dijital altyapıyla entegre etti. Bu kapsamda hayata geçirilen Retail AI, finans süreçlerini otomatize eden Finans Chatbot, bayilik portalı Smart Partner, E-Ticaret Rota Optimizasyonu, Trend Analizi, Yodadesk ve Alista Müşteri Agent gibi büyük ölçekli uygulamalar perakende zincirinin her aşamasında aktif olarak kullanılıyor. Merkez bünyesinde ayrıca, TÜBİTAK destekli Akıllı Teslimat İletişim Projesi'nin yanı sıra perakende teknolojilerine yön verecek Promosyon ve Tahminleme, Akıllı Ürün Kurtarma ve Atık Platformu, Akıllı Görüntü İşleme Meyve Sebze ve Görüntülerden Yemek Tanıma gibi sektörü geleceğe taşıyacak yenilikçi çalışmaların yürütülmesine de devam ediliyor.

Kurumun internet sitesinden yapılan açıklamada, konuya ilişkin detaylar paylaşıldı.

Buna göre Kurul, Uber Technologies Inc. tarafından Getir Perakende Lojistik AŞ'ye ait çevrim içi yemek siparişi ve teslimatı hizmetleri iş kolu ile çevrim içi hızlı tüketim malları siparişi ve teslimatı hizmetleri işinin tek kontrolünün devralınmasına Uber Technologies Inc. tarafından sunulan taahhüt paketi çerçevesinde onay verdi.

Söz konusu taahhütler kapsamında, Uber Technologies Inc. tarafından Türkiye'ye 500 milyon dolarlık yatırım yapılmasına yönelik sunulan taahhüdün, yüksek nitelikli istihdamı desteklemesi, yerel mühendislik kabiliyetlerini güçlendirmesi ve Türkiye'nin dijital altyapısı ve teknoloji altyapısının gelişimine olumlu katkı sağlaması bekleniyor.

Gerekçeli karar daha sonra Kurumun internet sitesinde yayımlanacak.

Birleşmiş Markalar Derneği’nin (BMD), Fast Company ile düzenlediği “Perakende Buluşması 2026” etkinliği, iş dünyasının ve perakendenin lider isimlerini bir araya getirdi. Toplantıda, BMD Başkanı Sinan Öncel ile Karaca Grubu Kurucusu Arif Karaca’nın da aralarında bulunduğu konuşmacılar, katılımcılarla deneyimlerini ve değerlendirmelerini paylaştılar. 

BMD Başkanı Sinan Öncel, konuşmasında yeme içme başta olmak üzere birçok sektörde maliyet enflasyonunun perakende sektörü için çok önemli bir sorun olduğunu vurguladı. Yüksek maliyetler nedeniyle Türkiye’nin yabancılar için alışveriş cazibesini kaybettiğini belirten Öncel, “Bankalararası Kart Merkezi (BKM) verilerine göre, 2025’in ilk dört ayında 284 milyar lira olan yabancıların Türkiye’deki toplam kartlı harcaması, bu yılın aynı döneminde 229 milyar liraya düştü. Aynı dönemde yerli kartlarla yurt dışından yapılan harcamaların ise 227 milyar liradan 341 milyar liraya çıktığını görüyoruz. Yani yerli harcaması yurt dışına kayıyor.” diye konuştu.  

PANDEMİDEN BU YANA DÜZENLİ ANKETLERLE MARKALI PERAKENDENİN NABZINI TUTUYORUZ

BMD çatısı altında 214 üye ve 516 marka bulunuduğunu bildiren Sinan Öncel, pandemiden bu yana her ay düzenli yaptıkları anketlerle sektörün nabzını tuttuklarını söyledi. Fahiş kira atış taleplerinin uzun zamandır markalar için bir numaralı sorun olduğunu vurgulayan Öncel, şöyle devam etti: 

“Haziran 2022’de 100 bin lira kira ödediğimiz bir mağazanın kirası, o tarihte 6 bin 68 dolara denk düşüyordu. Aynı mağaza için bugün 11 bin 164 dolar karşılığı kira ödüyoruz. Bu tabloya rağmen, hâlâ 

yüzde 300-400’e varan fahiş kira artış talepleriyle karşı karşıya kalıyoruz. Yüksek oranlı artışlar, kira/ciro oranlarına olumsuz yansıyor. 2024’te üyelerimizin yüzde 20’sinin kira ciro oranı yüzde 16 ve üzerindeyken, 2025’te bu oran yüzde 42’ye, 2026’nın ilk dört ayında ise yüzde 56’ya yükseldi. Perakendede ciddi kan kaybına neden olan bu konuyla ilgili gerekli yasal düzenlemenin yapılması konusunda Adalet, Hazine ve Maliye ve Ticaret Bakanlığımızla yakın görüşmelerimiz devam ediyor.”

ARİF KARACA: TÜRKİYE’DE SERMAYE BİRİKİMİ OLMADIĞI İÇİN GLOBAL MARKA ÇIKARAMIYORUZ

Karaca Grubu Kurucusu Arif Karaca da konuşmasında iş hayatındaki deneyimlerini ve markanın büyüme sürecindeki dönüm noktalarını anlattı. Karaca, İş hayatındaki en stratejik üç adımla ilgili şunları söyledi:

“Türkiye’de çok sık krizlerle karşılaştık ama biz o krizlerin hiçbirinde geri çekilmedik. Aksine krizlerin üstüne üstüne giderek hepsini fırsata dönüştürmeyi bildik. İthalatta başlattığımız ürün gamını geliştirmeyi iç piyasada yerli üretimle sürdürdük. Hem ithal ettiğimiz hem de içeride ürettiğimiz ürünleri farklılaştırdık. Üçüncü stratejik adımımız ise elektrikli ev aletleri işine geçişimiz oldu. Bugün ciromuzun önemli bir kısmını elektrikli ev aletleri oluşturuyor. Elbette bu büyüme sürecinde, birkaç kez batmanın eşiğine geldik. Çünkü dövizle aldığınız ürünü çekle senetle satıyorsunuz. Bir sabah kalkıyorsunuz devalüasyon olmuş, sermayeniz yarıya inmiş. Bu nedenle firmalar sermaye birikimi yapamıyor. Türkiye’de sermaye birikimi olamadığı için de global marka çıkaramıyoruz.”

Arif Karaca, en büyük hayalinin kurucusu olduğu şirketi global bir marka haline getirmek olduğunu sözlerine ekledi. 

Ticaret Bakanlığı verilerine göre 2025 yılında e-ticaret hacmi 4,6 trilyon Türk lirası (115 milyar ABD doları) seviyesine ulaşarak GSYİH içindeki payını yüzde 6,9’a yükseltti. TÜİK verilerine göre, internet kullanım oranı yüzde 90,9’a, e-ticaret kullanım oranı yüzde 50,7’ye, e-ticaret kullanıcı sayısı ise 32 milyona çıktı. 

Türkiye’nin öncü finansal teknoloji şirketi iyzico’nun Dogma Alares ve ETİD iş birliğiyle hazırladığı ‘Türkiye E-Ticaret Ekosistemi 2025 Raporu’ da sektörün büyümesini verilerle ortaya koyuyor. iyzico verileriyle bu yıl beşincisi hazırlanan rapor, e-ticaretin güçlü büyüme potansiyelini koruduğuna, sektörün işlem hacminin yanı sıra ekonomideki ağırlığını da artırdığına işaret ediyor. 

iyzico verilerine göre, ortalama sepet büyüklüğü yıllık bazda yüzde 52 artarak 1.278 Türk lirasına yükseldi. Sepet tutarlarının yılın ikinci yarısında daha çok arttığı görülürken, tüketicilerin e-ticareti yüksek bütçeli ihtiyaçları için ana kanal olarak benimsemesi de dikkat çekiyor.  

MODA LİDERLİĞİNİ KORURKEN, EN HIZLI BÜYÜME SPOR VE OUTDOOR’DA

Raporda sektörel bazda moda ve aksesuar sektörü yüzde 29,1’lik hacim payıyla pazardaki liderliğini sürdürüyor. Elektronik ve teknoloji, yüksek sepet büyüklüğü ile yüzde 12,4’lük pay alarak ikinci sırada yer alırken, hizmet sektörü yüzde 24,5’lik işlem adedi payıyla dijital hizmet tüketiminin yaygınlaştığına işaret ediyor. Satış hacmi büyümesinde ise spor ve outdoor, sağlık, kültür-sanat ve hobi gibi kategoriler öne çıkıyor. Yıl boyunca moda sektörünün Kasım kampanyalarıyla, hizmet sektörünün ise yaz döneminde ivme kazandığı görülüyor.

SATIŞLARIN YÜZDE 75,5'İ BÜYÜK İŞLETMELERDEN

Rapor, e-ticaret ekosisteminde geniş ve çeşitlenen bir satıcı tabanı bulunduğuna işaret ediyor. Ancak mikro işletmeler satıcıların yüzde 90’ını oluşturmalarına rağmen toplam hacmin yalnızca yüzde 2,5’ini üretiyor. Buna karşılık, büyük ölçekli işletmeler yüzde 0,4’lük satıcı payıyla hacmin yüzde 75,5’ini gerçekleştiriyor. Coğrafi dağılımda ise İstanbul, Ankara ve İzmir ana ticaret merkezleri olmayı sürdürüyor. Bu tablo, mikro ve küçük işletmelerin yanı sıra farklı bölgelerdeki satıcıların kanal yönetimi ve dijitalleşme konusunda desteklenmesi gerektiğini gösteriyor.

ALTERNATİF ÖDEME ÇÖZÜMLERİNE TALEP ARTIYOR: 

‘iyzico ile Öde’ İŞLEM ADEDİ VE HACMİNDEKİ PAYINI ARTIRDI

Tüketicilerin güven, hız ve kolaylık arayışı, alternatif ödeme yöntemlerini e-ticaretin stratejik bir unsuru haline getiriyor. Bu doğrultuda 2025 yılında e-ticaret işlemlerinde kartlı ödemeler güçlü konumunu korurken, ‘iyzico ile Öde’ gibi alternatif dijital çözümlerin hem işlem adedi hem de satış hacmindeki payı arttı. İnternetten yapılan kartlı ödemeler 2,8 milyar adede ulaşarak toplam kartlı ödemeler içinde yüzde 24,2 paya ulaştı. Ortalama sepet büyüklüklerine göre yüksek tutarlı alışverişlerde kredi kartı ve ‘iyzico ile Öde’ tercih edilirken, düşük tutarlı işlemlerde banka ve ön ödemeli kartlar öne çıktı. 

Saitoğlu: “iyzico olarak kendimizi dönüşümün merkezinde konumlandırıyoruz”

Rapor ışığında Türkiye’nin e-ticaret görünümünü değerlendiren iyzico CEO’su Orkun Saitoğlu, “Küresel e-ticaret, bugün yapay zekânın dönüştürücü gücüyle yepyeni bir evreye adım atıyor. Birçok ülkede e-ticaretin yükselişi güçlü bir ivmeyle sürerken, rekabet artık verimlilik, güven, operasyonel dayanıklılık ve müşteri deneyimi üzerinden şekilleniyor. Başka bir ifadeyle; sektördeki ilk faz olan ‘dijitale geçiş’ aşaması tamamlandı. Yeni faz ise tamamen yapay zekâ destekli, ‘dijitalde sürdürülebilir, kârlı ve ölçeklenebilir büyüme’ dönemi olacak” dedi. 

Saitoğlu, Türkiye’nin genç nüfusu ve yüksek dijital adaptasyonuyla bu yeni döneme avantajlı girerek e-ticaretin ekonomideki ağırlığını istikrarlı biçimde artırdığına dikkat çekerek, “E-ticaret, artık tüketiciler için sadece kampanya dönemlerinde başvurulan bir kanal olmaktan çıkarak, günlük ihtiyaçlardan hizmet tüketimine uzanan kalıcı bir alışkanlık haline geldi. Sektörel görünüm de benzer bir olgunlaşmaya işaret ediyor. Kategori bazlı büyüme trendleri sürerken; ekosistem genelinde abonelik modelleri, dijital servisler, deneyim ekonomisi, hızlı ticaret ve hizmet odaklı iş modelleri, yeni büyüme alanları olarak öne çıkıyor. 

Öte yandan e-ticaret geniş bir satıcı tabanına yayılmış olsa da ekonomik değer üretimi hâlâ belirli ölçeklerde yoğunlaşıyor. Bu durum, KOBİ’lerin dijitalde ölçeklenmesinin sektördeki en kritik gelişim alanı olduğunu gösteriyor. Bu noktada yapay zekâ, e-ticaretin yeni büyüme fazında KOBİ’lerin ticaret yapma biçimini ve tüketicilerin alışveriş deneyimini dönüştüren en stratejik araç olarak karşımıza çıkıyor. KOBİ’ler için müşteri hizmetlerinden fiyatlandırma ve operasyon yönetimine kadar daha akıllı, daha erişilebilir ve daha ölçeklenebilir bir ticaret altyapısı mümkün olurken; tüketiciler tarafında da daha kişiselleştirilmiş, hızlı ve güven veren bir alışveriş deneyimi yeni standart haline geliyor. 

iyzico olarak biz de kendimizi bu dönüşümün merkezinde konumlandırıyoruz. Geliştirdiğimiz üretken yapay zekâ destekli alışveriş asistanı kolai başta olmak üzere, bu alandaki tüm çözümlerimizle yapay zekânın e-ticarette hem kullanıcı deneyimini hem de işletmelerin verimlilik ve ölçeklenme kapasitesini güçlendiren tamamlayıcı bir unsura dönüşmesi için çalışıyoruz” dedi.

Dogma Alares Kurucu Ortağı Erdal Güner, “E-ticaret, küresel ticaret ekosisteminin yalnızca büyüyen bir kanalı değil, işletmelerin rekabet gücünü, tüketicilerin alışveriş alışkanlıklarını ve finansal hizmetlerin kullanım biçimini yeniden tanımlayan temel yapılardan biri haline geliyor. Bu dönüşümde rekabet artık yalnızca ürün, fiyat ve erişim üzerinden değil; veri kullanımı, müşteri deneyimi ve esnek ödeme çözümleri üzerinden de şekilleniyor. Yapay zekâ, pazarlama ve içerik üretiminden operasyon yönetimine kadar pek çok alanda artık uzak bir gelecek konusu olmaktan çıktı; sektörün bu dönüşüme adaptasyon hızı, rekabet gücünü belirleyecek en kritik etken haline geldi. Önümüzdeki dönemde e-ticareti yapay zekâ ajanları, sesli ticaret, akıllı operasyonlar ve bütünleşik finansal hizmetler şekillendirecek. Türkiye'nin bu dönüşümde yalnızca büyüyen bir pazar olarak değil, küresel ölçekte rekabet eden bir ekosistem olarak konumlanması kritik önemde. 5. yılında Türkiye E-Ticaret Ekosistemi Raporu, bu dönüşüm sürecini kapsamlı bir veri perspektifiyle ortaya koyarak sektör paydaşları için yol gösterici olmaya devam edecek” şeklinde konuştu.

Elektronik Ticaret İşletmecileri Derneği (ETİD) Başkan Yardımcısı Emre Ekmekçi, “Türkiye, e-ticaret alanında hem bölgesel hem de küresel düzeyde konumunu her geçen gün daha da sağlamlaştırıyor. Dijital dönüşüm ve teknoloji uyumundaki hızımız, sektörün bugün ulaştığı seviyenin en temel göstergesi. Yurt içi pazardaki ivmemizi korurken aynı zamanda gözlerimizi dışarıya çevirmek zorundayız. E-ihracat, Türkiye için bir tercih değil, bir zorunluluk haline geliyor. Türk e-ticaret markalarının uluslararası arenada hak ettiği görünürlüğe kavuşması, sadece ihracat gelirlerimizi artırmakla kalmayacak, ülkemizin teknoloji ve girişimcilik imajını da dünyaya taşıyacak. Avrupa ve Orta Doğu gibi coğrafi yakınlığımız olan pazarlar bu açıdan bizim için büyük bir avantaj sunuyor; bu fırsatı değerlendirmek için doğru zaman tam da şu an. ETİD olarak yalnızca bir meslek kuruluşu gibi değil, sektörümüzün küresel vizyonunu şekillendiren bir aktör gibi hareket etmeye devam edeceğiz” dedi.

Türkiye E-Ticaret Ekosistemi 2025 Raporu’ndan öne çıkan veriler: 

• Ticaret Bakanlığı verilerine göre, 2019’da 136 milyar TL olan e-ticaret satış hacmi, 2025'te 4,6 trilyon TL'ye ulaşarak yedi yıllık dönemde yaklaşık 34 katına çıktı. Bu dönemde yıllık bileşik büyüme oranı yaklaşık yüzde 80 oldu. 

• 2019'da 24 milyar dolar olan e-ticaret satış hacmi, 2025'te 115 milyar dolara ulaşarak 2019-2025 döneminde yaklaşık 5 katına çıktı. 

• E-ticaretin GSYİH içindeki payı Hollanda ve Almanya’da yüzde 2,6; Türkiye’de ise yüzde 2,8 seviyesindedir. Bu tablo, Türkiye’de e-ticaret adaptasyonunun güçlü seyrettiğini gösteriyor.

• Türkiye’de e-ticaretin 2019’da yüzde 2,7 olan ekonomideki payı, pandemi etkisiyle hızlandı. 2022’de yüzde 5,1 seviyesinde dengelenme sağlandı. 2023 – 2024 yıllarında yüzde 6,8’lik güçlü seviyenin ardından yüzde 6,5’lik sınırlı bir düzeltme yaşandı. 2025’te yüzde 6,9’a ulaşan yeni zirve, sektörün kalıcı büyümesini tescilledi.

• 2024 yılında 841 TL olan yıllık ortalama sepet tutarı, 2025 yılında yüzde 52 oranında güçlü bir artış göstererek 1.278 TL seviyesine yükseldi. Yılın ikinci yarısında 1.320 TL ile 1.720 TL bandına oturarak kalıcı ve daha yüksek bir seviyede seyretti.

• 2019-2023 döneminde 1,36 milyardan 5,87 milyara çıkan e-ticaret işlem adedi, 2024-2025 yıllarında yaklaşık 6 milyar seviyesinde geniş bir tabana oturdu. 

• Moda ve aksesuar sektörü hem işlem yoğunluğunu hem de harcama hacmini artırarak pazar liderliğini pekiştirdi. Elektronik ve teknoloji, işlem sıklığından ziyade yüksek sepet tutarlarına dayalı yapısıyla hacimsel olarak ikinci sıradaki yerini korudu. Hizmet sektörü, kozmetik sektörünü geride bırakarak hacim bazında ilk üçe yükseldi. Ayrıca işlem adedinde de yiyecek-içeceğin ardından ikinci sıraya yerleşerek tüketicilerin dijitalleşme alışkanlıklarında güçlü bir ivme yakaladı.

• Satıcı dağılımında mikro işletmeler yüzde 90’lık payla ekosistemin geniş tabanını oluşturuyor. İşlem hacmi tarafında ise büyük ölçekli işletmeler yüzde 75,5’lik payla öne çıkıyor. 

• Türkiye'de internetten yapılan kartlı ödemelerin payı son dokuz yılda belirgin biçimde arttı. 

• E-ticaret alışverişlerinin belirgin bir şekilde hafta içi günlerinde yoğunlaştığı görülüyor. 2025 yılında gerçekleştirilen e-ticaret işlemlerinin yüzde 73,9'u pazartesi-cuma günleri arasında gerçekleşmişti. Pazartesi, haftanın en yoğun alışveriş yapılan günü olurken; cumartesi ve pazar ise en sakin günler oldu. 

• Anneler Günü, 2.212 TL ile tüm özel günlerin en yüksek sepet büyüklüğüne ulaştı. Okula Dönüş döneminde sepet büyüklüğü 1.980 TL ile yüksek seyretti. 

• iyzico ile Öde, tüm işletme segmentlerinde güçlü bir ivme yakalayarak öne çıkan alternatif kartlı ödeme yöntemi haline geldi. Tüketiciler yüksek tutarlı alışverişlerde ağırlıklı olarak kredi kartı ve iyzico ile Öde'yi tercih ederken; düşük tutarlı işlemlerde banka kartı ve ön ödemeli kartlara yöneldi. 

• Tüketicilerin taksitli ödeme davranışları; sepet büyüklüğü, sektör dinamikleri ve yasal düzenlemeler gibi etkenlere bağlı olarak şekillendi. 

• Türkiye e-ticaret ekosistemi, aşağıdaki üç temel unsurun etkisiyle çok daha bağlantılı ve entegre bir yapıya doğru ilerliyor

o Müşteri beklentilerindeki değişim,

o Ödeme teknolojilerindeki gelişmeler,

o Yapay zekâ destekli yeni çözümler.

Türkiye’nin Akıllı Servis Ağı HOMER Smart Auto Services’in babalar için uygulanan ‘Yol Arkadaşı Paketi” kampanyası, çok özel ve çok farklı… Her yıl babasına farklı bir hediye alternatifi arayanlara çok özel bir hediye seçeneği sunan Homer, Babalara güvenli bir yolculuk hediye ediyor. 

Babanızın telefonuna Homer uygulamasını indirip aracını ücretsiz kaydederek 15.06.2026 – 30.06.2026 Haziran tarihleri arasında Yol Arkadaşı Paketi’ni %20 indirimle satın alabilirsiniz. Birçok yol yardımı ve destek içeren bu özel paket sayesinde babalar güvenle yolculuk edecekler.

Babanıza farklı bir deneyim yaşatmak ve özel bir hediye vermek için Homer’ in bu özel kampanyasını kaçırmayın.

Homer’den Aracı Olan Babalara harika çözüm!

“Homer halleder” sloganı ile yola çıkan Homer’in, güvenle yolculuk etmek isteyen babalar için %20 indirimle sunduğu Yol Arkadaşı Paketi’nde, 7/24 çağrı merkezi hizmeti, Standart Asistans (Çekici) ,Bireysel Otomobil Asistanı, Yolda Lastik Tamiri ve Lastik Yenileme gibi hayat kurtaran hizmetler yer alıyor. 

Paket içeriği: 1 yıl boyunca

99 adet 7/24 Çağrı Alım

2 adet Çekici Hizmeti – 30 Km Tek Yön

10 adet Bireysel Otomobil Asistanı

1 adet Mobil Lastik Tamiri

1 adet Lastik Yenileme Hizmeti

Türkiye’nin Ödeme Yöntemi TROY ve giyimden ev yaşam ürünlerine, aksesuardan ayakkabıya uzanan geniş ürün gamında binlerce seçeneği bünyesinde barındıran LC Waikiki gerçekleştirdiği iş birliğiyle alışveriş avantajı sunan kampanyasını hayata geçirdi. 15 Haziran – 15 Temmuz 2026 tarihleri arasında geçerli olan kampanya kapsamında, TROY logolu kart sahipleri, Home ve Dream dahil olmak üzere LC Waikiki mağazalarında, internet sitesinde veya mobil uygulamasında tek seferde yapacakları her 3.000 TL ve üzeri alışverişlerinde anında 300 TL indirim fırsatından yararlanabilecek.

Yazın enerjisini avantajlı alışveriş deneyimiyle buluşturan kampanyadan kredi kartı, banka kartı ya da ön ödemeli kart fark etmeksizin tüm TROY logolu bireysel ve ticari kart sahipleri yararlanabilecek. İndirimden faydalanmak için, kampanya koşullarına uygun sepet oluşturulduktan sonra, LCW mobil uygulaması ve www.lcw.com üzerinden yapılacak alışverişler için ödemenin TROY logolu kartlar ile gerçekleştirilmesi; LC Waikiki mağazalarında ise ödeme esnasında TROY logolu kartın kasa personeline gösterilerek kampanyaya katılım talebinin belirtilmesi ve ödemenin TROY logolu kart ile yapılması yeterli olacak.

Sezonun öne çıkan ürünleri ile gardıroplarını yenilemek, tatil ihtiyaçlarını karşılamak veya ev yaşam ürünlerinde yeni seçenekleri avantajla değerlendirmek isteyen tüm TROY kartlılar indirim fırsatında faydalanabiliyor. Hâlihazırda TROY logolu kartı bulunmayan kişiler de yeni kart temin ederek kampanyadan yararlanabilecek. TROY logolu kredi kartı, banka kartı veya ön ödemeli kart edinmek isteyen kullanıcıların hizmet aldıkları banka ya da elektronik para kuruluşuna başvurmaları yeterli. Kampanyaya ilişkin tüm detaylara www.troyodeme.com adresinde yer alan kampanyalar bölümünden erişilebiliyor.

DIŞYÖNDER Başkanı Dr.Hakan Çınar “Son yıllarda yaşanan Rusya-Ukrayna Savaşı, Kızıldeniz krizi, Hürmüz Boğazı çevresindeki gerilimler, İsrail-İran hattındaki çatışmalar ve küresel ticaret savaşları, şirketlerin tedarik zincirlerini yeniden yapılandırmalarına neden oldu. Dünya ticaretinin alışılmış güzergâhları artık daha maliyetli, daha riskli ve daha öngörülemez hale geldi. Tam da bu noktada Türkiye, coğrafi konumu, gelişmiş lojistik altyapısı, güçlü limanları, hava kargo kapasitesi ve Avrupa, Asya, Afrika ile Orta Doğu'nun kesişim noktasındaki stratejik konumuyla öne çıkmaktadır.

Bugün dünya nüfusunun yaklaşık yüzde 40'ına, küresel ekonominin ise yaklaşık yüzde 30'una dört saatlik uçuş mesafesinde ulaşabilen Türkiye, transit ticaret açısından doğal bir merkezdir. Ancak bu avantajın ekonomik değere dönüşebilmesi için yeni bir vizyon ve cesur adımlar gerekmektedir.” ifadesini kullandı.

Sermaye Yeni Bir Merkez Arıyor

Çınar’a göre sermaye yeni merkez arıyor. “Son dönemde özellikle Körfez bölgesinde faaliyet gösteren uluslararası şirketlerin yeni alternatif merkezler arayışında olduğu görülmektedir. Dubai uzun yıllardır bölgesel ticaret ve finans merkezi olarak önemli bir rol üstlenmiş olsa da artan maliyetler, yoğunlaşan rekabet ve küresel jeopolitik riskler şirketleri alternatif merkez arayışına yöneltmektedir. Türkiye ise İstanbul Havalimanı, Marmara Bölgesi limanları, Mersin, İzmir ve Karadeniz bağlantılarıyla bu yeni dönemin en güçlü adaylarından biridir.

İstanbul'un Londra, Frankfurt, Dubai ve Singapur arasında yeni nesil bir ticaret merkezi olarak konumlandırılması finans, sigorta, lojistik, teknoloji ve hizmet ihracatına da büyük katkı sağlayacaktır.”

Yeni Vergi Düzenlemeleri Doğru Kurgulanmalı

Türkiye'nin son dönemde vergi sisteminde yaptığı değişiklikler kayıt dışılığın önlenmesi ve mali disiplin açısından önemli olmakla birlikte, transit ticaret ve bölgesel merkez yatırımları açısından ayrıca değerlendirilmelidir. Küresel şirketler yatırım kararı verirken yalnızca vergi oranlarına değil; öngörülebilirliğe, işlem hızına, bürokratik kolaylıklara ve operasyonel maliyetlere de bakmaktadır.

Bu nedenle transit ticaret faaliyetleri için özel teşvik mekanizmalarının oluşturulması, bölgesel merkez kuran şirketlere uzun vadeli güven verilmesi ve gümrük süreçlerinin daha da dijitalleştirilmesi büyük önem taşımaktadır. Türkiye'nin rekabet ettiği ülkeler yalnızca bölge ülkeleri değil; Dubai, Singapur, Hollanda ve Polonya gibi küresel lojistik merkezlerdir. Bu nedenle yatırım ortamımızı uluslararası standartlarda yeniden ele almak zorundayız.

Transit Ticaret Cari Açığa İlaç Olabilir

Türkiye'nin en önemli ekonomik sorunlarından biri cari açık ve döviz ihtiyacıdır diyen Dr.Hakan Çınar sözlerini şöyle devam ettirdi: 

“Transit ticaret ise üretim yatırımı kadar yüksek maliyet gerektirmeden ülkeye döviz kazandırabilecek stratejik alanlardan biridir. Bir ürünün Türkiye'ye gelmesi, depolanması, elleçlenmesi, etiketlenmesi, yeniden paketlenmesi, sigortalanması ve üçüncü ülkelere gönderilmesi sırasında oluşan katma değer; lojistikten bankacılığa, yazılımdan danışmanlığa kadar birçok sektöre gelir yaratmaktadır. Üstelik bu model, sanayi yatırımlarına kıyasla çok daha kısa sürede ekonomik sonuç üretebilmektedir.”

Dışyönder'den Çağrı

Dışyönder Başkanı Dr.Hakan Çınar, Türkiye’nin dış ticaret alanındaki en önemli STK’larından birisi olarak olarak hükümete, iş dünyasına ve ilgili tüm kurumlara çağrıda bulunduklarını belirtti. Çınar, çağrı maddelerini şöyle sıraladı: 

• Türkiye için bir "Transit Ticaret ve Bölgesel Merkez Stratejisi" hazırlanmalıdır. 

• İstanbul, Mersin ve İzmir başta olmak üzere belirli bölgeler uluslararası ticaret üsleri olarak yapılandırılmalıdır. 

• Transit ticaret işlemlerindeki bürokrasi daha da azaltılmalıdır. 

• Bölgesel merkez kuracak yabancı şirketler için rekabetçi teşvik mekanizmaları geliştirilmelidir. 

• Kurumlar Vergisi muafiyeti, yalnızca Türkiye’ye uğramayan eşyalara değil, Türkiye’ye girip daha sonra transite konu olan eşyalara da uygulanmalıdır. 

• Türkiye, yalnızca üretim ve ihracat ülkesi değil, aynı zamanda küresel ticaretin yönetildiği bir merkez haline getirilmelidir. 

Dünya yeni bir ekonomik harita çiziyor. Ticaret yolları değişiyor, sermaye güvenli ve verimli limanlar arıyor, şirketler risklerini yeniden dağıtıyor. Türkiye'nin önünde belki de son yılların en büyük stratejik fırsatı bulunuyor. Bugün atılacak doğru adımlar sayesinde Türkiye sadece malların geçtiği bir koridor değil, ticaretin yönetildiği, finanse edildiği ve yönlendirildiği küresel bir merkez olabilir. Dışyönder olarak inanıyoruz ki; Türkiye, önümüzdeki on yılın transit ticaret liderlerinden biri olabilecek tüm avantajlara sahiptir. Önemli olan bu fırsatı zamanında görmek ve kararlılıkla harekete geçmektir.

Türkiye A Milli Futbol Takımı’nın 2026 FIFA Dünya Kupası’nda mücadele edecek olması milyonlarca futbolseveri aynı heyecanda buluştururken, Getir de hazırladığı yeni reklam kampanyasını ve taraftar deneyimini zenginleştirecek uygulamalarını duyurdu. Futbolda “12. adam” olarak anılan taraftarlardan ilham alan ve “Taraftarın Taraftarı” yaklaşımıyla kurgulanan kampanya kapsamında marka, taraftarların heyecanını paylaşan, ihtiyaçlarını düşünen ve maç deneyimini zenginleştiren “13. Adam” rolünü üstleniyor. Reklam filminden uygulama içi deneyimlere, özel kampanyalardan ödüllü etkileşimlere kadar uzanan hazırlıklar kapsamında Getir, turnuva boyunca ekranlarda, radyolarda ve uygulamasında futbolseverlerin karşısına çıkacak.

Turnuva kapsamında dikkat çeken uygulamalardan biri de maçlar sırasında her iki devrede verilecek iki dakikalık su molaları olacak. FIFA’nın bu yıl ilk kez reklam yayınlarına açtığı bu özel alanlarda reklamveren olarak yer alan markalardan Getir, yeni reklam filmi ve “Cevapla Kazan!” kurgusuyla futbolseverlerle buluşacak. Kullanıcılar yayın sırasında ekranda yer alan QR kodunu okutarak soruları yanıtlayabilecek; doğru cevap verenler ise indirim ve çeşitli hediyeler kazanma fırsatı yakalayacak. Getir, Dünya Kupası boyunca oynanacak 104 maçın tamamında televizyon ve radyo yayınlarında taraftarların heyecanına ortak olacak. 

Kampanyanın ruhuna uyacak şekilde hazırlanan taraftar marşı da reklam filminin dikkat çeken unsurlarından biri olarak öne çıkıyor. Reklam filmine eşlik eden marş, turnuva heyecanını ve taraftar coşkusunu ekranlara taşıyor.

Getir, maç sabahlarında kupa heyecanını paylaşıyor

Milli Takım’ın D Grubu’ndaki maçlarının Türkiye saatiyle sabah saatlerinde oynanacak olması nedeniyle Getir, taraftarların maç öncesi ihtiyaç duydukları ürünlere kolayca ulaşabilmeleri için operasyonlarını Türkiye maçlarının öncesinde ve maç saatinde açık olacak şekilde planlayacak. Milli Takım maç günlerine özel olarak sunulan kahvaltılık ürün kampanyalarının yanı sıra, belirli siparişlerde simit hediyesi ve indirim kuponları da futbolseverlerle buluşacak.

Dünya Kupası heyecanı gün boyu sürüyor

Getir'in Dünya Kupası hazırlıkları yalnızca maç sabahlarıyla sınırlı kalmıyor. Turnuva boyunca uygulama içerisinde futbolseverlerin deneyimini zenginleştirecek içerikler, öneriler ve sürprizler de kullanıcılarla buluşuyor. Uygulamadaki "Tarifler" bölümünde turnuvaya katılan ülkelere özgü lezzetler yer alırken, Dünya Kupası'nın ev sahibi ülkeleri ABD, Kanada ve Meksika mutfaklarından özel öneriler de kullanıcılarla paylaşılacak. Turnuva süresince Getir uygulamasında futbolun heyecanından ilham alan seçkiler de taraftarların maç günlerine eşlik edecek.

Turnuva boyunca uygulama içerisinde futbol temalı ödüllü oyunlar ve çeşitli etkileşimler kullanıcıları bekliyor. Her gün 1.250 TL indirim kazanma fırsatı sunan Taraftar Çarkı ile iPhone 17 Pro ve PlayStation 5 büyük ödüllü Yaz Çekilişi, Dünya Kupası heyecanını uygulamaya taşıyan sürprizler arasında yer alıyor.

Kurban Bayramı döneminde finansman ihtiyacı artarken, Hesap.com verileri tüketicilerin bu ihtiyacı karşılarken hangi ürünleri tercih ettiğini ortaya koydu. Hesap.com verilerine göre bayram harcamalarının yoğunlaştığı mayıs ayında kredi kartı hacmi bir önceki aya kıyasla yaklaşık yüzde 2 büyüme kaydederken, ihtiyaç kredilerindeki artış daha sınırlı gerçekleşerek yüzde 0,34 seviyesinde kaldı.

“Kredi büyümesindeki yavaşlama sürecek”

Bu eğilimin yalnızca bayram dönemine özgü olmadığına dikkat çeken Hesap.com Genel Müdür Yardımcısı Lütfi Kalaycı, konuya ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Yıl genelinde tüketicilerin ihtiyaç kredisi kullanmak yerine mevcut kredi kartı limitlerini değerlendirmeyi tercih ettiğini görüyoruz. Kredi kartı hacmindeki büyümenin ihtiyaç kredilerinin üzerinde seyretmesi de bu eğilimi destekliyor. Öte yandan yılın ilk beş ayında enflasyon yüzde 16,6 olarak gerçekleşirken, kredi büyümesinin yüzde 12 ile bunun altında kalması, kredi talebinin daha kontrollü bir görünüm sergilediğine işaret ediyor. Bankalara uygulanan kredi büyüme sınırının yüzde 2’den yüzde 1,5’e indirilmesiyle birlikte kredi büyümesindeki yavaşlamanın önümüzdeki dönemde de devam etmesini bekliyoruz. Bu ortamda tüketicilerin mevcut finansman imkânlarını daha etkin kullanmaya yönelmeyi sürdüreceğini öngörüyoruz” dedi.

Türkiye’nin lider, dünyanın önde gelen e-ticaret platformlarından Trendyol, Babalar Günü'nde babalarına hediye almak isteyen kullanıcılar için her zevke hitap eden kategorileriyle birbirinden özel hediye seçenekleri sunuyor.

İlgi alanlarına özel hediye alternatifleri

Babalar Günü'nde giyimden aksesuara, spordan kişisel bakıma uzanan geniş ürün yelpazesiyle birçok hediye alternatifi öne çıkıyor. Teknoloji meraklıları için akıllı saatler ve kulaklıklar, spor tutkunları için spor ekipmanları ve giyim ürünleri, stiline önem verenler için ise moda ve kişisel bakım kategorilerindeki ürünler avantajlı fiyatlarla kullanıcılarla buluşuyor. 

Hem klasik hem de günlük kullanıma uygun gömlek, tişört, pantolon ve ayakkabılar kullanıcılara sunulurken, saat, güneş gözlüğü, cüzdan ve kemer gibi aksesuarlar da Babalar Günü için hediye arayanlar adına alternatif oluşturuyor.

9-15 Haziran tarihleri arasında devam edecek Babalar Günü kampanyası kapsamında kullanıcılar, sevdiklerine hediye seçerken avantajlı fiyatlardan ve Trendyol’a özel ödeme seçeneklerinden faydalanabilecek, geniş ürün çeşitliliği arasından kendilerine en uygun alternatifleri değerlendirebilecek.

Aynı gün kargo ve hızlı teslimat seçenekleri

Babalar Günü yaklaşırken hediye alışverişini son günlere bırakan kullanıcılar için Trendyol’da hızlı teslimat seçenekleri öne çıkıyor. Aynı gün kargo hizmeti sunan satıcılar ve uygun ürünlerdeki hızlı teslimat alternatifleri sayesinde kullanıcılar, seçtikleri ürünleri daha kısa sürede teslim alabiliyor. 

Perakende sektörünün en kapsamlı etkinliklerinden Perakende Günleri, bu yıl "Perakende ve E-Ticaretin En Büyük Buluşması" başlığıyla 25'inci kez sektörün önde gelen paydaşlarını Haliç Kongre Merkezi'nde bir araya getirdi.

Birleşmiş Markalar Derneği'nin (BMD) geleneksel yemek organizasyonunda açılış konuşmasını yapan BMD Başkanı Sinan Öncel, e ticaretin özellikle markalı perakende için çok önemli bir kanal haline geldiğini söyledi. BMD  olarak Trendyol ile birlikte çalışmaktan çok mutlu olduklarını belirten Öncel, "Trendyol perakende sektörüne çok büyük katkı veriyor. Türkiye'den yurt dışına satılan her dört ayakkabıdan biri e-ihracat kanalıyla gönderiliyor. E-ihracatta yalnızca birkaç yılda kat edilen mesafeye baktığımızda önümüzde büyük bir kapının ardına kadar açıldığını görüyoruz. Trendyol burada oynadığı kritik rolle, sizlere ve diğer üreticilerimize tek bir tuşa basarak sınır ötesine satış yapma fırsatını sunuyor" dedi.

Etkinlikte söz alan Trendyol Grubu Başkanı Çağlayan Çetin ise, Trendyol'un yurt dışında aktif 10 milyonun üzerinde müşteriye ulaştığını ve platformun 1,5 milyar dolarlık e-ihracat hacmi oluşturduğunu belirtti. Trendyol üzerinden 120 bin iş ortağının e-ihracat gerçekleştirdiğini aktaran Çağlayan Çetin, "Bugün Trendyol uygulaması dünyada 36 ülkede müşterilere açık. Yani dünyanın 36 ülkesinde yerel müşteriler Türkiye'deki yerli üretici, KOBİ ve esnafımızın ürünlerinden alışveriş yapabiliyorlar ve biz de bu ürünleri kapılarına kadar ulaştırıyoruz" diye konuştu.

Yurt dışında ‘Made in Türkiye’ popüler

Trendyol'un 2025 yılında e-ihracat operasyonları için 1 milyar doların üzerinde bir yatırımı hayata geçirdiğini kaydeden Çetin, "Türkiye'deki üreticilerin ve perakende sektörünün markalarına çok güveniyoruz. Girdiğimiz her yeni pazarda düzenli pazar araştırması gerçekleştiriyoruz. Her pazarda 'Made in Türkiye' ürünlerin tercih oranı her zaman daha yüksek çıkıyor" ifadesini kullandı.

Türkiye’nin konumu stratejik avantaj sunuyor

Türk markalarının bilinirlik ve kalite olarak yurt dışı müşterilerinde ciddi bir karşılığı olduğunu vurgulayan Trendyol Grubu Başkanı Çağlayan Çetin, Türkiye'nin stratejik konumunun e-ihracat operasyonlarında ciddi bir avantaj sağladığını belirtti. Çetin, Türkiye’den 4 saatlik bir uçuş mesafesiyle 500 milyonluk bir nüfusa erişilebildiğini aktardı.

Bulgar Türk Ticaret ve Sanayi Odası (BULTİŞAD) ile Bulgar-Romen Ticaret Odası öncülüğünde düzenlenecek Balkan İş Forumu 2026, Türkiye, Bulgaristan ve Romanya’nın iş birliklerinin geliştirilmesi amacıyla beşinci kez gerçekleştiriliyor. Regnum Bansko Hotel & SPA ev sahipliğinde gerçekleştirilecek organizasyon; Türkiye Cumhuriyeti Sofya Büyükelçiliği, DEİK Türk-Bulgar İş Konseyi, Bulgarian SME Promotion Agency ve InvestBulgaria Agency iş birliğiyle koordine ediliyor.

Bölgesel ticaret ağlarından yapay zekâya, dijital dönüşümden yeni nesil lojistik koridorları ve bölgesel inavosyana kadar birçok stratejik başlığın ele alınacağı forum, Balkanlar’ın değişen ekonomik mimarisine de ışık tutacak. Forum kapsamında Balkan ülkelerinden iş insanları, yatırımcılar, teknoloji girişimleri, kamu temsilcileri ve sanayi kuruluşları üç gün boyunca panel oturumları, sektörel buluşmalar ve ikili iş görüşmelerinde bir araya gelecek.

Balkanlar yeniden şekilleniyor

Balkanlar’ın artık yalnızca tarihsel ve kültürel bağlarla değil; ekonomi, teknoloji ve stratejik ticaret ağları üzerinden yeniden şekillendiğini söyleyen BULTİŞAD İcra Direktörü M. Emrah Sazak, konuya ilişkin yaptığı değerlendirmede, Balkan İş Forumu’nun yıllar içerisinde klasik ticaret platformu kimliğinin ötesine geçtiğini kaydetti. Sazak, “İlk yıllarında daha çok geleneksel ticaret ve sanayi eksenli bir yapı vardı. Bugün ise yapay zekâdan dijital dönüşüme, lojistikten bölgesel inovasyona kadar çok daha stratejik bir zeminde konuşuyoruz. Balkanlar artık sadece üretim ve lojistik merkezi değil; girişimcilik ekosisteminin ve yeni yatırım modellerinin yükseldiği bir bölge haline geliyor” dedi.

Küresel ticaretin yakın coğrafyalarda yeniden şekillendiğine dikkat çeken Sazak, Türkiye ile Bulgaristan arasındaki ekonomik ilişkinin Avrupa ile entegre, sürdürülebilir ve güvenli bir ekonomik koridor anlamı taşıdığını ifade etti. Türkiye’nin Avrupa Birliği’nin kritik üretim ortaklarından biri olduğunu kaydeden Sazak, Bulgaristan’ın da Türkiye’nin Avrupa’ya açılan stratejik lojistik kapısı konumunda olduğunu dile getirerek, “Küresel tedarik zincirlerinin yeniden yapılandığı, şirketlerin near-shoring modellerine yöneldiği bir dönemde Türkiye-Bulgaristan hattı çok daha önemli hale geliyor. Bu yapı; lojistikten gümrük süreçlerine, yatırım ortamından yeşil dönüşüm standartlarına kadar şirketlerin rekabet gücünü artıran önemli avantajlar sunuyor. Bansko’da gerçekleşecek forum da AB-Türkiye ekonomik entegrasyonunun Balkanlar eksenindeki en somut buluşma noktalarından biri olacak” dedi. 

Dört başarılı organizasyonun ardından forumun bölgesel ölçekte güçlü bir marka haline geldiğini ifade eden Sazak, Balkan İş Forumu’nun önümüzdeki dönemde Balkanlar’ın en önemli ekonomik diplomasi platformlarından biri olma potansiyeli taşıdığını da sözlerine ekledi.

Türkiye’de ve yurt dışında şirket kuruluşundan finansal yönetime kadar uzanan süreçleri uçtan uca yöneten Mükellef Teknoloji, iş ortaklıklarını büyümenin aktif bir parçası haline getiren Partner Paneli’ni kullanıma açtı. Paylaştıkça büyüme yaklaşımını merkeze alan Partner Paneli’ne katılanlar, ağlarını Mükellef Teknoloji çözümleriyle buluştururken, yaratılan değeri de kazanca dönüştürüyor.

Tüm süreç tek panelden yönetiliyor

Partner Paneli’ne katılanlar, Mükellef Teknoloji hizmetlerinin kendi ağlarıyla buluşmasına aracılık ederken, network’lerindeki girişimcileri ve işletmeleri Mükellef Teknoloji aracılığıyla Türkiye, Amerika ve İngiltere’de dijital şirket kuruluşu ve ön muhasebe çözümleriyle buluşturuyor. Platform kapsamında Türkiye’de e-fatura, e-imza, ön muhasebe yazılımı, fiş okuma, marka tescil ve sanal ofis gibi çözümler sunulurken; globalde ise 8 ülkede şirket kuruluşu ve vergi yönetimine kadar uzanan paketler sağlanıyor.  Bu sayede işini kurmak ve büyütmek isteyen ağlarının ihtiyaç duydukları hizmetlere ulaşmalarına katkı sağlarken, yeni pazarlara açılma yolculuğuna da eşlik ediyor. Panel; kayıt, süreç yönetimi ve performans takibi gibi başlıkların şeffaf şekilde izlenmesine imkân tanıyor. Katılımcılar gerçekleştirdikleri yönlendirmeleri ve bu yönlendirmelere ilişkin tüm süreçleri tek bir sistem üzerinden takip edebiliyor. Sistem kapsamında iş ortakları ayrıca, bu etkileşimden doğan iş birliği kapsamında yüzde 40’a varan komisyon oranlarıyla gelir elde edebiliyor.  Partner Paneli’ne, yazılım ve teknoloji şirketlerinden startup’lara, ajanslardan e-ticaret oyuncularına, freelancer’lardan mali müşavirlere kadar farklı sektörlerden geniş bir iş ortağı ağı katılabiliyor. 

Türkiye genelinde üretici ile esnafı doğrudan buluşturan iş modeliyle öne çıkan ToptanTR, geliştirdiği yapı sayesinde yalnızca bir tedarik platformu olmanın ötesine geçerken; aynı zamanda ticaretin daha hızlı, daha şeffaf ve daha verimli işlemesine katkı sunan bir sistem kuruyor. Platform, bu yaklaşımıyla geleneksel ticaret zincirindeki maliyetleri azaltırken, üretici ve alıcı arasında daha doğrudan bir ilişki kurulmasını mümkün kılıyor.

Aracısız Modelle Genişleyen Ticaret Ağı

Aracıların azalmasıyla birlikte üreticinin pazara erişimi kolaylaşırken, esnaf ve işletmeler de daha rekabetçi koşullarda ürün tedarik edebiliyor. Bu yapı, ticaretin her iki tarafı için de sürdürülebilir bir zemin oluştururken; tedarik süreçlerinde hız ve öngörülebilirlik gibi unsurların öne çıkmasını sağlıyor. ToptanTR, bu modeli daha geniş kitlelere ulaştırmayı hedeflerken, platform üzerindeki ticaret hacmini de dengeli şekilde büyütmeyi planlıyor.

Teknoloji Yatırımları ile Güçlenen Altyapı

Yatırım planının önemli bir bölümünü teknoloji oluştururken, platformun altyapısı tamamen yerli yazılım ekibi tarafından geliştirilen CommerceMinder sistemi üzerine kuruluyor. Bu sayede ToptanTR, veri odaklı yönetim kabiliyetini artırırken, kullanıcı deneyimini daha hızlı ve kesintisiz hale getirmeyi amaçlıyor. Geliştirilen teknolojik yapı, platformun ölçeklenebilirliğini desteklerken, ticari süreçlerde daha sağlıklı karar alınmasına da katkı sunuyor.

Dengeli Büyüme ve Dijital Dönüşüm Vurgusu

Yeni yatırım süreciyle birlikte ToptanTR hem satıcı hem de alıcı tarafında büyümeyi sürdürmeyi hedeflerken; oluşturduğu ekosistemle Türkiye genelinde KOBİ’lerin ve esnafın dijitalleşme sürecine katkı sağlamayı sürdürüyor. Platform, sadece ticaretin dijitalleşmesini değil, aynı zamanda daha adil ve erişilebilir bir yapıya kavuşmasını da odağına alıyor.

ToptanTR CEO’su Sezgin Şener, yatırım sürecine ilişkin değerlendirmesinde, “Bugün ticarette asıl dönüşüm, yalnızca dijitalleşme ile sınırlı değil; aynı zamanda daha şeffaf, daha verimli ve daha erişilebilir bir yapı kurmakla mümkün oluyor. Bizim odağımız da tam olarak bu noktada şekilleniyor. Planladığımız yatırımlar ile üretici ile esnaf arasındaki bağı güçlendirirken, ticaretin tüm tarafları için sürdürülebilir bir değer yaratmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullanıyor.

Yerli Kaynaklarla Gelişen Bir Model

Yerli teknoloji altyapısı ile büyümesini sürdüren ToptanTR, yabancı yatırım almadan ölçeklenen e-ticaret girişimleri arasında yer alırken; geliştirdiği modelle sektörde farklı bir konumlanma ortaya koyuyor. Türkiye’de e-ticaretin önemli bir bölümünün yabancı sermaye kontrolünde olduğu bir dönemde, yerli kaynaklarla geliştirilen bu yapı, şirketin uzun vadeli stratejisinin de temelini oluşturuyor.

Yeni yatırım hamlesiyle birlikte ToptanTR hem ticaretin dijitalleşmesine hem de üretici ile esnaf arasındaki doğrudan ilişkinin güçlenmesine katkı sunarak, B2B e-ticaret alanındaki dönüşümünü sürdürmeyi hedefliyor.

Gerçekleşen görüşmelerde Talya Bitkisel Kurucusu M. Halis Ertaş ile bir araya gelen heyet; şirketin ABD operasyonları, ihracat faaliyetleri, büyüme hedefleri ve Türkiye’nin doğal içerikli ürünler alanındaki üretim potansiyeline ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Görüşmeler kapsamında ayrıca wellness, vitamin, aromaterapi ve gıda takviyesi kategorilerinde Türkiye menşeli markaların Amerika pazarındaki gelişim alanları da ele alındı. Chicago’daki merkez ofiste gerçekleştirilen görüşmeler kapsamında; Türkiye merkezli üretimin global pazarlardaki büyüme potansiyeli, Türk markalarının Amerika’daki konumlanması ve ihracat süreçlerine ilişkin değerlendirmeler yapıldı.

TÜRKİYE’NİN GIDA TAKVİYELERİ DÜNYA PAZARINDA BÜYÜYOR

Gıda takviyeleri ve aromaterapi ürünleri sektörü, dünya genelinde her geçen yıl büyüyen bir pazar hâline geliyor. Türkiye, zengin bitki çeşitliliği ve üretim kapasitesiyle bu pazarda öne çıkan ülkeler arasında yer alıyor. Bu gelişmelerin merkezinde yer alan Talya, Amerika’da 10. yılını tamamlayan yapılanması Talya Herbal LLC şirketi ile ürünlerini bugün ABD’nin 50 eyaletindeki tüketicilerle buluşturarak Türk menşeli bitkisel ürünlerin uluslararası pazardaki bilinirliğini artırıyor. Talya, kendi sektöründe ABD’de şirket kuran ilk Türk markası olarak, sağlıklı yaşam bilincine sahip Amerikalı tüketicilerin ilgisini çekiyor. 

ABD’DE 50 EYALETTE YERLİ VE MİLLİ ÜRÜNLERİMİZİ TÜKETİCİLERLE BULUŞTURUYORUZ

Ziyarete ilişkin değerlendirmelerde bulunan Talya Bitkisel Kurucusu M. Halis Ertaş; “Amerika pazarı, wellness ve doğal içerikli ürünler alanında dünyanın en büyük ve en dinamik pazarlarından biri konumunda bulunuyor. Biz de yaklaşık 10 yıldır Amerika’daki yapılanmamızla bu pazarda faaliyet gösteriyor, Türkiye’nin üretim gücünü uluslararası ölçekte temsil etmeye devam ediyoruz. Gerçekleşen ziyaret kapsamında hem sektörümüzün gelişimini hem de Türkiye menşeli üreticilerin ihracat potansiyelini değerlendirme fırsatı bulduk. Türkiye’nin gıda takviyesi ve aromaterapi ürünleri alanında çok yüksek bir potansiyeli var ve biz Talya olarak bu potansiyeli global ölçekte görünür kılmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde Amerika başta olmak üzere farklı pazarlardaki büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. Sayın Başkonsolosumuz ve Ticaret Ataşemize gerçekleştirdikleri nazik ziyaret için teşekkür ederiz” dedi. 

Talya Bitkisel; vitamin, aromaterapi ve gıda takviyesi alanındaki ürün gamıyla Türkiye’nin üretim gücünü uluslararası pazarlara taşıyan markalar arasında yer alıyor.

Önal, Antalya'da katıldığı bir programda, e-ticaretin teknolojik dönüşüm sayesinde daha hızlı büyüdüğünü söyledi.

Türkiye'nin e-ihracat alanında son yıllarda önemli bir ivme yakaladığını belirten Önal, "Yola çıktığımızda 2022'de E-İhracat Dijital Pazarlama, Davranışsal Kamu Politikaları ve Yeni Nesil Teknolojiler Dairesini kurduk. 2023'te de ihracat desteklerini hayata geçirdik. O dönemde ihracat 2 milyar dolardı. Bunu 6,4 milyar dolara kadar ulaştırdık." diye konuştu.

E-ihracat verilerini ölçme konusunda veri sıkıntısı yaşandığını ifade eden Önal, aslında rakamların çok daha yüksek olduğunu kaydetti.

Bazı ülkelerin Türkiye'nin çalışmalarını yakından takip ettiğini vurgulayan Önal, "Suudi Arabistan, e-ihracat alanında Türkiye'yi yakından incelemekte. Çin'den sonra en başarılı e-ihracat politikası örneğinin Türkiye'de olduğunu değerlendiriyorlar." bilgisini verdi.

- "Firmalar özellikle küresel pazar yerleri üzerinden dünyaya açılıyor"

Hasan Önal, "E-ihracatta uzak ülkeler stratejisi kapsamında ilk etapta 18 ülkeyi hedef pazar olarak belirlemiştik. Küresel ticaretteki güncel gelişmeler ve bazı ülkelerde gümrük muafiyetlerinin kaldırılmasıyla hedef ülke sayısını 35'e çıkardık." dedi.

En son Almanya, Fransa ve Romanya gibi ülkeleri de hedef ülkeler grubuna dahil ettiklerini anlatan Önal, şunları kaydetti:

"E-ihracatta öncelikli ülke ABD. ABD'yi Suudi Arabistan, Azerbaycan ve Almanya takip ediyor. Firmalar özellikle küresel pazar yerleri üzerinden dünyaya açılıyor. E-ihracatta ABD firmalarımız için çok önemli ve pazar yerleri üzerinden açılım yapıyor. Bizim e-ihracat desteklerimiz de aslında pazar yerleri üzerinden açılımı destekleyecek modelde. Şu ana kadar 27 pazar yerinin kılavuzunu hazırladık. Bu anlamda ülkelerden ziyade uluslararası küresel pazar yeri platformlarındaki satışları vurgulayarak, firmalarımızın tüm globale ulaşmasını hedefliyoruz."

- Yapay zeka destekli platformlar geliştiriliyor

Önal, dijital dönüşümün temelinde teknolojik dönüşümün yer aldığını, günümüzde yapay zekanın öne çıkan en önemli başlıklardan biri olduğunu vurguladı.

Bakanlık olarak yapay zeka destekli bilgi platformları geliştirdiklerini belirten Önal, şöyle devam etti:

"Bakanlığımızca firmalarımızın bilgi ihtiyacını karşılamaya yönelik platformları yapay zeka destekli olarak geliştiriyoruz. Bakanlık olarak ticaretin yapay zeka teknolojileriyle güçlendirilmesini önemsiyoruz. Bu kapsamda TOBB ile yakın dönemde bir çalıştay gerçekleştirmeyi de planlıyoruz. Sayın Bakanımızın dijitalleşme ve yapay zeka alanındaki vizyonu, bu çalışmalarımıza güçlü bir yön vermektedir. Bakanlığımız, bu vizyon doğrultusunda ihracatçılarımızın bilgiye daha hızlı erişmesini ve küresel rekabette daha etkin konumlanmasını sağlayacak dijital çözümler geliştirmeye devam etmektedir."

E-ihracat ekosisteminin gelişmesine katkı sağlamak amacıyla küresel ölçekli organizasyonlar da düzenlediklerine değinen Önal, eylülün ilk haftasında İstanbul Küresel E-İhracat Zirvesi (IGEXX) düzenleneceğini dile getirdi.

Önal, 2024'te düzenlenen ilk zirveye 33 küresel pazar yerinin katıldığını, IGEXX'in küresel pazar yerleri açısından önemli bir buluşma noktası haline geldiğini ifade etti.

Ticaret Bakanlığının resmi internet sitesinde yer alan "İhracat Destekleri" bölümünde yurt dışı marka tescili, yurt dışında depo açılması ve benzeri alanlara yönelik desteklerin bulunduğuna işaret eden Önal, "E-İhracat Destekleri" bölümünde ise firmalara yurt dışı pazar yerlerinde reklam, tanıtım, pazar yeri komisyon giderleri ve yerel danışmanlık gibi konularda destek sağlandığını kaydetti.

Önal, e-Kolay İhracat Platformu üzerinden de vatandaşların e-Devlet şifresiyle sisteme giriş yaparak 10 adımda e-ihracatın nasıl yapılacağını öğrenebildiğini sözlerine ekledi.

Yaz hazırlıklarının başlamasıyla birlikte balkon ve bahçe ürünleri, serinletici ev ürünleri, açık hava yaşamına yönelik ekipmanlar, tatil ve seyahat ihtiyaçlarına yönelik kategorilerde hareketlilik yaşanıyor. Hepsiburada, sezon öncesinde öne çıkan ürün seçeneklerini farklı kategoriler altında bir araya getiriyor.

Balkon, Bahçe ve Evlerde Yaz Hazırlıkları Başlıyor

Havaların ısınmasıyla birlikte kullanıcıların balkon, bahçe ve ev yaşamına yönelik ürünlere ilgisi artıyor. Bahçe mobilyaları, güneş şemsiyeleri, salıncaklar ve şişme havuzlar sezon öncesinde öne çıkan ürünler arasında yer alıyor. Klima ve vantilatör modellerinin yanı sıra derin dondurucular, buz yapıcılar ve dondurma makineleri de yaz dönemine hazırlık kapsamında kullanıcıların tercih ettiği ürün kategorileri arasında bulunuyor. Büyük hacimli ürünler ise HepsiJET XL teslimat hizmetiyle kullanıcılara ulaştırılıyor.

Açık Hava, Kamp ve Spor Aktivitelerine Yönelik Ürünler Öne Çıkıyor

Yaz sezonunun yaklaşmasıyla birlikte kamp, doğa seyahatleri ve açık hava aktivitelerine yönelik ürünlere ilgi yükseliyor. Kamp sandalyeleri, katlanabilir masa ve sandalye setleri, mangal ekipmanları, geniş iç hacimli çadırlar, termoslar ve taşınabilir kahve ekipmanları kullanıcıların tercih ettiği ürünler arasında yer alıyor. Bisiklet, outdoor spor ekipmanları, yürüyüş aksesuarları ve taşınabilir teknolojik ürünler de açık hava aktivitelerine yönelik ihtiyaçlar arasında öne çıkıyor.

Tatil ve Seyahat Hazırlıkları İçin Sezonun Öne Çıkan Ürünleri

Yaz tatili planları öncesinde moda, kişisel bakım ve teknoloji kategorilerinde farklı ürün seçenekleri de kullanıcılarla buluşuyor. Mayo, bikini, pareo ve deniz şortlarının yanı sıra plaj havlusu, deniz çantası, güneş gözlüğü ve terlik gibi tamamlayıcı ürünler sezon ürünleri arasında yer alıyor. Su geçirmez telefon kılıfları, akıllı saatler, aksiyon kameraları ve suya dayanıklı bluetooth hoparlör modelleri de tatil döneminde tercih edilen teknolojik ürünler arasında bulunuyor.

Hepsiburada, yaz sezonu öncesinde farklı ihtiyaçlara yönelik ürün seçeneklerini hızlı teslimat avantajlarıyla kullanıcılarıyla buluşturmaya devam ediyor.

Kargo ve lojistik sektörü, e-ticaretin en önemli paydaşlarından birini oluşturuyor.

Siparişlerin, tüketicilere ulaştırılma hızındaki değişim, e-ticaret altyapısındaki gelişimin önemli göstergeleri arasında bulunuyor. Bu kapsamda, teslimat süreçlerinde sağlanan hız ve verimlilik artışı, tüketici memnuniyetini doğrudan etkiliyor.

Özellikle, aynı gün ve ertesi gün teslimat uygulamalarının yaygınlaşması, sektördeki rekabeti artırıyor.

- Paketlerin çoğu 24-48 saatte teslim edildi

Ticaret Bakanlığınca yayımlanan, "Türkiye'de e-Ticaretin Görünümü Raporu"nda geçen yıl kargo teslim sürelerindeki gelişmeler de ele alındı. Rapora göre, ülkede e-ticaret ortamında gerçekleştirilen gönderilerin yüzde 17'si şehir içi, yüzde 83'ü şehirler arası teslim edildi.

Türkiye'de, 2023'te 46,2 saat olan ortalama kargo teslim süresi, geçen yıl 42,2 saate geriledi. Teslimatların büyük bir bölümü, 24-48 saatte alıcısına ulaştırılırken, bu zaman aralığı yüzde 53,1 ile en yüksek paya sahip oldu. Dağıtımların yüzde 26,3'ü 48-72 saatte, yüzde 13,8'i ise 24 saat içinde yapıldı.

En fazla kargo gönderimini, geçen yıl yüzde 53,5 ile İstanbul yaptı. Bunu yüzde 7,5 ile Ankara, yüzde 7,3 ile Kocaeli, yüzde 5,9 ile İzmir ve yüzde 3,5 ile Bursa takip etti.

İstanbul'un Tuzla ilçesi, geçen yıl yüzde 8,7 ile en fazla gönderimin yapıldığı yer olurken, Bağcılar yüzde 5,2 ile ikinci sırada geldi. Kocaeli'nin Gebze ilçesi yüzde 4,8 ile kargo gönderiminde üçüncü sıraya yerleşti.

Ankara'nın Çankaya ilçesi, geçen yıl yüzde 2,5 ile en yüksek kargo gönderisi alan ilçe oldu. Bunu yüzde 1,6 ile İstanbul'un Esenyurt ilçesi, yüzde 1,5 ile Sarıyer ve Tuzla ilçeleri takip etti.

- En hızlı teslimat Sakarya'dan İstanbul'a yapıldı

Kargo teslim hızında öne çıkan güzergahlar da raporda belirtildi.

Bu çerçevede, saat bazında en hızlı teslimat Sakarya'dan İstanbul'a yapıldı. Ankara'dan İstanbul'a, Kocaeli'den İstanbul, Bursa ve Ankara'ya ulaştırılan kargolar da en kısa teslim süreleri arasında yer aldı.

Marmara, Ege, Akdeniz ve İç Anadolu, kişi başına en çok kargo paketinin düştüğü bölgeler oldu.

Kurban Bayramı’nda çocuklara yönelik eğlenceli deneyim alanları oluşturmaya hazırlanan Hupalupa Stare; yüz boyama etkinlikleri ve renkli sürprizlerle minik ziyaretçilerini ağırlayacak. Bayramın 2. ve 3. gününde gerçekleştirilecek etkinlikler; İstanbul’da Emaar AVM, Marmara Forum AVM, Bağdat Caddesi Suadiye, Bağdat Caddesi Göztepe, A Plus AVM, Maltepe Park AVM ve CITY’S İstanbul ile Antalya’da Mall of Antalya mağazalarında çocuklarla buluşacak.

SEVDİKLERİNE FARKLI BİR BAYRAM HEDİYESİ ARAYANLAR İÇİN ÖZEL SEÇKİ

Bayramda sevdiklerine sürpriz yapmak ve klasik hediyelerin dışına çıkmak isteyenler için Hupalupa Stare, oyun ve hareketi bir araya getiren özel bir seçki sunuyor. Sadece Hupalupa Stare’da yer alan Modu, Bavvic, Loop Lasso, Bubble Wand, Meli, Antonio Juan, Nici ve The Zoo Family gibi markalar; çocuklara yalnızca eğlenceli bir deneyim değil, aynı zamanda keşfetme, üretme ve hareket etme imkanı da sağlıyor.

Bayram döneminde aileler, çocukların hem eğlenebileceği hem de daha aktif zaman geçirebileceği alternatiflere yönelirken, Hupalupa Stare’daki bu özel ürün seçkisi ekran dışı zamanı daha üretken ve hareketli hale getiren güçlü bir seçenek olarak öne çıkıyor.

Hupalupa Stare, çocuklar için yalnızca bir ziyaret noktası değil; oyun, keşif ve eğlencenin bir araya geldiği özel bir deneyim alanı sunuyor. Etkinlikler ve seçkin ürünlerle şekillenen bu renkli dünya, bayram coşkusunu minik ziyaretçiler için unutulmaz anlara dönüştürürken, ailelere de birlikte geçirilen zamanı daha anlamlı kılma fırsatı sağlıyor.

Kurban Bayramı dönemleri, özellikle bayrama sayılı günler kala e-ticaret tarafında ciddi bir hareketlilik oluşturuyor. Bu süreçte gözlemlenen en önemli değişim ise kullanıcıların son dakika alışveriş davranışlarının artması ve mobil işlem yoğunluğunun ciddi şekilde yükselmesi oluyor. Özellikle market, seyahat, giyim, hediyeleşme ve dijital hizmet kategorilerinde işlem hacimleri normal dönemlere göre belirgin şekilde artıyor. Bayram dönemlerinde kullanıcılar daha hızlı ödeme deneyimi beklediği için ödeme altyapısındaki performans ve işlem onay oranları kritik hale geliyor.

Kurban Bayramı döneminde e-ticaretteki tüketici davranışlarını yorumlayan Paywall CEO’su Arif Ferah, bu yılda geçtiğimiz seneye göre daha bilinçli ve hız odaklı bir tüketici davranışının görüldüğünü belirtiyor. Kullanıcıların fiyat karşılaştırmasını daha fazla yaptığını kaydeden Ferah, “Bununla beraber doğru kampanya ve hızlı checkout deneyimi sunan markalarda dönüşüm oranları ciddi şekilde yükseliyor. Ayrıca mobil cihazlardan gerçekleşen işlem oranı geçen yıla göre daha yüksek. Tek tıkla ödeme, kayıtlı kart ve dijital cüzdan kullanımında da artış gözlemliyoruz. Özellikle ödeme sürecindeki ekstra adımların azaltılması, satış performansını doğrudan etkiliyor” dedi.

Gece saatlerinde ciddi bir işlem yoğunluğu oluşuyor

Paywall verilerine göre özellikle enflasyon etkisiyle birlikte sepet ortalamalarında yukarı yönlü bir hareket görülüyor. Burada sadece fiyat artışının değil, kullanıcıların tek seferde daha fazla ürün alma eğiliminin de etkili olduğunu belirten Ferah, bayram dönemlerinde kullanıcıların toplu alışveriş, hediye odaklı alışveriş, seyahat ve rezervasyon harcamaları gibi nedenlerle daha yüksek tutarlı işlemler gerçekleştirdiğine dikkat çekiyor. 

Bunun yanında taksitli ödeme ve alternatif ödeme yöntemlerine olan ilginin de arttığını da belirten Ferah, alışveriş istatistiklerine yönelik ise şunları söylüyor: “Kurban Bayramı döneminde en yoğun trafik, bayramdan önceki son 3 gün, maaş ve promosyon ödemelerinin yapıldığı tarihler, akşam 20:00 – 24:00 saat aralığı oluyor. Mobil kullanıcı davranışına baktığımızda özellikle gece saatlerinde ciddi bir işlem yoğunluğu oluşuyor. Ayrıca kampanya bildirimlerinin gönderildiği saatlerde ani trafik sıçramaları görülebiliyor. Bayram döneminde en çok hareket gördüğümüz kategoriler ise market ve hızlı teslimat, giyim ve ayakkabı, seyahat ve otel rezervasyonları, otobüs/uçak bileti, hediye ve elektronik ürünler ile yemek ve online sipariş hizmetleri olarak sıralanıyor. Bunun yanında dijital cüzdan ve hızlı ödeme çözümleri kullanan platformların dönüşüm oranlarının daha yüksek olduğunu görüyoruz.” 

“Birkaç saniyelik gecikme bile sepet terk oranını artırabiliyor”

Geçtiğimiz seneye kıyaslandığında bu sene tüketicinin artık sadece kampanyaya değil, deneyime de odaklandığının altını çizen Ferah, kullanıcıların daha hızlı ödeme, daha az hata, daha kısa checkout süreci ve güven veren ödeme ekranları beklediğini söylüyor. Ferah, “Ödeme sırasında yaşanan birkaç saniyelik gecikme bile sepet terk oranını artırabiliyor. Bu nedenle artık rekabet sadece fiyat tarafında değil; hız, güvenlik ve kullanıcı deneyimi tarafında da yaşanıyor. Paywall tarafında bir ödeme sağlayıcısında yavaşlama veya kesinti oluştuğunda işlemleri otomatik olarak alternatif sağlayıcılara yönlendirebiliyoruz. Bu sayede işlem kayıplarını minimize etmeyi hedefliyoruz. Ayrıca anlık alarm sistemleri ve 7/24 teknik takip süreçleriyle yoğun dönemleri aktif şekilde yönetiyoruz” şeklinde konuştu. 

“Approval artışı bile milyonlarca liralık ek ciro demek”

Son olarak bayram dönemlerinde e-ticaret şirketlerine yönelik olarak en kritik konunun kullanıcıyı ödeme aşamasında kaybetmemek olduğunu belirten Ferah, “Bu dönemde şirketlere; checkout adımlarını azaltmalarını, mobil ödeme deneyimini optimize etmelerini, alternatif ödeme yöntemleri sunmalarını, kayıtlı kart ve tek tık ödeme altyapıları kullanmalarını öneriyoruz. Bunun yanında ödeme başarısızlıklarını azaltacak akıllı routing sistemleri de ciddi gelir farkı yaratabiliyor. Çünkü yüksek trafikli dönemlerde birkaç puanlık approval artışı bile milyonlarca liralık ek ciro anlamına gelebiliyor” dedi.

Yönetim sözleşmesine dayalı olarak yapılandırılan sukuk işleminde, CarrefourSA’nın katılım finans prensiplerine uygun ürün stokları dayanak varlık olarak kullanıldı. İhraçtan sağlanan fonun ise yine katılım finans esaslarına uygun ticari ödemelerde değerlendirilmesi planlanıyor. Böylece işlem, hem dayanak varlık yapısı hem de fon kullanım alanı bakımından faizsiz finans ilkelerine tam uyumlu şekilde kurgulandı.

CarrefourSA’dan yapılan açıklamada, alternatif finansman kaynaklarının çeşitlendirilmesinin şirketin sürdürülebilir büyüme stratejisinin önemli bir parçası olduğu vurgulanırken, açıklamada şu değerlendirmelere yer verildi:

“Gerçekleştirdiğimiz sukuk ihracına yatırımcılarımızın göstermiş olduğu yoğun ilgi, CarrefourSA’nın güçlü operasyonel yapısına, finansal disiplinine ve sürdürülebilir büyüme vizyonuna duyulan güvenin önemli bir göstergesi olmuştur.

Katılım finans prensiplerine uygun şekilde yapılandırılan bu işlemde, dayanak varlık olarak kullanılan ürün stoklarımız ile ihraçtan elde edilen fonun kullanım alanları faizsiz finans esasları doğrultusunda belirlenmiştir. Reel ticarete dayalı bu yapı, şirketimizin faaliyet modeliyle de güçlü bir uyum içerisindedir.

Sermaye piyasalarındaki finansman araçlarını çeşitlendirmeyi ve yatırımcı tabanımızı genişletmeyi stratejik açıdan önemli görüyoruz. Önümüzdeki dönemde de katılım finans ürünlerini etkin şekilde değerlendirerek sürdürülebilir büyüme hedeflerimizi desteklemeyi ve sermaye piyasalarındaki etkinliğimizi artırmayı amaçlıyoruz.”

CarrefourSA, yaygın mağaza ağı, güçlü tedarik zinciri altyapısı ve müşteri odaklı hizmet anlayışıyla faaliyetlerini sürdürürken, gerçekleştirdiği bu sukuk ihracıyla katılım finans ekosisteminin gelişimine katkı sunmayı ve sermaye piyasalarında alternatif finansman modellerinin yaygınlaşmasını desteklemeyi hedefliyor.

İhraçta yetkili yatırım kuruluşu olan Dünya Katılım Bankası A.Ş. bu işlemle ilk kurumsal sukuk ihracı aracılık işlemini başarıyla gerçekleştirdi. Dünya Katılım Bankası A.Ş., reel sektörün alternatif finansman ihtiyaçlarına katılım finans prensipleri doğrultusunda sunduğu sermaye piyasası çözümlerini güçlendirmeye devam ederken, kuruluşu tamamlanan ve Bankanın %100 bağlı ortaklığı olan DK Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’nin faaliyete geçmesiyle birlikte kurumsal finansman ürün yelpazesini daha da genişletmeyi ve sermaye piyasaları alanında derinleşmeyi amaçlıyor. Bu kapsamda, sukuk başta olmak üzere katılım finans prensiplerine uygun yenilikçi finansman çözümlerinin reel sektörle buluşturulmasına yönelik çalışmaların artırılması planlanmaktadır.

DMall AVM’nin ziyaretçilerini ağırlamaya başladığı ilk gününde, AK Parti Düzce Milletvekili Ercan Öztürk, AK Parti MKYK Üyesi Düzce Milletvekili Ayşe Keşir ve AK Parti Düzce İl Başkanı Hasan Şengüloğlu’ da AVM’yi ziyaret ederek vatandaşlarla bir araya geldi. DMall AVM’nin resmi açılışının ise önümüzdeki dönemde geniş katılımlı bir organizasyonla gerçekleştirilmesi planlanıyor.

Toplam 10 milyar TL’nin üzerinde yatırım değeriyle geliştirilen D Şehir projesinin en önemli fazlarından biri olan DMall AVM, 3,5 milyar TL’lik yatırım değeriyle bölgenin yeni yaşam, alışveriş ve buluşma merkezi olarak konumlanıyor. DMall; güçlü marka karması, stratejik lokasyonu ve yüksek ziyaretçi potansiyeliyle yalnızca Düzce’ye değil, çevre illere de hitap eden yeni bir çekim merkezi olmayı hedefliyor.

DMall, Güçlü Marka Portföyüyle Kapılarını Açtı

DMall AVM; moda, teknoloji, spor, kozmetik, yeme-içme ve eğlence kategorilerinde güçlü markaları bir araya getiriyor. Başta LC Waikiki, Boyner, Media Markt ve Decathlon olmak üzere; Playland, Rossmann, Adidas, GS Store, Fenerium, Sneaks Up, Skechers, Vault, Pandora, B&G, Suwen, Ramsey, Manuka, İpekyol, Yves Rocher, Lizay Pırlanta ve Blue Diamond gibi birçok marka, ziyaretçilere geniş kapsamlı bir alışveriş deneyimi sunacak.

Restoran ve kafeler de farklı mutfaklardan seçenekleriyle DMall’u yalnızca bir alışveriş noktası değil; buluşma, sosyalleşme ve keyifli vakit geçirme merkezi haline getiriyor.

Aylık 1 Milyon Ziyaretçi Hedefi

DMall AVM, ziyaretçilerini ağırlamaya başlamasıyla birlikte yoğun ilgi gördü. İlk gün 85 bin ziyaretçiyi ağırlayan AVM, aylık 1 milyon ziyaretçi hedefiyle; güçlü marka karması ve sosyal yaşam alanlarıyla bölgenin en canlı ticaret ve buluşma merkezlerinden biri olacak.

Stratejik Konumuyla Bölgesel Çekim Merkezi

DMall, TEM Otoyolu ve D-100 Karayolu bağlantıları sayesinde İstanbul ve Ankara aksında önemli bir konumda yer alıyor. Hem şehir merkezinde hem de ana ulaşım yollarının kesişim noktasında bulunan proje, yeni bir şehir merkezi konseptiyle konumlanıyor. Yalnızca Düzce halkına değil, Karadeniz güzergâhını kullanan ziyaretçilere de hitap ediyor.

Yeni açılacak Kuzey Çevre Otoyolu bağlantısıyla birlikte İstanbul’dan şehir içi trafiğine girmeden Karadeniz Sahil Yolu’na doğrudan ulaşım sağlıyor olması,  DMall’u transit geçiş güzergahında önemli bir durak ve yaşam merkezi haline getiriyor.

Bölgenin En Büyük Karma Yaşam Projelerinden Biri

İştirak Şehircilik tarafından Düzce Merkez Akınlar mevkiinde geliştirilen D Şehir projesi kapsamında yer alan DMall AVM, 51.453 metrekare kapalı alanıyla dikkat çekiyor. Ölçeği, marka karması ve ulaşım avantajıyla proje; yalnızca Düzce’ye değil, çevre illere de hitap eden yeni nesil bir yaşam ve ticaret merkezi olarak öne çıkıyor.

D Şehir bünyesinde; 

* DMALL 

*667 modern rezidans

* 4 yıldızlı zincir otel

* Tam donanımlı özel hastane

* Cadde mağazaları

* Millet bahçesi

* Sosyal yaşam alanları

yer alıyor.

Düzce’ye Ekonomik ve Sosyal Katkı

D Şehir ve DMall projeleri; istihdam, ticaret hacmi, turizm hareketliliği ve sosyal yaşam açısından Düzce’ye önemli katkılar sunmayı hedefliyor. Bölgenin ekonomik gelişimine ivme kazandırması beklenen proje, aynı zamanda modern şehir yaşamına yeni bir perspektif getirecek.

Dijitalleşmeyle birlikte iş yapış biçimleri de hızlı bir dönüşüm geçiriyor. Öyle ki 2019'da 136 milyar lira olan dijital ticaret hacmi, 2025 sonu itibarıyla 4,5 trilyon lirayı aştı. Artık her beş liralık ticaretin biri internet üzerinden gerçekleşiyor. 2025 yılında e-ticaret hacmi bir önceki yıla göre yüzde 52,2 artarak 4 trilyon 567 milyar liraya ulaştı. 2019'daki 136 milyar liralık hacimle kıyaslandığında, sektörün altı yılda 21 kat büyüdüğü görülüyor.

Elektronik ticareti en çok besleyen alanların başında dijital pazarlama geliyor. Geçmişte tüketiciye ulaşmak için uzun süreçler ve yüksek bütçeli reklam çalışmaları gerekirken, bugün müşteriyle markalar arasında yalnızca “bir tık” bulunuyor. 

Bu süreçte markaların dijital kanalları doğru kullanması, hedef kitleyle etkili iletişim kurması ve değişen tüketici alışkanlıklarını doğru analiz etmesi ekonomik sürdürülebilirlik için büyük önem taşıyor. Bu kapsamda yazar Olgu Şengül, Ceres Yayınları etiketiyle yayımlanan 2 Saatte A'dan Z'ye Dijital Pazarlama kitabıyla dijital dünyanın hızla değişen dinamiklerini anlaşılır bir dille okuyuculara aktarıyor.

“Dijital Pazarlama Bir Düşünce Biçimidir”

Dijital pazarlamanın bir araçlar yığınından çok bir düşünme biçimi olduğunu belirten Yazar Olgu Şengül, “Dijital pazarlamayı sadece teknik bir araçlar bütünü veya reklam mecralarının yönetimi olarak görmek, büyük bir stratejik eksikliktir. Asıl mesele, bu araçları bir araya getirerek bir düşünme biçimi inşa etmektir. Kitabımda da vurguladığım gibi; araçlar sürekli değişir, algoritmalar güncellenir ancak insan psikolojisini ve veri okumayı merkeze alan bir dijital zihin yapısı her zaman kazandırır” dedi.

Veriyi Yatırım Kararına Dönüştüren Yöntemler Paylaşılıyor

Kitap arama motoru dinamiklerinden sosyal medya algoritmalarına, yapay zekâ (AI) araçlarından veri analizine kadar geniş bir yelpazeyi, karmaşadan arındırılmış bir dille anlatıyor.  Reklam bütçesini "harcamak" yerine, veriyi kullanarak "yatırıma dönüştürmenin" yollarını gösteren kitap, yazarın 1000'i aşkın işletmeye verdiği danışmanlık deneyiminden beslenen vaka çalışmaları, soyut kavramları uygulanabilir iş kararlarına dönüştürüyor.

e-Ticaret uygulamaları üzerinden gerçekleştirilen ikinci el ürün satışındaki artış da dikkati çekti. Buna göre, yenilenmiş ve ikinci el ürün satışını kapsayan "sürdürülebilir e-ticaret" kapsamında 2024'te 9,8 milyar lira olan hacim, geçen yıl 21,8 milyar liraya yükseldi. Söz konusu ürünlere ilişkin işlem sayısı da bu dönemde 17,5 milyondan 23,6 milyona çıktı.

Bu alandaki eşya grupları incelendiğinde, adet bazında gömlek ve üst giyim ilk sırada yer aldı. Buna göre e-ticaret üzerinden geçen yıl 751 bin 294 ikinci el gömlek ve üst giyim ürünü satıldı.

Bu ürün grubunu 681 bin 697 ile "elbise ve abiye", 564 bin 906 ile pantolon takip etti. Pantolonun ardından 515 bin 771 ile ceket ve mont gelirken, e-ticaret üzerinden satılan ikinci el ayakkabı sayısı da 443 bin 242 olarak kayıtlara geçti.

- Hacim sıralamasında cep telefonu ilk sırada

İkinci el e-ticaret kapsamında satılan ürün grupları hacim olarak incelendiğinde ise ilk sırada cep telefonları yer aldı.

Yenilenmiş ürünler hariç geçen yıl internette toplam 594,17 milyon lira değerinde ikinci el telefonu satıldı. Cep telefonu satışlarına ilişkin bu değer, toplam hacmin yaklaşık yüzde 6'sına denk geldi.

Hacim bazına satışta, cep telefonlarını ceket ve mont ürün grubu takip etti. Bu ürünlerde toplam hacim 524,22 milyon lira olarak kayıtlara geçti.

Bu ürünleri, 460,68 milyon lirayla elbise ve abiye, 424,71 milyon lirayla çanta ve 390,34 milyon lirayla ayakkabı takip etti.

- Yenilenmiş ürün piyasasında da cep telefonları öne çıktı

Yenilenmiş ürün pazarını da büyük ölçüde cep telefonları satışının üstlendiği görüldü.

Bu kapsamda yüzde 16,3 ile "2021 model ve 128 gigabayt" cep telefonları ilk sırada yer aldı. Bu ürünü, yüzde 13,2 ile "2019 model ve 64 gigabayt" cep telefonları, yüzde 10,5 ile "2019 model ve 128 gigabayt" cep telefonları izledi.

Söz konusu üç modelin toplam hacim içerisindeki payı yüzde 40 olarak kayıtlara geçti.

Adet olarak ise "2019 model ve 64 gigabayt" cep telefonları yüzde 14,9 ile en yüksek işlem sayısına sahip oldu.

Trendyol’un e-ticaret ile sunduğu erişim gücü, bugün birçok yerel üreticinin hikâyesini bulunduğu şehirle sınırlı kalmaktan çıkarıp Türkiye geneline ve sınırlar ötesine taşıyor. İzmirli girişimci İlknur Evcan da evde başladığı üretim yolculuğunu Trendyol aracılığıyla büyüterek markasını yurt içi ve yurt dışına açılan bir ev tekstili firmasına dönüştürdü. 

İzmir’de yaşayan iki çocuk annesi Evcan’ın tekstil alanında herhangi bir deneyimi yoktu. Kızının doğumunun ardından çalışma hayatına ara veren Evcan’ın girişimcilik yolculuğu, evinde kullandığı kendi el emeği masa servislerinin misafirlerinden ilgi görmesiyle başladı. 

Öncelikle internetteki videoları izleyerek dikim öğrendi. İlk başlarda evinde üreterek başladı. Annesi ile  bir arkadaşı, markanın ilk ekibini oluşturdular. Markanın çıkış ürünü Amerikan servisler oldu. Sağlam, leke tutmayan ve uzun süre kullanılabilen suplalar kısa sürede kullanıcıların ilgisini çekti. Evde başlayan bu üretim, zamanla bir atölyeye taşındı. Pandemi döneminde ev yaşamına ve sofra düzenine artan ilgi, Desenİzmir’in büyümesini hızlandırdı. Eşi ve çocuklarından büyük destek gördüğünü belirten İlknur Evcan, evden atölyeye geçiş için “Bir yıl kadar evde çalıştıktan sonra küçük bir yer tutma ihtiyacı doğdu” diyor.

10 kadın birlikte üretiyor

Bugün Desenİzmir, 10 kadının birlikte üretim yaptığı bir markaya dönüşmüş durumda. İlknur Evcan, üç kişiyle başlayan yolculuğun hikayesini "Kadınların gücünü burada çok iyi hissedebiliyorsunuz. Mesela işlerimiz arttıkça ürünleri taşıyabilmek için forklift satın aldık, atölyede forklift kullanmayı öğrendik. Farklı dikiş teknikleri, yeni modeller, tasarımlar çıkardık. Lisede başlayan tasarım merakımın buralara geldiğine annem hala inanamıyor. Hem kızımın hem oğlumun anneleriyle gurur duyması, benim için her şeyden değerli" sözleriyle anlatıyor.

Üretimi biliyordu, Trendyol ile müşterilerine ulaştı 

Evcan için Trendyol, bu yolculukta önemli bir dönüm noktası oldu. Evcan’ın ürünleri, Trendyol aracılığıyla yalnızca Türkiye’nin farklı şehirlerindeki müşterilere değil, yurt dışındaki müşterilere de ulaşmaya başladı. Supla, runner, kırlent, çocuk supla ve masa örtüsü gibi ürünler, e-ticaret ve e-ihracat sayesinde İzmir’deki atölyeden farklı ülkelere uzanan bir yolculuğa çıktı.

Üretim tarafında kendine güvendiğini ancak pazarlama ve geniş müşteri kitlelerine ulaşma konusunda zorlandığını belirten İlknur Evcan, e-ticaret ve e-ihracatın markasına kattığı değeri şu sözlerle ifade ediyor: “İyi bir pazarlamacı değilim, iyi bir üreticiyim. Trendyol benim için ürünlerimi geniş müşteri kitlesine ulaştırmamı destekleyen muhteşem bir adım oldu, hayatıma çok şey kattı. E-ihracatı hayal gibi görüyordum. Tek tuşla yurt dışına ürün gönderebilmek bana çok uzak geliyordu. Gerçekleştikten sonra bile hâlâ inanamıyorum. Trendyol bize çok güzel bir yol açtı.”

Her ülkeden talep var

Trendyol üzerinden yaptıkları mikro ihracat ile her ülkeden sipariş aldıklarını söyleyen İlknur Evcan, "Ürünlerimizi çoğunlukla Körfez ülkelerine ve Romanya’ya gönderiyoruz. Özellikle Ramazan ayında Körfez Bölgesi satışlarımızda %40 oranında artış görüyoruz. Hedefimiz Doğu Avrupa'da genişlemek. Avrupa'daki insanların ürünlerimizi seveceğini düşünüyorum" diyor.

Kurban Bayramı dönemleri, özellikle bayrama sayılı günler kala e-ticaret tarafında ciddi bir hareketlilik oluşturuyor. Bu süreçte gözlemlenen en önemli değişim ise kullanıcıların son dakika alışveriş davranışlarının artması ve mobil işlem yoğunluğunun ciddi şekilde yükselmesi oluyor. Özellikle market, seyahat, giyim, hediyeleşme ve dijital hizmet kategorilerinde işlem hacimleri normal dönemlere göre belirgin şekilde artıyor. Bayram dönemlerinde kullanıcılar daha hızlı ödeme deneyimi beklediği için ödeme altyapısındaki performans ve işlem onay oranları kritik hale geliyor.

Kurban Bayramı döneminde e-ticaretteki tüketici davranışlarını yorumlayan Paywall CEO’su Arif Ferah, bu yılda geçtiğimiz seneye göre daha bilinçli ve hız odaklı bir tüketici davranışının görüldüğünü belirtiyor. Kullanıcıların fiyat karşılaştırmasını daha fazla yaptığını kaydeden Ferah, “Bununla beraber doğru kampanya ve hızlı checkout deneyimi sunan markalarda dönüşüm oranları ciddi şekilde yükseliyor. Ayrıca mobil cihazlardan gerçekleşen işlem oranı geçen yıla göre daha yüksek. Tek tıkla ödeme, kayıtlı kart ve dijital cüzdan kullanımında da artış gözlemliyoruz. Özellikle ödeme sürecindeki ekstra adımların azaltılması, satış performansını doğrudan etkiliyor” dedi.

Gece saatlerinde ciddi bir işlem yoğunluğu oluşuyor

Paywall verilerine göre özellikle enflasyon etkisiyle birlikte sepet ortalamalarında yukarı yönlü bir hareket görülüyor. Burada sadece fiyat artışının değil, kullanıcıların tek seferde daha fazla ürün alma eğiliminin de etkili olduğunu belirten Ferah, bayram dönemlerinde kullanıcıların toplu alışveriş, hediye odaklı alışveriş, seyahat ve rezervasyon harcamaları gibi nedenlerle daha yüksek tutarlı işlemler gerçekleştirdiğine dikkat çekiyor. 

Bunun yanında taksitli ödeme ve alternatif ödeme yöntemlerine olan ilginin de arttığını da belirten Ferah, alışveriş istatistiklerine yönelik ise şunları söylüyor: “Kurban Bayramı döneminde en yoğun trafik, bayramdan önceki son 3 gün, maaş ve promosyon ödemelerinin yapıldığı tarihler, akşam 20:00 – 24:00 saat aralığı oluyor. Mobil kullanıcı davranışına baktığımızda özellikle gece saatlerinde ciddi bir işlem yoğunluğu oluşuyor. Ayrıca kampanya bildirimlerinin gönderildiği saatlerde ani trafik sıçramaları görülebiliyor. Bayram döneminde en çok hareket gördüğümüz kategoriler ise market ve hızlı teslimat, giyim ve ayakkabı, seyahat ve otel rezervasyonları, otobüs/uçak bileti, hediye ve elektronik ürünler ile yemek ve online sipariş hizmetleri olarak sıralanıyor. Bunun yanında dijital cüzdan ve hızlı ödeme çözümleri kullanan platformların dönüşüm oranlarının daha yüksek olduğunu görüyoruz.” 

“Birkaç saniyelik gecikme bile sepet terk oranını artırabiliyor”

Geçtiğimiz seneye kıyaslandığında bu sene tüketicinin artık sadece kampanyaya değil, deneyime de odaklandığının altını çizen Ferah, kullanıcıların daha hızlı ödeme, daha az hata, daha kısa checkout süreci ve güven veren ödeme ekranları beklediğini söylüyor. Ferah, “Ödeme sırasında yaşanan birkaç saniyelik gecikme bile sepet terk oranını artırabiliyor. Bu nedenle artık rekabet sadece fiyat tarafında değil; hız, güvenlik ve kullanıcı deneyimi tarafında da yaşanıyor. Paywall tarafında bir ödeme sağlayıcısında yavaşlama veya kesinti oluştuğunda işlemleri otomatik olarak alternatif sağlayıcılara yönlendirebiliyoruz. Bu sayede işlem kayıplarını minimize etmeyi hedefliyoruz. Ayrıca anlık alarm sistemleri ve 7/24 teknik takip süreçleriyle yoğun dönemleri aktif şekilde yönetiyoruz” şeklinde konuştu. 

“Approval artışı bile milyonlarca liralık ek ciro demek”

Son olarak bayram dönemlerinde e-ticaret şirketlerine yönelik olarak en kritik konunun kullanıcıyı ödeme aşamasında kaybetmemek olduğunu belirten Ferah, “Bu dönemde şirketlere; checkout adımlarını azaltmalarını, mobil ödeme deneyimini optimize etmelerini, alternatif ödeme yöntemleri sunmalarını, kayıtlı kart ve tek tık ödeme altyapıları kullanmalarını öneriyoruz. Bunun yanında ödeme başarısızlıklarını azaltacak akıllı routing sistemleri de ciddi gelir farkı yaratabiliyor. Çünkü yüksek trafikli dönemlerde birkaç puanlık approval artışı bile milyonlarca liralık ek ciro anlamına gelebiliyor” dedi.

Gençleri teknoloji üretmeye teşvik eden, girişimcilik ekosistemini besleyen ve Türkiye’nin ‎teknoloji vizyonunu geniş kitlelere anlatmak amacıyla düzenlenen teknoloji festivali ‎TEKNOFEST kapsamında gerçekleşen E-Ticaret Yarışması başvuruları için geri sayım ‎başladı. Başvuruları 18 Mayıs’ta başlayan ve üçüncü kez düzenlenen yarışma; araştırmacıların, öğrencilerin, girişimcilerin ‎ve sektör profesyonellerinin bilgi birikimini artırmayı, sektörel ihtiyaçlara uygun modeller ‎geliştirmeyi ve Türkiye’yi bu alanda uluslararası platformlarda temsil edebilecek bir konuma ‎getirmeyi amaçlıyor.‎

‎15-30 yaş arası genç katılımcılara açık olan yarışmada, e-ticaret kullanıcılarının arama deneyimini iyileştirmeye yönelik eşleştirme algoritmaları ve açıklanabilir içgörü mekanizmaları geliştirilmesi ‎hedefleniyor. Yarışmada katılımcılar,  veri bilimi odaklı anlamsal metin eşleştirme sistemleri geliştirecek.

Türkiye’nin en büyük teknoloji festivalinde yer alan E-Ticaret Yarışması’na; Türkiye’de ‎ya da yurt dışında öğrenim gören lise, ön lisans, lisans, yüksek lisans ve doktora öğrencileri ‎ile mezunlar, en az 2 en fazla 5 kişiden oluşan takımlarla katılım sağlayabilecek. Lise ‎eğitimi gören katılımcılar danışman eşliğinde katılım sağlayabilirken, diğer takımlar da ‎danışman bulundurma hakkına sahip olabilecek. Başvurular 18 Mayıs-19 Haziran tarihleri arasıda https://teknofest.org/tr/yarismalar/e-ticaret-yarismasi/ adresinden yapılabilecek.‎

E-ticaretin geleceğinde yarışma takvimi belli oldu

E-Ticaret Yarışması öncelikle online, sonrasında ise fiziksel olarak gerçekleştirilecek. 26 ‎Haziran’da düzenlenecek ilk Kaggle webinarının ardından, 18 Temmuz - 1 Ağustos tarihleri ‎arasında yarışmacıların ileteceği Kaggle çözümleri incelenecek. 2 Ağustos’ta açıklanacak ‎Kaggle sonuçlarının ardından finalistler, rapor taslaklarını 9 Ağustos’a kadar teslim ‎edebilecek.‎

‎14-28 Ağustos tarihleri arasında gerçekleştirilecek Yarışma aşamasının ardından, 28 ‎Ağustos - 4 Eylül tarihleri arasında ön inceleme yapılacak. Online inceleme sonrasında ise ‎yarışmacılar, 5-6 Eylül tarihlerinde Trendyol Kampüs’te fiziksel aşamaya katılacak.‎

Yarışma sonrasında, 30 Eylül - 4 Ekim tarihleri arasında gerçekleştirilecek ödül töreninde ‎birinciye 150.000 TL, ikinciye 120.000 TL, üçüncüye ise 100.000 TL ödül verilecek.‎

Anne, bebek ve çocuk ürünleri sektöründe girişimciliği ve çeşitliliği destekleyen CBME Türkiye, düzenlendiği her yıl dünyanın farklı ülkelerinden binlerce alıcıyı ağırlıyor. Sektörün sürdürülebilir büyümesine önemli katkılar sunan fuar, yenilikçi ticaret uygulamalarına da öncülük ediyor. CBME Türkiye’yi farklı kılan özelliklerinden birisinin esnek tedarik avantajı olduğunu vurgulayan Fuar Direktörü Hatice Dinçer, “Aralık ayında gerçekleştireceğimiz 44’üncü buluşmada, yurt içi ve yurt dışından farklı ölçeklerdeki katılımcı firmalarımız, en yeni koleksiyonlarını sergileyecek. Diğer taraftan 100’den fazla ülkeden gelecek 10 bini aşkın ziyaretçimiz de, yeni satın almalar yapmak üzere fuarda olacak. Geleneksel büyük hacimli siparişler kadar, düşük adetlerle alım hedefleyen alıcılar da, aradıklarını CBME Türkiye 2026’da bulabilecek” dedi. 

2 – 5 Aralık 2026 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleşecek CBME Türkiye’de yenidoğan ve bebek modasından, bebek taşıma ve güvenlik araçlarına, bebek beslenme ve bakımından hijyen ürünlerine, ayakkabı, ev tekstili ve abiye giyimden genç modası, oyuncak ve bisikletlere kadar geniş bir ürün yelpazesi vitrine çıkacak. 

Kovid-19 salgını sırasında internet üzerinden alışverişin yaygınlaşması, artan e-ticaret platform sayısı ve sipariş edilen ürün çeşitliliğinin gelişmesi daha geniş kitleleri telefon ve bilgisayarlar üzerinden alışveriş yapmaya yönlendirdi.

Bu kapsamda, 2021'de Türkiye genelinde 381 milyar liralık e-ticaret hacmi oluşurken bu tutar 2022'de 800 milyar liraya, 2023'te 1 trilyon 855 milyar liraya yükseldi.

e-Ticaret hacmi 2024'te 3 trilyon lira seviyesine kadar çıkarken geçen yıl 4 trilyon 567 milyar lira ile rekorunu geliştirdi.

Bu 5 yıllık süreçte e-ticaret hacmi yaklaşık 12 katına yükselerek 10 trilyon 603 milyar lira oldu.

Söz konusu hacmin 5 trilyon 757 milyar liralık kısmı perakende e-ticaret alanında oluştu.

- İşlem sayısı 26 milyara yaklaştı

e-Ticaret işlem sayısı da 5 yıllık dönemde düzenli artış gösterdi. 2021'de 3,34 milyar adet olan işlem sayısı, bir sonraki yıl 4,79 milyara, 2023'te 5,87 milyara çıktı.

İşlem sayısındaki artış oranı son 2 yılda yavaşlarken 2024'te 5,91 milyar adet ve 2025'te 5,94 milyar adet e-ticaret işlemi kayıtlara geçti.

Bu 5 yıllık süreçte toplam e-ticaret işlem sayısı ise 25,85 milyar oldu.

Dolar bazında incelendiğinde ise 2021'de e-ticaret işlem hacmi 43,07 milyar dolar iken geçen yıl 115,43 milyar dolara ulaştı. Dolar bazında 5 yıllık işlem hacmi ise 373,6 milyar dolar olarak kayıtlara geçti.

Türkiye'nin lira ve dolar bazında 5 yıllık e-ticaret işlem hacmi ile işlem sayısına dair veriler şöyle:

Bakanlığın nisan ayına ilişkin dahilde işleme, yurt içi satış ve teslim, hariçte işleme, firma talebine istinaden iptal edilen dahilde işleme izin belgesi listeleri, Resmi Gazete'de yayımlandı.

Buna göre, geçen ay 620 firmaya dahilde işleme izin, 16 firmaya yurt içi satış ve teslim, 2 firmaya hariçte işleme izin belgesi verildi.

Firma talebine istinaden 31 dahilde işleme izin belgesi ise iptal edildi.

Kredi kartı ile borçlanmanın ulaştığı seviyenin artık ciddi bir ekonomik risk oluşturduğunu vurgulayan Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu (TESK) Genel Başkanı Bendevi Palandöken, “Günlük hayatımızın kayıtlı ekonominin olmazsa olmazı, vatandaş bu kredi kartı alışkanlıklarını günlük hayatın her alanında kullanıyor. Dolayısıyla şimdi vatandaşın bu sıkıntılardan kurtulmasının tam da zamanı. Ne yapılması lazım?  Mutlak ve mutlak bankalar birliği bu kredi kartı, temettü faizlerini tavan taban şeklinde durdurması lazım. Yoksa hiç kimse bu borcun altından kalkamıyor. Piyasadaki sıkışıklığın, hareketsizliğin nedenlerinden biri de her iki kişiden birinin bu kredi kartından dolayı sıkıntılı olduğunu, dolayısıyla da günlük hayatta fonksiyonel olarak alışveriş yapamadığı bir sürece dahil oldu. Ülkemizdeki kredi kartının kullanılması, o kredi kartlarının hayat kurtardığı bir döneme geldik. Eskiden esnafta veresiye defterleri vesaireleri vardı. Ama herkesin şimdi güvencesi, ekmek de alsa, günlük tüketeceği, sütü de alsa, simit de alsa, kredi kartını kullanıyor. Hem de o kadar çağdaşlaştı ki artık kartı sorgulamaya gerek yok. Sadece post cihazının üstünde tutuyorsun, geçiyorsun. Bu kolaylığı kullanan vatandaşların sayısı da hayli yüksek. Buna bir çözüm bulunması lazım” ifadelerini kullandı.

-“ESNAF KREDİ KARTI LİMİTİ DOLDUĞU İÇİN ÜRÜN ALAMIYOR”

Vatandaşın gelir gider dengesi ile borç yükü arasındaki makasın giderek açıldığına dikkati çeken Palandöken, “İşsizlik, taksit yapma olayındaki bu kullanılan kredi kartları, maalesef kullanamayan bu vatandaşlarımız artık bu borcu ile ilgili çözüm bekliyor. Vadesi dolanlara veya süre vermek suretiyle sıkıntıda bulunan vatandaşlarımızın bu kredi kartıyla olan münasebetlerin tekrar düzenlenmesi lazım. Kredi kartı kullananların mağduriyetini rakamlar olarak da verdim. Bunların tamamı kayıtlı. Aynı şekilde biliyorsunuz, esnaf da ticari kredi kartı kullanıyor. Onlar da tabii asgari limitini yatırmak zorunda kalıyor. Dükkanına iş yerine ürün de alamıyor. Bu kredi kartları gerçekten günlük hayatta olmazsa olmazı yerine geçti. Esnaf kendi kredi kartının dolduğu için ürün alamıyor. Aynı şekilde kredi kartını yapılandırdığı zaman da bu faizinin asgarisini yatırdığı zaman altından kalkamıyor” şeklinde konuştu. 

Etkinlik, Arkın Çelik’in açılış sunumunun ardından MMA Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve REPİD Genel Sekreteri Didem Namver’in “The Collective Pulse: How AI is Reshaping Marketing” başlıklı stratejik açılış konuşmasıyla başladı. Namver, veri ve insan sezgisi arasındaki dengenin önemine vurgu yaparken Türkiye’deki şirketlerin yapay zeka stratejilerine dair güncel verileri paylaştı. 

Ardından Martech Danışmanı Rıza Doruk Ercan ve MMA Türkiye Country Direktörü Nazlı İşeri, girişimcilik ekosistemine güven ve akreditasyon odaklı yeni bir soluk getiren Future Makers programının lansmanını gerçekleştirdiler. 

Günün ilk yarısında yapay zekanın iş dünyasındaki somut karşılıkları solo oturumlarda ele alındı. iSoftStone Avrupa Bölge Direktörü Alper Bilge, “Do you really need AI?” başlıklı sunumuyla yapay zekanın iş yapış biçimlerini nasıl dönüştürdüğünü aktarırken, Yandex Search Türkiye İş Geliştirme Direktörü Ali İhsan Eren, yapay zekanın büyüme deneyimi ve gelecekteki önemi üzerine vizyonunu paylaştı. 

Makina üretirken yaratıcılık neye dönüşüyor başlıklı konuşmasında Skyne Kurucu Ortağı Dennis de Rond makinelerin yaratıcılıktaki yeni kurallarını anlattı. De Rond, “Makina üretirken yaratıcılık neye dönüşüyor” başlıklı sunumunda, teknolojinin yaratıcı süreçlerdeki rolünü radikal bir perspektifle ele aldı. De Rond, makinelerin artık sadece birer üretim aracı olmadığını, yaratıcılık ekosisteminde kendi kurallarını yazmaya başladığını vurguladı. Konuşmasında endüstriyel üretim süreçleri ile estetik değerlerin nasıl iç içe geçtiğine odaklanan de Rond, makinelerin sunduğu hassasiyetin tasarım disiplinini nasıl dönüştürdüğünü aktardı. Bu dönüşümün, geleneksel yaratıcılık anlayışını daha sistematik ve teknoloji odaklı bir yapıya taşıdığına dikkat çekti. Makinelerin gelişim hızıyla birlikte yaratıcılığın yeni bir boyuta evrildiğini belirten de Rond, sektör profesyonellerine geleceğin tasarım dünyasına dair vizyoner bir bakış açısı sundu. Makinelerin yaratıcılıktaki sınırları nasıl genişlettiğini ve bu yeni ekosistemde insan-makine iş birliğinin önemini paylaşan De Rond, “Makineler düşünebildiği ve öğrenebildiği bir çağa girerken, insanı ayırt eden en temel özellikler olan hissetme, bağ kurma ve sevme kapasitesi her zamankinden daha değerli hale geliyor. Yapay zeka binlerce veriyi saniyeler içinde işleyip duygularımızı analiz edebilir; ancak bu veriye anlam katmak, etik yargılarda bulunmak ve özgün bir bakış açısı sunmak halen insana özgü bir yetkinliktir. Sonuç olarak teknoloji yaratıcılığı öldürmüyor; aksine bizi rutin işlerden kurtararak, daha derin, daha anlamlı ve daha "insani" işler üretmeye davet ediyor” dedi.

TikTok Finansal Hizmetler ve Seyahat Endüstri Müdürü Tolga Vatansever ise platformlar üzerindeki kreatif dönüşümünü anlatırken, Akbank Dijital Çözümler ve Strateji Genel Müdür Yardımcısı Şebnem Dağ Güven, modellerden somut iş etkisine geçişin püf noktalarına odaklandığı bir sunum gerçekleştirdi. 

SMARTIES Türkiye Awards’ın 15. yılına özel düzenlenen SMARTIES Unplugged oturumunda, Yelda Aktuna (PunchBBDO CSO) moderatörlüğünde,  Erdi Arıcan (The Magnum Ice Cream Company Medya ve Dijital Pazarlama Müdürü) ve Kayhan Dural (Consciouslab Kurucusu) ödüllü projelerini ve bu projelerin uluslararası başarılarının arka planını değerlendirdi. 

Amazon.com.tr CMO’su Ece Uslu ve Amazon Türkiye Marcom Başkanı Sarp Bilal, yapay zeka çağında müşteri tutkusunu ele alırken; Digital Turbine Marka ve Ajans Satış Direktörü Will Dorling ile Digital Turbine EMEA & LATAM Kreatif Direktörü Egemen Kanmaz kreatif etkinin ölçeklendirilmesini tartıştı. Magfi Satış Direktörü Emirhan Topçu’nun yönettiği panelde ise Magfi CEO’su Mustafa Fikret Uğur, Yapı Kredi Performans Pazarlama Müdürü Oğuzhan Tosun ve Hype Ortaklık Müdürü Batuhan Arabacı yapay zeka odaklı şirketlerin hızını konuştu.

Gravital Ajans Başkanı Engin Saydam’ın moderatörlüğünde Storyly Pazarlama Müdürü İrem Işık ve Migros One Pazarlama ve Büyüme Müdürü Mine Tanyel, verinin alışkanlığa dönüşüm sürecini paylaştı. 

Konferansın son bölümünde, REPİD iş birliğiyle perakende medyası ve veri ekonomisinin geleceği mercek altına alındı. MMA MEA & DACH CEO’su Melis Ertem moderatörlüğünde düzenlenen 'İçerik Güvenliği' panelinde; REPİD Veri ve Yeni Teknolojiler Yürütme Kurulu üyeleri bir araya geldi. Panelde; Kurul Başkanı ve Havas Media Türkiye Başkan Yardımcısı Levent Kasapoğlu, IAS Türkiye Ülke Müdürü Ekin İlyasoğlu, Tooplay & Goodroll CRO’su Emir Sanlı ve TVekstra Kurucu Ortağı Murat Atay dijital dünyadaki yeni nesil veri stratejilerini paylaştı. Web trafik analizi, reklam güvenliği, TV içerik güvenliği ve çevrimiçi oyunlarda güvenlik başlıklarının detaylandırıldığı oturumda; markaların dijital güvenliğini sağlamak için artık sadece 'kelime bazlı' kısıtlamaların yeterli olmadığı vurgulandı.Doğru ölçümleme araçlarıyla her mecrada güvenliği sağlamanın mümkün olduğuna dikkat çeken panelistler; markaların şiddet içerikli veya riskli ortamlardan doğru stratejiler, düzenli domain raporları ve gelişmiş analizlerle korunabileceğini belirttiler. Ayrıca, yakın gelecekte devreye girecek yeni regülasyonların bu süreci daha şeffaf ve yönetilebilir kılacağı mesajı verildi.

Etkinliğin finalinde, MMA Academy MEA Direktörü Güliz Şenok ve Dr. Ecmel Ayral, yapay zeka çağında, liderliğin yeniden tanımlandığı bir dönemde, yöneticilerin hangi alışkanlıkları, bakış açılarını ve ezberleri “unutması ve bırakması” gerektiğini ele aldıkları “UnLearn to Lead” oturumuyla günü stratejik bir perspektifle tamamladı.

İTO'dan yapılan yazılı açıklamaya göre, Avdagiç, odanın mayıs ayı meclis toplantısında dünya ve Türkiye ekonomisindeki son gelişmelere ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Avdagiç, Türkiye'nin üç alanda avantajla öne çıktığını kaydederek, bunlardan ilkinin "Çin+1 stratejisi" ihtiyacının en güçlü alternatiflerinden biri olan Türkiye'nin 4 saatlik uçuş mesafesiyle 1,3 milyar nüfusa, 32 trilyon dolar milli gelire ve 10 trilyon dolar ithalat hacmine sahip pazarlara erişim sunabilen eşsiz bir coğrafi konumda olduğunu vurguladı.

İkinci alanın ise AB'nin "Made in EU" çerçevesi ve stratejik sektörlerde tedarik güvenliğini önceleyen politikalarının da Türkiye için yeni bir entegrasyon fırsatı sağladığına dikkati çeken Avdagiç, elektrikli araçlar, yeşil çelik, batarya, temiz enerji ekipmanları ve savunma sanayisi alanlarında Avrupa üretim zincirinin potansiyel kritik halkalarından birinin Türkiye olduğunu belirtti.

Avdagiç, üçüncü avantaj alanının Türkiye'nin jeostratejik konumu olduğunu ifade ederek, "Bugün dünya ticaretinin en önemli tartışması, yeni koridorlar üzerinedir. Orta Koridor, Kalkınma Yolu, enerji transit hatları, Karadeniz lojistiği ve Doğu Akdeniz bağlantıları Türkiye'yi yalnızca bir transit ülke değil, bölgesel ticaret merkezi haline getirebilecek küresel projelerdir." açıklamasında bulundu.

Enerji, lojistik ve sanayi birlikte düşünüldüğünde Türkiye'nin "bölgesel üretim ve ticaret üssü" olma potansiyelinin aynı zamanda küresel yatırımcılar için göz kamaştırıcı fırsatlar sunduğunun altını çizen Avdagiç, şunları kaydetti:

"Türkiye bu yeniden şekillenme sürecinde gücü, potansiyeli ve kapasitesiyle menüde değil, masada yer alacak aktörlerden biridir. Dünya yeniden şekillenirken potansiyeli itibarıyla Türkiye'nin önüne tarihsel önemde büyük fırsat alanları çıkmıştır. Türkiye artık ekonomiden güvenliğe kadar Avrupa'nın geleceğini belirleyen ülkedir. Küresel ekonomide sert rüzgarların estiği bu dönemde Türkiye'nin önündeki asıl konu, bu rüzgarı avantaja çevirebilecek stratejik dönüşümü başarabilmektir. Bunun için de hepimize, hükümete, özel sektöre ve topluma vazifeler düşüyor. Bu vazifelerin başında ise 'öngörülebilirlik, eğitim reformu, yüksek katma değerli üretim ve uzun vadeli sanayi stratejisi' geliyor. Ben Türkiye'nin bugüne kadar başardıklarıyla, bundan sonraki zorlu aşamaları da başaracağına inanıyorum."

- "Türkiye’nin temel ekonomik sorunu yalnızca enflasyon değildir"

İTO Başkanı Avdagiç, son verilerin yaşanan bütün zorluklara rağmen Türk sanayisinin çarklarının uzun süreli yavaşlamaya karşın durmadığını ortaya koyduğunu belirterek, reel sektörün yüksek faiz, finansmana erişim sorunları, enerji maliyetleri ve kur-enflasyon dengesizliğine rağmen fedakarlıkla üretmeye, satmaya ve pazarlarını korumaya devam ettiğini bildirdi.

Avdagiç, Türkiye'nin temel ekonomik sorununun yalnızca enflasyon olmadığına dikkati çekerek, "Can alıcı mesele üretim maliyetlerinin verimlilik artışının önüne geçmiş olması ve özellikle emek yoğun sektörlerde rekabetçiliğin yitirilmesi meselesidir. Türkiye rekabetçiliğini kaybetmeden yoluna devam etmelidir. Biz özel sektör olarak bunu başaracak güçte olduğumuza inanıyoruz." ifadelerini kullandı.

- İhracat sıçramasını kalıcı kılma çağrısı

Şekib Avdagiç, son küresel gelişmelerin gelecek dönemde dünyada üç tür ekonominin öne çıkacağına işaret ettiğini belirterek, bunların "teknoloji üretenler, enerjiyi kontrol edenler ve tedarik zincirlerini yönetenler" olarak sıralandığını vurguladı.

Avdagiç, Türkiye'nin bu üç alanla ilgili olarak hiçbir ülkeye nasip olmayan bir avantaja sahip olduğunu belirterek, "Türkiye bu üç alanın kesişim noktasında bulunuyor. Nisan ayında ihracatta yaşanan yüksek oranlı sürpriz artış Türkiye'nin göreli üstünlüklerine verilen tepkinin doğal sonucu. Bu artış, batılı pazarların ani ve panik tedarikte ilk adreslerinin Türkiye olduğuna işaret eden çarpıcı bir örnektir. Bütün mesele, bu artışı kalıcı hale getirebilecek çıtanın aşılmasıdır." değerlendirmesinde bulundu.

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın açıkladığı yeni vergi teşvikleri ve "Türkiye Yüzyılı: Yatırım İçin Güçlü Merkez Programı"nın bu yönde önemli bir adım olduğunu aktaran Avdagiç, programı içerik ve zamanlama açısından isabetli bulduklarını ifade etti.

Avdagiç, programın Türkiye'nin finans, lojistik ve ticaret merkezi konumunu pekiştireceği gibi küresel üretim ve ticaret üssü hedefine de katkı sunacağına, ülkenin "bölgesel istikrar adası" rolünü de güçlendireceğine dikkati çekerek, şu açıklamalarda bulundu:

"İTO olarak hep üstünde durduğumuz 'imalatçı ihracatçılar' için kurumlar vergisinin düşürülmesi, transit ticaret faaliyetlerindeki kurumlar vergisi avantajı gibi pek çok düzenleme, özellikle yurt içinde üretimin artmasına katkı sağlayacaktır. Yatırımcı dostu ve dijitalleşmeyi öne alan destek paketi Türkiye'nin küresel arenadaki rekabet gücünü artıracak. Bu dönemde KOBİ'ler başta olmak üzere üretim, istihdam ve ihracat ekosistemini ayakta tutan şirketler için üç hususun gözetilmesini bekliyoruz. Bunları 'uygun fiyatla finansmana erişim, döviz kurunun dengeli seyri ve rekabetçi girdi maliyet yapısının yeniden tesisi' olarak sıralayabiliriz."

- "Türkiye'nin tüccarları, Türkiye'nin beyaz atlı prensleridir"

Avdagiç, geçen ay üst düzey devlet protokolünün bulunduğu birçok toplantıya ve İTO üyelerinin temsil edildiği etkinliklere katılma imkanı bulduğunu belirterek, bu toplantıların ekonominin lokomotifi olarak nitelendirdiği KOBİ'lerin katıldığı toplantılar olduğunu ifade etti.

Üyelerinin kendi işlerinde çalışan, üretmek ya da ticaret yapmak için çabalayan, pes etmeyen insanlar olduğunu vurgulayan Avdagiç, aynı zamanda bu kesimin dünyadaki gelişmelerden ve konjonktürel olaylardan en fazla etkilenen grupta yer aldığını kaydetti.

Avdagiç, hiçbirinin sızlanmadığını, yel değirmenleriyle savaştığını söyleyerek "Hepsi, 'Ben işimi nasıl yürütürüm, ne yaparım da ihracatımı artırırım, nasıl bir politika izlersem döviz artışından, faizin yükselmesinden, krediye erişememekten zarar görmem', hep bunu düşünüyorlar. Kendi çıkış yollarını bulmaya odaklanmışlar. Onlar basiretli bir tüccarın yapması gerekeni yapmış. Beyaz atlı bir prensin gelip kendilerini kurtarmasını beklemeyip, kendilerinin beyaz atlı prensi olmuşlar. Bana göre Türkiye'nin tüccarları, Türkiye'nin beyaz atlı prensleridir. Kendileri için yaptıkları her şeyi Türkiye için yapmanın, Türkiye ekonomisini büyütmenin mutluluğunu yaşıyorlar." değerlendirmesinde bulundu.

Gerçekleştirdiği pek çok konut, ofis, alışveriş, yaşam merkezi, üretim ve lojistik tesisi ile gayrimenkul sektörüne 28 yıldır yön veren Akyapı’nın İstanbul’da Hadımköy, Başakşehir ve Dudullu’da geliştirdiği ve üreticilerin imalat, ofis, depolama ve üretim birimleri ile sosyal yaşam ünitelerini bir araya getirerek tüm ihtiyaçlarına tek merkezden cevap veren ‘Akyapı Ticarethane’ projeleri hızla ilerliyor. 

Akyapı; Ticarethane Metkap, Ticarethane Hadımköy ve Ticarethane Başakşehir projelerinin ardından yaklaşık 1 yıl önce Türkiye’nin en önemli üretim üslerinden biri olan Dudullu Organize Sanayi Bölgesi’nin (OSB) merkezindeki tek parselde Ticarethane Dudullu projesini satışa çıkardı. Şirketin en büyük ticarethane projesi olan Ticarethane Dudullu’da inşaat süreci devam ediyor. Ticarethane Başakşehir tamamlanma aşamasına gelirken, Ticarethane Hadımköy projesinde ise inşaat süreci hızla sürüyor.

Dinçel: “Esnaftan girişimcilere geniş bir kesim, nitelikli ticari alan arayışında”

‘Ticarethane’ projelerinin bu yıl küçük esnaftan sanayici ve girişimcilere farklı kesimlerin ilgisiyle karşılaştığını kaydeden Akyapı’nın Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Dinçel, “Hadımköy’de iskan sürecini tamamladığımız Ticarethane Metkap projemizde üniteleri teslim ettik ve ticaret başladı. Diğer projelerimize gelen talep ise, İstanbul’da nitelikli ticari alan arayışında olan çok fazla üretici olduğunu gösteriyor. İstanbul’da iş hayatının yeni çekim merkezi ve ticari aksların en merkezi lokasyonlarındaki üreticileri bir araya getiren yeni bir iş ekosistemi olarak konumlanan yeni nesil ticarethaneler, üreticilere nitelikli üretim için gereken tüm ihtiyaçlarını tek bir yerden karşılama ve iş çevresi kurabilme imkanı veriyor. Bu sayede Akyapı Ticarethaneler, küçük ve orta ölçekli işletmelerden girişimcilere, sanayicilerden yazılım firmalarına kaliteli şartlarda üretim yapmak isteyen her şirkete hitap ediyor” dedi. 

3 Ticarethane’de 1.700 ünite hayata geçiriliyor

Merkezi konumları ile bağlantı yollarına, limanlara ve sanayi bölgelerine yakınlıkları ile her çeşit üretici için avantaj sağlayan Ticarethane Hadımköy, Başakşehir ve Dudullu projeleri, toplamda yaklaşık 640 bin metrekarelik inşaat alanına sahip 1.169 adet üniteden oluşacak. Ticarethane Hadımköy’de 479, Ticarethane Başakşehir’de 135 ve Ticarethane Dudullu’da ise 555 adet ünite yer alıyor. 

8 metreye varan kat yüksekliği ve 13 metreye varan kolon açıklığı ile her katına tır çıkışı olan binalar, geniş ve sürekli sirkülasyon alanlarına ve her imalathaneye özel yükleme- boşaltma alanlarına sahip olacak. Projelerde dinlenme alanları, ortak çalışma ve toplantı alanları, yeme-içme alanları, fitness merkezi, banka, market ve mescidin yanı sıra imalathane, özel teknik alan, sığınak, elektrikli araç üniteleri, depo alanları, jeneratör, 7/24 güvenlik ve her bağımsız bölüme özel otopark da var. 

Esnek ve modüler ticari alan çözümü ile ofis ve imalathaneler aynı çatıda!

Projelerde bölümlerin yatayda ve dikeyde ihtiyaca göre genişletilme imkanı sunan modüler alanlardan oluşmasının özellikle makine eklemek, işini büyütmek, lojistik yönünden zamanı daha iyi yönetmek ve iş verimini artırmak isteyen üreticiler için avantaj sağladığını vurgulayan Dinçel, “Böylece ticareti sırasında ek makine almak veya bulunduğu konumda büyümek isteyen sanayicilerin yer değiştirme veya ek kira ödeme sorunu ortadan kalkıyor. Ayrıca doğal ışık ve havalandırmanın sağlandığı projelerimizde iskanı alınmış asma katlar ile hem üretimin hem de ofislerin aynı mekanda planlanabilmesi de mümkün oluyor. Ofisini, atölyesini, deposunu ve imalathanesini aynı alana taşımak isteyen sanayicilerin işlerini kolaylaştırıyor” diye konuştu. 

Üreticilere AB’ye ihracat kolaylığı, iş büyütme ve iş çevresi yaratma fırsatı!

Avrupa Birliği ile ticarette bu yıl gündemde olan Avrupa Yeşil Mutabakatı, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması ve Reach Tüzüğü gibi yasal zorunlulukların üretimin çevresel etkisi, karbon emisyonu, enerji verimliliği gibi pek çok alanda yeşil dönüşümü zorunlu kıldığını kaydeden Hüseyin Dinçel, “Sanayicilerin Avrupa Birliği ile olan ticaretlerinde enerji verimliliği yüksek tesislerde üretim yapmaları gerekiyor. Akyapı Ticarethane projelerinde işyeri sahibi olanların ayrıca Avrupa Ekonomik Topluluğu (AB) gibi dünyanın en önemli ekonomik bölgelerine düşük vergi avantajı ve ihracat kolaylığı bulunuyor. Girişimciler ‘son teknolojiye’, büyümek isteyen KOBİ’ler ‘alan kullanım esnekliğine’, esnaf ise güçlü bir ‘müşteri ve tedarik ağına’ ihtiyaç duyuyor. Bu talepleri tek başına karşılayan Akyapı Ticarethaneler, her kesimden işletmeyi aynı çatıda toplayarak yeni nesil iş yaşamına liderlik ediyor ve ayrıcalıklı mühendislik çözümleri ile sektörde fark yaratıyor” değerlendirmesini yaptı.

“Depreme dayanıklı, yeşil bina altyapımız ile ticari hayata güven getirdik”

Üreticilerin eski ticari yapılardan, depreme dayanıklı, modern ve çevreci üretim alanlarına geçiş yapmalarının önemli bir gereklilik olduğunu vurgulayan Hüseyin Dinçel, “Ülkemizde mevcut sanayi alanlarının en belirgin özelliği, binalarının 40- 50 yıl öncesinin ihtiyaçları gözetilerek yapılmış olmaları. Olası bir depremde can kaybının çoğalmaması, ticari hayatın felce uğramaması ve ekonomimizin olumsuz etkilenmemesi için bu alanda bir dönüşüm şart. Bu nedenle Akyapı Ticarethane projelerinde, mevzuata uygun olarak deprem güvenliği başta olmak üzere mevcut sanayi yapılarının karşılayamadığı üretim, teknoloji ve altyapı ihtiyaçlarını karşılayarak sanayicilerimize güven veriyoruz. Ayrıca Yeşil Bina Sertifikası’na sahip projelerimizde yer alacak üreticilerimiz, düşük enerji ve su tüketimi, sürdürülebilirlik ve düşük maliyetler gibi birçok avantajdan da yararlanabiliyor” diye konuştu. 

Ticari gayrimenkulde değeri sürekli artan, avantajlı bir yatırım modeli! 

Akyapı Ticarethaneler’in aynı zamanda yeni ve efektif bir yatırım aracı olarak düşünülmesi gerektiğini hatırlatan Dinçel, değerlendirmesini şöyle sürdürdü: “Değeri sürekli artan ve düzenli olarak kazandıran ticari gayrimenkul yatırımı, en hızlı geri dönüş sağlayan yatırım araçlarının başında geliyor. Bunun yanı sıra Akyapı Ticarethane yatırımlarında rayiç zaten belli olduğu ve işletmelerin her daim alan ihtiyacı olacağı için hem kiracı bulmak hem de kira bedelini aralıksız ve sorunsuz temin etmek oldukça kolay. Projelerin fonksiyonelliği ve merkezi olan lokasyonları ise yatırım değerini her gün daha fazla artıracaktır.”

DMall, yalnızca bir alışveriş merkezi değil; D Şehir’in sosyal yaşam, ticaret ve buluşma merkezi olarak konumlanıyor. Güçlü marka karması, stratejik lokasyonu ve yüksek ziyaretçi potansiyeliyle proje, Düzce’nin yeni çekim merkezi olmaya hazırlanıyor.

DMALL AVM 23 Mayıs’ta Kapılarını Açıyor 

23 Mayıs’ta Düzce’de açılacak olan DMall AVM’nin basın toplantısı 11 Mayıs’ta Mandarin Oriental Bosphorus İstanbul’da gerçekleştirildi. 

Basın toplantısı 65.Hükümetin Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı- Düzce Belediye Başkanı Sayın Faruk Özlü, AK Parti MKYK Üyesi Düzce Milletvekili Sayın Ayşe Keşir, Düzce Üniversitesi Rektörü Sayın Nedim Sözbir, Düzce Ticaret Odası Başkanı Sayın Erdoğan Bıyık, Düzce Müsiad Başkanı Sayın Özgür Sağlam ve Düzce Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği (DESOB) Başkanı Mustafa Kayıkçı katılımlarıyla gerçekleşti.

Düzce Belediye Başkanı Sayın Faruk Özlü “Şehirler, içinde yaşayan insanlarla anlam kazanır. Düzce çok zengin bir demografik yapıya sahip bir şehir. Bu çeşitlilik bizim için büyük bir değer. Düzcelilerin en önemli özelliklerinden biri ise farklılıkları bir arada yaşatabilen güçlü bir kültüre sahip olmalarıdır. İştirak Şehircilik, Düzce’ye yaptığı bu yatırımla yalnızca bir alışveriş merkezi değil, kapsamlı bir şehir yaşam alanı inşa ediyor. Ben Düzce’nin geleceğini çok parlak görüyorum. Türkiye’de 2,2 milyar dolar ihracat hacmiyle 19’uncu sırada yer alan bir şehirden bahsediyoruz. Bu şehre her gün onlarca iş insanı geliyor. Yapılan yeni yatırımlarla birlikte Düzce’nin ticaret hacminin ve ekonomik hareketliliğinin daha da artacağına inanıyorum. Bu yatırımın Düzce’mize ve Türkiye’mize hayırlı olmasını diliyorum.”

Toplantıda konuşan İştirak Şehircilik Yönetim Kurulu Başkanı Veysel Demir ise; “D Şehir, bir şehircilik tasavvurunun hayata geçmiş halidir. İştirak Şehircilik olarak bu hayali 19 yıl önce kurduk. 2019 yılından sonra ise Düzce’de bizim için yeni bir dönem başladı. Öngörülebilir, altyapısı planlanan, vizyonu ortaya konan; büyümeyi, turizmi ve ticareti merkezine alan bir şehir yapılanması oluştu. Bugün Düzce, zincir otellerin yatırım yapmak için yarıştığı bir noktaya geldi. İstanbul ve Ankara’dan gelen beyaz yakalıların Düzce’de kalıcı olarak yaşamak istediğini fark ettik. Düzce artık insanların mutlu yaşadığı, ulaşımı kolay ve yaşam kalitesi yüksek bir şehir konumunda. D Şehir bu noktada yeni nesil yaşam projesi olarak ön plana çıkıyor. D Şehir içerisinde DMALL Avm, 677 modern rezidans, 4 yıldızlı zincir otel, tam donanımlı özel hastane, millet bahçesi, sosyal yaşam alanları ve cadde mağazaları ile dikkat çekiyor. 23 Mayıs’ta açılacak DMall AVM’nin ise Düzce’ye ekonomik, sosyal ve ticari anlamda önemli katkılar sağlayacağına, aynı zamanda bölgesel ölçekte yeni bir çekim merkezi oluşturacağına inanıyoruz” dedi.

Toplantıda konuşan AK Parti MKYK Üyesi Düzce Milletvekili Sayın Ayşe Keşir ise, “Şehrini seven herkes gibi, şehrimize yapılacak yeni yatırımlar ve şehrin kimliğine değer katacak her proje bizi heyecanlandırıyor. Düzce’de kısa sürede çok uzun yıllara sığacak işler hayata geçirildi. Bu proje de şehrimizin büyümesine katkı sağlayacağı için bizleri ayrıca heyecanlandırıyor.

Düzce; denizi, yaylaları, doğal güzellikleri ve tarihi mirasıyla Batı Karadeniz’in öne çıkan şehirlerinden biri. Bölgenin tek antik tiyatrosuna ev sahipliği yapan Düzce’de, Türkiye’nin en uzun şelalelerinden biri ile en derin ve en yüksek mağarası da bulunuyor. Doğal zenginlikleriyle dikkat çeken şehirde yer alan mağaranın, çok yakında UNESCO’dan Jeopark unvanı alması bekleniyor.

2000’li yıllarda 240 bin nüfusa sahip olan şehir, bugün 420 bin kişiye ulaşarak göç alan ve büyüyen bir kent haline geldi. Bu da bu toprakların bereketini gösteriyor. İştirak Şehircilik’in hayata geçirdiği proje, şehrin kimliğine ve dokusuna uygun şekilde ilerleyen, heyecan verici bir proje. Herkesi şehrimize ve DMALL’a davet ediyorum” dedi.

Bölgenin En Büyük Karma Yaşam Projelerinden Biri

İştirak Şehircilik tarafından Düzce Merkez Akınlar mevkiinde geliştirilen D Şehir projesi kapsamında yer alan DMall AVM, 51.453 metrekare kapalı alanıyla dikkat çekiyor. Ölçeği, marka karması ve ulaşım avantajıyla proje; yalnızca Düzce’ye değil, çevre illere de hitap eden yeni nesil bir yaşam ve ticaret merkezi olarak öne çıkıyor.

Bakan Bolat, Ticaret Bakanlığı Konferans Salonu'nda gerçekleştirilen "Türkiye'de e-Ticaretin Görünümü Raporu 2025 Tanıtım Toplantısı"na katıldı.

Bolat, burada yaptığı konuşmada, Kraliçe Mathilde başkanlığında Türkiye'yi ziyaret eden Belçika Ekonomik Misyonu heyetiyle 27 anlaşma imzalandığını, savunma sanayisi ve teknoloji alanında da 30'dan fazla Türk şirketiyle anlaşmaların imzalanacağını söyledi.

e-Ticaret sektöründe yaşanan gelişmelere değinen Bolat, gerek e-ticareti gerekse e-ihracatı destekleyen çalışmalara devam ettiklerini, geçen yıl 11 bin 500 kişinin 10 bin doları aşkın e-ihracat yaptığı bilgisini verdi.

Bolat, Bakanlık olarak düzenledikleri e-ticaret ve e-ihracat programlarına işaret ederek, bu programlara uluslararası ziyaretçilerin katıldığını, bu yıl 3-5 Eylül'de İstanbul'da Küresel e-Ticaret Zirvesi'nin yapılacağını kaydetti.

e-İhracatta geçen yıl 5,1 milyar dolar döviz kazancı sağlandığını belirten Bolat, şöyle devam etti:

"Ülkemizde e-ticaret hacmi geçen yıl yüzde 52,2 artışla 4 trilyon 567 milyar liraya ulaşmıştır. Bu çok önemli bir rakam. Yaklaşık 115,5 milyar dolara geliyor ve dolar bazında da yüzde 29'luk bir artışı temsil ediyor. e-Ticaretin toplam ticaretteki payı da yüzde 19,5 civarında. Bu şu anlama geliyor, demek ki toplam ticaret 23 trilyon liraymış. Perakende e-ticaret ise 2025'te bir önceki yıla göre yüzde 51,8 artışla 2 trilyon 457 milyar liraya yükseldi. 2019-2025 yıllarında bileşik yıllık büyüme oranı Türk lirası bazında yüzde 83,7 oldu. Dolar bazında da yüzde 382 artış gösterdi. e-Ticaret sektörü 2019 yılında 24 milyar dolardan, 6 yılda 115,5 milyar dolara yükseldi."

- "e-Ticaret yapanların yüzde 75'i şahıs işletmesi"

Bolat, 2025'te genel e-ticarette yaklaşık 6 milyar işlem, perakende e-ticarette ise yaklaşık 2 milyar işlem yapıldığını ifade etti.

Esnafın da artık satışlarında dijital imkanları kullandığına dikkati çeken Bolat, "e-Ticaret yapanların yüzde 75'i şahıs işletmesi, yüzde 21'i limitet şirket, yüzde 4'ü anonim şirketler. Demek ki farklı ölçekteki ferdi ve kurumsal çalışmalarla e-ticaret yapanlar var." dedi.

Bolat, e-ticaretin milli gelirdeki payının yüzde 6,9 olduğunu aktardı.

Bu kapsamda geçen yıl 634 bin işletmenin e-ticaret yaptığını belirten Bolat, bu rakamın 2023'te 559 bin, 2024'te ise 600 bin olduğunu vurguladı.

Bolat, e-ticaret yapanların sektör dağılımına ilişkin de bilgi vererek, şöyle konuştu:

"2025 yılı e-ticaretinin yüzde 20,3'ü yemek sektöründe gerçekleşti. Yemek sektöründe tam 128 bin işletme e-ticaret yapıyor. Yaklaşık yüzde 14'ü yani 87 bin 500 işletme de giyim, ayakkabı, aksesuar sektöründe iştigal ediyor. Butik işletmelerden büyük perakende zincirlerine kadar çok geniş yelpazede giyim kuşam, ayakkabı, aksesuar firmaları, e-ticaret arenasında var. Üçüncü sırada da elektronik sektörü bulunuyor. O da yüzde 12'lik pay alıyor, 75 bin 500 işletme elektronik alanda e-ticaretle uğraşıyor."

- "e-Ticaret harcamalarının hacim bazında yüzde 56'sını kadınlar yapıyor"

Harcama dağılımı açısından bakıldığında e-ticaret hacminin en yüksek olduğu sektörün giyim, ayakkabı, aksesuar olduğunu vurgulayan Bolat, bu sektörün 428 milyar lira ile ilk sırada yer aldığını bildirdi.

Bolat, 304 milyar lira ile elektronik, 285 milyar lira ile hava yolunun da giyim, ayakkabı, aksesuar sektörünü takip ettiğini söyledi.

e-Ticaret harcamalarının cinsiyet dağılımlarına ilişkin verileri de paylaşan Bolat, "e-Ticaret harcamalarının hacim bazında yüzde 56'sını kadınlar yapıyor. Adet bazında baktığımızda harcamaların yüzde 75'ini kadınlar, yüzde 25'ini erkekler gerçekleştiriyor. Tüketim eğilimi en yüksek grup ise 25 ile 34 yaş arası." diye konuştu.

Bolat, ödemelerin 3'te 2'sinin kartlı sistemlerle yapıldığını, bu yöntemi ise sırasıyla havale/EFT ve kapıda ödemenin izlediğini ifade etti.

e-Ticarette kartla yapılan ödemelerin yüzde 64'ünün "3D Secure" güvenlik doğrulama sistemiyle gerçekleştirildiğini ifade eden Bolat, büyükşehir ağırlıklı saat ve dakikalar içinde teslimatı öngören hızlı ticaret alanında ise geçen yıl yüzde 55,6 büyümeyle 388 milyar liralık satış hacmine ulaşıldığı bilgisini verdi.

Bolat, bu alanın istihdam açısından da önemli olduğuna dikkati çekerek, "Hızlı ticaretin e-ticaretteki payı 2019'da yüzde 1,6 iken 2025'te yüzde 8,5'e yükseldi. Hızlı ticarette en önemli alan yüzde 70 ile yemek harcamaları. Yüzde 30 ile de gıda ve süpermarket takip ediyor." değerlendirmesinde bulundu.

- "Ortalama kargo teslim süresi son 2 yılda 4 saat düştü"

İkinci el araç satışında e-ticaretin hızlı büyüme kaydettiğini vurgulayan Bolat, e-ticaret teslimatlarına ilişkin de şunları söyledi:

"e-Ticaret teslimatlarında ortalama kargo teslim süresi son 2 yılda 4 saat düştü. Kargolar 2 yıl önce 46 saatte gelirken artık 42,2 saatte ulaşıyor. Siparişlerin yüzde 53'ü 24-48 saat içinde teslim edilmekte. e-Ticaretteki gönderilerin sadece yüzde 17'si şehir içi."

Bolat, müşteriden müşteriye ikinci el satışlarında geçen yıl 23 milyon 600 bin işlemde yaklaşık 22 milyar lira hacim oluştuğunu bildirdi.

- Yapay zekayla e-ticaret dönemi

e-Ticaret işletmelerinin yüzde 75'inin yapay zeka kullandığını belirten Bolat, Bakanlık olarak e-ticaret ve e-ihracatı desteklemeye, piyasa şartlarına uygun ticaret mekanizmaları için çalışmaya devam edeceklerini dile getirdi.

Bolat, kadın ve genç girişimci tabanını genişleteceklerini ifade ederek, şu değerlendirmede bulundu:

"e-İhracat yapan işletmeleri özel teşviklerle desteklemeyi ve dünya pazarlarına açılmalarını sağlamaya devam edeceğiz. Burada kritik bazı gelişmeler var. Avrupa Birliği'nde temmuz ayında yeni bir sistem yürürlüğe giriyor. Biz de Gümrük Birliğimiz olduğu için Avrupa Komisyonu Vergilendirme ve Gümrük Birliği Genel Müdürlüğü ile müzakerelerimizde bunları dile getiriyoruz. Dün Belçikalı misafir heyete, bakanlara, başbakan yardımcılarına da bunları anlattık. Avrupa Birliği komiserlerine de bir ay önce gittiğimizde anlattık. Türkiye için çok önemli bir pazar. Türkiye e-ticarette dünyada önde gelen ülkelerden biri ve e-ihracat kanallarının da gelişmesi konusunda Körfez'de, Orta Doğu'da, Afrika'da çalışmalarımıza devam edeceğiz."

- Sektör temsilcilerinden e-ticarette büyüme vurgusu

Bakanlığın İç Ticaret Genel Müdürü Adem Başar, e-ticaretin hayatın temel noktalardan biri haline geldiğini ve hem işletmeciler hem de tüketiciler açısından yeni fırsatlar yarattığını ama aynı zamanda riskler doğurduğunu söyledi.

Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu (TESK) Genel Başkanı Bendevi Palandöken de e-ticaretin hızla geliştiğini ifade ederek, döviz kazanımında e-ticaretin katkıları olduğunu dile getirdi.

Yapay zeka ve e-ticaret gibi gelişmelerin sektörleri hızla dönüştürdüğüne dikkati çeken Palandöken, yaklaşan Kurban Bayramı döneminde tüketicilere esnaflardan da alışveriş yapması çağrısında bulundu.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Yönetim Kurulu Sayman Üyesi Faik Yavuz, hem dünyada hem Türkiye'de e-ticaretin giderek daha fazla ağırlık kazandığına dikkati çekerek, Anadolu'dan daha fazla girişimin dünyaya açılması için e-ticareti önemli gördüklerini bildirdi.

Yavuz, hızlı büyüyen e-ticarette de çözülmesi gereken sorunlar olduğunu, kamu ve özel sektörün birlikte bu sorunları çözebileceğini anlattı.

TOBB Türkiye e-Ticaret Meclisi Başkanı Ozan Acar da e-ticaretin, Anadolu'daki işletmenin pazara erişimine, kadın girişimcilerin ve yeni işletmelerin dünyaya açılmasına katkı sunduğunu bildirdi. Türkiye'nin sadece güçlü bir imalat sanayisi ülkesi olmadığını, ülkenin güçlü platformlar, gelişmiş lojistik altyapı ve insan kaynağına sahip olduğunu vurgulayan Acar, "Türkiye'nin önünde Avrupa, Orta Doğu, Orta Asya ve Afrika'nın dijital ticari merkezi olma fırsatı var." dedi.

Elektronik Ticaret İşletmecileri Derneği (ETİD) Başkanı Hakan Çevikoğlu, e-ticaretin üretimden lojistiğe, finansal hizmetlerden teknolojiye birçok alanı dönüştürdüğünü söyledi. Doğu ile Batı arasında ticari dengelerin yeniden kurulduğunu ifade eden Çevikoğlu, sektörün sağlıklı, rekabetçi ve sürdürülebilir şekilde büyümesi için çalışmalar yürüttüklerini dile getirdi.

Konuşmaların ardından Bakan Bolat'a sektör temsilcileri tarafından plaket hediye edildi.

Baran, TBMM Plan ve Bütçe Komisyonunda kabul edilen ve vergiye yönelik birçok düzenlemeyi de içeren Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Teklifi'ne ilişkin değerlendirmede bulundu.

Teklifin, Türkiye'nin uluslararası rekabet gücünün artırılmasına, dış ticaret dengesinin iyileştirilmesine, yüksek katma değerli üretimin ve teknoloji girişimciliğinin geliştirilmesine yönelik önemli bir adım olduğunu vurgulayan Baran, "Güncel ekonomik gelişmelere uyum sağlamayı ve artan petrol fiyatları nedeniyle ortaya çıkan ek döviz ihtiyacını karşılamayı da amaçlayan yeni vergi düzenlemelerinin üretim ve yatırım ortamına pozitif etki yapacağına yürekten inanıyoruz." değerlendirmesini yaptı.

Baran, teklifte üretim, ihracat, teknoloji yatırımları ve yabancı sermayeyi teşvik eden olumlu başlıklar bulunduğuna işaret etti.

Üretimi ve yatırımı teşvik eden her adımı değerli bulduklarının altını çizen Baran, özellikle sanayi sicil belgesine sahip üretici firmalara sağlanan kurumlar vergisi indirimini olumlu bir adım olarak değerlendirdiklerini bildirdi.

- KDV sisteminde sadeleştirme önerisi

Baran, döviz ve altın girişini teşvik eden, varlık barışı dahil teklif içinde yer alan düzenlemelerin uzun vadeli olması için öncelikle vergi sisteminin bütüncül bakış açısıyla ele alınması gerektiğini, sürekli değişen vergi düzenlemelerinin öngörülebilirliği zayıflattığını belirtti.

Gelir Vergisi, Kurumlar Vergisi, Vergi Usul kanunlarında zaman zaman yapılan değişikliklere dikkati çeken Baran, dijitalleşen ekonomide mükellef haklarının daha güçlü şekilde mevzuata ve idari uygulamalara yansıtılması gerektiğini ifade etti.

Baran, KDV sisteminin sadeleşmesinin sağlayacağı katkılara da işaret ederek, mükellef haklarını esas alan, kayıt dışılıkla mücadelede güven veren, anlaşılır, uygulanabilir ve uyum maliyeti düşük bir yapı oluşturulması gerektiğini anlattı.

- "Vergide istisna ve muafiyetlerin kaldırılması en uygun adım olacaktır"

Sistemin, üretimi destekleyen, yatırımı artıran, istihdamı koruyan ve rekabet gücünü yükselten bir yapı olması gerektiğini vurgulayan Baran, şunları kaydetti:

"Vergi tabanını genişleten, kayıt dışılığı azaltan, dolaylı vergilerin yükünü hafifleten, vergiye uyumlu mükellefi gözeten, aflara son veren kapsamlı bir reforma ihtiyaç var. Ekonominin tüm çarklarını uyum içinde döndürmenin ve refah toplumuna gitmenin yolu, vergide adaletten ve kapsayıcılıktan geçmektedir. Bilhassa kurumlar vergisinde yapılması öngörülen indirimin daha kapsayıcı olarak tüm mükellefleri ve faaliyet alanlarını kapsayacak şekilde tek oranlı bir sisteme dönüştürülmesi, vergi tekniği açısından zorunlu olanlar dışında tüm indirim, istisna ve muafiyetlerin kaldırılması en uygun adım olacaktır."

Forumda, "DEİK ile Cezayir Ekonomik Yenilenme Konseyi (CREA)", "MY Silo ile AGROMAVI", "Optimum Süreç Tasarım ve Uygulamaları AŞ ile SOPI", "KLE Information Tecnologies ile Exwor" ve "Condor ve Sarl LYC" arasında mutabakat zaptı imzalandı.

T.C. Ticaret Bakanı Ömer Bolat, Adana'nın Ceyhan ilçesinde yürütülen Polipropilen (PP) Üretim Tesisi ve Terminal Projesi'nin, Türkiye'nin petro-kimya üretimine katkı sağlayacağını belirterek, "Türkiye ile Cezayir arasındaki en önemli yatırımlardan birisi olarak kayda geçecektir." dedi. Türkiye ile Cezayir arasında, 2 yıldır devam eden tercihli ticaret anlaşması görüşmelerinin, yıl sonuna kadar anlaşmayla sonuçlanması iradesinin karşılıklı ortaya konulacağını bildiren Bolat, yatırımların teşvik edilmesi ve korunmasına yönelik bir anlaşma imzalanması konusunda da iki ülke arasında görüşmelerin sürdüğünü söyledi. Cezayir'in Türkiye'nin Afrika'da 3'üncü, müteahhitlik yatırımlarında ise dünyada 7'nci büyük ortak olduğunu belirten Bolat, Cezayir'de yaklaşık 8 milyar dolarlık Türk yatırımlarının bulunduğunu, ikili ticaretin geçen yıl itibarıyla 5,6 milyar dolar olduğunu aktararak, "Her iki ülke liderleri, bizlere 10 milyar dolarlık karşılıklı dış ticaret hacmine ulaşma hedefi vermişti, inanıyoruz ki bu sene dış ticarette iki ülke arasında ciddi bir yukarı doğru atılım sağlanacaktır" dedi.

Bolat: "Türk yatırımcılar yenilenebilir ve güneş enerjileri projeleri için hazır"

Cezayir'in tüketim gücünün yüksek, yatırım noktasında da elverişli olduğunu anlatan Bolat, Ziraat Bankasının bu ülkede şube açıp çalışmaya başlamasının, iki ülke iş dünyası arasında önemli bir köprü vazifesi gördüğünü dile getirdi. Türkiye'nin dost ve kardeş ülkeleri önceleyerek, ekonomide entegrasyon düzeyini güçlendirmeye çalıştığını vurgulayan Bolat, Cezayir'de demir-çelik, kimyevi ve temizlik ürünleri ile tekstil sektörlerine kadar çeşitli alanlarda çok sayıda Türk yatırımcının faaliyet gösterdiğini, bu yatırımcıların ilerleyen dönemlerde yenilenebilir ve güneş enerjileri projelerinde yer almak için hazır olduklarını aktardı. Cezayir'in alt ve üst yapı ile büyük kamu projelerinde, Türk müteahhitlerinin başarılı projelere imza attığının altını çizen Bolat, firmaların bu ülkede 24 milyar dolar değerinde 687 proje üstelenerek tamamladıklarını açıkladı.

Rezig: "Türkiye, Cezayir için güvenilir ekonomik ortak"

Cezayir Dış Ticaret ve İhracatı Teşvik Bakanı Kamel Rezig, Türkiye ile ikili ve uluslararası düzeyde çalışmaları güçlendirmek istediklerini belirterek, Türkiye'yi her zaman güvenilir ekonomik ortak olarak gördüklerini ve çeşitli iş birliği alanlarındaki çalışmalarla stratejik ve kapsamlı bir ortaklığa adım atabileceklerini söyledi. Cezayir ile Türkiye arasındaki ilişkilerin çok ileri ve yüksek düzeyde olduğunu aktaran Rezig, iki ülkenin tamamlayıcı ticaret ortaklığını amaçladığını aktararak, iş birliğinin çeşitlendirilmesinin, üretim ve ekonomide entegrasyonun sağlanmasının gerekliliğini vurguladı. 200'den fazla Cezayirli iş insanının iş forumuna katıldığını aktaran Rezig, somut projelere doğru çalışmaların yapılması ve bu fırsatın kaçırılmaması gerektiğini ifade etti. Hem ikili hem uluslararası düzeyde çalışmaları güçlendirebileceklerini aktaran Rezig, "Biz Türkiye'yi her zaman güvenilir ekonomik ortak olarak görmekteyiz. Ve iş birliği alanlarını ne kadar genişletebilirsek özellikle öncelikli olarak sanayi, tarım, madencilik ve altyapı alanlarında. Bunlara vurgu yapıyorum, bizim için öncelik teşkil etmektedir. Bu ilişkileri dolayısıyla biz stratejik ve kapsamlı bir ortaklığa doğru götürebiliyoruz. İki ülke halkı kardeş halktır” dedi. 

Olpak: “Tercihli ticaret anlaşması müzakerelerinin sonlanmasını bekliyoruz" 

DEİK Başkanı Nail Olpak ise, Cezayir'in Sahra Bölgesi'ndeki güneş enerjisi ve yeşil hidrojen kapasitesinin, kıtanın en büyük potansiyellerinden olduğunu söyledi. İmalat, bankacılık ve özel sektörün güçlendirilmesi konusunda iş birliklerinin yürütülebileceğine belirten Olpak, iş dünyasının tercihli ticaret anlaşması müzakerelerinin sonlanmasını beklediklerini söyledi.  Ziraat Bankasının Cezayir'deki varlığının önemli olduğunu aktaran Olpak, iş dünyasının teminat mektubu ve proje finansmanı konularında çözüm beklediğini vurguladı. Olpak, uzun süreli iş vizesi kolaylığı ve iki ülkedeki çalışanları kapsayan sosyal güvenlik anlaşmasının da iş dünyasının beklentileri arasında olduğunu dile getirdi.

Rekkache: “Cezayir çok önemli bir potansiyel taşıyor”

Cezayir Yatırım Geliştirme Ajansı Genel Müdürü Omar Rekkache ise, üretken ve herkese açık yatırımı teşvik eden, sanayi ve tarımsal üretimi ve inovasyonu destekleyen bir vizyona sahip olduklarını belirterek, ülkesinin çok önemli bir potansiyel taşıdığına ve bu şekilde Cezayir'in yatırım anlamında gelecek vadeden bir ülke olduğuna dikkati çekti. Cezayir'in Afrika ile Avrupa kıtası arasında köprü olduğunu, doğal kaynaklar, tarım ve madencilik alanlarında da büyük bir potansiyeli bulunduğunu aktaran Rekkache, Cezayir'de her yıl 300 binden fazla gencin üniversiteden mezun olduğunu ve nitelikli iş gücü bulunduğuna işaret ederek, yenilenebilir enerji, tarım ve gıda, sanayi, turizm ve sağlık gibi sektörlerin fırsatlar sunduğunu dile getirdi. Türk ortaklarla ve şirketlerle iş birliğine, teknoloji ve deneyim transferi olasılığına değinen Rekkache, son 3 yılda 30'dan fazla Türk yatırım projesinin hayata geçtiği bilgisini paylaştı.

Toprak: "Elde edilen başarılar, ekonomik ilişkilerin derinleştiğinin göstergesidir"

DEİK/Türkiye-Cezayir İş Konseyi Başkanı Muhammet Mesut Toprak ise, Türk firmalarının bu ülkede altyapı, enerji, inşaat, tarım ve sanayi gibi stratejik alanlarda önemli projelere imza attığını, ülkede halihazırda 30 ana yüklenici Türk firmasının aktif olarak faaliyet gösterdiğini belirtti. Toprak, özellikle son dönemde gelişen tohum üretimi gibi stratejik alanlarda iş birliklerinin geliştirildiğini değinerek, "Otomotiv yan sanayisinde, yerlileşmeye katkı sağlayacak Türk firmalarının yer almaları, enerji ve altyapı projelerinde elde edilen başarılar, iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin derinleştiğinin açık göstergesidir." şeklinde konuştu.

Hechelaf: “Ortak sanayi platformu oluşturularak, ortak üretim güçlendirebilir”

Cezayir Ekonomik Yenilenme Konseyi Başkan Yardımcısı Reda Hechelaf ise, enerji ve diğer koridorlarda her iki ülkenin stratejik konumunun çok önemli olduğunu belirterek, Cezayir ve Türkiye'nin ortak çıkarlarının olduğu bir bölgede yer aldığını ifade etti. CREA ile DEİK arasında bir mutabakat zaptının imzalanmasının çok önemli olduğunu dile getiren Hechelaf, Türk dostlara güvendiklerini ve çevre ülkelerle platform oluşturarak ihracat yapabileceklerini aktardı.  Hechelaf, ülkesinin ekonomisinin çeşitlenmesi için Türkiye'nin Avrupa ve Afrika'ya yakınlığıyla stratejik konumunun Cezayir için önem teşkil ettiğini vurguladı. Cezayir'de 6 milyar dolardan fazla Türk yatırımı bulunduğuna aktaran Hechelaf, ortak sanayi platformu oluşturabileceklerini ve ortak üretimi güçlendirebileceklerini belirtti.

Türkiye’de e-ticaret ekonominin dinamiğini belirleyen temel bir yapı haline geldi. ideasoft ve KPMG iş birliğiyle hazırlanan rapor, sektörün geldiği noktayı güçlü verilerle ortaya koyarken, e-ticarette rekabetin köklü biçimde değiştiğini gözler önüne seriyor. 

2020 yılında 260 milyar TL seviyesinde olan internetten kartlı ödeme hacminin 2025 itibarıyla 7,3 trilyon TL’ye ulaşarak 28 kat büyümesi tüketim alışkanlıklarının kalıcı biçimde dijitale kaydığının en somut göstergesi. 

Aynı dönemde ortalama sepet tutarı yaklaşık 9,4 kat artarken, işlem adedi 848 milyon seviyesinden 2,8 milyar adede yükseldi. İşlem başına ortalama tutar ise 306,7 TL’den 2.607 TL’ye çıktı. Bu tablo, büyümenin yalnızca fiyat artışlarından değil, gerçek işlem hacmi artışından da beslendiğini gösteriyor.

İşlem Hacimlerinde Değişiklikler Mevcut

Türkiye’de internet kullanım oranının 2020’de %79 seviyesinden 2025 itibarıyla %90,9’a yükselmesi, e-ticaretin toplumsal tabana ne ölçüde yayıldığını gösterirken; çevrimiçi alışveriş yapan bireylerin oranının aynı dönemde %36,5’ten %55,7’ye çıkması, dijital tüketimin artık ana akım haline geldiğini ortaya koyuyor. Bu dönüşüm yalnızca kullanıcı tarafında değil, işlem hacimlerinde de güçlü bir büyümeye işaret ediyor.

Raporda öne çıkan bir diğer önemli içgörü ise tüketici davranışındaki zamanlama. Gün içinde e-ticaret işlem yoğunluğu özellikle 13:00–15:00 saatleri arasında zirveye ulaşırken, haftalık bazda alışverişin ağırlıklı olarak hafta başında gerçekleştiği görülüyor. Bu durum, e-ticarette doğru zamanlamanın satış performansı üzerinde belirleyici bir rol oynadığını ortaya koyuyor.

İstanbul Yüzde 46 ile Önde

Coğrafi dağılım incelendiğinde, Türkiye’deki e-ticaret satıcılarının %46,2’sinin İstanbul’da konumlandığı görülüyor. Ankara %9 ve İzmir %6,4 ile İstanbul’u takip ederken, diğer şehirler daha parçalı bir yapı sergiliyor.

Bu tablo, e-ticaretin ülke geneline yayılsa da hâlâ büyük ölçüde metropollerde yoğunlaştığını ortaya koyuyor.

ideasoft CEO’su Sinan Akdal, rapora ilişkin değerlendirmesinde, “Bugün e-ticaret içgörülerle yönetilen bir alan haline geldi. Raporda ortaya koyduğumuz veriler, Türkiye’de e-ticaretin büyük bir ilerleme gösterirken; aynı zamanda daha rekabetçi bir yapıya evrildiğini gösteriyor.

Özellikle kategoriler arasındaki dengenin değişmesi, günlük tüketim alışkanlıklarının dijitalleşmesi ve işlem hacmindeki güçlü artış, sektörün yeni bir faza geçtiğinin en net göstergeleri arasında yer alıyor. Nitekim yalnızca internetten yapılan kartlı ödemelerin 2020’den 2025’e dek 28 kat büyümesi e-ticaretin ulaştığı ölçeği net biçimde ortaya koyuyor.

Bununla birlikte, tüketici davranışındaki dönüşüm de dikkat çekici. Gün içinde işlem yoğunluğunun özellikle 13:00–15:00 saatleri arasında zirveye ulaşması ve alışverişin ağırlıklı olarak hafta başında gerçekleşmesi, e-ticarette zamanlama ve stratejinin en az ürün kadar belirleyici hale geldiğini gösteriyor. Bu yeni dönemde başarı; veriyi doğru okuyabilen, müşteri davranışını anlayan ve operasyonunu buna göre kurgulayan markaların olacak. ideasoft olarak biz de işletmelerin yalnızca e-ticarete başlamasını değil, bu dönüşümü doğru stratejiyle yöneterek sürdürülebilir şekilde büyümesini sağlıyoruz.

Bu doğrultuda, teknoloji ve yapay zeka yatırımlarına 200 milyon TL’nin üzerinde yeni kaynak ayırarak; işletmelerin daha akıllı ve daha verimli yönetilen e-ticaret operasyonları kurmasını sağlayacak çözümler geliştirmeye devam ediyoruz. Türkiye e-ticaret ekosistemi önümüzdeki dönemde büyümeye devam edecek. Ancak artık farkı yaratan büyümek değil; veriyi doğru kullanarak bu büyümeyi yönetebilmek olacak. Hazırladığımız bu rapor da bu yaklaşımın en somut örneği.” dedi.

KPMG Strateji ve Operasyonlar & Şirket Ortağı Bükre Bektaş ise, “E-ticaret ekosisteminde faaliyet gösteren şirketler için dijital dönüşüm; yalnızca teknoloji yatırımlarından ibaret değil. Veriye dayalı karar alma, müşteri deneyiminin yeniden tasarlanması, operasyonel verimlilik ve çevik organizasyon yapıları, rekabet avantajının temel unsurları haline geliyor. Bu çerçevede, dijitalleşme yolculuğunda atılan adımların uzun vadeli bir vizyonla ele alınması, kısa vadeli kazanımların ötesinde kalıcı değer yaratılmasını sağlıyor.

Bu rapor, Türkiye’de e-ticaretin mevcut durumunu, dijitalleşme eğilimlerini ve sektörün önümüzdeki dönemde karşılaşması muhtemel fırsat ve riskleri kapsamlı bir bakış açısıyla ele almayı amaçlıyor. Güncel veriler, saha gözlemleri ve analitik değerlendirmeler ışığında hazırlanan çalışma; e-ticaret ekosisteminin farklı bileşenlerini bir arada değerlendirerek okuyucuya bütüncül bir perspektif sunuyor.” dedi.

Hatipler, Balkan Kongre Merkezi'nde düzenlenen "Dijital Pazarlama Zirvesi"nde yaptığı konuşmada, dijitalleşmenin günümüzün vazgeçilmezi olduğunu söyledi.

Dijitalleşmenin üretimden tüketime, iletişimden karar alma süreçlerine kadar hayatın her alanını kapsadığını belirten Hatipler, üniversitenin dijital olması için çaba harcadıklarını ifade etti.

Zirvenin asıl konusu olan pazarlamanın bir ürünü tanıtmanın çok ötesinde veriyi anlamayı, tüketiciyi doğru okumayı, doğru zamanda doğru içerikle güven sağlamayı ifade ettiğini anlatan Hatipler, şunları kaydetti:

"Yapay zekadan büyük veriye, içerik yönetiminden fenomen ekonomisine uzanan geniş bir yelpazede yeni bir ekosistemin şekillendiğini, hayatımıza girdiğini ve hayatımıza yön verdiğini hep birlikte yaşıyoruz. Bu zirvenin gerçek hedefi olan öğrencilere dijital pazarlama sektörünün önde gelen isimleri yeni çağın hayatınızın kariyer noktasının kapılarını açmak için anahtarlar verecekler."

- "Çok boyutlu ekosistem"

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Cemile Arıkoğlu Ündücü de dijitalleşmenin toplumsal, ekonomik ve kültürel hayatın bütün alanlarını yeniden şekillendirdiğini ifade etti.

Dijitalleşmenin pazarlama alanını da derinden etkilediğine değinen Ündücü, "Pazarlama yalnızca bir ürünün bir hizmetin tanıtımı ve satışıyla sınırlı değildir artık. Bugün pazarlama veri analizlerinden tüketici davranışlarına yapay zekadan sosyal medya stratejilerine, marka yönetiminden dijital iletişim kanallarına kadar çok boyutlu ekosisteme dönüşmüştür." dedi.

- "Dünyadaki mega trendleri izlemelisiniz"

Marketing Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Günseli Özen ise daha hızlı olarak ve derinlikli sorular sorarak sektörde fark yaratılabileceğini vurguladı.

En önemli farkın geleceği görerek ve geleceğe hazırlanarak yapılabileceğini anlatan Özen, "Dünyadaki mega trendleri izlemelisiniz. Onları görmeden olmaz, kesinlikle orayı anlamadan bir kariyer planlaması yapamazsınız hangi işi yapıyorsanız yapın mega trendler işinizi etkileyecek. Bunun yanında teknolojik trendler de bunlarla kesişecek ve nelere bakarak kendi mesleki performansımızı belirleyeceğiz ve seçeceğiz. Fırsatlar varsa oraya gitmek lazım." diye konuştu.

Sektör temsilcileri "Dijital Pazarlama Zirvesi"nde deneyimlerini gün boyunca öğrencilerle paylaşacak.

Programa, Edirne Vali Yardımcısı Turgut Subaşı, Trakya Gümrük ve Dış Ticaret Bölge Müdürü Ali Topçu, Edirne Ticaret Müdürü Mustafa Kurt, Edirne Belediye Başkan Yardımcısı Savaş Çerkez, akademisyenler ve öğrenciler katıldı.

Bu zorlu süreçte dini bayramlar ve özel günler için hediyelik alışverişi belli kategorilere kısmen de olsa nefes alma imkânı sağlıyor. Anneler günü en çok hediyelik alışverişin yapıldığı özel günler arasında ilk sırada yer alıyor. Bu özel günde hediyelik olarak çiçeğin yanı sıra en çok mücevher, takı, kozmetik, giyim, elektronik eşya ve küçük ev aletleri tercih ediliyor.   

Merkez Bankası verilerine baktığımızda 2025’in anneler günü haftasında giyim aksesuar, beyaz eşya, elektrik elektronik, mücevher, mobilya ev tekstili, sağlık-kozmetik ve yemek kategorilerindeki kartlı harcamada yaklaşık 4,7 milyar liralık bir artış görülüyor. Bahsettiğim ürün gruplarında anneler gününden önceki hafta 114,5 milyar lira olan kartlı harcama tutarı anneler günü haftasında 119,2 milyar liraya ulaşmıştı. Bu yıl anneler günü haftasında hediyelik kategorilerinde kartlı harcamada bir önceki haftaya göre 6 milyarlık bir artışla 150 milyar liralık bir ciro olabileceğini tahmin ediyoruz. 

Markalarımız her yıl olduğu gibi bu yıl da Anneler Gününe özel, farklı segmentlere hitap eden kampanyalar ve avantajlı teklifler hazırladı. Hediyelik için online alışverişi tercih edenler siparişlerini vermeye başladı. Fiziki mağazalarda ise alışverişin büyük bölümünün 9 Mayıs Cumartesi günü gerçekleşmesini bekliyoruz. 9 Mayıs’ta mücevher, takı ve kozmetik ürünlerinin adet satışlarında yüzde 100, giyim, aksesuar ve küçük ev aletlerinde ise yüzde 25-30 civarında bir artış olacağını öngörüyoruz.  

Önal, E-ticaret kuruluşu Mağazanolsun tarafından Belek'te bir otelde düzenlenen "E Ticaret Kampı"nda yaptığı konuşmada, son yıllarda e-Ticaret'in bu kadar büyümesinin sebebinin dijital ticaret yani teknolojik dönüşüm olduğunu söyledi.

Teknolojik dönüşümün arkasındaki en önemli unsurun veri aktarım hızı ve veri depolama olduğunu belirten Önal, artık 5G'ye geçildiğini, ayrıca artık herkesin verisini harici bellekler yerine bulutta depoladığını dile getirdi.

Teknolojinin gelişimini sürdüreceğini vurgulayan Önal, "Herkesin elinde cep telefonu var, artık herkes dijitalde. İnsan zamanını yönetemiyor. Neden yönetemiyor? O kadar bilgi akıyor ki ve artık onların bile tamamını okumuyoruz. Biz e-Ticaret'te pazar yerlerini konuşuyorduk, artık sosyal medya platformları üzerinden gerçekleştirilen satışlar konuşuluyor. Şimdi ise yapay zeka ajansları üzerinden yapılan e-Ticaret modelleri konuşuluyor." diye konuştu.

Önal, Ticaret Bakanlığının resmi sitesinde yer alan "İhracat Destekleri" bölümünde, ilgililere marka tescili, yurt dışında depo açılması ve web sayfası kurulması gibi destekler verildiğini söyledi.

- "Marka tescili önemli"

E-İhracat Destekleri bölümünden ise yurt dışında pazar yerlerinde reklamdan, ülkedeki lokal danışmandan alınacak desteklere kadar yardımcı olunduğunu aktaran Önal, katılımcılara "e-ihracat organizasyonları" maddesini özellikle incelemeleri önerisinde bulundu.

e-Kolay İhracat Platformu'ndan da bahseden Önal, platforma e-Devlet şifresiyle giriş yapıldığını ve ilgili kişinin 10 adımda e-ihracatın nasıl yapılacağını görebildiğini dile getirdi.

E-ihracatın dijital pazarlamasız olmayacağını vurgulayan Önal, "O platformda dijital pazarlamayı anlatıyoruz. 24 ülke için pazar yeri raporu hazırladık. Bu pazar yerlerinde o ülkenin dijital ödeme sistemlerini görüyorsunuz. Akıllı ihracat raporuyla o ürününüzü hangi pazar yerinde satabileceğinizin bilgisini yapay zeka destekli ölçümleyebiliyorsunuz. Gittiğiniz ülkede profesyonel çözüm ortakları kimlerdir bunların bilgisini alabiliyorsunuz. O ülkedeki etkinlik ve festivallerin bilgisini de alabiliyorsunuz." diye konuştu.

Önal, e-ihracat yapmayı düşünen firmaların, bu süreçte dikkat etmesi gereken noktalar olduğunu belirterek şunları söyledi:

"Devlet desteklerinden faydalanmanız için şahıs işletmesi olmaz, şirket olacaksınız ya da konsorsiyumlar üzerinden satacaksınız. İkinci olarak yurt içindeki marka tescilinizi yapacaksınız, yurt dışında da marka tescil başvurusunda bulunacaksınız. Marka tescili önemli. Siz örneğin Suudi Arabistan'da bir platform üzerinden satış yaptınız ve satışınız da iyi gitti. Oradan biri görür 'bu ürün iyi tutuyor' der ve ürünü Çin'de ürettirir, markayı da Suudi Arabistan'da tescil ettirir, sizi bir daha o ülkeye sokmaz. Onun için marka tescili yurt dışında yapacağınız yerlerde önemli."

Mustafa DENİZ

Küresel ticaretin en kritik geçiş noktalarından biri olan Hürmüz Boğazı’nda yaşanan kriz, deniz taşımacılığını neredeyse durma noktasına getirirken Türkiye’yi alternatif ticaret yollarının merkezine taşıdı. Bölgedeki gerilim nedeniyle gemi trafiğinin ciddi şekilde aksaması, Körfez ülkeleri ile dünya arasındaki mal akışında büyük bir kırılma yarattı.

Deniz yolu tıkandı kara yolu öne çıktı

Deniz taşımacılığındaki aksama, şirketleri hızla alternatif güzergâhlara yönlendirdi. Bu süreçte Türkiye, hem coğrafi konumu hem de gelişen lojistik altyapısıyla öne çıktı. Körfez’den çıkan ürünlerin Türkiye üzerinden Avrupa’ya ulaştırılması, kısa sürede en güçlü seçeneklerden biri haline geldi.

Özellikle Irak ve Körfez hattından Türkiye’ye yönelen ticaret akışı, kara taşımacılığını canlandırdı. Limanlardaki yoğunluk ve gecikmeler nedeniyle firmalar, yüklerini kara yoluyla sevk etmeye başladı.

TIR taşımacılığında yoğunluk patladı

Krizin en dikkat çekici sonuçlarından biri ise TIR taşımacılığındaki artış oldu. Türkiye’ye giriş yapan ve Türkiye üzerinden Avrupa’ya giden TIR sayısında ciddi bir sıçrama yaşanıyor.

Sektör temsilcilerine göre sınır kapılarında yoğunluk arttı, lojistik firmalarının kapasitesi zorlanmaya başladı, nakliye ücretlerinde yukarı yönlü baskı oluştu.

Özellikle Habur ve Gürbulak gibi sınır kapılarında uzun kuyruklar oluşurken, taşımacılık sektöründe “24 saat esaslı çalışma” düzenine geçildiği belirtiliyor. Bu durum, Türkiye’nin lojistikteki rolünü güçlendirirken aynı zamanda altyapı üzerindeki baskıyı da artırıyor.

Enerji ve ticaret hatları yeniden şekilleniyor

Hürmüz’deki tıkanma, enerji ve ticaret rotalarının yeniden tasarlanmasına neden oldu. Türkiye üzerinden geçecek boru hatları ve kara yolu projeleri yeniden gündeme gelirken, Ankara’nın uzun süredir savunduğu koridor projeleri stratejik önem kazandı.

Bu kapsamda Irak-Türkiye enerji hatları, Körfez gazını Türkiye’ye bağlayacak projeler, Orta Asya’dan Avrupa’ya uzanan ticaret koridorları yeniden hız kazanmış durumda.

Türkiye için kritik eşik

Uzmanlara göre Türkiye, bu süreçte yalnızca geçici bir transit ülke değil, kalıcı bir lojistik merkez haline gelebilir. Ancak bunun için sınır kapılarındaki kapasitenin artırılması, demir yolu yatırımlarının hızlandırılması ve lojistik maliyetlerin kontrol altında tutulması gerekiyor.

Hürmüz Boğazı’nda deniz ticaretinin durması, küresel ticaret dengelerini sarsarken Türkiye’yi kritik bir “köprü ülke” konumuna taşıdı. Artan TIR trafiği ve kara taşımacılığı hacmi, bu rolün sahadaki en somut göstergesi olurken; yaşanan gelişmeler Türkiye için hem büyük bir fırsat hem de ciddi bir sınav niteliği taşıyor.

Son dönemde küresel ticarette yaşanan yön değişimi, şirketleri üretim ve dağıtım süreçlerini yeniden konumlandırmaya yöneltti. Alternatif rota ve merkez arayışının hız kazanmasıyla birlikte, ticari hareketin daha erişilebilir ve güvenli bölgelerde yoğunlaştığı görülüyor. Bu dönüşüm, ticari gayrimenkulde de dengeleri doğrudan etkilerken, yatırımcı tercihlerinde daha seçici ve temkinli bir yapı öne çıkıyor. Artık yalnızca proje geliştirmek yeterli olmazken, ticari hareketi destekleyen, ulaşılabilir ve sürdürülebilir bir yapı sunan projeler daha hızlı karşılık buluyor.

Bu değişimin sahadaki yansımaları ise İstanbul’da daha net görülmeye başladı. Özellikle son dönemde hayata geçen projelerde gözlenen hareketlilik, ticari gayrimenkulde talebin tamamen ortadan kalkmadığını, ancak yön değiştirdiğini ortaya koyuyor. Bilgiçler Yapı’nın Bayrampaşa’da hayata geçirdiği AKTİM Çarşı & Ofis’te markaların yerlerini almaya başlamasıyla birlikte artan ticari hareketlilik, bu dönüşümün somut örneklerinden biri olarak gösteriliyor.

Yeni ticaret rotasında Türkiye öne çıkıyor

Küresel ölçekte yaşanan tedarik zinciri kırılmaları ve rota değişimleri, Türkiye’nin bölgesel konumunu daha da öne çıkarıyor. Avrupa ile Asya arasında stratejik bir geçiş noktası olan Türkiye, üretim ve dağıtım süreçlerinde alternatif merkez arayan şirketler için önemli bir seçenek haline geliyor. Özellikle İstanbul gibi ticari hareketin yoğun olduğu şehirlerde lojistik, depolama ve dağıtım alanlarına yönelik ilginin arttığı görülüyor.

Bu tabloyu değerlendiren Bilgiçler Yapı Yönetim Kurulu Üyesi Ali Emre Bilgiç, küresel gelişmelerin ticari gayrimenkul üzerindeki etkisine dikkat çekiyor: “Küresel ölçekte yaşanan gelişmeler, ticaretin yönünü doğrudan etkiledi. Türkiye bu noktada önemli bir avantaj yakaladı. Özellikle lojistik ve depolama alanlarına olan talep artarken, bu durum ticari gayrimenkulde yatırım kararlarını da değiştirdi. Biz de sahada bunu net şekilde gözlemliyoruz. Hayata geçirdiğimiz projelerde lojistik, depolama ve ticari dağıtım odaklı kullanım taleplerinde belirgin bir artış var. Bu da yatırımcının artık yalnızca metrekareye değil, o alanın işlevine ve yaratacağı ticari değere odaklandığını gösteriyor. Bugün yatırımcı sadece bir gayrimenkul satın almıyor; o gayrimenkulün bulunduğu lokasyonu, erişimini ve ticari potansiyelini birlikte değerlendiriyor. Bu nedenle ticari hareketin içinde yer alan projeler daha hızlı karşılık buluyor.”

Yatırımcı daha seçici, rekabet zorlaşıyor

Bilgiçler Yapı Yönetim Kurulu Üyesi Ali Emre Bilgiç’e göre, ticari gayrimenkulde yaşanan bu dönüşüm önümüzdeki dönemde daha da belirgin hale gelecek. Küresel gelişmelerle birlikte ticaretin yön değiştiği bu süreçte, yatırımcıların da daha seçici ve temkinli hareket ettiği görülüyor. Bu süreçte lokasyon, erişim ve ticari potansiyel gibi unsurları doğru kurgulayan projeler öne çıkarken, bu kriterleri yeterince karşılamayan projelerde rekabetin daha da zorlaşması bekleniyor. Bu tablo, ticari gayrimenkulde tek tip bir piyasa yapısından söz etmenin zorlaştığını ve proje bazlı ayrışmanın kalıcı hale geldiğini gösteriyor.

Ticaret başladı, yatırım hızlandı

Yaklaşık 95 bin metrekarelik alanda hayata geçirilen AKTİM Çarşı & Ofis, toplam 338 bağımsız bölümden oluşan bütüncül bir ticaret merkezi olarak kurgulandı. Cadde mağazaları, ofis alanları ve lojistik kullanım imkanı sunan yapısıyla proje, yalnızca bir gayrimenkul değil, ticaretin doğrudan içinde konumlanan bir yapı sunuyor. Dükkanların tır ve yük araçlarının yanaşabileceği şekilde tasarlanması, yükleme ve boşaltma süreçlerinin kesintisiz ilerlemesine imkan tanırken, ayrı girişler ve lojistik akışı destekleyen altyapı sayesinde ticaretin günün her saatinde sürdürülebilmesi mümkün hale geliyor.

202 metrekareden başlayıp 443 metrekareye kadar uzanan dükkanlar ile 150 ila 500 metrekare arasındaki ofis seçenekleri, farklı ölçeklerde yatırım yapmak isteyenler için esnek bir yapı sunarken; projede satışların kısa sürede yüzde 60 seviyesine ulaşması ve markaların yerlerini almaya başlamasıyla birlikte ticari hareketlilik sahada net şekilde hissediliyor. Kiralama süreçlerinin de eş zamanlı ilerlemesi, yatırımın yalnızca planlama aşamasında değil, doğrudan operasyonel düzeyde karşılık bulduğunu ortaya koyuyor.

n11, değişen kullanıcı beklentilerini merkeze alarak alışveriş deneyimini yeniden tanımladığı yeni bir döneme adım atıyor. 28 Nisan Salı gecesi Mandarin Oriental Bosphorus’ta gerçekleşen lansmanda n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, markanın yeni dönem stratejilerini ve büyüme vizyonunu paylaştı. Burcu Esmersoy’un sunuculuğunda, Zeynep Bastık’ın performansıyla dikkat çeken lansman gecesine; kampanyanın yüzü Bülent Ersoy’un yanı sıra sektörün önde gelen isimleri ve iş ortakları da katıldı.

Lansmanda markanın yeni dönemini ve iş birliğini değerlendiren n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, “Yeni stratejilerimizi ve ‘Ne İstersen n11’ vizyonumuzu paylaştığımız bu özel gecede, heyecanımıza ortak olan tüm konuklarımıza ve iş ortaklarımıza katılımları için teşekkür ediyorum. Bu kampanya ile e-ticarette yeni bir standart belirliyoruz” dedi. Akın ayrıca, Bülent Ersoy ile çekilen reklam filmi sürecinin kendileri için çok keyifli geçtiğini belirterek, ortaya çıkan işten ve aldıkları pozitif geri bildirimlerden büyük heyecan duyduklarını ifade etti.

“En Çok Cankurtaran ve Taksici Olmayı Sevdim”

Kampanyanın reklam yüzü olan Türkiye’nin Diva’sı Bülent Ersoy ise iş birliğinden duyduğu memnuniyeti dile getirerek, “n11 ile hayata geçirdiğimiz bu proje her detayıyla gerçekten fevkaladenin de fevkinde bir iş oldu; bu kampanyayı tüm Türkiye ile buluşturmaya aracı olduğum için çok mutlu oldum,” açıklamasında bulundu. Ersoy, reklam filminde canlandırdığı karakterler arasında ise en çok cankurtaran ve taksici rollerini sevdiğini paylaştı.

Gecenin sunuculuğunu üstlenen Burcu Esmersoy ise markanın dönüşümüne tanıklık etmekten duyduğu memnuniyeti dile getirerek, “n11’in bu büyük değişimine eşlik etmekten ve böylesine özel bir gecede bu enerjinin bir parçası olmaktan büyük bir heyecan duyuyorum” dedi.

Bu yeni dönemle birlikte n11, alışveriş deneyimini daha erişilebilir, daha sade ve daha kapsayıcı bir yapıya taşımayı hedefliyor. Kullanıcının alışverişten beklentisini yalnızca ihtiyaç karşılamanın ötesine taşıyan bu yaklaşım, aynı zamanda markanın kullanıcı deneyimi odaklı büyüme stratejisinin de temelini oluşturuyor.

Herkes İçin Ayrıcalıklı “Ne İstersen n11” Deneyimi

n11, yeni döneminde alışveriş deneyimini yalnızca ürün ve fiyat odağında değil, sunduğu avantajlarla birlikte bütüncül bir yapıya taşıyor. Markanın “Ne İstersen n11” söylemi, bu yaklaşımın en net yansıması olarak; kullanıcıların ihtiyaç duyduğu her şeyi, ek koşul olmadan ve herkes için erişilebilir hale getiriyor.

n11’in “Ultra Premium Plus” yaklaşımıyla şekillenen bu yapı, kullanıcıyı merkeze alarak onun en çok sevdiği, değer verdiği ve önceliklendirdiği avantajları bir araya getiriyor. Ortaya çıkan deneyim kullanıcıda güçlü bir “Ultra Premium Plus” hissi yaratıyor.

Bu yeni modelde kullanıcılar; abonelik ya da aidat ödemeden, herkese ücretsiz kargo, toplam 1000 TL kupon ve harcadıkça yüzde 3 geri kazan gibi avantajlardan faydalanabiliyor. 

Bülent Ersoy ile “Ultra Premium Plus” Dünyası Hayat Buluyor

Markanın yeni iletişim dünyası, Bülent Ersoy’un yer aldığı reklam filmiyle güçlü bir anlatıma kavuşuyor. Kampanya kapsamında farklı karakterlere bürünen Bülent Ersoy; hakemden rapçiye, taksi şoföründen astronota, kuaförden cankurtarana uzanan rolleriyle izleyici karşısına çıkıyor. Bu karakterlerin her biri, n11 deneyimiyle kendini “Ultra Premium Plus” hisseden kullanıcıyı temsil ediyor.

Eğlenceli ve dikkat çekici anlatımıyla öne çıkan reklam filmi, markanın sunduğu avantajları gündelik hayatın farklı anlarıyla ilişkilendirerek aktarırken, n11’in yeni dönem iletişim tonunu da net bir şekilde ortaya koyuyor. Alışılmışın dışında tarzı ve lüks yaşam anlayışıyla akla ilk gelen isimlerden biri olan Bülent Ersoy’un kampanyanın yüzü olması, n11’in “ayrıcalık” algısını herkes için erişilebilir kılma yaklaşımıyla örtüşüyor. Bu anlatımda Ersoy, farklı karakterlere bürünse de her koşulda kendini “ultra premium plus” hisseden kullanıcıyı temsil ederken; n11 de aynı deneyimi tüm kullanıcılarına sunan demokratik bir alışveriş platformu olma hedefini ortaya koyuyor.

Ne İstersen n11 Yaklaşımının Temelinde Kullanıcı Deneyimi Var

n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, yeni döneme ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi, “E-ticarette kullanıcı beklentileri hızla değişiyor. Biz de bu değişimi odağımıza alarak alışveriş deneyimini yeniden kurguluyoruz. ‘Ne İstersen n11’ yaklaşımımızla, kullanıcılarımızın en çok değer verdiği avantajları bir araya getiriyor ve bunları herhangi bir üyelik ücreti ya da ek ödeme olmadan sunuyoruz. Amacımız, kullanıcıların kendini özel hissettiği bu deneyimi herkes için standart hale getirmek.”

Bu yeni dönemle birlikte n11, “Ne İstersen n11” yaklaşımıyla alışveriş deneyimini yeniden tanımlayarak, kullanıcıların beklentilerini tek bir çatı altında karşılayan daha güçlü bir deneyim sunmayı hedefliyor. 

Türkiye’nin lider, dünyanın önde gelen e-ticaret platformlarından Trendyol, müşteri deneyimini en üst seviyeye taşıyacak yenilikçi çözümler üretmeyi sürdürüyor. Trendyol, alışveriş sonrası teslimat sürecini kullanıcı tercihlerine göre esnetmek amacıyla lojistik altyapısı Trendyol Express (TEX) ve Trendyol Express’in anlaşmalı olduğu kurumlar ile akıllı gönderi hizmeti ‘Gel-Al’ hizmetini her geçen gün genişletiyor. Türkiye’nin 81 ilinde 10 bin noktaya ulaşan ‘Gel-Al’ hizmeti, hastaneler, yurtlar, iş merkezleri ve benzeri merkezi lokasyonlarda bulunan teslimat noktalarıyla pratik bir teslimat seçeneği sunuyor. 

7/24 erişim ve güvenli teslimat

Müşteriler, sipariş ödeme adımında veya paketleri dağıtıma çıktığında "Gel-Al" seçeneğini tercih ederek kendilerine en yakın noktayı harita üzerinden seçebiliyor. Ayrıca 26 ilde bulunan 500’ü Trendyol Express’e ait olmak üzere toplam bin 800 akıllı locker (kilitli dolap) üzerinden 7/24 kesintisiz erişim imkânı sunulurken; teslimat ağı 7 bin 300 esnaf noktasıyla destekleniyor. Akıllı dolaplarda paketler kişiye özel tek kullanımlık kodlarla kilitli bölmelerde, esnaf noktalarında ise esnaf zimmetine alınarak güvenli şekilde muhafaza edilir. Müşteriler, kendilerine iletilen tek kullanımlık kod ile paketlerini 5 gün içinde diledikleri an teslim alabildikleri gibi, iade süreçlerini de yine bu noktalar üzerinden kolayca gerçekleştirebiliyor.

Hem müşteriye, hem esnafa kazandırıyor

‘Gel-Al’ hizmetini tercih eden müşteriler, standart teslimat seçeneklerine kıyasla özel kargo fiyatlarından yararlanıyor. Paketlerini 5 gün içinde teslim alabilme esnekliğine sahip olan müşterilerin verilere göre en yoğun teslimat trafiği, 16:00–19:00 saatleri arasında gerçekleşiyor. Sistem aynı zamanda esnaflar için de ek bir gelir kapısı yaratarak yerel ekonomiyi destekliyor.

Antalya Valisi Hulusi Şahin, kent merkezindeki bir otelde gerçekleştirilen kongrenin açılışında, kent insanının ekonomide ihtiyaç duyulan önemli unsurları bünyesinde barındırdığını, bunun sonucunda ulusal ve küresel markaların ortaya çıktığını söyledi.

İş insanlarının tecrübe ve hikayelerinin dinlenmesi gerektiğini belirten Şahin, "Antalya ekonomisi, Türkiye'nin en büyük ekonomilerinden biri. Dünyada da özellikle bazı sektörlerde hatırı sayılır hale geldi. Bu nasıl oldu? Nasıl devam ettireceğiz ve nasıl büyüteceğiz? Önce bunu başaranlardan bu başarı hikayelerini almamız lazım. Bu tecrübelerin yanında yeni kurumsal hamleler yaptıysa bunu da almamız lazım." diye konuştu.

Kongre sayesinde özellikle gençlerin deneyim kazanacağını anlatan Şahin, doğru tecrübelerle edinilen bilginin son derece değerli olduğunu ifade etti.

Derneğin Kurucu Başkanı Güldal Siğinç de köklü markaların temsilcilerinin iki gün boyunca tecrübelerini ve hikayelerini paylaşacağını dile getirdi.

Siğinç, kongre sayesinde Akdeniz Üniversitesi İletişim Fakültesinde eğitim gören 30 öğrenciye, Türk Eğitim Vakfı aracılığıyla burs sağlandığını kaydetti.

Kentin marka değerini daha da yükseltmeyi hedefleyen kongrede, keşfedilmemiş potansiyellerin gün yüzüne çıkarılması ve bu birikimin sürdürülebilir geleceğe aktarılması amaçlanıyor.

Markaların temsilcileri, akademisyenler, öğrenciler ile çok sayıda davetlinin katıldığı, çeşitli oturum ve panellerin yapılacağı kongre yarın sona erecek.

Modayı ulaşılabilir, trend odaklı ve ilham veren bir yaklaşımla sunan Trendyolmilla, ilkbahar-yaz sezonunda Türkiye’nin yıldız isimlerinden Demet Özdemir ile güçlerini birleştirdi. Demet Özdemir, Trendyolmilla’nın 'Kendini Yansıt Dünyaya' mottosuyla stil ve trend odaklı ruhunu yansıtacak. Bu stratejik iş birliği; Demet Özdemir’in çok yönlü yeteneği ve kendine has tarzıyla, Trendyolmilla’nın sunduğu geniş ürün dünyasını modanın merkezine yerleştirerek, çok daha güçlü ve ilham verici bir stil yolculuğunun kapılarını aralamayı hedefliyor.

Sezonun trendleri Demet Özdemir’in stiliyle buluşuyor

Trendyolmilla'nın 2026 İlkbahar/Yaz sezonu için hazırladığı koleksiyon, farklı görünümleri tamamlayan parçalar ile ayakkabı ve çanta gibi tamamlayıcı aksesuarlarla birlikte sunuluyor. Sezon çekimlerinde Demet Özdemir’in farklı görünümlerini tamamlayan koleksiyonun parçaları, Trendyolmilla’nın dinamik stilini sezonun en canlı renk paletiyle bir araya getiriyor.

Koleksiyonda kendisi için öne çıkan parçaların sezonun enerjisini yansıtan renkli bomber ceketler, denimler ve hem gündüz hem geceye uyarlanabilen şık elbiseler olduğunu belirten Demet Özdemir, Trendyolmilla iş birliğini şu sözlerle özetledi: “Türkiye'nin önde gelen dijital moda markalarından Trendyolmilla ile bu yolculuğa çıkmak benim için çok heyecan vericiydi. Bu iş birliğinin hazırlık sürecinin her detayında o güçlü ve dinamik ruhu hissettiğim keyifli bir çalışma oldu. Böylesine ilham verici bir hikâyenin parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyorum.”

Her an için özgür bir stil

Trendyolmilla 2026 İlkbahar/Yaz koleksiyonu takım elbiselerden denimlere, şık elbiselerden alt-üst takımlara kadar geniş bir yelpaze sunuyor. Demet Özdemir’in günlük hayatındaki şık ve rahat tarzından ilham alan parçalar, gündüzden geceye zahmetsizce uyarlanabilecek şekilde tasarlandı. Koleksiyonda özellikle bomber ceketler, denimler ve sezonun favorisi olan elbiseler, ayakkabı ve çantalarla tamamlanarak güçlü bir stil duruşu sergiliyor. Koleksiyonun renk paleti, sezonun enerjisini yansıtan soft pembe ve turuncu tonlarının yanı sıra ekru ve bej gibi naturel renklerle dengeleniyor. Çiçek desenlerinin hareket kattığı seçkide; dantel, payet, şifon ve denim gibi farklı dokular bir arada kullanılarak feminenlik ile güç arasında kusursuz bir denge kuruluyor. Trendyolmilla ve Demet Özdemir iş birliğiyle hazırlanan bu özel koleksiyon, 27 Nisan itibarıyla Trendyolmilla uygulamasında moda tutkunlarını bekliyor.

Son dönemde küresel ticarette yaşanan yön değişimi, şirketleri üretim ve dağıtım süreçlerini yeniden konumlandırmaya yöneltti. Alternatif rota ve merkez arayışının hız kazanmasıyla birlikte, ticari hareketin daha erişilebilir ve güvenli bölgelerde yoğunlaştığı görülüyor. Bu dönüşüm, ticari gayrimenkulde de dengeleri doğrudan etkilerken, yatırımcı tercihlerinde daha seçici ve temkinli bir yapı öne çıkıyor. Artık yalnızca proje geliştirmek yeterli olmazken, ticari hareketi destekleyen, ulaşılabilir ve sürdürülebilir bir yapı sunan projeler daha hızlı karşılık buluyor.

Bu değişimin sahadaki yansımaları ise İstanbul’da daha net görülmeye başladı. Özellikle son dönemde hayata geçen projelerde gözlenen hareketlilik, ticari gayrimenkulde talebin tamamen ortadan kalkmadığını, ancak yön değiştirdiğini ortaya koyuyor. Bilgiçler Yapı’nın Bayrampaşa’da hayata geçirdiği AKTİM Çarşı & Ofis’te markaların yerlerini almaya başlamasıyla birlikte artan ticari hareketlilik, bu dönüşümün somut örneklerinden biri olarak gösteriliyor.

Yeni ticaret rotasında Türkiye öne çıkıyor

Küresel ölçekte yaşanan tedarik zinciri kırılmaları ve rota değişimleri, Türkiye’nin bölgesel konumunu daha da öne çıkarıyor. Avrupa ile Asya arasında stratejik bir geçiş noktası olan Türkiye, üretim ve dağıtım süreçlerinde alternatif merkez arayan şirketler için önemli bir seçenek haline geliyor. Özellikle İstanbul gibi ticari hareketin yoğun olduğu şehirlerde lojistik, depolama ve dağıtım alanlarına yönelik ilginin arttığı görülüyor.

Bu tabloyu değerlendiren Bilgiçler Yapı Yönetim Kurulu Üyesi Ali Emre Bilgiç, küresel gelişmelerin ticari gayrimenkul üzerindeki etkisine dikkat çekiyor: “Küresel ölçekte yaşanan gelişmeler, ticaretin yönünü doğrudan etkiledi. Türkiye bu noktada önemli bir avantaj yakaladı. Özellikle lojistik ve depolama alanlarına olan talep artarken, bu durum ticari gayrimenkulde yatırım kararlarını da değiştirdi. Biz de sahada bunu net şekilde gözlemliyoruz. Hayata geçirdiğimiz projelerde lojistik, depolama ve ticari dağıtım odaklı kullanım taleplerinde belirgin bir artış var. Bu da yatırımcının artık yalnızca metrekareye değil, o alanın işlevine ve yaratacağı ticari değere odaklandığını gösteriyor. Bugün yatırımcı sadece bir gayrimenkul satın almıyor; o gayrimenkulün bulunduğu lokasyonu, erişimini ve ticari potansiyelini birlikte değerlendiriyor. Bu nedenle ticari hareketin içinde yer alan projeler daha hızlı karşılık buluyor.”

Yatırımcı daha seçici, rekabet zorlaşıyor

Bilgiçler Yapı Yönetim Kurulu Üyesi Ali Emre Bilgiç’e göre, ticari gayrimenkulde yaşanan bu dönüşüm önümüzdeki dönemde daha da belirgin hale gelecek. Küresel gelişmelerle birlikte ticaretin yön değiştiği bu süreçte, yatırımcıların da daha seçici ve temkinli hareket ettiği görülüyor. Bu süreçte lokasyon, erişim ve ticari potansiyel gibi unsurları doğru kurgulayan projeler öne çıkarken, bu kriterleri yeterince karşılamayan projelerde rekabetin daha da zorlaşması bekleniyor. Bu tablo, ticari gayrimenkulde tek tip bir piyasa yapısından söz etmenin zorlaştığını ve proje bazlı ayrışmanın kalıcı hale geldiğini gösteriyor.

Ticaret başladı, yatırım hızlandı

Yaklaşık 95 bin metrekarelik alanda hayata geçirilen AKTİM Çarşı & Ofis, toplam 338 bağımsız bölümden oluşan bütüncül bir ticaret merkezi olarak kurgulandı. Cadde mağazaları, ofis alanları ve lojistik kullanım imkanı sunan yapısıyla proje, yalnızca bir gayrimenkul değil, ticaretin doğrudan içinde konumlanan bir yapı sunuyor. Dükkanların tır ve yük araçlarının yanaşabileceği şekilde tasarlanması, yükleme ve boşaltma süreçlerinin kesintisiz ilerlemesine imkan tanırken, ayrı girişler ve lojistik akışı destekleyen altyapı sayesinde ticaretin günün her saatinde sürdürülebilmesi mümkün hale geliyor.

202 metrekareden başlayıp 443 metrekareye kadar uzanan dükkanlar ile 150 ila 500 metrekare arasındaki ofis seçenekleri, farklı ölçeklerde yatırım yapmak isteyenler için esnek bir yapı sunarken; projede satışların kısa sürede yüzde 60 seviyesine ulaşması ve markaların yerlerini almaya başlamasıyla birlikte ticari hareketlilik sahada net şekilde hissediliyor. Kiralama süreçlerinin de eş zamanlı ilerlemesi, yatırımın yalnızca planlama aşamasında değil, doğrudan operasyonel düzeyde karşılık bulduğunu ortaya koyuyor.

Türkiye e-ticaret ekosisteminin öncüsü n11, yeni dönem stratejisini ve büyüme hedeflerini kamuoyuna duyurdu. n11 CEO’su Nihal Dindar Akın’ın paylaştığı yeni yol haritası doğrultusunda, markanın sadece bir alışveriş platformu olmanın ötesine geçerek perakendeyi teknoloji ve lojistikle harmanlayan çok katmanlı bir ekosisteme dönüştüğü aktarıldı. “Ne istersen n11” çatı söylemiyle yeni reklam kampanyasının ön gösterimini de gerçekleştiren n11, markanın yeni dönem yaklaşımını da ilk kez kamuoyuyla paylaştı.

2024’ü büyüme, 2025’i ise verimlilik odağında güçlü bir grafikle kapatan n11, yeni dönemde operasyonel verimlilik ve sürdürülebilir karlılık odağını daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

Hedef: 5 Yılda 5 Kat Büyüme

Geçtiğimiz dönemde yaşanan hissedar değişimini bir “mutfakta hazırlık süreci” olarak tanımlayan n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, bu süreçte teknolojik altyapılarını modernize ettiklerini ve operasyonel verimliliği önemli ölçüde artırdıklarını belirtti. Akın, n11’in önümüzdeki 5 yıl içinde işlem hacmini 5 katına çıkaracak iddialı bir büyüme yolculuğuna girdiğini ifade etti.

Şirketin büyüme hedeflerine ilişkin rakamsal projeksiyonları da paylaşan Akın, “Son iki yılı dolar bazında yüzde 75 büyüme ile kapattık. Yeni hissedar yapımızla beraber 2026’ya güçlü bir finansal zeminle ve oyun planıyla girdik. Bu yılı ise altyapı yatırımlarımıza odaklanarak yine dolar bazında yüzde 45 büyüme ile kapatmayı hedefliyoruz. Hedefimiz, 5 yılın sonunda n11’i bugünkü ölçeğinin 5 katına ulaştırmak” dedi.

4 Ana Yatırım Alanında 1 Milyar Dolarlık Büyüme Hamlesi

n11, güçlü bir e-ticaret ekosistemi inşa etme vizyonuyla, tüm paydaşlarına değer yaratan entegre bir yapı kurmaya odaklanıyor. Bu doğrultuda şirket; depolama ve lojistik çözümler, medya ve pazarlama teknolojileri, e-ihracat ve finansal teknolojiler olmak üzere dört ana yatırım alanına odaklanarak büyümesini sürdürüyor. Bu stratejik alanları kapsayan toplam yatırım büyüklüğünün ise 1 milyar doların üzerine çıkarılması hedefleniyor. 

Bu stratejik odakların ilk somut adımlarından biri olan depolama ve lojistik yatırımı kapsamında hayata geçirilen 30 bin metrekarelik ilk depo, n11’in operasyonel dönüşümünde kritik bir rol üstleniyor. LEED Silver sertifikasıyla çevresel sorumluluk vizyonunu da destekleyen bu tesis, yalnızca bir lojistik merkezi değil; teknolojiyle güçlendirilmiş uçtan uca bir operasyon üssü olarak konumlanıyor.

Kademeli olarak 1.400 kişiye istihdam sağlaması planlanan yatırım, teslimat sürelerini kısaltırken iş ortaklarının sipariş ve stok yönetimini daha şeffaf ve verimli hale getirmeyi hedefliyor.

Öte yandan n11, e-ihracat alanında attığı adımlarla da ekosistemini küresel ölçekte genişletmeyi amaçlıyor. Akın, bu lojistik hamlesiyle birlikte n11’in sadece Türkiye’de değil, Doğu Avrupa ve Kafkasya başta olmak üzere çevre coğrafyalarda da stratejik bir oyuncu haline geleceğini, yerli üreticiyi n11 altyapısı üzerinden global pazarlara taşıyacak güçlü bir e-ihracat köprüsü kuracaklarını müjdeledi.

E-ticaret ve finansın giderek iç içe geçtiğine dikkat çeken Akın, n11’in bu doğrultuda finansal teknolojiler alanına yaptığı yatırımlarla kullanıcı ve satıcı deneyimini uçtan uca geliştirmeyi hedeflediğini belirtti. Ödeme deneyimi, dijital cüzdan çözümleri, cashback mekanikleri ve kullanıcıya kolaylık sağlayan finansal servisler, markanın büyüme stratejisinin temel yapı taşları arasında yer alıyor.

n11, kullanıcı tarafında alışverişi daha hızlı, kolay ve avantajlı hale getirirken; satıcı tarafında ise ödeme çözümlerinden finansman ihtiyaçlarına kadar uzanan geniş bir hizmet yelpazesiyle iş ortaklarının büyümesini destekliyor. Bu kapsamda farklı iş birlikleri ve yenilikçi modeller de değerlendiriliyor.

Bu dönüşümün bir diğer önemli ayağını ise medya ve reklam teknolojileri oluşturuyor. Platformların artık yalnızca bir satış kanalı değil, aynı zamanda güçlü birer medya alanı haline geldiğini öngören n11, bu alanda da stratejik yatırımlar gerçekleştiriyor. Geliştirilen yapı kapsamında; uygulama içi görünürlükten açık hava mecralara, sosyal medya entegrasyonlarından kampanya yönetimine kadar uzanan 360 derece bir çözüm sunuluyor.

Tüm bu süreçlerin tek bir panel üzerinden yönetilebildiği sistemler geliştiren n11, reklam teknolojileri altyapısını sürekli olarak ileri taşımayı sürdürüyor.

Satıcıya “Rakip” Değil, “Kaldıraç” Olan Model

E-ticaretin artık geleneksel perakendenin bir alternatifi değil, ekonominin ana omurgası haline geldiğine dikkat çeken n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, n11’in en büyük gücünün doğuştan pazaryeri modeliyle kurgulanmış platform yapısı olduğunu söyledi.

Türkiye’de e-ticaretin gelişiminde ve pazaryeri kültürünün oluşmasında önemli bir rol üstlendiklerini aktaran Akın, yüz binlerce KOBİ’nin dijitalleşmesine, ürünlerini e-ticarete taşımasına ve yeni müşterilere ulaşmasına katkı sağladıklarını dile getirdi. n11’in 13 yıllık deneyimiyle yalnızca bir ticaret platformu değil, satıcıları için sürdürülebilir büyüme imkânı sunan bir ekosistem sunduğunu belirtti.

n11’in, satıcıyla rekabet eden değil, birlikte gelişen ve güçlenen bir yapı üzerine kurulduğunu ifade eden Akın, platformda oluşturulan şeffaf ticaret ortamına işaret ederek, Türkiye’deki 350 bin kayıtlı satıcının n11’de yer almasının bu güvenin önemli bir göstergesi olduğunu kaydetti.

Satıcı dostu yaklaşımlarını daha da ileri taşımayı planladıklarını belirten Akın, özellikle nakit akışının kritik olduğu bu dönemde sundukları “Ertesi Gün Ödeme” imkanı ve rakiplerine kıyasla sağladıkları özel komisyon avantajlarıyla, iş ortaklarının güçlü bir finansal çözüm ortağı olmayı sürdürdüklerini ifade etti.

Bu kapsamda n11, satıcılarına sunduğu avantajları daha da genişleterek, belirli kampanyalar kapsamında yüzde 2’ye varan komisyon oranları gibi fırsatlarla iş ortaklarını desteklemeyi hedefliyor.

Öte yandan, iş ortaklarının platform üzerindeki deneyimini iyileştirmek amacıyla iş ortağı paneli uçtan uca yenilenirken, “İş Ortağı” mobil uygulaması devreye alındı ve kampanya katılım süreçleri daha esnek hale getirildi. Tüm bu adımlarla birlikte n11, teknolojik altyapısını da kapsamlı bir şekilde yeniden yapılandırdı.

“Bizde Herkes Ultra Premium Plus”

n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, 2026 yılına güçlü bir zeminle girdiklerini ve 2027 yılına kadar yüzde 45’lik bir büyüme ivmesi öngördüklerini ifade etti.

Yeni reklam kampanyasında marka yüzü olarak Bülent Ersoy ile yola çıktıklarını ve “Ne istersen n11” iletişim stratejisini hayata geçirdiklerini belirten Akın, bu yaklaşımın temelinde kullanıcıya sunulan deneyimi yeniden tanımlamak olduğunu ifade etti.

“Bizim için bu dönüşümün en önemli tarafı, kullanıcının hayatına nasıl dokunduğu” diyen Akın, kullanıcıların ihtiyaçları, beklentileri ve alışverişten anladıkları deneyime karşılık veren bir yapı kurduklarını belirtti. Akın, hız, kolaylık, güven ve avantaj beklentilerini aynı anda karşılayan bir sistem geliştirdiklerini vurguladı.

Bu yaklaşımı somut faydalarla desteklediklerini aktaran Akın, abonelik ve aidat olmadan sunulan avantajların yanı sıra ücretsiz kargo, 1000 TL’ye varan kuponlar ve %3 cashback gibi doğrudan kazanç sağlayan uygulamalarla kullanıcı deneyimini güçlendirdiklerini söyledi. n11’de alışveriş yapan herkesin, her adımda değer kazandığı bir deneyim yaşamasını hedeflediklerini vurguladı.

DMSF Holding’in sağladığı stratejik ve finansal güçle n11, önümüzdeki 5 yılda pazar payını büyütmeyi ve e-ticaretteki gücünü daha da artırarak pekiştirmeyi hedefliyor.

TÜRKBESD tarafından açıklanan ilk çeyrek verileri, özellikle dış pazarlardaki yavaşlamanın üretim bantlarını doğrudan etkilediğini ortaya koydu.

TÜRKBESD’in verilerine göre, 2026’nın ilk üç ayında 6 ana ürün grubunda ihracat geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 23 azalarak en sert düşüşü yaşadı. İhracattaki kayıplara paralel olarak üretim miktarı yüzde 21 geriledi.

Yüksek enflasyon ve sıkılaşma politikalarının etkisiyle iç pazarda yüzde 10 oranında bir daralma kaydedildi. İç ve dış pazarın toplamında yüzde 19 düşüşle 6,3 milyon adet satış yapıldı.

Mart'ta ihracat kaybı yüzde 29’a ulaştı

Sektördeki kan kaybı Mart ayı özelinde daha da belirginleşti. Mart ayında iç satışlardaki daralma yüzde 3 ile sınırlı kalsa da, ihracat tarafında yaşanan yüzde 29’luk düşüş, sektör temsilcilerini "kalıcı gerileme" riski konusunda alarma geçirdi. Mart ayı toplam satışları ise 2,2 milyon adet olarak gerçekleşti.

Alper Şengül: "İhracatta Kalıcı Gerileme Riski Mevcut"

Sonuçları değerlendiren TÜRKBESD Başkanı Alper Şengül, ihracat hacminin 2025 itibarıyla 10 yıl önceki seviyelerine (20,2 milyon adet) gerilediğine dikkat çekti. Şengül, “Küresel talep koşulları ve dış pazarlardaki yavaşlama, ihracat performansımızda daha kalıcı bir gerileme riskini ortaya koyuyor. İç pazardaki talebin de yavaş seyretmesi genel büyüme rakamlarını baskılıyor. Bu tablo karşısında rekabet gücümüzü korumak adına Ar-Ge ve yeşil dönüşüm yatırımları kritik önemde kalmaya devam ediyor.” dedi.

Mahallende, kullanıcıların sadece alışveriş yapabildiği bir platform olmanın ötesine geçerek; “yakınımdaki en iyi seçenek ne?” sorusuna anında yanıt veren bir ekosistem sunuyor. Kullanıcılar ürün ve hizmet arayabilir, önerilere göz atabilir, etkinlik keşfedebilir ve bölgesindeki esnafla doğrudan iletişime geçebilir.

Yerel Ekonomiye Güç Katıyor

Mahallende’nin en önemli farkı, esnaflardan komisyon almadan, ödemede aracılık yapmadan çalışması. Bu yaklaşım, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin dijital dünyada daha sürdürülebilir şekilde var olmasını hedefliyor. Platform, esnafa müşteri kazandırırken mali yük oluşturmadan büyüme imkânı sunuyor.

Sosyal Ağ + Pazaryeri Hibrit Modeli

Mahallende, klasik e-ticaret platformlarından farklı olarak sosyal etkileşimi merkeze alıyor. Kullanıcılar:

• Tavsiyelerde bulunabiliyor

• Deneyimlerini paylaşabiliyor

• Fırsatları paylaşabiliyor

• Etkinlikleri takip edebiliyor ve paylaşabiliyor

Bu sayede platform, yalnızca alışveriş yapılan bir yer değil; aynı zamanda keşif ve etkileşim alanına dönüşüyor.

Hedef: Türkiye’nin “İlk Bakılan Platformu” Olmak

Mahallende’nin vizyonu; kullanıcıların bir ürüne ya da bir hizmete ihtiyacı olduğunda, bir etkinlik, bir aktivite aradığında ilk baktığı platform olmak.

Platform şu anda büyüme aşamasında olup, her geçen gün daha fazla esnaf ve kullanıcıyı bünyesine katmaktadır. Serüvenine Maltepe ilçesi ile başlayan Mahallende şimdilerde Kartal ilçesinde de faaliyetlerine başladı.

Gelecek Planları

Mahallende, önümüzdeki dönemde:

• Yapay zekâ destekli öneri sistemleri

• Gelişmiş esnaf araçları

• Entegre iletişim ve destek çözümleri

• Ulusal ve global iş birlikleri

gibi yeniliklerle kullanıcı deneyimini daha da ileri taşımayı hedeflemektedir.

İstanbul Başakşehir’de hayata geçirilen OYAKKENT Silüet, stratejik konumu ve gelişmiş ulaşım bağlantılarıyla öne çıkıyor. Proje; batısında Kayaşehir–Arnavutköy bağlantı yolu, güneyinde ise Kuzey Marmara Otoyolu Başakşehir bağlantı yolu ile çevreleniyor.

Halkalı, Başakşehir, Kayaşehir, Kayabaşı ve Bahçeşehir yerleşimlerini birbirine bağlayan Kuzey Marmara–Kanal İstanbul bağlantı yoluna yakın konumlanan OYAKKENT Silüet; Çam ve Sakura Şehir Hastanesi ile Millet Bahçesi’ne komşu yerleşimiyle dikkat çekiyor. Merkezi konumu sayesinde İstanbul Havalimanı’na yaklaşık 15 dakika, Fatih Sultan Mehmet Köprüsü ile 15 Temmuz Şehitler Köprüsü’ne ise yaklaşık 30 dakika mesafede yer alıyor.

Ticaret ve yaşam merkezlerine yakın konum

Arnavutköy’de, İstanbul Havalimanı yakınında hayata geçirilmesi planlanan Türkiye’nin ilk lüks aile, eğlence ve alışveriş merkezi projesine yakın mesafede bulunan OYAKKENT Silüet’in, bölgenin önemli ticaret ve yaşam merkezlerinden biri haline gelmesi öngörülüyor. Projenin merkezinde yer alan meydan tasarımı sayesinde konut alanından ayrılmadan cadde mağazalarına erişim sağlanabiliyor. Proje sakinleri, çevredeki alışveriş alanları, restoranlar ve kafelerde vakit geçirebiliyor.

Sosyal donatılara erişim avantajı

OYAKKENT Silüet; Çam ve Sakura Şehir Hastanesi ile Millet Bahçesi’nin yanı sıra İbn Haldun Üniversitesi, Olimpiyat Stadyumu ve Başakşehir Fatih Terim Stadı gibi önemli noktalara yakınlığıyla öne çıkıyor. Proje, Olimpiyat Kavşağı üzerinden ana ulaşım akslarına kolay erişim sağlarken, Başakşehir Sular Vadisi üzerinden Kuzey Marmara Otoyolu’nun Odayeri–Paşaköy kesimine bağlanan hatlarla da entegre bir konumda bulunuyor.

Şehrin stresinden uzak, yeşil yaşam

LEED Sertifikası kriterlerine uygun ve uluslararası standartlarda projelendirilen OYAKKENT Silüet, her konut bloğunda gürültüden uzak, yeşil ile iç içe bir yaşam sunmayı hedefliyor. Yeşil vadi ve millet bahçesi manzarasına sahip proje; özenle tasarlanmış peyzaj alanları, spor olanakları ve sosyal tesisleriyle sakinlerine dengeli ve nitelikli bir yaşam alanı vadediyor.

OYAKKENT Silüet’te deprem güvenliği çok katmanlı yaklaşımla ele alınıyor

İstanbul’un en güvenli zemin yapısına sahip bölgelerinden Başakşehir’de konumlanan OYAKKENT Silüet, deprem güvenliğini yalnızca zemin avantajıyla değil, bütüncül bir mühendislik yaklaşımıyla ele alıyor.

Proje öncesinde gerçekleştirilen detaylı zemin etüdü çalışmalarının yanı sıra, yapı tasarımında güncel deprem yönetmeliklerine uygun statik ve dinamik analizler uygulanmıştır. Taşıyıcı sistem kurgusu, deprem etkilerini minimize edecek şekilde planlanırken; kullanılan yüksek kaliteli malzemeler ve titizlikle yürütülen inşaat süreçleri, yapısal dayanımı en üst seviyeye taşımayı hedeflemektedir.

OYAKKENT Silüet, zemin güvenliği, mühendislik tasarımı ve uygulama kalitesini bir araya getirerek, güvenli ve sürdürülebilir yaşam alanı sunuyor.

Multinet Up, sürdürülebilirlik vizyonu doğrultusunda kadınların iş hayatına yeniden kazandırılmasına katkı sağlayan önemli bir iş birliğini hayata geçirdi. Multinet Up, YenidenBiz ile birlikte başlatılan 2026 Beceri Gelişim Programları kapsamındaki “Sürdürülebilirlik ve ESG Raporlama Uzmanlığı Programı” ile kariyer molası veren kadınların yeniden istihdama katılımını desteklemeyi ve sürdürülebilirlik alanında nitelikli insan kaynağının gelişimine katkı sunmayı hedefliyor. 

Kurumların ESG odaklı dönüşüm süreçlerine toplumsal fayda perspektifinden yaklaşan bütüncül bir model ile hayata geçirilen Sürdürülebilirlik ve ESG Raporlama Uzmanlığı Programı, 2026 yılı boyunca Nisan-Haziran ve Eylül-Kasım dönemlerinde gerçekleştirilerek kariyer molası veren 50 kadına eğitim sunmayı hedefliyor. 8’er haftalık iki ayrı eğitim döneminden oluşacak şekilde kurgulanan program kapsamında katılımcılar; sürdürülebilirlik ve ESG temellerinden başlayarak kurumsal sürdürülebilirlik yönetimi, uluslararası raporlama standartları, ESG veri yönetimi ve performans göstergeleri gibi başlıklarda kapsamlı bir eğitim sürecinden geçecek. Teorik içeriklerin yanı sıra uygulama odaklı çalışmalar, vaka analizleri ve proje bazlı öğrenim yöntemleriyle desteklenen program ile katılımcıların sürdürülebilirlik alanında yetkinlik kazanmaları hedefleniyor.

Ali Emre Sever: “Toplumsal etkiyi sürdürülebilirlik stratejimizin merkezine konumlandırıyoruz”

Konuyla ilgili açıklamada bulunan Multinet Up CEO’su Ali Emre Sever, “İş dünyasında sürdürülebilirlik artık yalnızca çevresel hedeflerle sınırlı bir gündem değil; aynı zamanda kapsayıcılığı, fırsat eşitliğini ve toplumsal etkiyi de içine alan bütünsel bir yaklaşımı ifade ediyor. Multinet Up olarak biz de toplumsal etkiyi sürdürülebilirlik stratejimizin merkezine konumlandırıyoruz ve bu yaklaşımı somut projelerle hayata geçirmeyi önceliklendiriyoruz. YenidenBiz ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, kariyer molası veren kadınların yeniden iş hayatına güçlü bir şekilde katılmalarını desteklerken, sürdürülebilirlik alanında yetkin insan kaynağının gelişimine katkı sunmamıza olanak tanıyor. Programın ilk buluşmasının Multinet Up Genel Müdürlüğü’nde gerçekleştirilmesi de bu iş birliğinin somut adımlarından biri oldu. Önümüzdeki dönemde de iş dünyasında kalıcı etki yaratacak benzer projeleri hayata geçirmeye devam edeceğiz” dedi.

Selen Kocabaş: “Kariyer molası veren kadınlara gerçek bir kapı aralıyoruz”

YenidenBiz Yönetim Kurulu Eş Başkanı Selen Kocabaş ise, “Sürdürülebilirlik alanında yetkin insan kaynağına duyulan ihtiyaç, inanıyoruz ki kadın istihdamındaki en büyük fırsatlardan biriyle kesişiyor. Kariyer molası vermiş kadınlar, doğru destek ve yatırımla sektörün en değerli insan kaynağına dönüşebilir. Multinet Up ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliği, tam da bu gerçeğin somut bir ifadesi. YenidenBiz olarak, kadınların iş dünyasına yeniden dahil olduğunda ne kadar güçlü bir dönüşüm yaratılabileceğine inanıyor, bu dönüşümü birlikte inşa etmek için çalışıyoruz” dedi.

Baran, ATO Congresium Kongre ve Sergi Salonu'nda düzenlenen, "5. Uluslararası Ankara Marka Buluşmaları"nın açılışında yaptığı konuşmada, ticaret, teknoloji ve markalaşmayı aynı eksende buluşturan anlayışla yol aldıklarını söyledi. Söz konusu etkinliğin de bu vizyonun en güçlü yansımalarından biri olduğunu anlatan Baran, bu yılki temanın “Braind Conference", sloganlarının ise "Marka yapan zekalar, yapay zeka ile buluşuyor" olduğunu bildirdi.

Yeni bir çağın içinde olunduğuna işaret eden Baran, "Yapay zeka, sadece teknoloji değil, kalkınma modeli, rekabet gücü ve gelecek inşa aracıdır. Veriyi anlamlandıran, süreçlerini optimize eden ve müşterisini daha iyi tanıyan şirketler, hız, verimlilik ve maliyet avantajını aynı anda yakalayabiliyor." diye konuştu.

Baran, her güçlü dönüşüm gibi, yapay zekanın da beraberinde büyük fırsatlar ve yeni riskler getirdiğinin altını çizerek, siber güvenlikten istihdama, enerji ve su tüketiminden etik meselelere kadar birçok başlığın bir arada düşünülmesi gerektiğini vurguladı.

- "Yapay zeka, adil ve şeffaf olmalı"

Bu doğrultuda, insanı merkeze alan dönüşümün inşa edilmesinin elzem olduğunu dile getiren Baran, "Yapay zeka, adil ve şeffaf olmalı, insanlığı ve insanca yaşamı güçlendirmeli, insan onuruna hizmet etmeli, toplumsal fayda üretmeli ve adil rekabeti desteklemeli. Bugün attığımız her adım, aslında geleceğin dünyasını şekillendiriyor. Eğer bu süreci doğru yönetemezsek, hız bizi ileriye değil, hataya götürebilir. Ancak doğru yönetirsek, ülkemizi ve şehrimizi çok daha güçlü noktaya taşıyabiliriz." ifadelerini kullandı.

Türkiye'nin yapay zeka ile yeni tanışmadığını belirten Baran, savunma sanayisindeki başarı ile yapay zeka arasında çok güçlü bağ olduğunu aktardı. Savunmanın sadece fiziksel güçle değil, veriyle, algoritmalarla ve karar hızlarıyla şekillendiğine değinen Baran, Türkiye'nin savunma sanayisindeki başarısının, yapay zekayı sadece kullanan değil, geliştiren ülke olma yolunda attığı adımlardan kaynaklandığını söyledi.

Baran, Ankara'nın bu alanda şanslı şehir olduğuna dikkati çekerek, "Savunma sanayi ekosistemi, sağlık, ulaşım, güvenlik gibi alanları besleyerek, onların da gelişimini hızlandırarak, Başkent'i bir marka üretim üssü ve teknoloji çekim merkezi haline getirebilir. Marka ile yapay zeka, yani teknoloji arasındaki ilişki doğrudan bir varlık ve rekabet meselesidir. Teknoloji markayı büyütür, hızlandırır ve güçlendirir. Marka ise teknolojiye ruh verir, anlam katar ve onu insanla buluşturur. Bu yüzden 'yapan zeka ile yapay zekanın buluşması', sadece teknik bir birleşim değildir." değerlendirmesinde bulundu.

- "Değişimin içinde yer almamız kaçınılmaz"

Bu buluşmanın, adalet, vicdan, etik ve fırsat eşitliği gibi değerlerle şekillenmesinin önemine işaret eden Baran, Ankara'nın sahip olduğu üniversite, teknokent ve güçlü kamu altyapısıyla bu yarışta çok önemli avantaja sahip olduğunu vurguladı. Ankara'yı teknoloji, değer ve kültür üreten marka şehir haline getirmeyi hedeflediklerinin altını çizen Baran, şunları kaydetti:

"Değişimin içinde yer almamız kaçınılmaz. Yapay zekayı en hızlı adapte eden ve ekonomik değere dönüştüren şehirlerden biri olmak zorundayız. Geleceği takip eden değil, geleceği tasarlayan olmak durumundayız. Bu nedenle Uluslararası Ankara Marka Buluşmaları'nı sadece bir etkinlik olarak değil, geleceği birlikte düşünme ve tasarlama zemini olarak görüyoruz. 2 gün boyunca alanında uzman konuşmacılarla, panellerle, eğitimlerle ve deneyim alanlarıyla, yapay zekadan markalaşmaya uzanan geniş bir perspektifi birlikte ele alacağız."

ATO'da, 120'yi aşkın yerli ve yabancı konuşmacının yer aldığı Uluslararası Ankara Marka Buluşmaları, yarın sona erecek.

Samsun Ticaret ve Sanayi Odası (TSO) ev sahipliğinde düzenlenen "Samsun B2B Networking" etkinliğine katılan e-ticaret altyapıları üzerine çalışan satış yöneticisi Zekeriya Ateş, AA muhabirine, Türkiye'de e-ticaretin son yıllarda güçlü büyüme sergilediğini söyledi.

Son 5 yılda e-ticaret üzerinden yapılan işlemlerin 1 milyarlardan 7 milyar adetlere çıktığının altını çizen Ateş, "Türkiye'de bir ürün almadan önce araştırma yapanların oranı yüzde 86. Online araştırma yapan kitlenin oranı son iki yılda yüzde 30 arttı. İnsanlar son dönemlerde daha çok fiyat odaklı araştırma yapıyor." dedi.

Türkiye'de e-ticaretin toplam ticaret içindeki payının da son 7 yılda yüzde 5 seviyelerinden yüzde 21'e yükseldiğine dikkati çeken Ateş, şöyle devam etti:

"Aslında hala e-ticarette büyük büyüme potansiyeli var Türkiye için. Burada her zaman domine eden sektör, gıda sektörüydü. Bu yıl özellikle elektronik ve beyaz eşya sektörünün gıdayla hemen hemen aynı seviyelerde olduğunu söyleyebiliriz. Üçüncü sırada tekstil sektörü var. e-ticaretin en büyük avantajı, bir konfor var aslında. Fiyat analizi, firma ve ürün araştırması, daha doğru bilgiye ulaşabilme, müşteri deneyimlerini görebilme ve ölçümleyebilme konusunda konfor veriyor. Bunlar karar vermede çok etkileyici unsurlar."

Ateş, yapay zekanın sektörde belirleyici hale geldiğini vurgulayarak, "Artık insanlar arama motorlarından ürün arıyor yine ama ciddi oranda yapay zekadan da arıyor. Hatta yapay zeka üzerinden ürünü satın alıyor. Adres bilgilerini, beden bilgilerini... Çünkü yapay zeka onun asistanı oluyor artık. Kişi bütün satın alma süreçlerini daha yoğun şekilde yapay zeka üzerinden tamamlayacak." diye konuştu.

- Türkiye'de e-ticaret hacmi 100 milyar dolar civarında

Bir teknoloji firmasının ortağı Çağrı Orçan ise Türkiye'de 2025 verilerine göre 100 milyar dolar civarında e-ticaret hacmi bulunduğunu, bunun yaklaşık yüzde 75'ini organize perakendenin oluşturduğunu söyledi.

Türkiye pazarının büyüme ivmesini sürdürdüğünü belirten Orçan, "Türkiye pazarı yüzde 15'lik büyümeyle devam ediyor. Dolayısıyla dünyada yükselen pazarlardan biri." dedi.

Orçan, yapay zekanın sektördeki etkisinin giderek arttığına işaret ederek, teknoloji şirketlerinden başlayarak yapay zekanın bu teknolojiyi sağlayan platformlar ve ürün satmak isteyen markalar tarafından kullanılmasının önem taşıdığını vurguladı.

Tüketici alışkanlıklarının da hızla değiştiğini vurgulayan Orçan, "Markaların kişisel web sitesine gitmek, her birini tek tek araştırmak durumunda kalmayacaksınız. Bunu yapay zekaya yazıp alışverişi tamamlayarak çıkacaksınız." ifadesini kullandı.

Amazon Türkiye, tarihinin en kapsamlı satış ortağı büyüme hızlandırma programını duyurdu. 1 Mayıs 2026’da başlayacak bu yeni program kapsamında, Amazon Lojistik (FBA) ürünlerinde Türkiye’deki satış ortaklarından satış komisyonu alınmayacak, ayrıca teslimat ücretleri maliyetlerinde yüzde 50 indirim uygulanacak. İlk etapta üç ay sürecek ve gerekli koşulları sağlayan satış ortakları için üç ay daha uzatılarak toplamda 6 aya kadar çıkarılabilecek. Bu sınırlı süreli kampanya; girişimciler, KOBİ’ler ve her ölçekteki işletmelerin Amazon.com.tr’de satışa başlamaları için benzeri görülmemiş bir fırsat sunuyor. Program sayesinde mevcut satış ortakları da maliyetlerini önemli ölçüde azaltarak Türkiye genelinde milyonlarca müşteriye kolaylıkla ulaşacak. 

Amazon Türkiye Pazaryeri Genel Müdürü Ediz Habip yaptığı açıklamada, “Türkiye’deki satıcıların en büyük sorunlarından biri olan yüksek lojistik ve operasyon yüklerine çözüm getiriyoruz. Amazon Lojistik ile satış ortaklarımızın iş yapma biçimlerini dönüştürüyoruz. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin bu sistemin avantajlarını deneyimleme ve bunlardan yararlanma konusunda inanılmaz bir fırsat sunuyoruz; depolama, paketleme ve kargolama gibi günlük operasyon yüklerini önemli ölçüde kolaylaştırıyor; hızlı teslimat, müşteri hizmetleri ve iade süreçlerinin tamamını onların yerine yönetiyoruz. Sıfır satış komisyonu sayesinde satış ortaklarımızın komisyon ücretleri ceplerinde kalırken, teslimat ücretlerinin maliyetlerini yarıya düşürüyoruz. Bu sayede satış ortaklarımız rekabetçi fiyatlarını korurken, kâr marjlarını artırabiliyor.” dedi. 

Türkiye’deki satıcılara dünya standartlarında lojistik hizmeti sunuyoruz

Program, Amazon'un öne çıkan lojistik hizmetlerinden biri olan Amazon Lojistik (FBA) üzerine inşa edildi. Amazon Lojistik (FBA) ile satıcılar ürünlerini Amazon'un lojistik ağına gönderiyor; böylelikle Amazon depolama, profesyonel paketleme, seçili bölgelerde aynı gün ve ertesi gün teslimat, müşteri hizmetleri ve iade süreçlerini yönetiyor. Amazon Lojistik (FBA) üzerinden gönderilen ürünler otomatik olarak Prime rozeti de kazanıyor. Prime rozeti, müşterilere hızlı ve ücretsiz teslimat güvencesi sunan bir güven işareti; satın alma kararlarını hızlandırıyor ve teslimat hızı ile güvenilirliğe önem veren müşterilerin dikkatini çekiyor. “Sıfır Komisyon, Büyük Kazanç Paketi” ile tüm bu avantajlar sıfır komisyon ve yüzde 50 daha düşük teslimat maliyetleriyle sunuluyor. Böylece dünya standartlarında lojistik çözümleri, Türkiye'deki KOBİ'ler için çok daha erişilebilir hale geliyor.

Kahu Naturals Kurucusu Duygu Keleş, programın sunduğu imkânlar hakkında şunları söyledi: “Amazon Lojistik, operasyonel yükümüzü önemli ölçüde azaltmamıza yardımcı olan harika bir hizmet. Artık paketleme, kargo süreçleri ya da müşteri hizmetleriyle ilgilenmiyoruz. Prime rozeti de daha büyük satıcılarla rekabet etmemizi sağlıyor. Ücretlerde yapılan indirim sayesinde, rekabetçi fiyatlarımızı korurken kâr marjımızı artırmamıza ve markamız için ticari fırsatları en üst düzeye çıkarmamıza yardımcı olacak. Ayrıca Amazon sponsorlu reklamlar ile daha fazla müşteriye ulaşmakla kalmıyor, aynı zamanda markamızın görünürlüğünü ve satışlarımızı artırıyoruz. Böylece bizim gibi küçük işletmeler de rekabetçi bir pazarda öne çıkma ve gelirlerini artırma konusunda güçlü bir araçtan faydalanabiliyor.”

“Sıfır Komisyon, Büyük Kazanç Paketi” büyümeye yatırım yapan satış ortaklarını ödüllendiriyor

Program, 1 Mayıs – 31 Temmuz 2026 tarihleri arasında geçerli olacak ve 300 - 10.000 TL arasında fiyatlandırılmış, Amazon Lojistik (FBA) ürünlerini satan tüm satış ortaklarına açık olacak. Satış ortakları, uygun ürünlerini Amazon Lojistik (FBA) sistemine dahil ettikleri anda, ek bir şart olmaksızın sıfır komisyon ücreti ve teslimat ücretlerinde yüzde 50 indirim avantajından hemen yararlanabiliyor. 

Amazon Sponsorlu Reklamlar vererek işlerini büyütmek isteyen ve reklam harcama oranını yüzde 2 artıran satış ortakları için program 31 Ekim 2026’ya kadar uzatılıyor. Böylece, programın temel avantajları Türkiye’deki tüm satıcılar için erişilebilir hale gelirken, daha yüksek yatırım yaparak müşteri kazanımı ve marka oluşturma süreçlerine odaklanan satış ortakları da ödüllendiriliyor.

Aynı zamanda Amazon, A’dan Z’ye Garanti güvencesiyle Türkiye’de KOBİ’ler ve müşteriler için güvenli bir alışveriş ortamı sunuyor. Alışveriş sürecinin her aşamasında hem satış ortaklarının hem de müşterilerin işlemlerinin korunduğuna dair güvence sağlanıyor. Bu yaklaşım sayesinde Türkiye’deki müşteriler, daha geniş ürün seçeneklerine, rekabetçi fiyatlara, hızlı teslimata, seçili ürünlerde vade farksız taksit imkânlarına ve güçlü müşteri hizmetlerine kolayca erişebiliyor.  

Konteyner taşımacılığı açısından güçlü bir alternatif oluşturmadığı belirtilen Arktik güzergâhlar, buna karşın ham petrol ve doğal gaz gibi belirli emtia akışlarında önemli avantajlar sunabiliyor. Özellikle ABD ve Kuzey Avrupa’dan Asya’ya yapılan ihracat için bu rotaların stratejik katkı sağlayabileceği öngörülüyor.

Öne çıkan küresel veriler şöyle:

- Küresel mal ticaretinin yüzde 80’i deniz taşımacılığıyla gerçekleştiriliyor. 

- Doğu Asya ile Avrupa veya Kuzey Amerika arasındaki ticaretin ise önümüzdeki beş yıl içinde yaklaşık yüzde 3,5’inin Arktik rotaları üzerinden gerçekleşebileceği düşünülüyor

Küresel deniz taşımacılığında artan baskı karşısında daha kısa rotalar

Deniz taşımacılığı, küresel ticaretin yüzde 80’inden fazlasını oluştururken, Doğu Asya, Avrupa ve Kuzey Amerika arasında yoğunlaşıyor ve sınırlı sayıda stratejik koridor etrafında şekilleniyor. Bu yoğunlaşma, küresel ticareti jeopolitik şoklara karşı daha kırılgan hale getiriyor.

Son dönemde Kızıldeniz’de yaşanan aksamalar, Hürmüz Boğazı çevresindeki gerilimler ve özellikle ABD politikalarıyla şekillenen uluslararası ticaret düzenindeki değişimler bu kırılganlığı daha da görünür kılıyor. Bu çerçevede Arktik rotaları, mesafeleri ciddi ölçüde kısaltan teorik bir alternatif olarak öne çıkıyor. Doğu Asya ile Kuzey Avrupa arasındaki mesafeyi yüzde 40’a kadar, Kuzey Amerika’nın doğu kıyılarına olan mesafeyi ise yaklaşık yüzde 20 oranında azaltabilen bu rotalar, iklim değişikliğiyle birlikte artan kullanılabilirlikleri sayesinde ekonomik açıdan ne ölçüde sürdürülebilir oldukları sorusunu gündeme taşıyor.

Gerçek bir potansiyel barındırsa da ağırlıklı olarak dökme yük taşımacılığına odaklanıyor

Bu rotaların ekonomik uygulanabilirliğini değerlendirmek amacıyla, Asya–Kuzey Avrupa ve Asya–Kuzey Amerika hatlarında Arktik rotalar ile geleneksel güzergâhlar arasındaki birim taşıma maliyetlerini karşılaştıran Coface, yaptığı analizde tankerler, dökme yük gemileri ve konteyner gemileri olmak üzere üç ana gemi tipini ele aldı.

Elde edilen sonuçlar, önümüzdeki beş yıllık dönemde Arktik rotalarının ağırlıklı olarak ham madde taşımacılığına odaklanacağını gösteriyor. Özellikle sıvı dökme yükte (ham petrol, dizel, metanol ve LNG gibi) maliyet avantajı dikkat çekiyor; bazı durumlarda yüzde 45 ila 50’ye varan düşüşler mümkün görünüyor. Kuru dökme yükte (tahıl, cevher ve inşaat malzemeleri) de rekabetçi bir yapı oluşabileceği değerlendiriliyor, ancak bu durum büyük ölçüde gemilerin buz kırıcı desteği olmadan operasyon gerçekleştirebilmesine bağlı.

Buna karşılık konteyner taşımacılığı, daha kısa mesafelere rağmen rekabetçi bir konumda bulunmuyor. Operasyonel kısıtlar, gemi boyutlarına ilişkin sınırlamalar ve Arktik seyrüseferine özgü maliyetler, mevcut koşullarda bu rotaların geleneksel hatların ölçek ekonomisiyle yarışmasını engelliyor.

Bazı sektörlerde avantaj sağlansa da küresel ticarete etkisi sınırlı kalıyor

Toplamda, Doğu Asya, Kuzey Avrupa ve Kuzey Amerika arasındaki ticaretin yaklaşık yüzde 3,5’inin Arktik rotalarını kullanması bekleniyor. Bu nedenle, kısa vadede bu rotaların küresel ticaret haritası üzerindeki etkisinin sınırlı kalacağı öngörülüyor.

Buna karşın bazı sektörlerin bu gelişmeden avantaj sağlaması bekleniyor. Özellikle tahıl, enerji, metal ve ormancılık ile bağlantılı sektörler öne çıkıyor.

 Bu durum nasıl yorumlanmalı? Kuzey Amerika’dan Doğu Asya’ya yapılan ihracatın değer bazında yaklaşık yüzde 7’sinin Arktik rotaları üzerinden taşınabileceği öngörülüyor. Bu da toplamda 22 milyar dolarlık bir hacme karşılık geliyor; bunun 6 milyar doları kuru dökme yükten, 16 milyar doları ise sıvı dökme yükten oluşuyor.

ABD’nin kuzeydoğu kıyısında veya Kuzey Avrupa’da konumlanan dökme yük ihracatçıları, daha düşük taşıma maliyetleri ve kısalan transit süreler sayesinde Asya pazarlarında rekabet güçlerini artırabilir. Buna karşılık Güney Amerika’daki bazı rakipler (demir cevheriyle Brezilya, bakırla Şili) ile Afrika’daki bazı üreticiler (belirli minerallerde Demokratik Kongo Cumhuriyeti) göreli taşıma avantajlarında zayıflama yaşayabilir.

Üreticilerin ötesinde, geleneksel deniz rotalarına yüksek ölçüde bağımlı bazı ülkeler de kırılgan hale gelebilir. Kanal gelirlerinin GSYH içinde önemli paya sahip olduğu Mısır ve Panama bu açıdan öne çıkıyor. Asya-Avrupa ticaretinde kilit rol oynayan bazı büyük liman merkezleri de ticaret akışlarının bir bölümünün kuzeye kayması halinde stratejik konumlarını sorgulamak durumunda kalabilir. Bu kapsamda Singapur ve daha sınırlı ölçüde Cebel Ali öne çıkan örnekler arasında yer alıyor. Ancak bu risk daha uzun vadeye yayılıyor; zira Arktik taşımacılığın 2030 yılına kadar konteyner taşımacılığına açılması beklenmiyor.

Henüz ikincil önemde bir ticaret rotası olsa da önemli bir jeopolitik unsur

Arktik rotaları mesafe açısından avantaj sunsa da gelişimleri önemli kısıtlarla karşı karşıya bulunuyor. Seyrüsefer süreleri hâlâ mevsimsel özellik gösterirken, buz koşulları değişken ve öngörülemez kalıyor; birçok durumda buz kırıcı gemilerin kullanımı zorunlu hale geliyor.

Bu nedenle Arktik bölgesi giderek artan bir stratejik rekabet alanına dönüşmüş durumda. Kuzey Deniz Rotası büyük ölçüde Rusya’nın kontrolünde bulunurken, Çin bölgedeki varlığını ve kutup kapasitesini kademeli olarak güçlendiriyor. ABD de bölgede etkisini artırma yönünde adımlar atıyor. Bu çerçevede Arktik rotalarının gelişimi, yalnızca lojistik maliyetlerin değerlendirilmesiyle sınırlı kalmıyor; egemenlik, kritik altyapının kontrolü, kaynaklara erişim ve güç dengelerinin yeniden şekillenmesi gibi başlıkları da beraberinde getiriyor.

Kısa vadede bu rotaların değeri ticari olmaktan çok siyasi bir nitelik taşıyor. Konteyner taşımacılığı ekonomik olarak geniş ölçekte uygulanabilir hale gelmediği sürece, küresel ticaret dengelerinde köklü bir değişim yaratmaları beklenmiyor.

Coface sektör ekonomisti Eve Barré ise bu durumla ilgili, “Arktik deniz rotaları, mesafeleri kısaltmaları nedeniyle dikkat çekiyor. Ancak önümüzdeki birkaç yıl içinde ticari ilgi oldukça sınırlı kalacak ve ağırlıklı olarak hammadde taşımacılığı etrafında yoğunlaşacak” açıklamasında bulunuyor.  

İTO Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Özer’in katılımı ve Komite Başkanı Ebru Köktürk Koralı’nın ev sahipliğinde gerçekleşen buluşma, sektör paydaşlarının yoğun ilgisiyle karşılandı. İstanbul Ticaret Üniversitesi Ahi Evran Çelebi Kampüsü’nde düzenlenen toplantıda, sahadan gelen görüşler doğrudan dinlenerek sektörün nabzı tutuldu.

Gerçekleştirilen görüşmelerde, işletmelerin günlük operasyonlarında karşılaştıkları zorluklar detaylı biçimde ele alındı. Artan maliyetler, istihdam süreçleri, hizmet standartları ve sektörel sürdürülebilirlik gibi başlıklar çerçevesinde yapılan değerlendirmeler, mevcut sorunların daha net bir şekilde ortaya konmasını sağladı. Katılımcıların deneyimlerini doğrudan paylaşabildiği toplantı, çözüm odaklı yaklaşımın güçlenmesine ve ortak akıl zemininde ilerlenmesine katkı sundu.

Toplantı aynı zamanda, yiyecek içecek sektörünün Türkiye ekonomisindeki stratejik rolünü bir kez daha gözler önüne serdi. Yüksek istihdam kapasitesi, geniş tedarik ağı ve turizmle kurduğu güçlü bağ sayesinde sektörün yalnızca ekonomik değil, sosyal ve kültürel açıdan da önemli bir değer yarattığı vurgulandı. Şehir yaşamının merkezinde yer alan restoran ve yeme içme işletmelerinin hem yerel ekonomiyi besleyen hem de sosyal hayatın dinamizmini artıran bir yapı sunduğuna dikkat çekildi.

Buluşma kapsamında Komite tarafından yürütülen çalışmalar ve sektör adına geliştirilen projelere ilişkin bilgiler de paylaşıldı. Sorunların tespit edilmesinin ötesine geçilen görüşmelerde, daha güçlü, rekabetçi ve sürdürülebilir bir sektör yapısına ulaşılması için atılabilecek adımlar değerlendirildi. Bu yönüyle toplantı, sektörün geleceğine yönelik ortak bir vizyonun şekillenmesine katkı sağlayan önemli bir istişare zemini oluşturdu.

İTO 17 No’lu Restoran ve Yiyecek İçecek Hizmetleri Meslek Komitesi Başkanı Ebru Köktürk Koralı ise sürece ilişkin değerlendirmesinde, “Yoğun ve verimli geçen bu buluşmalarda sektörümüzün nabzını tutma imkânı bulduk. Sorunlarımızı ortak akıl çerçevesinde ele alırken, geleceğe dair vizyonumuzu da paylaşma fırsatı yakaladık. Dinleyen, anlayan ve birlikte çözüm üreten bir yapı içinde hareket ettiğimiz sürece çok daha güçlü bir sektör olacağımıza inanıyoruz” ifadelerini kullandı.

Doğu Akdeniz'in önemli ticaret merkezlerinden Mersin Serbest Bölgesi'nden ocak, şubat ve mart ayında çok sayıda ülkeye ihracat yapıldı.

Çeşitli sektörlerden 74'ü yabancı 329 firmanın faaliyet gösterdiği bölgenin ilk çeyrekteki ticaret hacmi, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 4 azalışla 943 milyon dolar oldu.

Bölgenin 3 aylık ticaret hacminin yüzde 64'ünü sanayi, yüzde 36'sını ise tarım ürünleri oluşturdu.

Firmalar, ağırlıklı olarak Amerika Birleşik Devletleri, Çin, Almanya ve İtalya'ya dış satım yaptı.

- "Yılın ilk yarısından sonra daha yüksek işlem döngüsü beklemekteyiz"

Mersin Serbest Bölge Kurucu ve İşleticisi AŞ Genel Müdürü Edvar Mum, AA muhabirine, bölgede doğrudan 6 bin 900, dolaylı olarak 7 bin 200 kişiye istihdam sağlandığını söyledi.

Dış satımın artacağını öngördüklerini belirten Mum, şöyle konuştu:

"İlk çeyrekte geçen senenin aynı dönemine göre bir azalma var. Bu seyir şu andaki genel ortam itibarıyla normal gözükmekte. Mersin Serbest Bölgesi'nde yılın ilk yarısından sonra daha yüksek işlem döngüsü beklemekteyiz. Son dönemde dünya ve içinde bulunduğumuz coğrafyadaki hareketlilik sebebiyle de şu anda kendimizi stabil durumda görüyoruz. Çok kötü durumda değiliz, iyi durumda sayılırız."

Mum, geçen yıl 3,5 milyar dolar olarak kaydedilen ticaret hacminin 2026 sonunda 3,7 milyar dolara yükselmesini beklediklerini anlattı.

Katma değer yaratacak ürünlere öncelik verdiklerini vurgulayan Mum, "Katma değer yaratacak her türlü üretimin Mersin Serbest Bölgesi'nde yapılması konusuna öncelik verilmektedir ve buna yönelik olarak faaliyet ruhsatları düzenlenmektedir. Ağırlığımız üretimdir çünkü üretimle beraber istihdam da artmaktadır." dedi.

Bakanlığın mart ayına ilişkin dahilde işleme, yurt içi satış ve teslim, hariçte işleme, firma talebine istinaden ve resen iptal edilen dahilde işleme izin belgesi listeleri, Resmi Gazete'de yayımlandı.

Buna göre, geçen ay 599 firmaya dahilde işleme izin, 4 firmaya yurt içi satış ve teslim, 3 firmaya hariçte işleme izin belgesi verildi.

Firma talebine istinaden 29, resen 1 dahilde işleme izin belgesi ise iptal edildi.

Ortaya çıkan tablonun, mevcutta devam eden belirsizliği daha da arttacağını belirten DIŞYÖNDER Başkanı Dr. Hakan Çınar, konuya ilişkin olarak “en büyük belirsizlik ne olacak diye düşündüğümüzde, şüphesiz ilk akla gelen soru bundan sonra Hürmüz Boğazı’na ilişkin İran’ın nasıl bir aksiyon alacağı, ardından da petrolün seyri olacak. Bu günden itibaren Hürmüz Boğazı riski kalıcı bir fiyatlama unsuru haline gelebilir, enerji fiyatları artık sadece arz-talep değil jeopolitik risk primiyle belirlenmeye başlar ve navlun piyasasında geçici oynaklık değil, kalıcı bir belirsizlik dönemine girilir. Sigorta maliyetleri de savaş riski ile daha fazla yükseliş gösterecektir. Savaşın sona ermeyecek olması ile birlikte dünyadaki petrol ve doğalgaz fiyatlarında üretim maliyetleri yukarı seyredecek, ülkemiz ve bizim gibi enerjide önemli ölçüde dışa bağımlı ülkeler için rekabette önemli bir kayıp dönemine girilecektir. Öte yandan lojistik süreler açısından bakıldığında alternatif rotalara yönelineceği için süre ve maliyet artışları da yaşanacaktır. Körfez ve Kızıldeniz hattının yüksek riskli bir koridor olduğu düşünüldüğünde buradaki durum dezavantajlara yol açacak, CDS ve risk primi oynaklığı  ile finansmana erişim de zorlaşacaktır. Üretimdeki aksamalar ile firmaların stok politikaları değişeceğinden just in time modeli gitgide zayıflayacaktır. Firmaların daha fazla stok tutmak zorunda kalması da kritik girdilerde mali yükü arttıracak, yanı sıra depolama ve finansman maliyetleri de yükselecektir.”

KÜRESEL STAGFLASYON RİSKİNİ DAHA FAZLA KONUŞACAĞIZ

Çınar sözlerine şöyle devam etti: “Dünya artık daha fazla küresel stagflasyon riski altında diyebilirim. Stagflasyon; ekonomik durgunluk, yüksek enflasyon ve artan işsizlik oranlarının aynı anda yaşandığı, klasik ekonomik politika araçlarının etkisiz kaldığı nadir ve zor bir süreçtir. Bugün küresel ölçekte yaşanan gelişmeler, bu riskin yalnızca teorik bir ihtimal olmaktan çıkıp somut bir senaryo haline gelmeye başladığını göstermekte.

Bu dezavantajların tamamı ülkeler arası ticaretin öncelikle azalacağını işaret ediyor. Elbette bir gün bu savaş bitecek ve her şey normale dönecek, ancak o esnada kazananlar ve kaybedenler olacak.  Ülkemiz açısından bakıldığında enerji maliyetlerinin yükelmesi dezavantaj olsa da, pek çok avantaja da sahip konumda olduğumuza işaret etmek isterim.  Avrupa’ya yakınlığımız, olumlu bir dönüşe ve tekstil ve hazır giyim başta olmak üzere bazı sektörlerde siparişlerin artmasına neden olacaktır. Bu durum ülkemiz için lojistik üs olma şansını da güçlendirecektir. Dünyadaki dış ticaret dengeleri bozulacak, ama gelişmelerin bir kısmı bizim lehimize olacaktır.” 

Hedef pazarı sadece Ortadoğu ve Afrika ülkeleri olan ihracatçılarımızın ise bir süre alternatif bölgelere yönelip bu dönemi atlatmalarının ama ilişkilerini sürdürmenin gerektiğini savunan Çınar sözlerini “savaş her ne kadar istemediğimiz bir durum yaratmış olsa da, Türkiye’nin bu yeni çizilen tablodaki yerinin daha önemli hale geleceğine ve dış ticarette güçleneceğine inanıyorum. Yeter ki bu dönemde iç sistemlerimizi ve bürokrasilerimizi doğru yönetmeyi başaralım” diyerek noktaladı. 

E-ticaret teknolojileri şirketi Ticimax, partner ekosistemini güçlendiren yeni dönem vizyonunu açıkladı. Ticimax, düzenlediği Partner Buluşması’nda iş ortaklarına yönelik yeni dönem stratejisini, ürün vizyonunu ve yatırım planlarını paylaştı. Etkinlikte, şirketin sadece bir e-ticaret altyapı sağlayıcısı olmanın ötesine geçerek, partnerleriyle birlikte büyüyen bir ekosistem kurma hedefi öne çıktı. Ticimax, yeni dönemde partnerlerini sadece bir satış kanalı olarak değil, kendi ürününü oluşturabilen ve yöneten yapılar haline getirmeyi hedefliyor.

Partner Buluşması’nda konuşan Ticimax Kurucu CEO’su Cenk Çiğdemli, e-ticaretin artık bir tercih değil zorunluluk haline geldiğini vurgulayarak, şirketin Türkiye’deki liderliğini globale taşımayı hedeflediğini belirtti. Çiğdemli, “Sadece kendimizi değil, partnerlerimizi de büyütmek istiyoruz. Bu doğrultuda yapay zeka, ürün geliştirme, insan kaynağı ve partner ekosistemine toplam 450 milyon TL yatırım yapıyoruz” dedi.

Teknolojide üreticiliği paylaşmayı seçtiklerini ve teknoloji üretimini destekleyen bir şirket olarak büyümeye devam edeceklerini ifade eden Çiğdemli, “Partnerlerimiz yani bayilerimiz direkt Ticimax çözümlerini satmak zorunda değil, bir lego yapar gibi kendi müşterilerine uygun çözümleri bir araya getirebiliyor, hatta oluşturdukları çözümleri kendi isimleriyle pazara sunarak markalaşabiliyorlar. Ticimax’ın teknolojilerini kullanarak birer bağımsız girişimciye dönüşebiliyorlar. Hedefimiz bu üretici modeli hem Türkiye’de hem de dünyada yaygınlaştırmak” diye konuştu.

Geçtiğimiz yıl Avrupa’nın önde gelen teknoloji gruplarından team.blue’nun Ticimax’a ortak olduğunu hatırlatan Çiğdemli, bu iş birliğiyle global vizyonun Türkiye pazarına taşındığını ve partnerlerinin de uluslararası ölçekte büyümesinin önünün açıldığını ifade etti.

Etkinlikte söz alan Ticimax CSO’su Ceyhun Turan ise partner ekosistemine sunulan yeni fırsatları paylaştı. Turan, sürdürülebilir büyümenin güçlü altyapı ile mümkün olduğunu belirterek, Ticimax’ın 30 bini aşkın müşteri kitlesi üzerinden partnerlerine çift yönlü müşteri akışı sağladığını aktardı. Yeni dönemde artırılan komisyon oranları, yüzlerce satılabilir modül ve Ticimax Market ile partnerlerin gelir potansiyelinin genişletildiğini vurgulayan Turan, “Artık her satış tek seferlik değil, modüller sayesinde sürekli ve tekrarlayan bir gelir modeli oluşturuyoruz” dedi. Turan ayrıca, Google, Meta ve YouTube gibi platformları kapsayan reklam destekleriyle partnerlerin müşteri kazanım süreçlerinin de desteklendiğini belirtti.

Etkinlikte ayrıca 2025 yılı ciro sıralamasında ilk 3 partnere ödül takdim edildi.

DUYURULAN YENİ ÖZELLİK VE GELİŞTİRMELER

Ticimax, partner ekosistemini güçlendirmek ve e-ticaret operasyonlarını daha verimli hale getirmek amacıyla geliştirdiği yeni ürün ve özellikleri de etkinlikte tanıttı. Ticimax Ürün Direktörü Damla Vuranok, şu bilgileri paylaştı: 

“Yeni dönemde öne çıkan başlıklar arasında, partnerlerin tüm iş süreçlerini tek bir noktadan yönetmesini sağlayan yenilenen Partner Paneli yer aldı. Bu panel ile potansiyel ve mevcut müşteri fırsatları merkezi bir yapı üzerinden kolayca takip edilebiliyor.

Bir diğer dikkat çeken yenilik ise, partnerlerin kendi iş modellerine uygun paketler oluşturabilmesine olanak tanıyan Flex Paket oldu. Sadece Ticimax’ta olan bu yapı sayesinde partnerler, Ticimax teknolojisini modüler bir şekilde kurgulayarak kendi paketlerini oluşturabiliyor. 

Ticimax’ın gelecek vizyonunun önemli bir parçasını ise yapay zeka destekli çözümler oluşturuyor. Şirket, geliştirdiği ürünlerle e-ticaret süreçlerinin uçtan uca daha hızlı, verimli ve ölçeklenebilir hale gelmesini hedefliyor.

Bu kapsamda; mağaza kurulumundan içerik üretimine, görsel ve video oluşturmadan müşteri desteğine kadar geniş bir alanda çözüm sunan TiciAI ürün ailesi, işletmelerin operasyonel yükünü azaltırken büyüme süreçlerini de hızlandırıyor. Ayrıca sanal deneme gibi yenilikçi teknolojilerle kullanıcı deneyiminin zenginleştirilmesi hedefleniyor.”

Türkiye-Portekiz diplomatik ilişkilerinin 100. yılında gerçekleştirilen toplantıda, “DEİK ile Portekiz Ticaret ve Yatırım Ajansı (AICEP)”, “DEİK ile Porto Ticaret Odası (AEP)” ve “DEİK ile Unicorn Factory Lisboa” arasında mutabakat zaptı imzalandı.

Bolat: “AB ile Gümrük Birliği’nin modernizasyonuna kararlıyız”

T.C. Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat, Türkiye ile Portekiz arasındaki diplomatik ilişkilerin tesisinin 100. yılının kutlandığını belirterek, iki ülkenin güçlü ortaklığa değer verdiğini ve bunun daha da gelişmesini temenni ettiğini söyledi. Bolat, “Bugün gerçekleştirdiğimiz JETCO toplantısı sayesinde; karşılıklı ticaret ve yatırımlar, müteahhitlik hizmetleri, üçüncü ülkelerde iş birliği, sanayi iş birliği, döngüsel ekonomi ve sürdürülebilir tedarik zincirleri, Avrupa Yeşil Mutabakatı, vizeler, enerji, tarım, ulaştırma, savunma sanayii ve finans gibi geniş bir yelpazede görüş alışverişinde bulunduk. Bu alanlar hem stratejik önceliklerimizi hem de karşılıklı fayda sağlayacak iş birlikleri için güçlü potansiyeli yansıtmaktadır. İş dünyalarımız faaliyet alanlarını yalnızca Türkiye ve Portekiz ile sınırlı görmemelidir; hedeflerimiz bundan daha geniş olmalıdır” dedi. Türkiye ile Portekiz’in ticari ilişkilerin son yıllarda arttığını belirten Bolat, “Covid-19 salgını öncesinde yaklaşık 2 milyar dolar olan ticaret hacmimiz, 2025 yılında 3,7 milyar dolara ulaşmıştır. Ticaretimiz dengeli bir yapı sergilemektedir. Hedefimiz önümüzdeki dönemde 5 milyar dolara ulaşmaktır. Sağlık turizmi, kültürel hizmetler, savunma sanayii, gemi inşa, deniz taşımacılığı ve iletişim teknolojileri alanlarında önemli potansiyel bulunmaktadır. “Portos 5+ Stratejisi” kapsamında Türk liman işletmecileri ve ilgili sektörlerde faaliyet gösteren firmalar için önemli fırsatlar mevcuttur. AB ile Gümrük Birliği’nin modernizasyonuna kararlıyız.  233 milyar dolarlık ticaret hacmi ile bu ortaklık stratejik bir zorunluluktur. AB, Türkiye’nin en büyük ticaret ortağıdır; Türkiye de AB’nin 5. büyük ortağıdır. İş dünyamızı bu güçlü ortaklığı sürdürmeye davet ediyorum” dedi. 

Rangel: “Portekiz ve Türkiye’nin Avrupa’ya açılan stratejik kapılar olarak değerlendirilmesi gerekiyor”

Portekiz Devlet ve Dışişleri Bakanı Paulo Rangel ise, ikili forumun artan önemine dikkat çekerek, “Portekiz ile Türkiye arasındaki ekonomik ve diplomatik diyalog için vazgeçilmez hale geldi” dedi. 2026 yılının iki ülke arasındaki diplomatik ilişkilerin yüzüncü yılına denk geldiğini söyleyen Rangel,  ikili ilişkilerde yeniden daha yüksek bir vizyon ve hedef çağrısında bulundu. İkili ilişkilere daha güçlü bir jeostratejik bakış açısı kazandırılması gerektiğini belirten Rangel, iki ülkenin birbirini tamamlayan özelliklerine dayalı bir ittifak olarak görülmesini önerdi. Rangel, Portekiz ve Türkiye’nin Avrupa’ya açılan stratejik kapılar olarak değerlendirilmesi gerektiğini belirtti. 

Özdemir: “Türkiye’nin en büyük ticaret ortağı AB ile tam entegrasyon büyük önem taşıyor.”

DEİK Başkan Yardımcısı Burhan Özdemir ise, Avrupa’nın doğu ve batı uçlarında konumlanan Türkiye ve Portekiz’in kıta için stratejik geçiş kapıları olduğunu belirterek, “Türk ve Portekiz ekonomileri; ticaret, karşılıklı yatırımlar, finans ve turizm gibi çeşitli kanallar aracılığıyla entegre olmuş durumdadır. Küresel ekonomik dengelerin yeniden şekillendiği bir dönemde, sürdürülebilir ve dayanıklı ortaklıkların önemi her zamankinden daha fazla artmıştır. DEİK olarak, Türkiye’nin Avrupa Birliği üyeliği hedefini önceliklendiriyoruz. Ülkemizin en büyük ticaret ortağı olan AB ile tam entegrasyon büyük önem taşıyor. Portekizli muhataplarımızın Türkiye’nin AB üyelik sürecine verecekleri desteği memnuniyetle karşılayacağımızı ifade etmek isterim. İş dünyalarımız arasında Avrupa entegrasyonu konusunda yapıcı ve ileriye dönük bir diyaloğun geliştirilmesini de önemsiyoruz. Gümrük Birliği’nin yeşil ve dijital dönüşüm alanlarını da kapsayacak şekilde modernizasyonu çok daha kritik hale gelmiştir. Türk iş dünyası olarak; özellikle büyük Avrupa yatırım projeleri kapsamında önemli fırsatlar sunan Portekiz ile siyasi, ekonomik, ticari ve savunma sanayi ilişkilerimizi güçlendirmemiz gerekiyor. Yenilenebilir enerji, dijital sektörler, denizcilik ve liman iş birlikleri, turizm ve teknoloji girişimleri iki ülke arasındaki iş birliği için öne çıkan alanlardır. Portekiz hükümetinin önümüzdeki yıllarda yaklaşık 75 milyar dolara ulaşması beklenen altyapı, ulaştırma, havalimanı, hızlı tren, konut ve iletişim yatırımlarında Türk firmalarının aktif rol alması büyük önem taşımaktadır” dedi. 

Ferreira: “Pazarı anlamalı, sahada olmalı ve ortaklıklar kurmalıyız”

Portekiz Ekonomiden Sorumlu Devlet Sekreteri João Rui Ferreira, ekonomik ilişkilerin olumlu gelişimine dikkat çekerek, mevcut durumun potansiyelin gerisinde kaldığı belirterek, “Elde ettiğimiz sonuçlardan memnunuz, ancak gerçek potansiyelimizden hâlâ çok uzağız. iş dünyası temsilcileri uluslararası pazarlarda daha güçlü olabilir. Kendi ülkelerimizde ofislerimizde oturarak iş yapamayız. Pazarı anlamalı, sahada olmalı ve ortaklıklar kurmalıyız” dedi. Portekiz’in stratejik konumuna, özellikle güneş, rüzgâr ve yeşil hidrojen dahil olmak üzere yenilenebilir enerji alanındaki gücüne dikkat çeken Ferreira, yabancı yatırımların kolaylaştırılmasında AICEP’in rolünü vurgulayarak, “AICEP, kapısını çalmanız gereken yerdir” dedi.

Mertcan: “Sektörel iş birliklerinin çeşitlendirilmesi büyük önem taşıyor”

DEİK/Türkiye-Portekiz İş Konseyi Başkanı Mustafa Mertcan ise, Türkiye ile Portekiz arasındaki ekonomik ilişkilerin son yıllarda önemli bir ivme kazandığını söyledi. Sektörel iş birliklerinin çeşitlendirilmesinin büyük önem taşıdığını belirten Mertcan, “Altyapı, ulaştırma, enerji, telekomünikasyon ve teknoloji öne çıkan başlıca alanlar olarak dikkat çekmektedir. DEİK/Türkiye–Portekiz İş Konseyi olarak dijitalleşme, girişimcilik ekosistemi ve inovasyon gibi yenilikçi alanlarda aktif çalışmalar yürütüyoruz. Her yıl Lizbon’da düzenlenen Web Summit etkinliğine düzenli olarak katılıyoruz. Bu alanlarda da önemli iş birliği potansiyeli bulunduğuna inanıyoruz. Bu potansiyelin somut ve sürdürülebilir iş ortaklıklarına dönüştürülmesi önceliklerimiz arasında yer almaktadır. İş dünyaları arasındaki etkileşimin artırılması ve ortak projelerin hayata geçirilmesi, ortaklığımızı daha ileri bir seviyeye taşıyacaktır” dedi. 

Silva: “İki ülke ticari ilişkilerini geliştirmede önemli bir potansiyele sahip”

AICEP Başkanı Madalena Oliveira e Silva, AICEP’in işletmeleri destekleme rolünü vurgulayarak, ekonomik ilişkileri kolaylaştırmak için Ankara’daki varlığının önemine dikkat çekti. Portekiz ile Türkiye’nin ticari ilişkilerini geliştirme konusunda önemli bir potansiyele sahip olduğuna inandığını belirten Silva, özellikle otomotiv, makine ve sanayi ürünleri sektörlerinde son dönemdeki ticaret artışını vurguladı. İkili ilişkilerin derinleştirme alanı olduğunu gösterdiğini belirten Silva, iş birliği için öncelikli alanların sanayi ortaklıkları, teknolojiler ve özellikle güneş enerjisi alanında ortak gelişim ve altyapı iş birliği olduğu söyledi.

Toplantının sponsorları, Dof Robotik, Binay International, Erdem Holding ve Yılport Holding oldu. 

Türkiye genelinde 100 bine yakın üye restoranıyla 20 milyondan fazla kullanıcıya hizmet veren GetirYemek, kullanıcı deneyimini geliştiren özelliklerine bir yenisini daha ekledi. Özellikle ofislerde ve ev buluşmalarında online yemek siparişi verirken yaşanan telefonun elden ele dolaşması ve menünün tekrar tekrar incelenmesi gibi süreçler artık ortadan kalkıyor. GetirYemek’in “Grup Siparişi” özelliği ile kullanıcılar, tek bir siparişte buluşarak kendi telefonlarından seçtikleri ürünleri ortak sepete ekleyebiliyor.

Ortak sepet ile daha verimli sipariş 

Türkiye’de ilk kez GetirYemek tarafından sunulan “Grup Siparişi” özelliği ile siparişi başlatan kullanıcı, oluşturduğu link veya QR kod aracılığıyla arkadaşlarını davet edebiliyor. Davete katılan kullanıcılar ise kendi cihazlarından diledikleri ürünleri sepete ekliyor; sipariş, grup yöneticisinin tek bir onayıyla tamamlanıyor. Böylece sipariş süreci hem hızlanıyor hem de daha pratik hale geliyor.

“Grup Siparişi” özelliği, kullanım kolaylığının yanı sıra operasyonel ve ekonomik avantajlar da sunuyor. Ayrı ayrı verilen siparişlerden doğabilecek ek teslimat maliyetleri, tek bir sepet üzerinden verilen siparişle azaltılıyor. Ayrıca siparişlerin tek seferde ve aynı kurye ile teslim edilmesi sayesinde, gruptaki herkes yemeğine aynı anda ulaşabiliyor.

Türkiye'nin öncü e-ticaret platformu Hepsiburada ile Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER) iş birliğiyle hayata geçirilen "Yol Arkadaşın Burada" programı, kısa sürede gösterdiği başarıyla özel sektör-sivil toplum dayanışmasının önemini bir kez daha gözler önüne serdi.

Girişimci kadınları, e-ticarette başarılı olmak için gerekli olan yetkinliklerle donatmayı amaçlayan “Yol Arkadaşın Burada” programı kapsamında eğitim oturumları tamamlanırken, programın ara dönem sonuçları da kamuoyuyla paylaşıldı.

TÜRKİYE DAHİL 5 ÜLKEDEN GİRİŞİMCİLER KATILDI

23 farklı alanda gerçekleştirilen ve toplam süresi 52 saati bulan eğitimlere 1.000’in üzerinde kişi katıldı. İstanbul’dan Ordu’ya, İzmir’den Şanlıurfa’ya, Kırşehir’den Diyarbakır’a toplam 30 şehirden girişimci kadın programa dahil olurken, eğitimlere ilgi Türkiye sınırlarını da aştı. Hollanda, ABD, Kanada ve İspanya'dan da girişimci kadınların dahil olduğu programda, 25-45 yaş arasında olanların payı yüzde 70’i buldu.

Program, katılımcılarda yalnızca teknik beceri değil, iş yapma biçiminde de köklü bir değişim yarattı. Eğitimlerin ardından katılımcıların üçte ikisi yapay zekâ araçlarını iş süreçlerine entegre etmeye başlarken, yüzde 50’sinden fazlası da ürün görsellerini profesyonel çekim teknikleriyle yeniledi. Müşterileriyle daha güçlü bir bağ kurmak için video içeriği üretmeye başlayanların oranı ise yüzde 46’ya ulaştı. Bu değişimin kısa sürede iş sonuçlarına yansıdığı da görüldü. Katılımcıların eğitimlere başladıkları döneme kıyasla sipariş sayılarında yüzde 70’e yakın artış gerçekleşti. Katılımcıların yüzde 83’ü işlerini büyütme konusundaki özgüvenlerinin arttığını ifade ederken, programın genel memnuniyet oranı yüzde 90’nın üzerinde gerçekleşti.

25 BAŞARILI GİRİŞİMCİ, MENTÖRLERİYLE BİR ARAYA GELDİ

Eğitim döneminin sonuçlanmasıyla birlikte programın yeni fazı da hayata geçirildi.  Programa katılan girişimci kadınlar arasından seçilen 25 başarılı isim, KAGİDER’in mentör ağında yer alan deneyimli ve başarılı girişimci kadınlardan 6 ay süreyle mentörlük alacak. Programın yeni dönemi, Hepsiburada ve KAGİDER yönetiminin de katılımıyla düzenlenen özel bir etkinlikle başlatılırken, 25 girişimci kadın mentörleriyle ilk kez söz konusu etkinlikte bir araya geldi.

Mentörlük sürecinin tamamlanmasının ardından, programın yeni fazı devreye alınacak. Bu kapsamda girişimciler, yatırımcı önüne çıkmaya yönelik özel bir eğitim programına dahil olacak.

ÖZEL SEKTÖR-SİVİL TOPLUM DAYANIŞMASI PERSPEKTİFİNDE ÖRNEK İŞ BİRLİĞİ

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Hepsiburada Kurumsal İletişim, Sosyal Etki ve Sürdürülebilirlik Direktörü Canan Binal Yılmaz, "Bu programın asıl amacı girişimci kadınlara gerçek anlamda bir rekabet avantajı sağlayabilmek. Girişimcilerin ihtiyaçlarına, günümüz gerçeklerine uygun, gerçekçi, etkili destek mekanizmalarıyla yanıt vermek. Bugün bizi en çok mutlu eden, ortaya çıkan bu sonuçların ‘Yol Arkadaşın Burada’ programımızın var oluş amacıyla da son derece uyumlu olması. Yeni dönem modülümüz kapsamında, mentörleriyle ilk kez bir araya gelen 25 kadın girişimcimize başarılar diliyoruz. Hepsiburada-KAGİDER birlikteliği sadece bu iş birliği özelinde ortaya koyduğu çıktıların çok ötesinde bir etki gücüne sahip. Bu iş birliği Türkiye’de özel sektör-sivil toplum dayanışması perspektifinde de örnek bir ortaklık. Bu programın hayata geçmesinde emeği olan tüm KAGİDER ekiplerine çok teşekkür ediyoruz. Bu gibi örneklerin artması, Türkiye’de kadınların ekonomik hayata katılımına da çok büyük destek sunacaktır.” ifadelerini kullandı.

Neşecan Çekici: “Kadın girişimcilerin sürdürülebilir büyümesini destekliyoruz”

KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi ve proje lideri Neşecan Çekici, programa ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Kadın girişimciliğini güçlendirmek yalnızca bireysel başarı hikâyelerini artırmak değil, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir ekonomik dönüşümün de kapısını aralamaktır. ‘Yol Arkadaşın Burada’ programı bu anlamda çok kıymetli bir model sunuyor. Eğitim sürecinde edinilen bilgi ve yetkinliklerin mentörlükle desteklenmesi, girişimcilerin işlerini büyütme yolculuğunda somut ve kalıcı bir etki yaratıyor. KAGİDER olarak güçlü mentör ağımızla girişimci kadınların yanında olmaya devam ediyoruz. Bu program sayesinde kadınların dijitalleşme, pazarlama ve iş geliştirme alanlarında hızla ilerlediğini görmek bizler için son derece umut verici. Amacımız, daha fazla kadının kendi markasını büyüten, istihdam yaratan ve uluslararası pazarlarda söz sahibi olan güçlü girişimcilere dönüşmesini sağlamak.”

Zeynephan Gemicioğlu: “Doğru rehberlik, kadın girişimciliğinde sürdürülebilir büyümenin anahtarı”

KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi ve proje lideri Av. Zeynephan Gemicioğlu ise mentorluk mekanizmasının girişimcilik ekosistemindeki kritik rolüne dikkat çekerek şunları ifade etti: “Kadın girişimciliğinin sürdürülebilir şekilde güçlenmesinde en belirleyici unsurlardan biri, doğru zamanda doğru rehberliğe erişimdir. Bu ihtiyaç doğrultusunda KAGİDER olarak üyelerimizden oluşan Mentor Hub yapımızla mentorluk süreçlerini daha sistematik, erişilebilir ve etkili bir yapıya kavuşturuyoruz. Hepsiburada iş birliğiyle hayata geçirilen ‘Yol Arkadaşın Burada’ programı, girişimci kadınların yalnızca bilgiye değil; aynı zamanda deneyime, stratejik bakış açısına ve güçlü bir destek ağına erişmesini sağlıyor. Bu kapsamda mentorluk desteği alacak girişimcilerin, işlerini büyütme, markalaşma ve yatırım süreçlerine hazırlanma yolculuklarında önemli bir ivme kazanacaklarına inanıyoruz.’’

İlkbaharın gelişi beklenirken, Mart ayının son günlerinde Türkiye genelinde etkisini artıran yağışlı hava dalgası, alışveriş davranışlarını yeniden şekillendirdi. İstanbul’da 80 saate yaklaşan kesintisiz yağışın yanı sıra, farklı şehirlerde de görülen yağmur ve yer yer kar yağışı, kullanıcıların ihtiyaç odaklı alışverişe yönelmesine neden oldu.

Trendyol verilerine göre; şemsiye, bot, yağmurluk ve rüzgarlık gibi hava koşullarıyla doğrudan ilişkili kategorilerde faaliyet gösteren satıcıların satış performanslarında, geçtiğimiz hafta sonundan itibaren ortalama yüzde 26 artış kaydedildi.

Bu dönemde en dikkat çekici artış, şemsiye kategorisinde yaşandı. Müşterilerine şemsiye sunan Trendyol satıcılarının satışları, yüzde 179’luk yükselişle en hızlı büyüyen kategori oldu. Yağmurluk ve rüzgarlık kategorisinde faaliyet gösteren satıcıların satışları ise yüzde 37 arttı. 

Yoğun yağışın etkisiyle kullanıcıların fonksiyonel ürünlere yönelmesi, Trendyol ekosistemindeki satıcılar için kısa sürede artan bir talep ve satış fırsatı yarattı.

Türkiye-Çin ilişkilerinin uzun vadeli ve stratejik perspektifle ele alınmasının önemi vurgulanan toplantılarda, iki ülke arasındaki ekonomik ve ticari ilişkilerin geleceği, somut iş birliği alanları ve stratejik uyum fırsatları ele alındı.

Türkiye ile Çin arasındaki ekonomik ve ticari ilişkilerin mevcut durumu değerlendirilen toplantılarda, iki ülke arasındaki iş birliğinin daha sürdürülebilir ve somut adımlarla nasıl ileri taşınabileceği ve ticaret hacminin artırılmasının yanı sıra, karşılıklı güvenin güçlendirilmesi ile uzun vadeli ortaklıkların geliştirilmesi değerlendirildi. 

Xuebin: “Çin’den Türkiye’ye turist sayısında artış bekleniyor”

Çin Büyükelçisi Jiang Xuebin, DEİK/Türkiye-Çin İş Konseyi’nin iki ülke arasında önemli bir köprü rolü üstlendiğini belirterek, karşılıklı güvenin artırılması ve somut iş birliği projelerinin hayata geçirilmesi yönündeki beklentilerini dile getirdi. Ekonomik ilişkilerin yanı sıra kültürel ve beşerî bağların güçlendirilmesinin önemine dikkat çeken Xuebin, vize serbestisi kapsamında Çin’den Türkiye’ye yönelik turist sayısında artış beklendiği ve Türkiye’nin turizm potansiyelinin daha etkin tanıtılması gerektiği vurguladı. Xuebin, DEİK/Türkiye-Çin İş Konseyi’nin çalışmalarına destek vereceklerini söyledi.

Mıstaçoğlu: “‘Kuşak ve Yol’ ile ‘Orta Koridor’ vizyonları yeni iş birliği fırsatları sunuyor”

DEİK/Türkiye-Çin İş Konseyi Başkanı ve Mıstaçoğlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Aydın Mıstaçoğlu, Çin’in “Kuşak ve Yol” girişimi ile Türkiye’nin “Orta Koridor” vizyonu arasındaki stratejik uyumun yeni iş birlikleri için önemli fırsatlar sunduğunu belirtti. İş dünyası temsilcileri arasındaki temasların artırılmasının, iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin daha da derinleşmesine katkı sağlayacağını ifade eden Mıstaçoğlu, DEİK/Türkiye-Çin İş Konseyi’nin Çin Büyükelçiliği ile yakın iş birliğini sürdürmeye ve yeni iş birliği alanları geliştirmeye hazır olduklarını söyledi. Çin Büyükelçisi Jiang Xuebin ile ilk temaslarının Çin Uluslararası Ticaretin Geliştirilmesi Konseyi (CCPIT) Başkanı’nın da katılımıyla düzenlenen “3. Türkiye-Çin İş Konferansı” kapsamında gerçekleştiğini ifade eden Mıstaçoğlu, İş Konseyi’nin gelecek dönemde Çin’e bir heyet ziyareti gerçekleştirmeyi ve CCPIT ile bir etkinlik düzenlemeyi hedeflediklerini aktardı.

Türkiye’nin önde gelen ikinci el alışveriş platformu Dolap, ikinci el dünyasını anlatan kavramların Türkçede daha görünür ve anlaşılır hale gelmesi amacıyla hazırladığı ‘Dolap İkinci El Terimler Sözlüğü’nü tanıttı. Dolap İkinci El Terimler Sözlüğü, bu alana özgü kavramları Türkçenin ifade gücüyle yeniden yorumlayarak ikinci el dünyasına daha zengin ve kapsayıcı bir kelime dağarcığı kazandırmayı amaçlıyor.

İkinci el alışverişi artık yalnızca ekonomik bir tercihi değil, özgün parçalar keşfetmek, kişisel stili ifade etmek ve ürünlerin ömrünü uzatmak isteyen kullanıcılar için bir deneyimi simgeliyor. Sözlük, bu deneyimi yansıtan kavramların Türkçe karşılıklarını görünür kılıyor ve ikinci el dünyasının anlaşılır bir şekilde ifade edilmesini sağlıyor. Sözlükte yer alan terimler, Türkolog Reyhan Çınar tarafından Türkçenin kültürel bağlamı gözetilerek yeniden ele alındı. Böylece ikinci el kelimelerinin günlük hayatta daha fazla kullanılması ve benimsenmesi amaçlandı.

Dolap Kurucusu Hande İzmirlioğlu, konuyla ilgili şunları söyledi: "Dolap olarak, ikinci el alışveriş deneyimlerinin çoğu zaman yabancı dildeki kavramlarla ifade edildiğini görüyoruz. Oysa dilde karşılığı olmayan bir kavramın, kültürel olarak da içselleştirilmesi zorlaşıyor. Bu ihtiyaçtan yola çıkarak, Türkçede karşılığı olmayan ya da mevcut karşılıklarıyla anlamını tam yansıtmayan ikinci el terimlerini dilimize kazandırmak istedik. Türkolog Reyhan Çınar ile birlikte hazırladığımız bu sözlükle, ikinci el kültürünün daha görünür, anlaşılır ve derinlikli bir şekilde ifade edilmesine katkı sağlamayı amaçlıyoruz. Kelimelerin kullanımda karşılık bulmasıyla bu kültürün daha da derinleşeceğine, ikinci elin bir alışveriş biçiminin ötesine geçerek bir yaşam tarzı olarak algısının güçleneceğine inanıyoruz.”

Türkolog Reyhan Çınar, "Dil; iletişimin temel unsuru olduğu gibi bilgi, görgü ve tecrübenin aktarıldığı en güçlü vasıta. O sebeple ne söylediğimiz kadar nasıl söylediğimiz ve seçtiğimiz kelimeler de çok önemli. İkinci el dünyasında kullanılan pek çok kavramın Türkçede karşılığının olmaması dikkat çekiciydi. Bu çalışma ile dilimizin imkânlarını kullanarak ikinci el dünyasını anlatan daha zengin ifadeler bulmaya gayret ettik. Ortaya koyduğumuz çabanın, ikinci el kültürünün zenginleşmesine ve dilin bu alandaki dönüşümüne olumlu etkileri olacağına inanıyoruz" dedi.

İkinci Elin Artık Yeni Kelimeleri Var

Dolap İkinci El Terimler Sözlüğü, ikinci el dünyasında sık kullanılan terimlere Türkçe karşılıklar öneriyor. İkinci el alışveriş pazarlarını dolaşmak anlamına gelen ‘Thrifting’ yerine “Bul Kap”, ikinci elin en sık kullanılan terimi olan ‘Second Hand’ yerine “Yeni’den Değerli”, güzel bir parça yakalamak anlamına gelen ‘Hidden Gem’ yerine “Saklıdeğer”, geçmişten gelen değerini kendine özgü tarzıyla günümüze kadar taşıyan parçalar için kullanılan ‘Vintage’ yerine “Zamanın Ruhu”, güncel moda ürünlerinin ikinci el platformları üzerinden yeni sahipleriyle buluşmasına karşılık gelen ‘Circular Fashion’ yerine “Daimi Moda” terimleri sözlükte yer alıyor. Dolap önümüzdeki dönemde de yeni projeleriyle ikinci el ekosistemini geliştirmeyi hedefliyor. 

AYD ve Akademetre Research iş birliğiyle hazırlanan AVM Endeksi’nin Şubat 2026 sonuçlarına göre metrekare verimlilik endeksi, geçen yılın aynı ayına kıyasla nominal olarak yüzde 22,8 artarak 3.965 puan olarak kaydedildi.

Son aylarda gözlenen dalgalı seyir, AVM performansında istikrarlı bir toparlanma olmadığını göstermektedir. Şubat 2026’da yıllık enflasyon oranının yüzde 31,53 olduğu dikkate alındığında, metrekare başına ciro artışının enflasyonun altında gerçekleştiği görülüyor.

Endeksi yorumlayan Ekonomist Fatih Keresteci, şu noktalara dikkat çekti: “AVM ciro endeksi 2026 yılı şubat ayında, geçen yılın aynı dönemine göre nominal olarak %22,8 büyüdü. Ocak’ta oldukça güçlü bir performans kaydeden endeks ne yazık ki Şubat’ta enflasyondan arındırılmış seriye göre belirgin derecede ivme kaybetti: Manşet olarak, geçen yılın aynı ayına göre reel olarak %6,6’lık bir daralma var. Bununla birlikte, şubat ayı rakamlarını değerlendirirken iki hususa dikkat etmekte yarar olacaktır. İlk olarak, Ramazan etkisi zira ülkemizde Ramazan dönemi tüketim alışkanlıklarını ve tüketici davranışlarını dramatik bir şekilde etkileyebiliyor. İkincisi, satın alma gücündeki erimenin öngörülenden çok daha hızlı yaşanması. Şöyle ki, asgari ücret özelinden ilerlersek, 2025 yılında asgari ücret artış oranı %30 olurken 2025 yılı ortalama TÜFE enflasyonu %34,9 olmuştu. 2026 yılına girilirken asgari ücret %27 artırılırken daha ilk iki ayda enflasyon %8 artış kaydetti. Bu istatistikler bize açık bir şekilde satın alma gücündeki erozyonu yansıtıyor. Zaten, hane halkı enflasyon beklentileri de bu durumu açık bir şekilde gösteriyor. Ramazan etkisi ve “cüzdandaki daralma üzerinden kategori bazlı harcamalara bakınca şaşırtıcı olmayan sonuçlarla karşılaşıyoruz: Hipermarket %27,5; yiyecek-içecek ise %26,5 ile genel ortalamanın bir tık üzerinde artarak Ramazan etkisini yansıtıyor olsa da satın alma gücündeki zayıflık nedeniyle bu kategorilerdeki artış hayal ettiğimiz seviyelerin altında kalıyor. Kişisel bakım-kozmetik kategorisindeki %44,5’lik etkileyici büyüme performansı, açık şekilde, pazarlama literatüründeki “lipstick etkisini” yansıtıyor. Bu ifade, durgunluk veya ekonomik belirsizliklerin hakim olduğu dönemlerde tüketicilerin lüks araç, pahalı tatil veya mücevher gibi büyük harcamalardan kaçınmalarını, bunun yerine kendilerini iyi hissettirecek küçük ve uygun fiyatlı lüks ürünlere (örneğin kaliteli bir ruj) yönelmelerini tasvir eder. Başka bir ifade ile ekonomik belirsizlik dönemlerinde insanlar, büyük hayallerini ertelemek zorunda kaldıklarında yaşadıkları moral bozukluğunu, ulaşılabilir küçük lükslerle telafi etmeyi denerler. Bizce elektronik ürünler de artık aynı rolü üstlenmeye başladı. Henüz oturmamış bir tabir olsa da “teknolojik eskapizm” insanların gerçek dünyadaki ekonomik ve sosyal sıkıntılardan kaçmak için teknolojiye yatırım yapmasını anlatır ve nesnenin kendisinden ziyade yarattığı dijital imaja odaklanmasını resmeder. 

Son dönemde sıkça olduğu üzere teknoloji kategorisi %42,6 ile hem ortalamanın çok üzerinde hem de reel artış kaydederek ön plana çıkmış. Cüzdan büyümüyorsa, bir kategoriye harcanan gelir, başka bir kategoriden vazgeçilmesi anlamını taşır. Buna bir de Ramazan etkisini dahil edersek eğlence ve hobi kategorisi Şubat’ta %16,2 düşüş kaydetmiş. Ayakkabı segmentindeki yapısal problemi uzun süredir dile getiriyoruz ancak Şubat’taki nominal %13,3’lük daralma oldukça çarpıcı... Giyim kategorisinde ise %18,2’lik cılız bir artış var ki, bu da feragat edilen alanlardan birisi olarak ön plana çıkıyor.

Ziyaretçi sayısına bakınca geçen yıla göre bir değişim olmamakla birlikte ocak ayına göre keskin bir daralma var. Ramazan etkisi, kış etkisi, okulların ara tatili gibi unsurların burada etkili olduğunu düşünüyoruz, ki şubat ayları mevsimsel olarak AVM müşteri sayısı açısından en zayıf performansa sahne olur.”

Hepsiburada ve HepsiJET, iş sağlığı ve güvenliği alanındaki çalışmalarıyla global iş güvenliği standartlarını belirleyen bağımsız kurum British Safety Council tarafından düzenlenen International Safety Awards’ta üst düzeyde iki uluslararası ödüle layık görüldü. 

Büyük ölçekli ve yüksek risk barındıran “45 üstü çalışan” kategorisinde Hepsiburada, çalışan güvenliği ile memnuniyetini sistematik bir şekilde ele alan ve güvenli çalışma ortamı sağlayan yaklaşımıyla Distinction (En Üst Seviye Kazananı) seviyesinde aldığı ödülle e-ticaret sektöründe bir ilke imza atarak büyük başarı elde etti. İş yeri ve çalışan güvenliğini odağına alan çalışmalarıyla HepsiJET ise Merit (Başarı Seviyesi Kazananı) seviyesinde ödül alarak Türkiye’de kargo sektöründe bu seviyede ödüllendirilen ilk şirket olma unvanını elde etti. 

Her iki başarının temelinde de Hepsiburada ve HepsiJET’in tüm operasyonlarına yön veren #Hepsigüvende ortak yaklaşımı yer alıyor. Bu anlayış doğrultusunda her iki şirket de iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarını tüm organizasyona yayılan bir kültür olarak ele alıyor. 

Hepsiburada, Ramazan ayı boyunca platform üzerinden verilen milyonlarca siparişi analiz ederek hazırladığı verileri paylaştı. Kategori tercihlerinden şehir bazlı dağılıma, teslimat verilerinden alışveriş saatlerine kadar geniş bir kapsamda açıklanan sonuçlar, kullanıcıların bu dönemdeki ihtiyaçlarını ve kampanya tercihlerini ortaya koydu.

ŞAMPİYON CİRODA PANTOLON, ADETTE ÇORAP

Araştırmanın en dikkat çekici taraflarından biri giyim ve çikolata/ şeker kategorilerindeki hareket oldu. Ramazan ayının ilk iki haftasında yıl ortalamalarına yakın seyreden giyim siparişleri, yaklaşan Ramazan Bayramı ile birlikte yükselişe geçti. 50’den fazla alt kategorinin yer aldığı giyim kategorisinde, verilen sipariş sayısı 750 bine yaklaştı. Diğer bir ifadeyle, müşteriler Hepsiburada üzerinden saatte 1.200’den fazla giysi siparişi gerçekleştirdi.

ÇİKOLATA SİPARİŞLERİ ÜÇÜNCÜ HAFTADA TAVAN YAPTI

Benzer bir trend, bayram ziyaretlerinin vazgeçilmezi çikolata ve şeker kategorisinde de görüldü. Ramazan’ın üçüncü haftasından itibaren çikolata ve şeker siparişleri yoğunlaşırken, ilk iki haftaya kıyasla satışlar yüzde 72 arttı. 

EN YOĞUN ALIŞVERİŞ SAATİ İFTAR SONRASI

Öte yandan, Ramazan ayı genelinde kullanıcı tercihleri, iftar sofralarını evde kurma ve ailece vakit geçirme eğilimi etrafında şekillendi. Bu dönemde çocuk kitapları, kutu oyunları ve parçalı setlerin yoğun ilgi görmesi, ailelerin ortak aktivite arayışını ortaya koydu. İftarlarını evde hazırlamayı tercih eden kullanıcılar; mutfaktaki iş yükünü azaltan blender seti, rondo ve düdüklü tencere gibi pratik çözümlere yönelirken ‘evde yemek’ kültürünü benimsedi. E-ticaret trafiği ise iftar saatlerine göre şekillendi. En yoğun alışveriş saati olan 21.00 - 23.00 arasında e-ticaret trafiği zirve yaptı.

Şehir bazlı dağılımda ilk 3 büyük ilin ardından en çok sipariş veren iller Bursa, Kocaeli ve Antalya oldu. Satış hacmi açısından ise Kocaeli, Bursa ve Düzce en yüksek performansa ulaşan şehirler olarak dikkat çekti. HepsiJET, Ramazan boyunca haftanın her günü kesintisiz sürdürdüğü operasyonlarıyla 7,6 milyondan fazla kargoyu adreslerine ulaştırdı; en çok teslimat ise 12.00-13.00 saatleri arasında gerçekleştirildi.

PREMIUM ÜYELER ALIŞVERİŞİN MERKEZİNDE

Hepsiburada ekosisteminin merkezinde yer alan Premium üyeler, Ramazan ayında diğer kullanıcılara kıyasla yüzde 15 daha fazla alışveriş yaparak platformun itici gücü oldu. Premium kullanıcılar kargo bedava avantajı ile 183 milyon TL tasarruf sağlarken; yaklaşık yüzde 23’ü, yüzde 10 cashback imkanından faydalandı.

Türkiye’nin lider, dünyanın önde gelen e-ticaret platformlarından Trendyol, Ramazan ayında kullanıcıların sahur ve iftar saatlerindeki alışveriş alışkanlıklarını analiz etti. Veriler, gece saatlerinde yapılan alışverişlerde kişisel bakım ve moda kategorilerinin öne çıktığını gösterirken, beslenme düzeninin değişmesiyle birlikte sindirim destekleyici ürünlere olan ilginin de arttığını ortaya koydu. Ramazan boyunca sahur ve iftar saatlerini kapsayan 22.00–06.00 saatleri arasında platform trafiğinde artış yaşandı.

Trendyol verilerine göre, beslenme düzeninin değiştiği Ramazan ayında kullanıcılar sindirim düzenleyici ve fonksiyonel gıdalara daha fazla yöneldi. Özellikle Hindistan cevizi şurubu mix’leri ve Bromelain (ananas özü) içeren takviye ürünler, sahur saatlerinde en çok satın alınan ürünler arasında yer aldı. Beslenme düzeninin değiştiği Ramazan döneminde kullanıcıların sindirim destekleyici ürünlere daha fazla ilgi gösterdiği görülüyor.

Aramalarda Ramazan etkisi

Ramazan ayında kullanıcıların yaklaşan bayram için yapılan hazırlıklarla birlikte, moda kategorisinde yoğun arama yaptığı görüldü. Trendyol kullanıcılarının sahur ve iftar saatlerinde en çok aradığı ürün elbise oldu. Elbise aramalarının ardından ceket, pantolon, gömlek, omuz çantası ve tesettür giyim kategorileri de öne çıkanlar arasında yer aldı.

Sahur alışverişinin lideri İstanbul

Trendyol verilerine göre sahur ve iftar saatlerinde en fazla alışveriş yapılan şehir İstanbul oldu. İstanbul’u sırasıyla Ankara, İzmir, Bursa, Kocaeli, Antalya, Konya, Adana, Gaziantep ve Mersin takip etti.

Büyük İndirim Günleri'nde siparişlerde yüzde 36'lık artış

Trendyol'un Ramazan ayı içerisinde 3-9 Mart tarihleri arasında hayata geçirdiği Büyük İndirim Günleri'nde ise Hindistan cevizi şurubu karışımlı takviye edici içecek en çok satan ürünler listesinde ilk sırada yer aldı. Hindistan cevizi özlü içeceğin yanı sıra ananas içeren detox şurubu ile hindiba kahvesi de kullanıcıların sindirim düzenleyici içeceklerde en çok tercih ettiği ürünler oldu. Bu dönemde ayrıca maskaranın öne çıktığı kampanya sıralamasında, kadın parfümü, cilt ve bakım kremleri, leke karşıtı nemlendirici tonik ile saç dökülmesine karşı şampuan en çok satan ürünler listesine girdi.

En çok alışverişin akşam saat 22.00'de yapıldığı kampanyada, bir önceki haftaya göre siparişlerde yüzde 36, ürün satış adedinde yüzde 41'lik artış kaydedildi. 

Dünyanın en güçlü perakendeci ve üretici şirketlerini aynı masada buluşturan; sürdürülebilirlik, gıda güvenliği, tedarik zinciri verimliliği ve tüketici sağlığı konularında ortak hareket etmeyi sağlayan küresel platform Consumer Goods Forum (CGF), Migros’un Kayseri’de hayata geçirdiği “Yerli Yeşil Mercimek Onarıcı Tarım Projesi’ni “dünyaya örnek gösterdi.

Onarıcı Tarım Modeliyle Topraklar Yeniden Hayat Kazanıyor

Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş. tarafından tahsis edilen arazide onarıcı tarım danışmanları eşliğinde uygulamaya alınan Migros’un ‘Yerli Yeşil Mercimek Onarıcı Tarım Projesi’, ürün rotasyonuna dayalı münavebeli tarım modelini temel aldı.  Çalışma kapsamında, şekerpancarı ve yeşil mercimeğin ‘Birlikte Ekim’ (intercropping) sistemi hayata geçirildi. Azotu toprağa bağlayıcılığı ve proteini yüksek yeşil mercimek, şekerpancarı aralarına ekildi. Projenin ilk yıl çıktılarında; ekilen her iki bitkinin birbirine katkısı, toprak kalitesini, verimi ve besin dengesini destekledi. Böylece bitkilerin toprak, hava ve su koşullarına bağlı stres dayanıklılığı artırıldı. Toprak sağlığında iyileşme, karbon tutumunda artış ve su tüketimde optimizasyon sağlanarak birçok noktada sürdürülebilir tarım hedeflerine katkı sağlandı. 

Migros Grubu Pazarlama İcra Kurulu Üyesi Ekmel Baydur: “Migros olarak üretimden tüketime kadar perakendenin tüm değer zincirini geliştirmeye yönelik kapsamlı bir tarım-ekosistemi yaklaşımı benimsiyoruz. Gıda arzının sürekliliğini sağlayan, tarımsal üretimin verimliliğini artıran, çiftçiyi güçlendiren, su ve enerji kaynaklarını koruyan, bilhassa onarıcı tarımı destekleyen geniş çaplı Ar-Ge çalışmaları yürütüyoruz. Onarıcı tarım, ekosistemi iyileştirmeye odaklı bir tarım sistemi. Sürdürülebilirliğe katkı sağlarken karbon ayak izini düşürüyor, su tasarrufu sağlayıp ve biyolojik çeşitliliği koruyor. Denemeye aldığımız “Migros Yerli Yeşil Mercimek Onarıcı Tarım Projemiz” de yerel tarımda modern tekniklerin kullanımının önemini gösteren bir proje. Projemizin CGF tarafından dünyaya örnek gösterilmesinden gurur duyuyoruz” dedi. 

Amazon.com.tr’nin 18 Mart saat 23.59’a kadar devam edecek “Bahar Fırsatları” kampanyasında son günlere girildi. Binlerce üründe indirimlerin yapıldığı kampanya, bayram hazırlıklarını avantajlı fiyatlarla tamamlamak isteyenler için de son fırsatları sunuyor. 

Bahar dönemi ve bayram öncesinde evini yenilemek, misafirlerini en iyi şekilde ağırlamak ya da sevdikleri için hediyeler almak isteyenler; temizlik ürünlerinden küçük ev aletlerine, kişisel bakım ürünlerine kadar pek çok ürüne kampanya kapsamında avantajlı fiyatlarla ulaşabiliyor. Kampanyada hayatınızı kolaylaştıracak ve gündelik ihtiyaçlarınızı karşılayacak şu kategorilerde indirimler devam ediyor:

• Moda: Bahar ihtiyaçlarınız için şık kombinler ve ilkbahar enerjisini yansıtan yeni kıyafetler.

• Ev ve Mutfak: Bayram sofraları için pratik çözümler, küçük ev aletleri ve yaşam alanlarını bayrama hazırlayacak depolama seçenekleri.

• Günlük İhtiyaçlar: Temizlikten kişisel bakıma, sağlıktan gıdaya ve evcil hayvan ürünlerine kadar evlerin vazgeçilmez ürünleri.

• Oyuncak: Çocukları sevindirecek ve ailece eğlenceyi artıracak oyuncaklar.

• Güzellik ve Kişisel Bakım: Cilt ve saç bakım ürünleri ile günlük bakım için favorileri ürünler. 

• Elektronik: Akıllı ev sistemlerinden kulaklıklara kadar günlük hayatı kolaylaştıran teknolojik hediyeler.

Bu avantajların yanı sıra Amazon.com.tr kampanya boyunca seçili ürünlerde sunduğu peşin fiyatına 9 aya varan taksit imkânı ile finansal açıdan da müşterilerine kolaylık sağlıyor. Bahar Fırsatları sayesinde müşteriler, sevilen global markaların ve Türkiye’de faaliyet gösteren küçük ve orta ölçekli işletmelerin ürünlerinde sunulacak fırsatlardan yararlanabiliyor. 

Yapay zekâ ve Prime ile kusursuz alışveriş deneyimi

Amazon, alışverişi daha hızlı ve kolay hale getirmek için yenilikçi teknolojiler sunmaya devam ediyor. Yapay zekâ destekli Amazon Lens özelliği sayesinde müşteriler aradıkları ürünlere daha kısa sürede ulaşabiliyor ve kendilerine uygun seçenekleri kolayca keşfedebiliyor.  Amazon mobil uygulamasında bir fotoğraf yükleyerek, fotoğraf çekerek ya da barkod okutarak aradığınız ürünün aynısını veya benzer alternatiflerini kolayca bulabilir ve kampanya kapsamında indirimde olup olmadığı anında öğrenebilirsiniz. 

Bahar Fırsatları kapsamındaki avantajlardan tüm müşteriler yararlanabilirken, Prime üyeleri kendilerine özel ayrıcalıklarla alışveriş ve eğlencenin keyfini çıkarabiliyor. Prime üyeleri; 4 şehirde belirli bölgelerde aynı gün, 37 şehirde de belirli bölgelerde ertesi gün teslimat seçeneklerinden ek ücret ödemeden faydalanabiliyor, randevulu teslimat ile siparişlerini istedikleri gün ve saatte teslim alabiliyor. İstanbul ve Ankara'daki Prime üyeleri pazar günü teslimat hizmetinden de yararlanabiliyor. Bunların yanı sıra Prime üyeleri, Prime Video aracılığıyla yerli ve yabancı Amazon Originals içeriklerine ilave ücret ödemeksizin erişebiliyor. Henüz Prime üyesi olmayanlar, www.amazon.com.tr/prime adresinden ilk 30 gün ücretsiz deneme fırsatından yararlanabilir.

Hakan ÖZBAY

İstanbul Ticaret Odası (İTO) çatısı altında faaliyet gösteren Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi (BTM), girişimcilik ekosistemindeki rekor büyümesini sürdürüyor. BTM’nin geleneksel iftar yemeğinde iş dünyası ve girişimcilerle bir araya gelen İTO Başkanı Şekib Avdagiç, kurumun ulaştığı devasa boyutu ilk kez kamuoyuyla paylaştı.

Şu ana kadar kendilerine yansıyan rakamlara göre BTM'nin portföy büyüklüğünün 2 milyar doları aştığını belirten Avdagiç, gerçek rakamın bunun çok daha üzerinde olduğuna dikkat çekti. BTM'nin Türkiye'nin en kapsamlı ve sonuç odaklı kuluçka merkezi haline geldiğini vurgulayan Avdagiç, "Sürdürülebilir, yatırım yapılabilir ve küresel ölçekte rekabet edebilir şirketler doğuruyoruz. 9 yıldır ulusal girişimciliğin merkezine oturttuğumuz BTM'yi, artık küresel zirveye taşıma hedefindeyiz" dedi.

GENÇ GİRİŞİMCİLERE TAVSİYE

Genç girişimcilere ve yatırımcılara önemli tavsiyelerde bulunan Avdagiç, beyin göçünü tersine çevirecek vizyonlarını şu sözlerle özetledi: "Bir Türk evladının elinde bir proje, bir fikir varsa, bunu bu şehirde hayata geçirsin. Kendi geleceğini, istikbalini Londra'da, New York'ta, Silikon Vadisi'nde, Berlin'de aramasın. Bütün dünyaya yayılabilirsiniz ama bu topraklardan çıkan girişimciler olarak hedeflerinize burada ulaşmaya çalışın. Çünkü bu ülkeye kazandırmamız gereken daha çok yenilik var."

AVDAGİÇ'TEN BİR DÖNEM DAHA SİNYALİ

Konuşmasında BTM'ye yeni ve devasa bir fiziki mekan kazandırma çalışmalarına da değinen Şekib Avdagiç, Atatürk Havalimanı'nın dış hatlar terminalinde kurulacak 220 bin metrekarelik Ar-Ge ve girişimcilik merkezinden 10 bin metrekarelik bir alan talep ettiklerini belirtti. Avdagiç, bu sürecin detaylarını anlatırken İTO başkanlık seçimlerine yönelik de önemli bir mesaj verdi: "Herhangi bir olumsuzluk olması durumunda B planımız da var. Her halükarda Allah nasip eder de bir dönem daha göreve devam edersek, bu dönemde de inşallah BTM'yi kendine yakışan, fiziki imkanları çok daha iyi olan bir yere kavuşturma konusunda kesin arzumuz ve isteğimiz var."

YAPAY ZEKA HAMLESİ VE 18 DEV ŞİRKETLE KESİŞİM

Gecede BTM'nin yeni dönem hedeflerini paylaşan BTM Genel Müdürü Önder Kul ise girişimcileri küresel arenaya taşımak için vites büyüttüklerini aktardı. Kul, şunları kaydetti: "Bu yıl Ocak ayındaki CES fuarından başlayarak girişimcilerimizi 14 uluslararası fuara götürüyoruz. Aynı zamanda kurumlar ve liderler için 8 haftalık 'Yapay Zeka ve Dijital Dönüşüm Programı' başlattık. Kalkınma Ajansı destekli 'Kesişim' projemizle de THY, TOGG, Zorlu Holding gibi 18 dev firmamızla girişimcileri bir araya getirerek stratejik iş ortaklıkları kurmalarını sağlıyoruz. Ayrıca Dubai ve Londra'daki ofislerimiz Ticaret Bakanlığı destekli Uluslararası Teknoloji Pazarlama Ofisi (UTPO) statüsünde. Buraya açılmak isteyen girişimcilerimizin kira masraflarının %75'ini devletimiz karşılıyor."

Türkiye’nin en büyük hırdavat platformu olan Hırdavat Sanayici ve İş İnsanları Derneği (HISİAD), küresel belirsizliklerin ve tedarik zincirlerinde yaşanan kırılmaların arttığı bir dönemde, yerli üretimin Türkiye için yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda stratejik bir zorunluluk haline geldiğine dikkat çekti.

HISİAD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mustafa Tarkan Doğan, bağlantı elemanlarından el aletlerine, kilit sistemlerinden iş güvenliği ekipmanlarına kadar geniş bir ürün yelpazesinde üretim yapan hırdavat sektörünün, sanayinin temel yapı taşlarından biri olduğunu vurguladı. Doğan, “Yaklaşık 16 bin firma, 800 bin nitelikli çalışan ve 12 milyar dolar seviyesindeki ihracat hacmiyle hırdavat sektörü, hem iç pazarı hem de küresel pazarları besleyen güçlü bir üretim ekosistemi oluşturmuştur. Yerli üretimin tercih edilmesi, bu yapının sürdürülebilirliği açısından hayati önemdedir.” dedi.

GÜÇLÜ SANAYİ, GÜÇLÜ TÜRKİYE

Yerli üretimin inovasyonu, rekabetçiliği ve sanayinin direnç kapasitesini artırdığına dikkat çeken Doğan, yerli üretimi desteklemenin yalnızca ekonomik bir tercih olarak görülmemesi gerektiğini belirtti. Doğan, “Yerli üretim bilincinin güçlenmesi, milli dayanışmayı artırır ve kalkınma hedeflerimizi destekler. Güçlü bir Türkiye için güçlü bir sanayi şarttır; güçlü sanayinin yolu ise yerli üretimi tercih etmekten geçmektedir.” ifadelerini kullandı.

“TÜRKİYE’DE ÜRETİLENİ TÜRKİYE’DE KULLANALIM”

Kamu projeleri, büyük sanayi yatırımları ve altyapı çalışmalarında yerli hırdavat ürünlerinin daha fazla tercih edilmesi gerektiğini vurgulayan Doğan, bugün ithal edilen birçok ürünün Türkiye’de aynı kalite standartlarında üretilebildiğine dikkat çekti. Ar-Ge yatırımlarının artırılmasıyla daha yüksek katma değerli ürünlerde de dışa bağımlılığın azaltılmasının mümkün olduğunu belirtti.

“KENDİ KENDİNE YETEBİLEN SANAYİ YAPISI VAZGEÇİLMEZ”

Jeopolitik gelişmeler, lojistik aksamalar ve ham maddeye erişimde yaşanan dalgalanmaların, ülkeleri yerli üretime yönlendirdiğini ifade eden Doğan, özellikle hırdavat gibi birçok sektörün 

girdisini oluşturan alanlarda yerli üretim kapasitesine sahip olmanın sanayinin sürekliliği açısından kritik olduğunun altını çizdi. Doğan, “Yerli üretim, dışa bağımlılığı azaltarak ekonomik bağımsızlığımızı güçlendirir ve üretim süreçlerinin kesintisiz devamını sağlar. Bu nedenle yerli üretimi desteklemek, stratejik bir zorunluluktur.” değerlendirmesinde bulundu.

YERLİ ÜRETİM DIŞ TİCARET DENGESİNİ GÜÇLENDİRİYOR

Yerli üretimin, Türkiye’nin dış ticaret açığının azaltılmasında kilit rol oynadığını vurgulayan Doğan, “Yerli üretimin artması, döviz çıkışını azaltırken katma değerin ülke içinde kalmasını sağlar. Bu durum, ekonomimizin daha dirençli ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşmasına doğrudan katkı sunmaktadır.” dedi.

İSTİHDAM, SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE DÖNGÜSEL EKONOMİ VURGUSU

Yerli üretimin istihdam ve sosyal kalkınma açısından da önemli kazanımlar sağladığını belirten Doğan, sanayinin güçlenmesiyle birlikte teknik bilgi birikiminin arttığını ve nitelikli iş gücünün desteklendiğini ifade etti. Sektörün geleceğinde sürdürülebilirlik ve döngüsel ekonomi anlayışının belirleyici olacağını söyleyen Doğan, kaynak verimliliği, geri dönüşüm, uzun ömürlü ürün tasarımı ve karbon ayak izinin azaltılmasının, hırdavat sektörünün küresel rekabet gücünü şekillendireceğini kaydetti.

“Yerli üretim, lojistik kaynaklı karbon salınımını azaltarak çevre dostu bir sanayi yapısının oluşmasına katkı sağlar. Türkiye, bu dönüşümü gerçekleştirebilecek bilgi birikimi ve altyapıya sahiptir.” diyen Doğan, yerli üretimin desteklenmesinin hem bugünün hem de geleceğin Türkiye’si için kritik önem taşıdığını sözlerine ekledi.

Elektronik Ticaret İşletmecileri Derneği (ETİD), geleneksel olarak düzenlediği iftar yemeğini, Wyndham Grand İstanbul’da gerçekleştirdi. Ticaret Bakan Yardımcısı Mahmut Gürcan’ın katılım gösterdiği iftarda e-ticaret ekosisteminin pazar öncüleri, uzmanları, perakendeciler, dağıtımcılar ve entegratörler buluştu. Hepsiburada, PttAVM ile Trendyol’un ana sponsor, ebebek, Uber ve Yemeksepeti’nin ise sponsor olduğu gecenin açılış konuşmasını ETİD Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Çevikoğlu yaptı. 

“Düşüncemiz 100 milyar dolarlık hedefi aştığımız yönünde”

Konuşmasına davetlilere teşekkür ederek başlayan Çevikoğlu, iftar programı sayesinde sektör paydaşlarıyla yeniden buluşmaktan memnuniyet duyduklarını belirtti. Her sene geleneksel olarak düzenledikleri iftara bu sene de yoğun bir katılımın olduğunu ve bundan çok memnuniyet duyduklarını belirten Çeikoğlu, “2025 yılı e-ticaret için 100 milyar dolarlık bir hedefimiz vardı. Sektörümüze yönelik bu veriler mayıs ayında Bakanlığımız tarafından açıklanıyor ama bizim düşüncemiz 100 milyar dolarlık bu hedefi aştığımız yönünde. E-ticaret geçen senelerde olduğu gibi bu sene de büyümeye devam ediyor. Günümüzde sektörümüzde entegrasyonlarla büyümek oldukça önem taşıyor. Değişik disiplinlerin ve sektörlerin birbirileriyle entegrasyonu dünyanın gündeminde şu anda. Artık ‘her şeyi kendimiz yapacağız’ devri geçti. Herkes bildiği işi iyi yapsın ve onlarla entegre olalım. Bizim de dernek olarak tür gençlere ve girişimcilere bu alandaki desteğimiz devam ediyor” dedi. 

2025 yılı e-ticaret hacmi 4,6 trilyon liraya yaklaştı

Küresel ekonomik büyümenin zayıf seyrettiği, dış ticaret artış hızının tarihsel ortalamanın altında kaldığı, ticaret savaşları ve korumacılık eğilimlerinin giderek güç kazandığı bir dönemden geçildiğini anlatan Ticaret Bakan Yardımcısı Mahmut Gürcan, bölgede yaşanan gelişmelere rağmen Türkiye'nin ekonomik büyümesini sürdürdüğünü dile getirdi.

Gürcan, 2025 yılı son çeyreğinde Gayri Safi Yurt İçi Hasıla'nın (GSYH) yüzde 3,4 artarak ekonominin son 22 çeyrektir kesintisiz büyüme performansı gösterdiğini belirterek, "GSYH 1 trilyon 596 milyar dolara ulaşmıştır. Bu büyüme performansında ihracatın da katkısı belirleyici oldu. 2025 mal ihracatımız bir önceki yıla göre yüzde 4,5 artarak 273,4 milyar dolara yükselmiştir" ifadelerini kullandı.

Dünyada olduğu gibi Türkiye'de de e-ticaretin gün geçtikçe geliştiğini söyleyen Gürcan, "2019'da Türkiye'de e-ticaret hacmi 136 milyar lira iken, 2024'te bu rakam 21 kat arttı. Bugün geldiğimiz noktada Türkiye'nin 2025 yılı e-ticaret hacmi 4,6 trilyon liraya yaklaştı" diye konuştu.

Gürcan, e-ticaret pazarının ve hacminin sürekli olarak büyümeye devam ettiğini belirtti. Bakanlık olarak sektöre yönelik yaptıkları çalışmalara ilişkin bilgi veren Gürcan, şunları kaydetti: "Ticaret Bakanlığı olarak hedefimiz alıcıların doğru ve eksiksiz bilgilendirildiği, satıcıların öngörülebilir koşullarda faaliyet gösterdiği ve piyasa aktörleri arasında adil dengenin sağlandığı e-ticaret ekosistemini tesis etmek. Bu doğrultuda e-ticarete güveni artırmaya yönelik çalışmalarımız kararlılıkla sürdürülecek, ihtiyaç duyulması halinde idari tedbirleri hayata geçireceğiz. Bu bilinçle hareket ederek bugüne kadar olduğu gibi önümüzdeki dönemde de sizlerle iş birliği yaparak sorunlara karşı en iyi çözümleri üreteceğimize yürekten inanıyorum."

ABD’ye açılma hedefi taşıyan markalar için bu yolculuk, yeni bir pazara girişin yanı sıra küresel marka olma yolunda stratejik bir eşik anlamına geliyor. Doğru planlama ve güçlü bir büyüme modeliyle ABD’de varlık gösteren markalar hem uluslararası rekabette güç kazanıyor hem de Türkiye’deki üretim, ihracat ve istihdama önemli katkılar sağlıyor.

Her yıl çok sayıda Türk markası, büyüme stratejilerinin önemli bir adımı olarak Amerika Birleşik Devletleri (ABD) pazarına açılma hedefiyle yola çıkıyor. Bu aynı zamanda küresel marka olma yolunda da kritik bir eşik anlamına geliyor. Birçok girişimci ve marka sahibi için ABD’ye açılmak, yıllardır kurulan bir hayalin somut bir hedefe dönüşmesi demek. Türk markalarının uluslararası arenada yer alması ise hem markalar hem de Türkiye ekonomisi açısından büyük bir prestij ve fırsat anlamı taşıyor.

                                        DÜNYANIN EN BÜYÜK TÜKETİM PAZARINA GİRİŞİ

Türk markalarının ABD’de varlık göstermesi sadece şirketlerin büyümesi anlamına gelmiyor. Aynı zamanda Türkiye ekonomisi açısından da önemli kazanımlar yaratıyor. Birçok marka üretimini Türkiye’de gerçekleştiriyor ve ürünlerini ABD’de satışa sunarak Türkiye’ye döviz girdisi sağlıyor. Seramikten tekstile, mobilyadan aksesuara kadar pek çok farklı sektörde faaliyet gösteren Türk markaları, ABD pazarına açıldıktan sonra iş hacmindeki artış nedeniyle üretim kapasitesini artırma yoluna gidiyor. Bu durum, döviz girdisinin yanında yerli üretimin güçlenmesine katkı sağlarken, Türkiye’deki istihdamın da artırmasına neden oluyor. Bir Türk markasının ABD’de başarılı olması, sadece o markanın büyümesi anlamına gelmiyor; Türkiye’deki üreticiler, lojistik firmaları, tedarikçiler ve birçok farklı sektör için de yeni fırsatlar doğuruyor. 

ABD AÇILIMI, STRATEJİK PLANLAMA GEREKTİRİYOR

Semih Kılıç tarafından kurulan ABD merkezli franchise, strateji, iş birliği ve büyüme platformu FRANCON, Türkiye’deki ortağı Deniz Derelli ile sektörden ve sahadan gelen somut bir ihtiyacın sonucu hayata geçti.

Küresel pazarda her Türk markası, Türkiye’nin üretim kalitesini ve girişimcilik gücünü de temsil ediyor. Özellikle kaliteli üretim, tasarım gücü ve rekabetçi maliyet avantajı gibi unsurlar, Türk markalarının uluslararası pazarda öne çıkmasını sağlıyor. 

Türk markalarının ABD'ye açılması, küresel ölçekte büyümenin en stratejik adımlarından biri. Bu pazarda başarılı olmak ise markalar için hayal değil. Markalara ABD’de; planlanmış bir büyüme imkanı sunan FRANCON, franchise sisteminin kurulmasından yatırımcı buluşmalarına, hukuki uyumdan marka konumlandırmasına kadar tüm süreci uçtan uca yönetiyor.  Türk markalarına ABD yolunda stratejik bir köprü kurduklarını söyleyen FRANCON Türkiye ortağı Deniz Derelli, “Biz franchise sistemini sadece anlatmıyoruz; tasarlıyor, yapılandırıyor, hukuki ve finansal zemine oturtuyor, zamanı geldiğinde yatırımcı ile markayı aynı masada buluşturuyor ve süreci bizzat yönetiyoruz” diyor.

Derelli, “Türk markalarının ABD’de yer alması aynı zamanda girişimcilik açısından da ilham verici bir tablo oluşturuyor. Bu başarı hikayeleri, Türk markalarının dünya sahnesinde daha görünür olmasına katkı sağlıyor” diyor. 

TALEPLERDEN DOĞAN BİR KURULUŞ HİKAYESİ

 Sadece Danışmanlık Vermiyor, Tüm Süreci Yönetiyor; 

ABD merkezli franchise, iş birliği, strateji ve büyüme platformu FRANCON, Deniz Derelli ve Semih Kılıç tarafından sektörde sahadan gelen somut bir ihtiyacın sonucu olarak hayata geçirilerek teorik bir iş planından öte; ABD’de yürütülen aktif operasyonlar sırasında gözlemlenen ihtiyaçlardan doğmuş bir girişim. Öyle ki Derelli ve Kılıç, Türkiye’de güçlü bir marka yapısı oluşturmuş şirketlerin ABD pazarına açılmak isterken en büyük arayışlarının, süreci içeriden bilen, güvenilir ve stratejik bir yol haritası sunabilecek bir kurumsal hizmetler bütünü olduğunu fark ediyor.   

Türkiye ortağı Deniz Derelli, bu yaklaşımı şu sözlerle ifade ediyor: “FRANCON ile amacımız sadece danışmanlık vermek değildi; Türk markalarının ABD pazarına güçlü, sürdürülebilir ve doğru stratejiyle adım atabileceği bir büyüme altyapısı kurmaktı.

Türkiye ve ABD’de eş zamanlı yürüttüğümüz kurumsal organizasyon sayesinde, bu pazara giriş sürecinde karşılaşılan karmaşık hukuki, operasyonel ve ticari adımları markalar için yönetilebilir ve stratejik bir büyüme sürecine dönüştürüyoruz.

Ocak 2026’da yıllık enflasyon oranının yüzde 30,65 olduğu dikkate alındığında, metrekare başına ciro artışının enflasyonun üzerinde gerçekleştiği görülüyor. Bu gelişme, AVM’lerde ciro performansının güçlü seyrini sürdürdüğünü ortaya koyuyor. Aralık 2025’e kıyasla aylık bazda ise yüzde 13,0 oranında bir gerileme kaydedildi. Bu düşüş, yıl sonu kampanya döneminin ardından gelen mevsimsel normalleşme ile paralel bir görünüm sergiliyor.

Ocak dönemine ilişkin açıklamalarda bulunan Ekonomist Fatih Keresteci şunları söyledi: “AVM ciro endeksi 2026 yılı ocak ayında, geçen yılın aynı dönemine göre nominal olarak %41,4 büyüdü. Enflasyondan arındırdığımız zaman son dönemin en kuvvetli yıllık büyüme performansı ile karşı karşıyayız. Ancak, Aralık ile ayı karşılaştırınca, yine enflasyondan arındırılmış gösterime göre yaklaşık %17’lik bir ivme kaybı var. Mevsimsel etkiler nedeniyle perakende ticaretin sene sonlarında ivmelendiğine ancak yeni yıl ile birlikte güç kaybettiğine uzun bir süredir tanıklık ediyoruz. Bu nedenle de eğilim olarak olağan bir durum.

Kategori bazında bakınca, reel olarak daralma kaydeden ayakkabı dışında kalanların benzer oranda değişim kaydettiğini gözlemliyoruz. Yani, AVM performansının Ocak’ta hem nicelik hem de nitelik anlamlarında homojen bir eğilim kaydettiğini ifade edebiliriz. Öte yandan, AVM ziyaretçi sayısı geçen yılın

%2 üzerinde oluşurken endeks aralık ayına göre %6 gerileyerek yukarıda resmettiğimiz aylık düşüşün bir benzerini sergilemiş. Hülasa, geçen yılın ocak ayına oranla reel olarak daha kuvvetli ancak bir önceki aya göre zayıf bir AVM performansı ile karşı karşıyayız.

Kategori bazında rakamlardan hareketle tüketici davranışlarına yönelik bir analiz yapmayı deneyelim. Yıllık bazda en kuvvetli performans “diğer” olarak tanımlanan ve başlıca yapı market, mobilya, ev tekstili gibi kalemleri içeren grupta %49,1’lik bir artışla kaydedilmiş. Bu, tüketicinin bütçesini ev ve yaşam kalitesine kaydırdığına işaret eden yapısal bir değişimdir. %48,7 ile en yüksek artışlardan birini yaşayan kişisel bakım ve kozmetik kategorisi, tüketicinin ‘kendisini iyi hissettirme” (well-being) harcamalarından ödün vermediğini gösteriyor ki bu bize ürünün ötesinde bir “duygu” satıldığını göstermektedir. Yiyecek-içecek (%43,1) ve teknoloji (%46,5) kategorilerindeki istikrarlı artış, AVM’lerin hem temel yaşam alanı hem de teknolojik yenilenme merkezi olma işlevini koruduğunu teyit ediyor. Giyim (%36,2) ve ayakkabı (%29,7) kategorileri ise genel ortalamanın bir miktar altında kalarak, tüketicinin bu alanda daha seçici ve rasyonel bir tutum sergilediğini, “ihtiyaç odaklı” alışverişe yöneldiğini gösteriyor. Kategorilerin geneline bakınca, harcama artışının yaşam kalitesini doğrudan etkileyen alanlarda yoğunlaşması, perakende ticaretin sadece hacimsel değil, tüketici psikolojisiyle paralel olarak niteliksel bir kabuk değişiminde olduğunu da kanıtlamaktadır.”

Döngüsel ekonomi ile dijitalleşmeyi buluşturup ikinci el alışverişi erişilebilir bir modele dönüştüren Dolap’ta kadın satıcıların ağırlığı dikkat çekiyor. Bugün uygulamada 1 milyon 250 bini aşkın kişi ikinci el ürün satışı gerçekleştirirken, satıcıların yarıdan fazlasını kadınlar oluşturuyor.

Satıcılar ile alıcılar arasında güvenli, pratik ve sürdürülebilir bir alışveriş köprüsü kuran Dolap’taki kadın kullanıcılar, kullanmadıkları ürünleri satarak hem ev bütçesine katkı sağlıyor hem de ürünlerin yeniden dolaşıma kazandırılmasıyla tasarruf ve sürdürülebilir tüketim kültürüne katkıda bulunuyor. İkinci el alışveriş davranışları araştırmasına göre, kadın kullanıcıların yüzde 41'i için Dolap'taki satışlardan elde ettikleri kazanç başlıca gelir kaynağı haline geldi.

En çok satış kadın giyim kategorisinde

Dolap’ta ikinci el ürün satan kadınların yaş aralığı 18’den başlayıp 65 yaş üzerine kadar uzanıyor. Uygulamada en çok satış yapılan kategori ise Kadın Giyim olarak öne çıkıyor. Bu kategoride en çok tercih edilen ürün grupları arasında pantolon, gömlek, günlük elbise, bluz ve spor ayakkabı bulunuyor.

Verilere göre en çok satıcının kayıtlı olduğu İstanbul, aynı zamanda en fazla siparişin verildiği şehir. Alış ve satışlarda İstanbul’u Ankara ve İzmir takip ederken, Bursa ve Antalya da ilk beşteki şehirler arasında yer aldı.

8 Mart’ta KEDV’e dayanışma çağrısı

Dolap, ayrıca 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında kullanıcılarını Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı’na (KEDV) destek olmaya davet ediyor. Dolap Kurucusu Hande İzmirlioğlu, kadınların ekonomik ve sosyal hayata katılımına desteklemenin Dolap’ın öncelikleri arasında yer aldığını belirterek şunları söyledi:

“Dolap’taki kadın kullanıcılarımız, ikinci el alışveriş ve ürünlerin yeniden dolaşıma kazandırılmasında öncü rol üstleniyor. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde kullanıcılarımızla birlikte dayanışmayı büyütmeyi hedefliyoruz. Dolap olarak, daha fazla kadının ekonomik ve sosyal olarak güçlenmesi için Kadın Emeğini Destekleme Vakfı’na bağışta bulunuyoruz. Kullanıcılarımızı da el emeği üretim yapan bireysel kadın satıcılarımızın ürünlerinden alışveriş yapmaya ve Kadınlar Günü’nde KEDV’e destek vermeye çağırıyoruz.”

Dolap, “Giy, Sat, Bağışla” yaklaşımıyla kullanıcıların satış gelirlerinden sivil toplum kuruluşlarına bağış yapabilmesine imkan tanıyor.

Depremden etkilenen kadınlara destek

Dolap geçmişte de depremden etkilenen kadınlara yönelik “Hayallerime Giden Yol” programını hayata geçirmişti. Program kapsamında, kadınlara satış ve dijital mağazacılık eğitimleri verilerek sürdürülebilir gelir elde etmeleri desteklenmişti.

Ramazan ayı, manevi huzurun ve paylaşımın yoğun bir şekilde yaşandığı mübarek bir dönemdir. Bu mübarek ayda kurulan iftar sofraları, yapılan bayram alışverişleri, zekat ve fitre gibi ibadetler, beraberinde bazı ek harcamaları da getirir. Bu özel atmosferin getirdiği güzellikleri yaşarken, finansal dengeleri korumak ve bütçeyi doğru yönetmek büyük önem taşır. Harcamaların arttığı bu dönemde, akıllı finansal çözümlerle bütçe planlaması yapmak, Ramazan'ın bereketini tam anlamıyla hissetmenizi sağlayacaktır.

Ramazan Ayında Bütçenizi Zorlayabilecek Gider Kalemleri

Ramazan ayı, manevi bir yoğunlukla birlikte maddi alışkanlıklarda da değişikliklere yol açar. Bu dönemde ortaya çıkan geleneksel uygulamalar, bütçeler üzerinde tahmin edilenden daha fazla etki yaratabilir. Özellikle kalabalık iftar sofraları, aile ve dostların bir araya geldiği bu özel anlar, gıda harcamalarında belirgin bir artışa neden olur. Çeşitli ikramlıklar, özel Ramazan pidesi ve tatlılar, bu masrafların önemli bir bölümünü oluşturur.

Bayramlık alışverişler de Ramazan ayının sonuna doğru bütçeyi etkileyen önemli bir kalemi oluşturur. Çocuklardan yetişkinlere kadar herkes için yapılan giyim, ayakkabı ve aksesuar harcamaları, ciddi tutarlara ulaşabilir. Ayrıca, şehir içi veya şehirlerarası aile ziyaretleri için yapılan yol giderleri; akaryakıt veya toplu taşıma masrafları, bu dönemde artış gösterebilir. Ziyaretlerde verilen hediyeler veya ikram edilen özel ürünler de bu maliyetleri artırabilir. Eğer bu harcamalar önceden planlanmazsa, artan gider kalemleri, aylık bütçede önemli bir boşluk oluşturabilir ve Ramazan'ın manevi huzuruna maddi kaygıları karıştırarak olumsuz bir etki yaratabilir. Bu sebeple, detaylı bir bütçe planlaması yapmak, bu özel ayı daha rahat ve keyifli geçirmenizi sağlayacaktır.

Finansal Planlamada Doğru Araçları Kullanmanın Önemi

Günümüzün hızla değişen ekonomik koşullarında, bireysel ve aile bütçesi yönetimi daha karmaşık hale geliyor. Özellikle Ramazan gibi özel dönemlerde ortaya çıkan ek harcamalar veya beklenmedik nakit ihtiyaçları, doğru finansal kararlar almayı zorunlu kılar. Bu gibi durumlarda, ihtiyaç kredisi, avantajlı kredi kartı seçenekleri veya mevduat hesapları gibi finansal ürünler gündeme gelebilir. Ancak piyasada faaliyet gösteren çok sayıda bankanın sunduğu sayısız teklifi tek tek incelemek, zaman alıcı ve yorucudur. Hangi bankanın hangi koşullarda en uygun faiz oranlarını veya vade seçeneklerini sunduğunu anlamak, uzmanlık gerektiren bir iş haline gelebilir.

İşte bu noktada finansal karşılaştırma platformlarının önemi ortaya çıkar. Bu platformlar, kullanıcıların ihtiyaçlarına en uygun finansal ürünü bulmalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Örneğin, Hesapkurdu gibi platformlar, onlarca farklı bankanın güncel kredi ve mevduat tekliflerini tek bir ekranda toplayarak, banka şubelerini dolaşma zahmetine girmeden bütçenize en uygun seçeneği hızlıca bulmanızı sağlar. Bu tür platformlar, kullanıcılara zaman tasarrufu sağlamanın yanı sıra genellikle en avantajlı faiz oranları ve koşulları sunarak maddi olarak da fayda sağlar. Hesapkurdu gibi platformlar sayesinde onlarca bankanın teklifini tek bir ekranda görerek bütçenize en uygun seçeneği kolayca bulabilirsiniz. Üstelik bu hizmetlerin büyük bir kısmı ücretsiz olarak sunulduğu için, herhangi bir ek maliyete katlanmadan profesyonel destek almış olursunuz. Doğru finansal araçları kullanmak, hem anlık ihtiyaçlarınızı gidermenize hem de uzun vadeli finansal hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olabilir.

BİM, güçlü yatırımlarıyla kadınların üretime ve istihdama katılımını desteklemeye devam ediyor. Gaziantepli kadın üreticilerden tedarik edilen yöresel lezzetler cevizli sucuk ve muska, Türkiye’nin dört bir yanındaki BİM mağazalarında tüketicilerle buluşuyor. Üretimin her aşamasında kadınların emeği olan ürünler, Türkiye’nin dört bir yanında bulunan BİM mağazalarındaki yerini alıyor.

Geleneksel lezzet, yüksek gıda güvenliği standardı

Yüksek kalite ve gıda güvenliği kriterlerine uygun şekilde analiz edilerek üretime alınan hammaddeler, Gaziantep’te yaşayan kadınların emeğiyle hazırlanıyor. Üretim ve paketleme süreçlerinin tamamı, hijyen standartlarına uygun olarak gerçekleştirilirken, hammadde kabulünden ürünün paketlenmesine kadar tüm aşamalar izlenebilir şekilde denetleniyor.

BİM, uygun fiyat politikasıyla kaliteli ürünleri müşterileriyle buluştururken, yerel üretimi ve kadın istihdamını destekleyen iş birliklerini geliştirmeyi sürdürüyor. 

BİM, yerel üretimi ve kadın istihdamını destekleyen iş birliklerini büyütmeye devam ediyor. BİM’in özel markalı ürün portföyüne eklediği cevizli sucuk, Gaziantepli kadınların el emeğiyle; ve yüksek gıda güvenliği standartlarıyla üretiliyor. Yerel istihdamı destekleyen üretim modeliyle yöresel lezzetlerin korunmasına yardımcı olan BİM, kadınların ve bölgenin ekonomik kalkınmasına destek oluyor.

BİM, güçlü yatırımlarıyla kadınların üretime ve istihdama katılımını desteklemeye devam ediyor. Gaziantepli kadın üreticilerden tedarik edilen yöresel lezzetler cevizli sucuk Türkiye’nin dört bir yanındaki BİM mağazalarında tüketicilerle buluşuyor. Üretimin her aşamasında kadınların emeği olan ürünler, Türkiye’nin dört bir yanında bulunan BİM mağazalarındaki yerini alıyor.

Geleneksel lezzet, yüksek gıda güvenliği standardı

Yüksek kalite ve gıda güvenliği kriterlerine uygun şekilde analiz edilerek üretime alınan hammaddeler, Gaziantep’te yaşayan kadınların emeğiyle hazırlanıyor. Üretim ve paketleme süreçlerinin tamamı, hijyen standartlarına uygun olarak gerçekleştirilirken, hammadde kabulünden ürünün paketlenmesine kadar tüm aşamalar izlenebilir şekilde denetleniyor.

BİM, uygun fiyat politikasıyla kaliteli ürünleri müşterileriyle buluştururken, yerel üretimi ve kadın istihdamını destekleyen iş birliklerini geliştirmeyi sürdürüyor. 

Türkiye'nin lider online moda platformu Trendyolmilla, Süper Stil Günleri'nde yeni sezonun stil kodlarını efsane fiyatlarla kullanıcılarıyla buluşturuyor. Her duruma hitap eden, ulaşılabilir modayı kaliteyle buluşturan Trendyolmilla'nın Süper Stil Günleri, 2 Mart Pazartesi günü başlıyor.

2-9 Mart tarihleri arasında Trendyolmilla uygulamasına giren kullanıcılar, podyumlardaki en yeni trendlere geniş bir ürün seçkisi ve indirimli fiyatlarla ulaşabilecek. Yeni sezon ürünlerinin yüzde 30 net indirimle bulunabileceği kampanyada, jean, pantolon, sweatshirt, mont, ceket, bluz, gömlek, triko, t-shirt, alt-üst takım, iç giyim, etek ve pijama takımları dikkat çekiyor. Ayakkabılarda sneaker ve loafer modelleri göze çarparken, ev-yaşam kategorisinde nevresim takımları, yemek tabakları, fincan ve kupalar, saklama kapları ve dekoratif ürünler öne çıkıyor. 

Yüzde 25'ten yüzde 10'a kadar değişen indirimler Trendyolmilla Man, Trendyolmilla Curve, Trendyolmilla Kids, Trendyolmilla Shoes ve Trendyolmilla Home markalarında geçerli olacak.

Saatlik kampanyalar, “Kazandıran Çark” ve “Kazı Kazan”

Süper Stil Günleri'nde saatlik kampanyalar, Kazandıran Çark ve Kazı Kazan gibi sürprizler kullanıcıları bekliyor.

Kampanyada ayrıca, 300 TL'den başlayan yeni sezon erkek ürünleri, 350 TL'den başlayan yeni sezon büyük beden, 300 TL altı kışlıklar ve 250 TL'den başlayan yeni sezon ev ürünleri gibi fırsatlar yer alıyor.

İlk siparişe indirim fırsatı

Trendyolmilla'yı keşfeden kullanıcılar, ilk siparişlerine indirimle başlayacak. 300 TL ve üzeri ilk siparişlerde 100 TL indirim fırsatı için, SELAM100 kodunun girilmesi yeterli olacak.

Süper Stil Günleri’nde kargo bedava

Kampanya süresince Trendyolmilla kullanıcıları 1500 TL ve üstü alışverişlerde ücretsiz kargo fırsatından yararlanabilecek. Kargo fırsatı, kupon veya indirim gibi tüm avantajlar uygulandıktan sonraki net sepet tutarı üzerinden uygulanacak.

Ramazan dönemi iletişim çalışmaları kapsamında bu yıl bir ilke imza atan BİM, yepyeni bir kampanya filmiyle izleyici karşısına çıkıyor. 2026 yılı iletişim stratejisini Türkiye’nin dört bir yanındaki mağazalarında yaşanan “gerçek hikâyeler” üzerine kurgulayan BİM, bu yaklaşımın ilk örneğini Ramazan döneminde hayata geçirdi.

Film, bir BİM mağazasında yaşanan gerçek bir olaydan ilham alıyor. Mağaza çalışanlarıyla yakın bir komşuluk ilişkisi kuran bir müşterinin, onlara iftar için yemekler hazırlaması üzerinden gelişen hikâye; yalnızca bir marka anlatısı değil, hayatın içinden sıcak ve samimi bir paylaşma anını yansıtıyor. BİM’in her mahallenin parçası olan yaklaşımı ve müşterileriyle kurulan gönül bağı ekrana taşınıyor.

BİM Ticaret Başkanı Umut Baba, kampanya filmine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “BİM olarak 2026 yılı iletişim stratejimizi, Türkiye’nin dört bir yanındaki mağazalarımızda yaşanan ‘gerçek hikâyeleri’ anlatmak üzerine kurguladık. Çünkü biz, yalnızca ürünleri her eve giren ve en yaygın ziyaret edilen perakende markası değiliz; aynı zamanda her mahallenin bir parçasıyız. Mağaza çalışanlarımız ile müşterilerimiz arasında alışveriş ilişkisinin ötesine geçen, samimiyete ve güvene dayalı güçlü bağlar oluşuyor. Bu gönül bağı sayesinde Türkiye’nin dört bir yanında anlatılmaya değer pek çok hikâye birikiyor.”

BİM’in Ramazan döneminde ilk kez bir kampanya filmi yayınladığını belirten Umut Baba sözlerini şöyle sürdürdü: “2026 iletişim stratejimizin ilk adımını Ramazan ayı ile buluşturduk. Birçok mağazamızda yaşanan gerçek bir olaydan ilham alarak hazırladığımız bu filmle, müşterilerimizle aramızdaki samimiyeti ve gönül bağını iletişime taşıdık. Bu yalnızca bir BİM hikâyesi değil; Ramazan’ın paylaşma, dayanışma ve birlik olma ruhunu yansıtan güçlü bir insan hikâyesi.”

Sabancı Holding ve Carrefour Grup iştiraki CarrefourSA, yerel kalkınmayı destekleyen projelerine bir yenisini daha ekleyerek Kayseri Valiliği ve Kayseri Şeker iş birliğiyle hazırlanan yerli bakliyat seçkisini hizmete sundu. Kayseri’nin tarımsal potansiyelini katma değerli ürünlere dönüştüren bu stratejik iş birliği kapsamında; yerli üretim nohut, kuru fasulye ve yeşil mercimek, Ramazan ayı itibarıyla tüm CarrefourSA reyonlarında yerini alıyor.

Anadolu’nun bereketli topraklarından CarrefourSA reyonlarına 

Kayseri’nin tarımsal potansiyelini yükseltmek amacıyla başlatılan çalışma sonucunda; yerli üretim 1 kg Carrefour Nohut, 1 kg Carrefour Kuru Fasulye ve 1 kg Carrefour Yeşil Mercimek olmak üzere üç farklı yerli ürün, Kayseri Şeker’in modern tesislerinde titizlikle üretiliyor. Kayseri Valiliği’nin himayesinde gerçekleştirilen bu üretim süreci, yerel çiftçinin pazara erişimini güçlendirirken bölgesel kalkınmaya da ivme kazandırmayı hedefliyor 

“Yerli üretimi ve çiftçimizi desteklemek önceliğimiz”

CarrefourSA olarak 32 yıldır yerel üretimin ve sürdürülebilir tarımın en büyük destekçilerinden biri olduk” diyen CarrefourSA CEO’su Kutay Kartallıoğlu, “Kayseri Valiliği ve Kayseri Şeker ile hayata geçirdiğimiz bu kıymetli iş birliği, kamu ve özel sektör dayanışmasının en somut örneklerinden biri.  Kayseri’nin bereketli topraklarında yetişen yerli üretim nohut, kuru fasulye ve yeşil mercimeği, Carrefour markasıyla ve yüksek kalite standartlarımızla müşterilerimize sunuyoruz. Bu projenin hem üreticimiz için bereketli bir kazanç hem de tüketicimiz için güvenilir bir seçenek olacağına inanıyoruz. Yerel üretimin gücüne duyduğumuz güvenle, 2026 yılında da sürdürülebilir tarımı ve bölgesel ekonomiyi destekleyen yatırımlarımıza kararlılıkla devam edeceğiz” dedi. 

Ramazan yaklaşırken hanelerde hazırlık süreci de hız kazanıyor. İftar sofraları için yapılan alışverişlerde heyecan kadar planlama da belirleyici oluyor. Hepsiburada’nın FutureBright iş birliğiyle 800 kişiyle gerçekleştirdiği araştırma, tüketicilerin bu dönemde ihtiyaç listelerini önceden oluşturduğunu, fiyat karşılaştırması yaptığını ve bütçe kontrolünü de sıkı tuttuğunu ortaya koyuyor.

Ramazan’da Alışveriş Listeleri Çeşitleniyor

Ramazan’da alışveriş alışkanlıkları gıda kategorileriyle sınırlı kalmıyor; tüketiciler bu dönemde ortalama 6 farklı kategoriden alışveriş yapıyor. Katılımcıların yüzde 84’ü gıda dışı kategorilerde de alışveriş yaptıklarını belirtirken, temizlik ürünleri yüzde 59 oranla listenin başında geliyor. Yemek hazırlık gereçleri yüzde 38, mutfak tekstili yüzde 22, küçük ev aletleri ise yüzde 20 oranında tercih ediliyor. Bu tablo, Ramazan hazırlıklarının haneler için geniş bir ihtiyaç listesiyle ve daha sistemli bir yaklaşımla planlandığını gösteriyor.

Araştırmaya göre iftarların yüzde 80 oranında evde gerçekleşecek olması da bu planlı yaklaşımı güçlendiriyor. Evde kurulan sofralar; detaylı planlama, toplu alışveriş ve fiyat karşılaştırmasını artırırken, tüketicinin bütçe kontrolünü elinde tutma isteğini pekiştiriyor.

Alışveriş Refleksi: Kampanya Beklentisi ve Güçlü Planlama

Tüketicilerin kampanya beklentileri, artan toplu alışveriş ihtiyacına paralel olarak şekilleniyor. Bu kapsamda Ramazan döneminde her 2 kişiden 1’i toplu alışverişlerde ek indirim bekliyor ve indirimli Ramazan kolileri ile ekonomik gıda paketlerine yönelik fırsatlara odaklanıyor. Kullanıcıların yüzde 36’sı ise gün içinde hızlı teslimat fırsatlarını önceliklendiriyor. 

Hepsiburada’dan Ramazan Ayına Özel İndirimler ve Avantajlar

Hepsiburada, Ramazan ayında hanelerin ihtiyaçlarını tek seferde tamamlamasını kolaylaştıran kampanyalar sunuyor. “Ramazan Alışverişi” kapsamında Ramazan paketlerinde sepette yüzde 30’a varan indirim sağlanırken, seçili marka temel tüketim ürünlerinde sepette yüzde 45 net indirim uygulanıyor.

Ev içi ihtiyaçlara yönelik seçili marka temizlik ürünlerinde sepette 2 al 1 öde ve yüzde 15’e ek 150 TL kupon fırsatları sunulurken; mutfak hazırlıklarını destekleyen ev elektroniği ürünlerinde avantajlı fiyatlar öne çıkıyor. Moda kategorisinde ise ünlü giyim markalarında 3 al 2 öde ve sepette yüzde 70’e varan indirim fırsatları kullanıcılarla buluşuyor.

Ramazan boyunca farklı kategorilerde sunulan bu kampanyalar, ihtiyaç odaklı alışveriş yapmak isteyenlere avantajlı seçenekler sağlıyor.

Anne, bebek ve çocuk ürünleri pazarında Ortadoğu, Kuzey Afrika, Doğu Avrupa ve BDT bölgelerinin en önemli uluslararası tedarik fuarı olan CBME Türkiye, İstanbul Fuar Merkezi’nde 44’üncü kez kapılarını açmaya hazırlanıyor. Aralık ayındaki fuara katılacak firmalar, yenidoğan ve bebek modasından, bebek taşıma ve güvenlik araçlarına, bebek beslenme ve bakımından hijyen ürünlerine, ayakkabı, ev tekstili ve abiye giyimden genç modası, oyuncak ve bisikletlere kadar geniş bir yelpazede en yeni tasarımlarını sergileyecek. Söktürün bölgesindeki lider ticaret buluşması, uygulamaya koyduğu sürdürülebilirlik adımlarıyla da geri dönüşüm ekosistemine katkı sağlamayı sürdürüyor. CBME Türkiye’nin düzenleyicisi Informa Markets, belirli metrekarelerdeki stantlarda fuara katılacak firmalara, stantlarının tekrar kullanılabilir olmasını zorunlu kılıyor. 2025’teki fuarda kurulan stantların yarıya yakını bu kriteri karşılarken, ileride metrekare fark etmeksizin CBME Türkiye’nin büyük bölümünde geri dönüştürülebilir stantların kullanılması hedefleniyor. 

CBME Türkiye ve sürdürülebilirlik uygulamaları hakkında genel bilgi almak ve fuarda katılımcı olarak yer almak isteyen sektör firmaları, www.cbmeturkiye.com.tr adresini ziyaret edebilirler.  

Migros, müşterilerinin temel gıda ürünlerine uygun fiyatlarla ve kolayca ulaşabilmesi amacıyla Ramazan ayına özel kapsamlı bir kampanya başlattı.

Temel İhtiyaç Ürünleri ve Kırmızı Ette Fiyat Sabitlendi

Migros, Ramazan ayı boyunca Migros markalı yaklaşık 300 temel ihtiyaç ürününde fiyat sabitledi. Bu ürünler arasında, makarna, un, bakliyat çeşitleri, pirinç, salça, konserve, çay, kahve, şeker, süt ve tereyağı gibi Ramazan sofralarının vazgeçilmez ürünleri yer alıyor. Ayrıca dana kıyma ve dana kuşbaşında 28 Ocak’ta başlayan sabit fiyat kampanyası, 26 Mart tarihine kadar devam edecek. Kampanya kapsamında ise Dana Kıyma 1kg 750 TL; Dana Kuşbaşı 1 kg 850 TL'den satışa sunuluyor. 

3 Bin Üründe Daha Kampanya Fırsatı

Migros, Ramazan ayı boyunca Migroskop katalogları ile sütten bakliyata, unlu mamullerden yumurtaya, deterjandan züccaciyeye kadar yaklaşık 3.000 üründe daha kampanyalarına devam edecek. 

Ramazan Kolileri ile Yüzde 40’a Varan Tasarruf

Migros müşterileri, temel gıda ürünlerini tek tek almak yerine Ramazan kolisi şeklinde aldıklarında yüzde 40’a varan tasarruf sağlıyor. Ayrıca, Ramazan ayında ihtiyaç sahiplerine destek olmak isteyen müşteriler, Bereket ve Lezzet Paketlerini; Türk Kızılay, Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı (TSCV), Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği (TOFD) veya Zihinsel Yetersiz Çocukları Yetiştirme ve Koruma (ZİÇEV) Vakfı’na Migros Sanal Market üzerinden bağışlayabiliyor. 

“Bir Sofra Da Sen Kur” 

Türk Kızılay, Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği ve ZİÇEV iş birliğiyle hayata geçirilen ‘Bir Sofra da Sen Kur’ kampanyası kapsamında ise Migros müşterileri, iftar yemeklerinin seçtikleri bağış kurumuna Migros tarafından ulaştırılmasını sağlayacak. ‘Bir Sofra da Sen Kur’ kampanyası, Din İşleri Yüksek Kurulu’nun 2026 yılı için belirlediği fitre bedeline denk gelen 240 TL’ye hazırlanıyor. Çorba, ana yemek, yardımcı yemek ve tatlıdan oluşan iftar menüsü, bağışçılar adına ihtiyaç sahiplerine ulaştırılacak. 

RAMAZAN PAKETLERİ İÇERİKLERİ

Bereket Paketi

4 kişilik bir ailenin iftar sofrası için ihtiyacı olan ürünleri içeren ‘Bereket Paketi’, 499,95 TL’den satışa sunuluyor. Toplam 13 adet ürünün bulunduğu ‘Bereket Paketi’nin içinde; 1 kg pilavlık pirinç, 1 kg pilavlık bulgur, 500 gr burgu, yüksük ve spaghetti makarna, 1 litre ayçiçek yağı, 830 gr domates salçası, 1 kg un, 500 gr çay, 1 kg toz şeker, 750 gr iyotlu sofra tuzu ve 2 adet 70 gr erişteli yoğurt çorbası ürünü yer alıyor. 

Lezzet Paketi 

‘Lezzet Paketi’ 799,95 TL’lik avantajlı fiyatıyla müşterilere sunuluyor. Toplam 23 adet ürünün yer aldığı Lezzet Paketi’nin içerisinde; 1 kg pilavlık pirinç, 1 kg pilavlık bulgur, 1 kg kırmızı mercimek, 1 kg koçbaşı nohut, 1 litre ayçiçek yağı, 2 adet 500 gr burgu makarna , 500 gr yüksük ve spaghetti makarna, 1 kg un, 830 gr domates  salçası, 500 gr çay, 1 kg toz şeker, 700 gr haşlanmış bezelye, haşlanmış nohut ve haşlanmış fasulye, 2 adet 70 gr erişteli yoğurt çorbası, 60 gr tavuk bulyon, 750 gr iyotlu sofra tuzu, 500 gr irmik ve 100 gr Türk kahvesi, 98 gr kakaolu puding bulunuyor. 

Bakanlığın ocak ayına ilişkin dahilde işleme, yurt içi satış ve teslim, firma talebine istinaden ve resen iptal edilen dahilde işleme izin belgesi listeleri Resmi Gazete'de yayımlandı.

Buna göre geçen ay 496 firmaya dahilde işleme izin, 7 firmaya yurt içi satış ve teslim belgesi verildi.

Firma talebine istinaden 25, resen 2 dahilde işleme izin belgesi ise iptal edildi.

Türkiye ile Amerika Birleşik Devletleri arasındaki ekonomik ilişkiler, yalnızca devlet düzeyinde yürütülen diplomatik temaslarla değil, aynı zamanda sivil toplum kuruluşları ve iş dernekleri aracılığıyla da şekillenmektedir. İki ülke arasındaki ticaret hacmi 2024 yılında 32,6 milyar dolara ulaşmış ve ABD, Türkiye'nin en büyük ticaret ortağı konumuna yükselmiştir. Ancak, bu potansiyelin tam olarak değerlendirilmesi için kurumsal iş birliği platformlarının stratejik önemi giderek artmaktadır.

Bu konuda çalışan kurumlardan biri de Türk Amerikan Ticaret ve Sanayi Birliği (TUCCI) Geçtiğimiz yıl faliyetlerine başlamalarına rağmen ekonomik köprü kurma ve ticari hacmi artırmak için çalışmalar yapıyor. Bu konuda TUCCI (Turkish American Unity for Commerce & Industry) Türk Amerikan Ticaret ve Sanayi Birliği Kurucu Başkanı Dinçer Ocak sorularımızı yanıtladı. 

Sayın Ocak, üstlendiğiniz bu görevi ve bugüne kadar yaptıklarınızı anlatır mısınız?

Biz TUCCI’yi kurarken temel motivasyonumuz; herkesi kapsayan, geniş tabana hitap eden ve farklı profilleri bir araya getiren bir platform oluşturmaktı. Ne yazık ki yurt dışındaki Türk diasporası çoğu zaman siyasi, inançsal veya kişisel nedenlerle parçalı bir yapı sergiliyor. Mevcut oluşumlar ise genellikle belli bir yaş ve tecrübe grubuna hitap ediyor. Öğrenciler, genç profesyoneller, girişimciler ve orta ölçekli iş insanları için bu ağların içine dahil olmak her zaman kolay olmuyor.

TUCCI olarak öncelikli amacımız bu boşluğu doldurmaktı. Bünyemizde global şirketlerde yöneticilik yapan profesyoneller olduğu gibi, kariyerinin başındaki gençler, şirket sahipleri ve öğrenciler de yer alıyor. Farklı sektörlerden ve farklı deneyim seviyelerinden insanları bir araya getirerek kapsayıcı bir iş ağı oluşturmayı hedefliyoruz.

Platformumuzu kapalı bir yapı haline getirmek yerine; geniş bir sektör ve insan çeşitliliği barındıran, üyelerin birçok ihtiyacına cevap verebilen bir ekosistem kurmaya odaklandık. Bu noktada en önemli kriterimiz güvenilirlik. Aramıza katılan kişilerin hem profesyonel anlamda şeffaf olması hem de geçmişleriyle güven vermesi bizim için temel bir şart.

Bugüne kadar yaptığımız çalışmaların odağında; doğru insanları bir araya getirerek iş birliği fırsatları oluşturmak, ticari ilişkileri kolaylaştırmak ve sürdürülebilir bağlantılar kurmak yer alıyor. Ayrıca danışmanlık, hukuki süreçler ve operasyonel ihtiyaçlar gibi konularda da platform içindeki uzmanların katkısıyla üyelerimizin iş birliklerini hayata geçirmelerine ve büyütmelerine destek sağlıyoruz.

Tedarikçi ve alıcılar buluşuyor

Türk ve Amerikan işletmeleri arasındaki iki taraflı ticareti kolaylaştıracak ağlar ve platformlar neler olabilir?

Öncelikle iki ülkede faaliyet gösteren iş insanlarını ve girişimcileri bir araya getiren network etkinlikleri kritik bir rol oynuyor. Tedarikçi ve alıcıları buluşturan B2B platformlar; ortak proje ve yatırım fırsatlarını görünür kılarak özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin uluslararası pazara girişini kolaylaştırıyor.

Bunun yanında hukuki ve finansal danışmanlık ağları da sürecin sağlıklı ve sürdürülebilir ilerlemesi açısından büyük önem taşıyor. Şirket kuruluşu, vergi, lojistik ve sözleşme yönetimi gibi konularda iki ülke mevzuatına hâkim uzmanların yer aldığı yapılar, ticari riskleri önemli ölçüde azaltıyor.

Tüm bu yapının temelinde ise güvene dayalı diaspora networkleri yer alıyor. Bu bağlar, iş birliklerinin kurulmasını ve uzun vadede güçlenmesini sağlayan en önemli unsurlardan biri.

Köprü oluşturuyoruz

Türk ve Amerikan girişimciler için yatırımcı buluşmaları ve hızlandırıcı programlar düzenliyorsunuz. İnovasyon ve teknoloji transferini destekleyen iş birlikleri neler olabilir?

ABD, yaratıcı ve etkili fikirlerin global ölçekte güç kazanması için eşsiz bir ortam sunuyor. Burada Türkler tarafından kurulmuş çok sayıda inovatif girişim var ve şahsen yatırımcısı olduğum bazı projeler de bulunuyor. Bu girişimler doğrudan global pazarı hedefliyor ve biz de onları Türk yatırımcılarla buluşturuyoruz.

Böylece hem girişimler güçleniyor ve uluslararası etkilerini artırıyor, hem de Türk yatırımcılar orta ve uzun vadede kârlı iştirakler elde etme fırsatı yakalıyor. Biz iki tarafı bir araya getirerek, globalde başarılı bir işin Türkiye’de kurumsallaşmasını ya da Türkiye çıkışlı girişimlerin global pazara açılmasını mümkün kılan bir köprü oluşturuyoruz.

Devletimizin güçlü bir ağı var

Türkiye’nin lobi çalışmaları konusunda ne gibi faaliyetler var? Bu alanda sizin yürüttüğünüz çalışmalar nelerdir?

Lobi gücü doğrudan ekonomik güçle bağlantılıdır. Bizim önceliğimiz, ekonomik olarak etki yaratabilecek bir güçte olmak. Devletimizin burada zaten güçlü bir ağı ve yürüttüğü ciddi faaliyetler var.

Biz ise ekonomik platformlar olarak; mecliste tanıdığımız kişiler ve hükümet çevreleriyle birebir görüşmeler yapıyor, sohbetler ve fikir alışverişleri yoluyla neler yapılabileceğini aktif şekilde değerlendiriyoruz.

Türkiye bölgesel stratejiler geliştiriyor

Büyük şirketler, üniversiteler ve kamu kurumlarıyla uzun vadeli iş birliği anlaşmaları yapılabiliyor mu?

Kesinlikle mümkün. Halihazırda gençler için staj ve mentorluk programları üzerinde çalışıyoruz. Ayrıca faaliyetlerimizi sponsorluklarla destekleyerek hem kurumlar hem de katılımcılar için sürdürülebilir ve kazan-kazan ilişkileri oluşturmayı hedefliyoruz.

Türkiye’nin farklı bölgeleriyle ABD’nin farklı pazarlarını kapsayan bölgesel stratejiler geliştiriliyor mu?

Evet. Türkiye’nin farklı şehir ve bölgelerinden sanayi ve ticaret odalarının yöneticileri ve üyeleri bizi ziyaret ediyor. Onların konsolosluk yetkilileriyle ya da burada bulunan iş insanlarıyla görüşmelerini sağlayarak, potansiyel iş birliklerini değerlendirmelerine ve aktif projeler geliştirmelerine destek oluyoruz.

Genç profesyonellere fırsat

Kadın girişimciler ve genç profesyoneller gibi kapsayıcı gruplara özel programlarınız var mı?

Kuruluş motivasyonumuzun en önemli parçalarından biri genç profesyonellere fırsat yaratmaktı. Kadın girişimciler konusunda ise şu anda en çok kadın üye ve yöneticiye sahip oluşumlardan biriyiz.

TUCCI’nin son etkinliklerinde hangi hedefler ön plandaydı?

Özellikle sürdürülebilirlik, potansiyel iş birliklerini somut çıktılara dönüştürebilmek, doğru enerjiyi kullanmak ve katılımcılara gerçek fayda sağlamak öncelikli alanlarımızdı.

Bugüne kadar elde edilen somut çıktı ve projeler nelerdir?

Ocak 2026’ya kadar özellikle potansiyel iş birliklerini somut projelere dönüştürmeye odaklandık. Bu süreçte çeşitli B2B eşleşmeleri, yatırımcı–girişimci buluşmaları ve sektörler arası iş birlikleri hayata geçti. Ayrıca genç profesyoneller için staj ve mentorluk programları kapsamında proje çalışmalarına başladık.

Doğru insanlar doğru zamanda bir araya getiriliyor

Türk-Amerikan iş dünyası için hangi sektörler önceliklendiriliyor?

Öncelik inovasyon ve teknoloji odaklı sektörlerde. Bunun yanı sıra lojistik, sağlık, finans, enerji ve eğitim gibi stratejik alanlarda da iş birlikleri yürütülüyor.

TUCCI, yalnızca bir networking platformu değil; doğru insanları doğru zamanda bir araya getiren stratejik bir iş ekosistemidir. Amacımız, Türk-Amerikan iş dünyasında güven, şeffaflık ve sürdürülebilir büyümeyi merkeze alan bir yapı kurmak. Önümüzdeki dönemde de bu vizyon doğrultusunda somut projeler üretmeye ve gerçek iş birlikleri ortaya koymaya devam edeceğiz.

BİM, yıl boyunca sürdürdüğü sabit fiyat ve indirimli ürün uygulamasına Ramazan ayında da devam ediyor. 14 Şubat – 30 Mart 2026 tarihleri arasında geçerli kampanya kapsamında; süt ve süt ürünlerinden bakliyata, yağ çeşitlerinden un ve şekere, kahvaltılıklardan temizlik ürünlerine kadar birçok temel ihtiyaç ürünü uygun fiyatlarla BİM mağazalarında satışa sunuluyor.

BİM Ticaret Başkanı Umut Baba, kampanyaya ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “BİM olarak 30 yıldır temel gıda ve tüketim ürünlerini en uygun fiyat ve en yüksek kalite standartlarında müşterilerimizle buluşturuyoruz. ‘Her gün düşük fiyat’ politikamız doğrultusunda, müşterimizin bütçesine destek olmayı öncelikli sorumluluklarımızdan biri olarak görüyoruz. Bu anlayışla yıl içinde sürdürdüğümüz sabit fiyat ve indirimli ürün uygulamamıza Ramazan ayında da devam ediyoruz. 45 gün boyunca 48 temel ürünü avantajlı fiyatlarla sunarak Ramazan bereketini hanelere taşımayı hedefliyoruz. Ülkemizin ekonomik kalkınmasına ve müşterilerimizin bütçelerine katkı sağlayan adımlarımızı kararlılıkla sürdürmeye devam edeceğiz.”

Türkiye, MENA ve Güney Afrika bölgelerini kapsayan ve 115 pazarlama ve müşteri deneyimi liderinin katılımıyla gerçekleştirilen araştırma, Türkiye’nin dijital dönüşümde bölge lideri olduğunu kanıtlıyor.

Türkiye Bölge Lideri: Farkındalıkta Zirve, Aksiyonda Güçlü İvme

Araştırma sonuçlarına göre Türkiye, %72’lik “ileri düzeyde bilgi sahibi” oranıyla yapay zeka farkındalığında MENA (%64) ve Güney Afrika (%62) bölgelerini geride bırakarak ilk sıraya yerleşti. Bölge genelinde yapay zekanın nasıl kullanıldığına dair farkındalık oranı %66 seviyesinde.

Bu sonuçlar, Türkiye’de yapay zekanın yalnızca teorik bir gündem olmaktan çıkarak, stratejik karar alma süreçlerine entegre edilmeye başlandığını gösteriyor.

Yapay Zeka Artık Ölçeklendiriliyor: Denemeden Kurumsal Etkiye

Araştırma, yapay zekanın Türkiye’de test ve pilot aşamasını büyük ölçüde geride bıraktığını ortaya koyuyor. Kuruluşların %46’sı, yapay zeka kullanımını pilot projelerin ötesine taşıyarak kurum geneline yaydığı “ölçeklendirme” aşamasına geçmiş durumda. Türkiye’de araştırmaya katılan kuruluşların tamamı yapay zekayı en az test aşamasında kullanırken, “henüz başlamadık” diyen kurum oranı %0.

Bu tablo, pazarlamada yapay zekanın artık verimlilik artıran bir araçtan, iş sonuçlarını doğrudan etkileyen stratejik bir kaldıraç haline geldiğini gösteriyor.

Farkındalıktan İş Sonuçlarına: Yapay Zekanın Stratejik Rolü

Pazarlama liderlerinin yapay zekadan beklentileri, teknolojinin yalnızca operasyonel hız değil, ölçülebilir iş çıktıları üretmesine odaklandığını ortaya koyuyor:

• Temel Hedefler:

Veri analitiği ve içgörü üretimini güçlendirmek (%64),

operasyonel verimlilik ve kârlılığı artırmak (%62),

müşteri deneyimini iyileştirmek (%56).

• Uygulama Alanları:

Reklam ve medya planlama (%79) ile en hızlı dönüşüm yaşanan alan olurken,

strateji ve planlama (%46) ile

müşteri deneyimi, operasyon ve üretim (her biri %41) alanları takip ediyor.

• Vizyon ve Yönetişim:

Kuruluşların %64’ü, yapay zekanın pazarlama ve müşteri deneyiminde kullanımına yönelik, üst yönetim tarafından desteklenen bir vizyon veya yol haritasına sahip.

Bu bulgular, yapay zekanın pazarlamada farkındalıktan doğrudan iş sonuçlarına uzanan bir değer zinciri yarattığını ortaya koyuyor.

Kültürel Hazırlık Güçlü, Yetkinlik Dönüşümü Kritik

Türkiye’de şirket kültürlerinin yapay zekaya karşı bilgili ve kabul edici yaklaşım oranı %82 gibi yüksek bir seviyede. Ancak araştırma, farkındalık ile sürdürülebilir yetkinlik arasında hâlâ kapatılması gereken bir boşluk olduğuna işaret ediyor:

• Eğitim Olgunluğu:

Kuruluşların %44’ünde yapay zekaya yönelik eğitim bulunuyor ancak bu eğitimler çoğunlukla rol ve yetkinlik bazında özelleştirilmiş değil. Yalnızca %13’ünde, kurumsal stratejiyle tam uyumlu ve olgun eğitim programları mevcut.

• Yetenek Stratejisi:

Kuruluşların %82’si yapay zeka yetkinliği için mevcut çalışanların gelişimine (upskilling) öncelik verirken, yeni yetenek istihdamı %23 seviyesinde kalıyor.

MMA Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Didem Namver, raporun stratejik sonuçlarını ve MMA'in vizyonunu şu sözlerle özetliyor:

"MMA olarak en temel misyonumuz, hızı kesmeden sürdürdüğümüz araştırmalarımızla sektöre kanıta dayalı bir rehberlik sunmaktır. Bu araştırma gösteriyor ki; yapay zeka artık bir tercih değil, stratejik bir zorunluluktur. Kurumların bu yeni dönemde ayakta kalabilmesi için AI okuryazarlığını bir kurum kültürü haline getirmesi, veri güvenliği protokollerini ivedilikle oluşturması ve küçük ölçekli denemelerden büyük ölçekli entegrasyonlara geçmesi gerektiğine inanıyoruz. MMA olarak, insan yaratıcılığının yapay zeka ile yer değiştirmeyeceğini, aksine bu teknolojinin insan zekası için bir çarpan etkisi yaratacağını savunuyoruz. Kanıta dayalı araştırmalarımızla sektöre ışık tutmaya ve üyelerimizi bu büyük teknolojik sıçramada doğru adımlarla buluşturmaya kararlılıkla devam edeceğiz."

MMA Academy: Farkındalıktan Yetkinliğe, Yetkinlikten Etkiye

Araştırmanın ortaya koyduğu bu dönüşüm ihtiyacına paralel olarak MMA Türkiye, MMA Academy çatısı altında pazarlama liderlerini ve ekiplerini yapay zeka çağının gerektirdiği yetkinliklerle buluşturmayı hedefliyor. MMA Academy; yapay zekayı yalnızca bir teknoloji başlığı olarak değil, strateji, organizasyon, karar alma ve iş sonuçlarıyla entegre bir liderlik yetkinliği olarak ele alan eğitim ve gelişim programları sunuyor.

MMA Academy programları, pazarlama ekiplerinin yapay zekayı:

• farkındalık düzeyinden,

• uygulamaya,

• ölçeklenebilir kullanım modellerine

• ve ölçülebilir ticari etkiye

taşımasını desteklemeyi amaçlıyor.

Bakanlıktan yapılan açıklamada, Türkiye'nin ihracata dönük üretim ve yatırım merkezleri serbest bölgelerin, 2025 yılı itibarıyla Türkiye ihracatının yüzde 5'ine yaklaşırken, orta-ileri ve yüksek teknoloji ürünlerinin ihracattaki payının ise yüzde 58,3'e ulaştığı bildirildi.

Son 10 yılda serbest bölgelerden, ihracatın yüzde 70 artarak 2025'te (yüzde 4,5 artışla) 12,5 milyar dolara yükseldiği, istihdamın da 100 bin sınırına ulaştığı belirtilen açıklamada, "Serbest bölgelerimizin güçlü büyümesi ve ülke ekonomisindeki artan önemine paralel olarak yönetim süreçlerinde verimliliği ve hızı maksimize edecek kapsamlı bir dijital modernizasyon süreci başlatıldı. Yenilenen sistemler sayesinde, serbest bölgelerde izleme, analiz ve karar alma süreçleri tek bir dijital platform üzerinden yürütülebilecek." ifadesi kullanıldı.

- "Süreçler hız ve doğruluk kazanacak"

Açıklamada, Serbest Bölgeler Bilgisayar Uygulamaları Programı'nın (SBBUP) baştan sona yenilenerek, Serbest Bölgeler Platformu'nun (SBP) oluşturulduğu, platformun Serbest Bölgelerin Mekansal Yönetimi Otomasyonu (SEB-ATLAS) başta olmak üzere, iç ve dış paydaş sistemlerle tam entegre çalışacak şekilde tasarlandığı aktarıldı.

Yeni dijital altyapı ile tüm uygulamalara Serbest Bölgeler Portalı üzerinden tek girişle erişim sağlanacağına dikkat çekilen açıklamada, şu bilgilere yer verildi:

"Faaliyet ruhsatı başvuruları ve onay süreçleri tamamen dijital ortamda yürütülecek, manuel işlemler büyük ölçüde ortadan kaldırılarak, süreçler hız ve doğruluk kazanacak. Özel Hesap Takip Modülü sayesinde kamu gelirleri gerçek zamanlı izlenebilecek, hazır gösterge panoları ile faaliyet performansı anlık ve detaylı takip edilebilecek. Coğrafi Bilgi Sistemi entegrasyonu ile mekansal ve analitik raporlama yapılabilecek."

- "Serbest bölgeler birebir izlenilebilecek"

Yenilenen altyapıda, serbest bölgelerin dijital ikizlerinin oluşturularak, üç boyutlu bina modelleri ve mekansal verilerin sisteme entegre edileceğine işaret edilen açıklamada, serbest bölgelerin sayısal ortamda birebir izlenilebileceği, bu sayede planlama, denetim ve yatırım kararlarının güncel ve doğru verilerle destekleneceği vurgulandı.

Serbest Bölgeler Platformu'nun Mekansal Adres Kayıt Sistemi (MAKS), Serbest Bölgeler Bilgi Sistemi (SEBİS), Merkezi Sicil Kayıt Sistemi (MERSİS) Türkiye Noterler Birliği, Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK), Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü ile Ticaret Bakanlığı Elektronik Belge Yönetim Sistemi gibi kritik kamu altyapılarıyla entegre çalışacağına da değinilen açıklamada, şunlar kaydedildi:

"Böylece yetkilendirme ve doğrulama süreçleri hızlanırken, şirket bilgileri, mal akışı ve istihdam verilerine, güvenli ve doğrudan erişim sağlanacak. Hayata geçirilen bu dijital dönüşüm, serbest bölgelerde yönetim kabiliyetlerini ileri bir seviyeye taşırken, yatırımcılar için öngörülebilir, kamu için ise etkin ve şeffaf bir yönetim modeli sunuyor. Ticaret Bakanlığı, dijital altyapıyı merkeze alan bu vizyon doğrultusunda, serbest bölgelerin rekabet gücünü artırmaya, kamu hizmetlerinde verimliliği yükseltmeye ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağlamaya kararlılıkla devam edecek."

Doç. Dr. Şenay Balbay, tıbbi kenevirden farklı olan endüstriyel kenevir için hayata geçirilen yeni düzenlemeyi sadece bir tarım politikası olarak değil, Avrupa Yeşil Mutabakatı, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) ve Dijital Ürün Pasaportu standartlarına uyum sürecinde stratejik bir sanayi hamlesi olarak değerlendirdi.

Yeşil Dönüşümün Karbon Yutağı: Endüstriyel Kenevir

Endüstriyel alanda kullanılan kenevir bitkisi tek bir üretim döngüsü sırasında atmosferden hektar başına yaklaşık 10 ton CO2 emmektedir. Yani bir hektarlık alanda ormanlara kıyasla dört kata kadar daha fazla karbon emme kapasitesine sahip olduğunu vurgulayan Doç. Dr. Şenay Balbay, şu değerlendirmelerde bulundu:

"Pamuk veya keten gibi ürünlere kıyasla çok daha düşük sulama ve gübreleme ihtiyacı duyan  endüstriyel kenevir, sanayimizin karbon ayak izini düşürmek adına en maliyet etkin ve sürdürülebilir çözümdür. Negatif emisyon gücü sayesinde, üretim süreçlerinde kenevir esaslı ham madde kullanan ihracatçılarımız, çevresel sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşırken küresel pazarda büyük avantaj elde edecektir. Dahası bilimsel çalışmalara göre inşaat sektörünün kompozit yapı malzemeleri, biyokompozitler, polimerik kompozitler, kağıt için yüksek kalite performansı sağlarken, bu ürünlerin düşük çevresel etkileri nedeniyle dijital ürün pasaportunda rakiplerine karşı kayda değer avantaj sağlayacaklardır.”

SKDM ve Karbon Vergisi Mahsubu

Avrupa Birliği’ne yapılan ihracatta karbon maliyetlerinin bir bariyer haline geldiği bu dönemde kenevirin finansal bir araç olduğunu belirten Balbay, kenevir üretiminin ETS ve SKDM üzerindeki etkisine dikkat çekti:

"Özellikle demir çelik, tekstil, polimer ve çimento gibi sektörlerde doğacak karbon vergisi yükümlülükleri, kenevir tarımı ile elde edilen karbon kredileri sayesinde dengelenebilir. 21 stratejik ilimizde (Amasya, Antalya, Bartın, Batman, Burdur, Çorum, İzmir, Karabük, Kastamonu, Kayseri, Kütahya, Malatya, Ordu, Rize, Samsun, Sinop, Sivas, Tokat, Uşak, Yozgat ve Zonguldak) gerçekleştirilecek kontrollü üretim, küresel markaların aradığı düşük karbonlu ham madde garantisini sunacaktır."

Dijital Ürün Pasaportu İçin Hazır Veri Altyapısı

Yönetmeliğin getirdiği sıkı denetim ve kayıt sistemlerinin AB’nin zorunlu tuttuğu Dijital Ürün Pasaportu (DPP) ile tam uyum sağladığını ifade eden Doç. Dr. Şenay Balbay, açıklamasına şöyle devam etti:

"Tarım Bakanlığı’nın  sorumluluğundaki Çiftçi Kayıt Sistemi, Gübre Takip Sistemi, zirai ilaçlar için E-Reçete, Üretici Kayıt Defteri Takip Sistemi ve laboratuvar analiz zorunlulukları, tohumdan son ürüne kadar tam şeffaflık sağlamaktadır. Bu altyapı, ürünün çevresel etkisini ve teknik spesifikasyonlarını dijital bir kimlikle tescil ederek ihracat süreçlerini hızlandıracaktır."

Gelecek İçin İhracat Yol Haritası

Doç. Dr. Şenay Balbay, bu stratejik dönüşümün başarıya ulaşması için şu eylem planını önerdi:

1. Yaşam Döngüsü Analizi: Kenevir tabanlı ürünlerin çevresel etkileri bilimsel yöntemlerle raporlanmalıdır.

2. Dijital Entegrasyon: Kayıt sistemleri, Avrupa Birliği Dijital Ürün Pasaportu formatlarıyla entegre edilmelidir.

3. Karbon Finansmanı: Karbon kazanımlarının uluslararası piyasalarda işlem görmesi için sertifikasyon süreçleri hızlandırılmalıdır.

4. Sürdürülebilirlik Raporu: Yatırımcılara yönelik azaltılan çevresel etki maliyetlerinin finansal karşılığı açıklanmalıdır. 

Türkiye, bu yeni yönetmelik sayesinde endüstriyel keneviri stratejik bir sanayi girdisi olarak konumlandırarak, yeşil ve dijital dönüşüm koridorunda oyun kurucu bir rol üstlenmektedir.