Birleşmiş Milletler (BM) Genel Kurulu tarafından 6 Nisan 2017'de alınan kararla KOBİ'lerin küresel ekonomiye ve sürdürülebilir kalkınmaya katkılarını vurgulamak amacıyla ilk kez 27 Haziran 2017'de kutlanmaya başlanan "Mikro, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Günü", her yıl düzenli olarak aynı tarihte kutlanıyor.

Bu yıl da "İnovasyon ve Sürdürülebilir Sanayi Gelişimi Yoluyla KOBİ'lerin Güçlendirilmesi" ana temasıyla kutlanacak özel gün kapsamında, BM'nin New York'ta bulunan Genel Merkezi'nde 6 Temmuz'da düzenlenecek etkinlikte KOBİ'lerin ekonomik büyüme ve sürdürülebilir kalkınmadaki kritik rolü ele alınacak.

AA muhabirinin BM verilerinden derlediği bilgilere göre, KOBİ'ler, dünya genelindeki işletmelerin yüzde 90'ını, istihdamın yaklaşık yüzde 70'ini oluştururken küresel ekonomide gayri safi yurt içi hasılanın (GSYH) yüzde 50'sine karşılık geliyor.

Mikro, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Günü kapsamında, Türkiye'deki KOBİ'lerin ekonomideki önemi, sağlanan destekler ve finansmanlara ilişkin Dünya Bankası Türkiye Ülke Direktörü Humberto Lopez, AA muhabirine değerlendirmelerde bulundu.

Lopez, KOBİ'lerin Türkiye ekonomisinin belkemiğini oluşturduğunu vurgulayarak "Türkiye’de 3,9 milyondan fazla işletme KOBİ niteliğinde ve bu işletmeler toplam istihdamın yaklaşık yüzde 70’ini sağlıyor. Dolayısıyla Türkiye’de istihdamdan bahsettiğimizde, büyük ölçüde KOBİ’lerden bahsediyoruz." dedi.

KOBİ'lerin büyükşehirlerden daha küçük yerleşimlere kadar Türkiye'nin her yerinde faaliyet gösterdiğini belirten Lopez, üretimin ve hizmetlerin devamlılığı açısından kritik rol oynadığına dikkati çekti.

Lopez, KOBİ politikasının yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda sosyal bir öncelik olduğunu dile getirerek "KOBİ’lerin desteklenmesi birden fazla alanda eş zamanlı adım atılmasını gerektiriyor. Dünya Bankası Grubu’nun güçlü yönlerinden biri, kamu ve özel sektör araçlarını birlikte kullanabilmesi." diye konuştu

Dünya Bankasının kamu politikaları, kurumlar, garanti mekanizmaları ve kriz müdahalesi alanlarında çalışırken Uluslararası Finans Kurumunun (IFC) özel sektör yatırımlarını, finansal kurumları ve sermaye piyasalarını desteklediğini ifade eden Lopez, söz konusu çalışma yaklaşımının Türkiye gibi büyük ve dinamik bir ekonomide özellikle önem taşıdığını kaydetti.

- "KOBİ’lerin ekonomi ve istihdam içindeki ağırlığı çok yüksek"

Lopez, Türkiye'deki KOBİ'lerin ekonomideki önemine işaret ederek "Finansmana erişimde yaşanan zorluklar Türkiye’ye özgü değil. Dünya genelinde KOBİ’ler işletmelerin çok büyük bir bölümünü oluşturuyor. Dünya Bankası Grubu verileri, gelişmekte olan ekonomilerde KOBİ finansman açığının trilyonlarca dolar seviyesinde olduğunu gösteriyor. Kamu politikaları, garanti mekanizmaları, güçlü veri altyapısı, finansal kapsayıcılık ve kriz dönemlerinde hızlı destek mekanizmaları büyük önem taşıyor." ifadelerini kullandı.

Dünya Bankasının kamu kurumları aracılığıyla KOBİ'lere sağladığı desteklerle ilgili açıklamalarda bulunan Lopez, bankanın KOBİ’lerin daha dayanıklı, verimli ve kapsayıcı şekilde büyümesine yardımcı olmak için kamu kurumları ve uygulayıcı kuruluşlarla çalıştığını söyledi.

Lopez, bu kapsamdaki çalışmalara ilişkin şunları kaydetti:

"Bunu kriz dönemlerinde hızlı finansman sağlayarak uzun vadeli kredi programları tasarlayarak ve finansal sistemin KOBİ’lere daha iyi hizmet verebilmesi için kurumsal kapasiteyi güçlendirerek yapıyoruz. Örneğin, 2020-2023 döneminde Dünya Bankası destekli projeler Türkiye’de 87 binden fazla mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeye finansman sağladı ve yaklaşık 115 bin işin yaratılmasına veya korunmasına katkıda bulundu. Yeni işe alımların yüzde 77’si 30 yaş altı kişilerden, yüzde 61’i ise kadınlardan oluştu. Bu destek, işletmelerin salgın ve depremler gibi büyük afetler sonrasında faaliyetlerini sürdürmesine yardımcı oldu."

- "Dünya Bankası’nın deprem sonrası MKOBİ projesi yaklaşık 40 bin işletmeye finansman sağladı"

Lopez, depremden etkilenen bölgelerde KOBİ'lere verilen desteklerin önemine vurgu yaparak buralardaki işletmelerin yalnızca fiziksel hasarla değil, piyasa bağlantılarında, iş gücüne erişimde, tedarik zincirlerinde ve nakit akışında yaşanan kesintilerle de karşı karşıya kaldığını söyledi.

Amaçlarının yalnızca kısa vadeli destek sağlamak olmadığına işaret eden Lopez, "Amacımız, işletmelerin toparlanmasına, çalışanlarını korumasına ve yerel ekonomik canlanmaya katkı sunmasına yardımcı olmaktı. 2023 depremlerinin ardından onaylanan 450 milyon dolarlık deprem sonrası MKOBİ destek projesi bunun iyi bir örneği. Dünya Bankası’nın deprem sonrası MKOBİ projesi yaklaşık 40 bin mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeye finansman sağladı." değerlendirmesini yaptı.

Lopez, KOBİ'ler için finansmanın çok önemli olduğunu ancak tek başına yeterli olmadığını vurgulayarak "KOBİ’lerin verimliliğini artırması, dijitalleşmesi, kayıtlı ve nitelikli işler yaratması, afetlere ve ekonomik şoklara karşı dayanıklılığını güçlendirmesi de gerekiyor. İmalat sanayisindeki KOBİ’lerin önemli bir bölümü düşük teknolojili üretim alanında faaliyet gösteriyor. Bu da verimlilik, dijitalleşme ve daha yüksek katma değerli üretim açısından önemli bir ilerleme potansiyeline işaret ediyor." diye konuştu.

Gelecek dönemde Türkiye'deki KOBİ'lerin finansmana erişimi için değerlendirmelerde bulunan Lopez, finansmana erişimin daha kapsayıcı hale getirilmesi, KOBİ’lerin verimliliğini ve dayanıklılığını artıran politikaların güçlendirilmesi, kadınlar, gençler, afetten etkilenen bölgelerdeki işletmeler dahil daha fazla desteğe ihtiyaç duyan gruplar ve bölgeler için daha hedefli çözümler sunulmasının öncelikli olabileceğini kaydetti.

Lopez, Türkiye'deki KOBİ'ler için yaptığı açıklamada, "Türkiye güçlü bir KOBİ tabanına sahip. Bu tabanı daha verimli, dayanıklı ve kapsayıcı hale getirmek sürdürülebilir büyüme açısından kritik olacak." diye konuştu.

- "IFC’nin özel bankalarla çalışmasının nedeni KOBİ’lere daha uygun, daha hedefli finansal ürünlerin geliştirilmesini desteklemek"

IFC Türkiye, Kazakistan ve Özbekistan Direktörü Lisa Kaestner da yaptığı değerlendirmede özel sektör perspektifinden bakıldığında KOBİ’lerin ekonominin en geniş tabanını oluşturduğunu, tedarik zincirleri, yerel piyasalar, ihracat ve dijital dönüşüm açısından büyük önem taşıdıklarını söyledi.

Bir KOBİ büyüdüğünde, bunun faydasının yalnızca o işletmeyle sınırlı kalmadığını ifade eden Kaestner, söz konusu faydanın tedarikçilere, çalışanlara, müşterilere ve yerel topluluklara da yansıdığına dikkati çekti.

Kaestner, KOBİ’ler için doğru finansman araçlarının istihdam ve verimlilikle doğrudan bağlantılı olduğunu vurgulayarak IFC’nin Türkiye’deki yaklaşımının buna dayandığını ve KOBİ’lerin yatırım yapabilmeleri, büyüyebilmeleri, daha fazla istihdam oluşturabilmeleri için finansmana erişimlerini desteklemek olduğunu kaydetti.

IFC açısından istihdam etkisinin iki kanaldan ortaya çıktığını söyleyen Kaestner, şu değerlendirmelerde bulundu:

"KOBİ’lerin bankalar ve finansal kurumlar aracılığıyla daha uzun vadeli finansmana erişmesini sağlamak ve daha küçük işletmeleri büyük şirketler ve değer zincirleri üzerinden pazarlara bağlamak. Bu iki kanal birlikte çalıştığında etki daha da güçleniyor. KOBİ’ler yeni ekipman alabiliyor, dijital satış kanalına geçebiliyor, enerji verimliliğine yatırım yapabiliyor veya ihracata hazırlanabiliyor. Zaman içinde bu değişimler daha güçlü işletmeler ve daha dayanıklı işler anlamına geliyor. KOBİ finansmanı yalnızca kredi miktarıyla ilgili değil. Vade, teminat yapıları, döviz veya yerel para cinsinden finansmana erişim, borçlanma maliyetleri ve ürün çeşitliliği de önem taşıyor. IFC’nin özel bankalarla çalışmasının nedeni de KOBİ’lere daha uygun, daha uzun vadeli ve daha hedefli finansal ürünlerin geliştirilmesini desteklemek."

- "Geniş bir finansman ekosistemini de destekliyoruz"

Kaestner, IFC’nin temel rolünün özel sektör finansmanını harekete geçirmek olduğunu belirterek Türkiye’de KOBİ’lere ulaşmanın en etkili yollarından birinin finansal kurumlar üzerinden çalışmaktan geçtiğini belirtti.

Finansal kurumların geniş müşteri ağlarına, yerel bilgiye ve KOBİ’lere özel ürünler geliştirme kapasitesine sahip olduğunu belirten Kaestner, "Özel sermaye fonları, girişim sermayesi, ticaret finansmanı ve yenilikçi sermaye piyasası araçları yoluyla daha geniş bir finansman ekosistemini de destekliyoruz." diye konuştu. Kaestner, özel sermaye fonlarının önemine dikkati çekerek, söz konusu fonların şirketlerin büyümesine, istihdam yaratmasına ve verimliliğini artırmasına, borç finansmanının tek başına sağlayamayacağı şekillerde katkıda bulunabildiğini söyledi.

Bu fonların, uzmanlıkla birlikte sabırlı ve uzun vadeli sermaye sağlayabildiğini kaydeden Kaestner, "IFC açısından özel sermaye fonları, özel sermayeyi harekete geçirmek, KOBİ’leri desteklemek ve yerel değer zincirlerini güçlendirmek için de önemli bir araç." değerlendirmesini yaptı.

- "IFC, beş özel banka aracılığıyla 530 milyon dolarlık finansman paketi sağladı"

Kaestner, depremden etkilenen bölgelerin IFC için de öncelikli bir konumda olduğunu vurgulayarak "IFC, beş özel banka aracılığıyla 530 milyon dolarlık finansman paketi sağladı ve bu kredilerden çiftçiler dahil 55 binden fazla MKOBİ yararlandı. Amaç yalnızca finansman sağlamak değil, işletmelerin yeniden yatırım yapmasına, çalışanlarını korumasına ve yerel ekonomik toparlanmaya katkıda bulunmasına destek olmaktı." diye konuştu.

Finansmanın yanı sıra önem taşıyan unsurlara ilişkin değerlendirmede bulunan, Kaestner, finansmanın daha akıllı ve daha hedefli kullanılması gerektiğini belirtti.

Kaestner, KOBİ’lerin yalnızca günlük işletme sermayesi için değil, enerji verimliliği, dijital dönüşüm, ihracat kapasitesi, tedarik zincirlerine entegrasyon ve yeni pazarlara erişim için de finansmana ihtiyaç duyduğunu ifade ederek "Özel bankalar, leasing şirketleri ve girişim sermayesi fonlarıyla çalışarak, piyasada özel kaynaklarda kolaylıkla bulunamayan daha uzun vadeli finansmanın KOBİ’lere ulaşmasını destekliyoruz. Amaç, KOBİ’lerin hem finansmana hem de pazarlara erişimini güçlendirmek." açıklamasında bulundu.

Türkiye'deki KOBİ finansmanında gelecek dönemde önceliklerinin, daha fazla özel sermayeyi harekete geçirmek ve finansmanın KOBİ’lere ulaştığı kanalları çeşitlendirmek olduğunu aktaran Kaestner, bu kapsamda bankalar aracılığıyla uzun vadeli finansmanın genişletilmesi, leasing ve faktoring şirketleri gibi banka dışı finansal kuruluşların rolünün güçlendirilmesi, ticaret ve tedarik zinciri finansmanı sağlanması ve sermaye piyasası araçlarının daha etkin kullanılmasının yer aldığını belirtti.

Kaestner, kadın istihdamının gündemlerinin merkezinde bulunduğunu ifade ederek "Kadınların işgücüne katılım oranı yüzde 37 iken erkeklerde bu oran yüzde 73 seviyesinde. Bu farkın kapanması, GSYH’de yüzde 25’in üzerinde potansiyel bir artış sağlayabilir. Doğru finansman araçlarıyla bu potansiyel daha fazla yatırıma, daha fazla üretime ve daha fazla istihdama dönüşebilir." değerlendirmesini yaptı.

KOBİ’lerin danışman bankası TEB, Dünya KOBİ Günü’nde firmalara dijital dünyanın avantajlarını sunuyor. Kampanya kapsamında, CEPTETEB İŞTE mobil uygulaması üzerinden çek karnesi talebi oluşturan ve çek karnesi için limiti bulunan KOBİ müşterileri, masrafsız çek karnesi ayrıcalığından yararlanabiliyor. Firmaların günlük bankacılık operasyonlarını cepten yönetmesini kolaylaştıran TEB, bu adımla bir yandan dijital bankacılık adaptasyonunu güçlendirirken diğer yandan müşterilerinin hem zamandan hem de maliyetten tasarruf etmesine öncülük ediyor.

Yeni nesil çözümlerle işletmelerin iş süreçleri hızlanıyor

KOBİ’lerin işlerini büyütmelerine ve değişen ihtiyaçlarına çözüm sunmaya odaklanan TEB; finansmandan dijitalleşmeye, dış ticaretten sektörel danışmanlığa kadar çok geniş bir alanda hizmet veriyor. Günlük nakit döngüsünü rahatlatan işletme kredilerinin yanı sıra, ticari ve yatırım kredileriyle firmaların uzun vadeli büyüme hedeflerini destekliyor. Dış ticaret finansmanı, leasing alternatifleri, yenilikçi POS çözümleri ve gelişmiş dijital bankacılık altyapısıyla işletmelerin operasyonel verimliliğini üst seviyeye çıkarmayı amaçlıyor. CEPTETEB İŞTE mobil uygulaması üzerinden sunduğu pratik çözümlerle hem bankacılık işlemlerine hız kazandırıyor hem de kullanıcı deneyimini en zahmetsiz hale getiriyor.

TEB, yenilediği Kurumsal İnternet Şubesi’ni yeni fonksiyonlarla zenginleştirerek dijital bankacılık deneyimini bir üst seviyeye taşıyor. Müşterilerin tüm finansal verilerini tek ekrandan kolayca yönetebilmesi için karşılama sayfasında hesap hareketi grafikleri ve anlık kredi teklifleri sunuyor. İşlem onay süreçlerini sadeleştiren TEB; teşvikli İBKB işlemleri, teminat mektubu ve çek karnesi başvuruları ile rotatif/spot kredi kullanımlarını tamamen dijitalleştiriyor. Ayrıca kurumsal müşterilerin dijital kanallar üzerinden hızlıca kart şifresi alabilmesini sağlıyor.

CEPTETEB İŞTE ve Kurumsal İnternet Şubesi, yalnızca bankacılık hizmetleriyle sınırlı kalmayarak müşterilerinin iş süreçlerini destekleyen geniş bir ekosistem sunmaya da devam ediyor. Sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm, muhasebe, kargo gibi birçok alanda, girişimler dahil olmak üzere farklı iş ortaklarıyla yapılan iş birlikleri sayesinde müşterilerin bankacılık dışı ihtiyaçlarına da çözüm sunuluyor.

TEB’den KOBİ’lere sürdürülebilirlik ve dijitalleşme yolculuğunda tam destek

Türk Ekonomi Bankası (TEB), Ticari ve KOBİ Bankacılığı alanındaki çalışmalarıyla çevresel ve sosyal sorumluluk bilinci doğrultusunda hareket ederek, KOBİ’lerin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarına güçlü destek sağlamayı sürdürüyor. Sürdürülebilirlik finansmanı kapsamında TEB; yenilenebilir enerji, enerji verimliliği, döngüsel ekonomi, atık yönetimi, elektrikli ulaşım ve karbon emisyonlarının azaltılmasına yönelik dönüşüm projelerinde hem KOBİ’lere hem de belediyelere özel finansman çözümleri sunuyor. Bu vizyon doğrultusunda TEB, KOBİ’lerin yeşil dönüşüm yolculuklarını hızlandırmak amacıyla geliştirdiği TEB KOBİ Sürdürülebilir Finansman Ürünü ile işletmelerin sürdürülebilir yatırımlara erişimini kolaylaştırıyor. Öte yandan yalnızca finansman sağlayan bir kurum olmanın ötesine geçerek, KOBİ’lerin rekabet gücünü artıracak dijital dönüşüm süreçlerinde de aktif rol üstleniyor. Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) ve KOSGEB iş birliğiyle hayata geçirilen projeler aracılığıyla, KOBİ’lerin dijitalleşme yolculuklarına rehberlik ediyor ve bu dönüşümü destekleyen bütüncül çözümler sunuyor. TEB, “Danışman Banka” yaklaşımıyla, KOBİ’lerin hem sürdürülebilirlik hem de dijitalleşme alanında uzun vadeli değer yaratmalarına katkı sağlamaya devam ediyor.

TEB, Girişim Bankacılığı, Yerel Yönetimler Bankacılığı ve Altın Bankacılığı gibi uzmanlık alanlarıyla her ölçekten işletmenin geleceğe hazırlanması için inovatif ve sürdürülebilir çözümler sunmayı kararlılıkla sürdürüyor.

Türkiye ekonomisinin omurgasını oluşturan KOBİ’ler, artan maliyetler, değişen çalışma hayatı ve yetenek rekabeti karşısında hem kaynaklarını daha verimli yönetmeye hem de ekiplerinde motivasyonu yüksek tutmaya odaklanıyor. Dünya KOBİ Günü kapsamında Pluxee tarafından açıklanan veriler, çalışan desteklerinin artık KOBİ’lerin de büyüme ve verimlilik stratejilerinin önemli bir parçası haline geldiğini gösteriyor.

Türkiye genelinde 30 binden fazla kurumsal müşteri, 170 bini aşkın üye iş yeri ve 2 milyon çalışandan oluşan Pluxee ekosisteminden elde edilen veriler, KOBİ’ler için çalışanı desteklemenin son yıllarda çok daha önemli bir başlık haline geldiğini gösteriyor. Verilere göre çalışanlarına maaş dışı faydalar sunan küçük ölçekli işletmelerde ortalama çalışan sayısı 13, orta ölçekli işletmelerde ise 123 seviyesinde. 

Çalışanları desteklerken tasarruf etmek mümkün

Çalışanların en çok tercih ettiği marka olan Pluxee*, KOBİ’lerin hem çalışanlarını motive etmelerini hem de bu süreci finansal ve operasyonel olarak avantajlı yönetmelerini mümkün kılıyor. Pluxee, farklı ürün ve çözümleriyle KOBİ’lere çalışan başına yılda toplamda 195 bin TL’ye varan vergi avantajı sunarak çalışanlarına sağladıkları faydaları daha verimli şekilde yönetmelerine destek oluyor.

Pluxee Türkiye Satış Genel Müdür Yardımcısı Koray Bozkurt, Dünya KOBİ Günü kapsamında yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “KOBİ’ler, bugün üretim, satış ve nakit akışı gibi konuların dışında küçük ekiplerde motivasyonu korumak gibi kritik başlıklarla da mücadele ediyor. Çalışanı desteklemek artık KOBİ’ler için sürdürülebilir büyümenin temel unsurları arasında. Çünkü yan haklar artık işverenin çalışanına ‘senin hayatını görüyorum’ deme biçimi. Pluxee olarak, ekosistemimizde Anadolu’dan Ege’ye, Karadeniz’den Akdeniz’e kadar Türkiye’nin her yerinde yüzbinlerce KOBİ ile omuz omuza çalışıyoruz. KOBİ’lerin maliyetlerini akıllı yönetirken çalışanlarıyla daha güçlü bağ kurmalarına, daha esnek ve dijital çözümlerle destek oluyoruz. Son yıllarda gözlemlediğimiz en önemli değişimlerden biri, KOBİ’lerin çalışan desteklerini artık iş sonuçlarını etkileyen stratejik bir alan olarak görmeye başlaması.”

Sektör temsilcileri, e-ticaretin KOBİ’ler için yeni pazarlara açılan en önemli kapılardan biri olduğunu vurguladı. Dijital ticaretin KOBİ’ler için artık bir tercih değil zorunluluk haline geldiğinin vurgulandığı toplantıya üreticiler, girişimciler, KOBİ temsilcileri ve sektör paydaşları katıldı. Etkinliğin açılışında söz alan Samsun Valisi Orhan Tavlı, hızla ilerleyen küreselleşme ve teknolojik dönüşüm ile ticaretin kurallarının günümüzde yeniden yazıldığına dikkat çekerek “Geleneksel ticaret kalıplarının yerini hızla dijital platformlara bıraktığı, sınırların sadece haritalarda kaldığı bir çağda yaşıyoruz” diye konuştu.

Tavlı, Anadolu’daki KOBİ’lerin ticari faaliyetlerini canlandırmak ve dijital pazarlar aracılığıyla ticaret hacimlerini artırmak amacıyla başlatılan Kültürel Miras Projesi E-ticaret İl Buluşmalarının, ekonominin değerli bir konumunda bulunan KOBİ’lerin bu alandaki gelişimine katkı sağlayarak şehrin ihracat potansiyeline çarpan etkisi yapacağına inandığını söyledi. Vali Tavlı şöyle devam etti: “Bu etkinlik sayesinde KOBİ’lerimizin ulusal ve uluslararası pazarlara erişim sağlama, lojistikte ve üretimde maliyetleri düşürme, inovasyon kapasitesini artırma ve finansal istikrar sağlama gibi konularda önemli kazanım elde edeceğine inanıyoruz. Samsun, bu alanlardaki köklü tecrübesini dijital çağın imkanları olan e-ticaret ve e-ihracatla da taçlandırmaya devam edecektir.”

PAZARINIZ SADECE MAHALLENİZ DEĞİL BÜTÜN DÜNYA

Güvenilir Ürün Platformu Başkanı Celal Toprak, Samsun’da 18’inci toplantılarını gerçekleştirdiklerini belirterek hedeflerinin her gittikleri yerde girişimcilerin e-ticarete ulaşmasını sağlamak olduğunu söyledi. E-ticaretin ticaretin demokratikleşmesi anlamına geldiğini ifade eden Toprak, “E-ticaret yaparken büyük paralar ödeyerek dükkan kiralamıyor, kiralarınızı kendi maliyetinizin içine koymuyorsunuz. Kendinizi çok kolay tanıtabiliyorsunuz” dedi. E-ticaret ile çok önemli bir müşteri kitlesine ulaşma şansına sahip olunduğunu belirten Toprak, “E-ticarette başladığınızda pazarınız sadece kentiniz ya da dükkan açtığınız mahalle değil bütün dünya. Böyle bir şansınız var. Samsun’un o kadar çok coğrafi işaretli ürünü var ki sadece bunların pazarlamasında yer alsanız bile çok önemli avantajlar sağlayabilirsiniz” ifadelerini kullandı.

TSO Yönetim Kurulu Üyesi Oğuzhan Serinkaya ise üyelerinin e-ticaret alanındaki kapasite ve pazara erişimini güçlendirecek bir programa ev sahipliği yapmaktan duydukları memnuniyeti dile getirdi. Programı salt bir bilgilendirme faaliyeti değil aynı zamanda üreticilerin değişen ticaret anlayışına uyum sağlaması, ürünlerini daha geniş pazarlara ulaştırması açısından önemli bir fırsat olarak gördüklerini anlatan Serinkaya, “Samsun, güçlü üretim altyapısı, girişimci insan kaynağı ve gelişen ticaret kapasitesiyle bu dönüşümden daha fazla pay alacak bir potansiyele sahiptir. Biz de oda olarak üyelerimizin ve üreticilerimizin dijitalleşme, markalaşma, pazarlama ve yeni pazarlara erişim süreçlerinde yanlarında olmaya devam edeceğiz” dedi.

Tesis sayesinde bölgede yetiştirilen güller artık yerinde işlenecek. İlçeye bağlı Çığrı köyünde yaşayan 56 yaşındaki girişimci Medet Karadut, üretim kapasitesini artırmak ve işini büyütmek amacıyla TKDK Afyonkarahisar İl Koordinatörlüğüne proje başvurusunda bulundu. Hazırladığı projesi onaylanan Karadut’a kurum tarafından yaklaşık 8 milyon liralık hibe desteği sağlandı. Aldığı destekle evinin bahçesine modern bir gül yağı tesisi kuran Karadut, seri üretime başladı.

Karadut, köyde gül yetiştiriciliğinin 70 yılı aşkın bir geçmişi olduğunu söyledi. Geçmişte yaşadıkları zorlukları ve yeni tesisin avantajlarını anlatan Karadut, “Köyde 250 ton gül üretiliyor. Katma değeri yüksek. Çalışmaya ihtiyacımız var. Geçen yıl 12 bin euroya sattık. Parfümün ham maddesi bu. Köyün rakımı yüksek, ormanın içinde doğal yetişiyor. Fazla ilaç kullanmıyoruz. Gül yağımız çok kaliteli. Çiftçiler tesisten memnun. Gül yağının raf ömrü uzundur” diye konuştu.

Karadut, eskiden geleneksel yöntemlerle çalıştıklarını dile getirerek “Ürün fazla geldiğinde sabaha kadar çalışsak bile 500 kilogram gülü işlemeyi yetiştiremiyorduk. TKDK desteği sayesinde modern işletmemizi kurduk. İşleme kapasitemizi ciddi oranda artırdık” dedi.

GÜL YERİNDE DEĞERLENECEK

TKDK Afyonkarahisar İl Koordinatörü Zülgari Özdemir de yaklaşık 800 nüfuslu Çığrı köyünde modern şartlarda bir tesisi faaliyete geçirmenin mutluluğunu yaşadıklarını ifade etti. Tesisin geçen hafta itibarıyla üretime başladığını belirten Özdemir, “Bölgede toplam 11 milyon 500 bin liralık bir yatırım yapıldı. Bunun 8 milyon lirası kurumumuz tarafından karşılandı. Tesis sayesinde artık bu bölgede yetiştirilen güller Isparta veya Denizli gibi yerlerde değil yerinde işlenecek. İlçe ekonomisine katkı sağlayacak. Çiftçinin ürünü değerlendi. Hem nakliyeyle uğraşmıyorlar hem de kendi ürünlerini işliyorlar. Yerel ürünlerin işlenmesini, paketlenmesini destekliyoruz” ifadelerini kullandı.

Sanal sunucu, güvenlik, yedekleme ve izleme özelliklerini tek bir yapı altında birleştiren hizmet aylık ödeme modeliyle sunuluyor. İşNet, bluuty Konfor’u küçük ve orta ölçekli işletmelerin bulut teknolojilerine daha kolay, güvenli ve öngörülebilir maliyetlerle erişmesini sağlamak amacıyla tasarladı. bluuty Konfor, sanal sunucu oluşturma, yerleşik güvenlik katmanları, yedekleme ve izleme özelliklerini tek bir yapı altında birleştiriyor.

bluuty Konfor, sanal sunucu kaynaklarının yetkilendirme temelli bir yapı ile tek bir yönetim arayüzü üzerinden kontrol edilmesini sağlayarak işletmelere sade ve merkezi bir yönetim deneyimi sunuyor. Hizmet kapsamında işletmelere CPU, RAM, disk ve yedekleme alanından oluşan kapasite havuzu sağlanıyor. Bu yapı, sanal sunucu kaynaklarının ihtiyaçlara göre daha esnek şekilde yapılandırılmasına imkan tanıyor.

Aylık ödeme modeli sayesinde işletmeler, yüksek ilk yatırım maliyetlerine katlanmadan ihtiyaç duydukları bulut altyapısını hızlıca devreye alabiliyor. Bu yapı, KOBİ’lerin maliyetlerini daha öngörülebilir şekilde yönetmesine ve teknik operasyon yükünü azaltmasına katkı sağlıyor.

İŞLETMEYE ÖZEL ÇÖZÜMLER

İşNet Satış Öncesi Mühendislik Müdürü Melih Çalış, yeni hizmete ilişkin değerlendirmesinde “bluuty Konfor’u, KOBİ’lerin temel bulut altyapısı ihtiyaçlarını maliyet, yönetim ve teknik uzmanlık başlıklarında erişilebilir bir kullanım modeliyle hızlı, sade ve kontrollü şekilde karşılayabilmeleri için tasarladık. Hizmetin önemli avantajlarından biri de ihtiyaç halinde gelişmiş yedekleme çözümleri ve uygulama-servis seviyesinde izleme gibi ek hizmetlerle kapsamının genişletilebilmesi. Farklı ölçeğe ve operasyonel yapılara sahip müşterilerimiz için ise kuruma özel bulut mimarileri geliştirerek her işletmenin ihtiyacına uygun çözümler sunuyoruz” ifadelerini kullandı.

GÜVENLİK TEMEL BİLEŞENLER ARASINDA

bluuty Konfor, yerleşik Layer-4 güvenlik duvarı, mikro segmentasyon desteği ve ağ izolasyonu gibi özelliklerle temel siber güvenlik ihtiyaçlarını platform seviyesinde karşılıyor. Sistemin anlık durumunu kayıt altına alan snapshot tabanlı yedekleme özelliği ise veri kaybı risklerini azaltmaya ve ihtiyaç halinde hızlı ve güvenli bir şekilde geri dönüş yapılmasına yardımcı oluyor. Siber tehditlerin ve veri kaybı risklerinin arttığı günümüzde güvenli ve yönetilebilir bulut altyapıları KOBİ’ler için kritik önem taşıyor. İşNet, bluuty Konfor ile KOBİ’lerin bulut teknolojilerine daha erişilebilir, güvenli ve yönetilebilir bir modelle geçiş yapmasını desteklemeyi hedefliyor.

Kapsayıcı Büyüme Derneği, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı ve Awen for Us iş birliği ile hayata geçen Benim Kooperatifim projesi, kadınların ekonomik ve sosyal hayata katılımına katkı sağlamaya devam ediyor. Her yıl proje kapsamında seçilen iki kadın kooperatifinden biri olan ve kamuoyunda “ekmeğini taştan çıkaran kadınlar” olarak tanınan Yozgat Aydıncık Kadın Girişimi Üretim ve İşletme Kooperatifi’ne verilen destekler tamamlandı ve yeni dönem bir açılış töreni ile başladı.

Proje kapsamında kooperatifin taş işleme atölyesindeki tüm ekipmanlar yenilendi, kahve makinesinden buzdolabına mutfağın ihtiyacı olan ekipmanlar temin edildi ve kooperatif bünyesindeki kafe yenilendi.

KADINLARIN EMEĞİNE VE ÜRETİM GÜCÜNE İNANDILAR

2017 yılında bölgenin önemli değerlerinden ametist taşını işlemek üzere sekiz kadın girişimciyle birlikte kooperatif kuran Aydıncık Kadın Girişimi Üretim ve İşletme Kooperatifi Başkanı Nimet Türker, “Bugün burada yalnızca bir proje tanıtımı ve açılışı için değil; kadın emeğinin, dayanışmanın ve birlikte üretmenin ortaya çıkardığı bir başarı hikayesini paylaşmak için bir araya geldik” dedi. Türker, proje paydaşlarına teşekkür ederek “Onlar yalnızca bir projeye destek vermediler. Küçük bir ilçede büyük hayaller kuran kadınların emeğine, potansiyeline ve üretim gücüne inandılar. Bu destek sayesinde kooperatifimiz güçlendi, görünürlüğümüz arttı, üretim kapasitemiz gelişti ve geleceğe daha umutla bakmaya başladık. Bizler biliyoruz ki bir kadının hayatına dokunulduğunda sadece bir kadın değil; bir aile, bir çevre ve hatta bir toplum değişmeye başlar” ifadelerini kullandı.

STRATEJİK BİR YATIRIM

Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı Projeler Müdürü Ayşe Temiztaş, kadın kooperatiflerinin yalnızca ekonomik aktörler değil sürdürülebilir kalkınmanın da öncüleri olduğunu vurgulayarak “İçinden geçtiğimiz iklim krizi bize yerel üretimin, yerel kaynakların, yerelde dayanışmanın ne kadar önemli olduğunu gösteriyor. Kadın kooperatifleri kendi bölgelerinin doğal kaynaklarını, bilgi birikimini, kültürel değerlerini koruyarak iklim değişikliğine karşı dirençli topluluklar oluşturuyor. Bizler kadın kooperatiflerine verilen desteği bir sosyal yardım, sosyal hizmet değil, stratejik bir yatırım olarak görüyoruz” dedi.

Kapsayıcı Büyüme Derneği Başkanı Kadir Kılıçparlar ise projenin dördüncü yılında olduklarını belirterek “Şu ana kadar sekiz kooperatife gerçekten etki yaratan destekler sağlamaktan mutluyuz. Bu yolculukta pek çok kadın kooperatifine de miktarı küçük ama etki gücü büyük destekler verdik” diye konuştu.

AMETİST TAŞI İŞLENİP TÜM ÜLKEYE GÖNDERİLİYOR

Aydıncık Kadın Girişimi Üretim ve İşletme Kooperatifi, bölgenin önemli bir değeri olan ametist başta olmak üzere değerli taşları işleyip ülkenin dört bir yanına gönderiyor. Kooperatifin konuşlandığı tarihi Kültür Evi’nin içinde bulunan mutfak ve kafe, ilçenin sosyal yaşamında önemli bir kaldıraç işlevi görüyor. Kooperatif bünyesinde aynı zamanda başta değerli taş işlemeciliği olmak üzere yöreye özgü el sanatları ile ilgili eğitimler veriliyor.

Birleşmiş Milletler’in (BM) 2017 yılında ilan ettiği 27 Haziran Dünya KOBİ Günü, KOBİ’lerin ekonomi için taşıdığı hayati öneme vurgu yapıyor. Ekonominin belkemiği olan KOBİ’ler, BM verilerine göre, tüm dünyadaki işletmelerin %90’ını oluşturuyor, küresel gayrisafi hasılanın yarısını üretiyor ve küresel istihdamın üçte ikisinden fazlasını sağlıyor. Türkiye’de de ekonomik dinamizmin ve büyümenin temelinde KOBİ’ler yer alıyor. KOBİ’ler, yüksek rekabet ortamında ulusal ekonomilerin gelişmesi ve korunması bakımından önemli bir role sahip. Ülkemizdeki girişimlerin yaklaşık %99,6'sını oluşturan KOBİ’ler istihdamın %68,5’ini sağlıyor, ihracatımızın %29,6’sını gerçekleştiriyor ve Ar-Ge harcamalarının %28,8’ini yapıyor.

Günümüzde bulut bilişim, büyük veri, makine öğrenmesi, yapay zekâ gibi yeni teknolojiler KOBİ’lerin önünde yeni ufuklar açıyor. Yeni teknolojilerle donatılmış iş yazılımları da sürdürülebilir ve operasyonel büyüme için kritik bir kaldıraç niteliği taşıyor. TÜİK verilerine göre 2025 yılında çalışan sayısı 10-49 kişi arasında olan girişimlerin %23,6’sı kurumsal kaynak planlaması (ERP), %9,9’u müşteri ilişkileri yönetimi (CRM), %4,9’u iş zekâsı (BI) yazılımları kullandı. Çalışan sayısı 50-249 kişi arasında olan girişimlerin %46’sı ERP, %18,4’ü CRM, %10,7’si BI yazılımları kullandı. Bu açıdan dijitalleşme alanında ülkemizdeki KOBİ’lerin önünde önemli bir potansiyel bulunuyor. 

Ar-ge liderliği ile geniş çözüm portföyü ve danışmanlık hizmetleri

Türkiye’nin lider yerli iş yazılımı şirketi Logo Yazılım, başta KOBİ’ler olmak üzere tüm işletmelerin dijital dönüşümüne destek veriyor. Türkiye’nin en fazla Ar-Ge yatırımı yapan yazılım şirketi olarak yenilikçi çözümleriyle işletmeleri dönüştürüyor. Dijital süreçlerin KOBİ’lerin hayatına girmesinde yönlendirici bir rol üstleniyor. Sunduğu ürün ve hizmetlerle, danışmanlık hizmetleriyle, şirketlere özel olarak kurgulanan çalışmalarla yol arkadaşlığı yapıyor.

Kurumsal kaynak planlama (ERP) çözümlerinin yanı sıra muhasebe, ön muhasebe, bordro ve insan kaynakları yönetimi, iş analitiği, müşteri ilişkileri yönetimi, depo yönetimi sistemleri, saha satış yönetimi, iş akış yönetimi, doküman yönetimi, hazine yönetimi, B2B yönetimi, perakende, e-Dönüşüm ve fintek çözümleri gibi çok sayıda ürün ve hizmet sunuyor.

Logo ERP çözümlerini kullanan işletmeler hızlı kazanımlar elde ederken, çalışan başına düşen reel net satışın pozitif ivmelenmesiyle verimlilik artışı sağlıyor. Logo ERP kullanmaya başlayan işletmeler, Logo ERP sonrası üç yılda diğer şirketlere kıyasla reel anlamda çalışan başına düşen net satışta ilk yıl %3,3, ikinci yıl %9,8 ve üçüncü yıl %9,7 oranında artış elde ediyor.

“KOBİ’lerin dijitalleşmesi Türkiye’nin dijitalleşmesi”

Logo Grup CEO’su Buğra Koyuncu, “KOBİ’ler, ülkemiz ekonomisinin üretim, istihdam ve büyüme açısından en önemli aktörleri arasında yer alıyor. KOBİ’lerin dijital dönüşümü, aslında Türkiye’nin dijital dönüşümü anlamına geliyor. Türkiye’nin lider yerli iş yazılımı şirketi olarak 42 yıldır KOBİ’lerin dijitalleşme yolculuklarına eşlik ediyor, teknolojiyi erişilebilir hale getirmeye odaklanıyoruz. Sunduğumuz çözüm ve hizmetlerle KOBİ’lerin verimliliklerini artırmalarına, süreçlerini daha etkin yönetmelerine ve değişen koşullara daha hızlı uyum sağlamalarına katkıda bulunuyoruz. Servisleşme stratejimiz doğrultusunda geliştirdiğimiz bulut çözümlerimiz sayesinde işletmeler herhangi bir altyapı veya sistem yatırımı yapmadan dijitalleşme fırsatlarından yararlanabiliyor. Logo Esnek Ödeme Planı ile de dijital dönüşüm yolculuklarında KOBİ’lerin bütçe yönetimlerini destekliyoruz” dedi.

Logo Esnek Ödeme Planı dijital dönüşümü daha erişilebilir hale getiriyor

KOBİ’lerin dijitalleşme süreçlerinin başlaması ve sürdürülebilir olması için çözümlerin maliyetler açısından erişilebilir olması ve gider yönetiminde kolaylık sağlaması büyük önem taşıyor. KOBİ’ler için bütçe yönetiminin ve finansmana erişimin öneminin farkında olan Logo Yazılım, müşterilerinin ürün ve hizmetlerine kolayca erişebilmesi için Logo Esnek Ödeme Planı’nı sunuyor. Bu modelle müşterilere ödeme konusunda farklı planlar sunuluyor ve satın alma kararları kolaylaştırılıyor. Abonelik sistemine dayalı 3 farklı ödeme planından kendileri için en uygun olanı seçebilen KOBİ’ler, iş sürekliliğinin ve rekabet gücünün temeli olan dijital dönüşüm yatırımlarını bütçe planlamalarına göre kolayca yönetebiliyor. Müşteriler artık sadece fiyat-performans karşılaştırması yapmak ya da düşük fiyatı tercih etmek yerine gerçekten ihtiyacı olan ürünü kullanabiliyor. Böylece dijitalleşme için ayırdıkları bütçeyi iş süreçlerinde en verimli şekilde değerlendirmeleri mümkün oluyor. 

Çiçekçilik yapan, evli ve bir çocuk annesi Kaygısız, çiçek üreticisi de olmaya karar verdi.

Kendi çiçeğini üretme hayali kuran Kaygısız, hayallerini gerçeğe dönüştürebilmek amacıyla TKDK tarafından yürütülen IPARD III Programı'na başvurdu.

Hazırladığı proje kabul edilen ve TKDK'den aldığı destekle Gerze'nin Yenikent köyünde 2 bin metrekare alanda iki sera kuran Kaygısız, yaklaşık 1 yıl önce gül ve gerbera çiçeği üretimine başladı.

Kaygısız, seralarında yetiştirdiği çiçeklerin bir bölümünü kendi işletmesinde değerlendirirken, bir kısmını da kentteki diğer işletmelere satıyor.

Kaygısız, AA muhabirine, çiçekçi dükkanını açtığı ilk gün kendisine bir gün çiçek üreticisi olma hedefi koyduğunu söyledi.

Bunun başlarda hayal olduğunu ancak zamanla arkadaşları ve ailesinin desteğiyle gerçeğe dönüşmesi için çalıştığını anlatan Kaygısız, TKDK'nin hibe desteklerini öğrenince yola koyulduğuna işaret etti.

Kaygısız, "Çiçekçi dükkanımı açarken dedim ki 'Bir gün üretici olmak istiyorum. Eninde sonunda kendi seralarımı kuracağım ve kendi çiçeklerimi yetiştireceğim. Bu, bize 8 yıl sonra kısmet oldu. TKDK'nin IPARD programının Sinop'ta açılmasıyla hemen proje hazırlama sürecine girdik." dedi.

Projesinin kabul edilmesinin ardından sera kurulumu için çalışmalara başladıklarını belirten Kaygısız, "Projemiz kabul olduğunda yeni anne olmuştum, şimdi 1,5 yaşında. Bize ön ödeme yapıldı, firmalar araştırdık. Geçen yaz burayı hazır hale getirdik. Vakit geçirmemek için hemen çiçeklerimizi diktik. Daha eksiklerimiz var ama bir şekilde çözüyoruz." diye konuştu.

Kaygısız, farklı çeşitler üretmek için çalıştıklarını, süreci öğrendiklerini dile getirerek, "Güzel ilerliyoruz. Kendi dükkanımıza yetecek kadar gül artık var. Hatta çevredeki arkadaşlara da vermeye başladık." ifadesini kullandı.

- Sinop'a 13 proje ile sağlanan katma değer 182 milyon lirayı geçti

TKDK Samsun-Sinop Koordinatörü Yusuf Özbey ise Sinop'ta bugüne kadar 13 yatırımcıyla sözleşme imzaladıklarını söyledi.

Özbey, farklı alanda uygulanan projelerden 6'sının hayata geçtiğini, diğerlerinin ise süreçlerinin devam ettiğini aktararak, Sinop'a projeler aracılığıyla sağlanan katma değerin 182 milyon lirayı geçtiğini vurguladı.

TKDK desteğiyle bir kadın girişimcinin hayallerine kavuştuğunu görmenin kendilerini son derece mutlu ettiğine dikkati çeken Özbey, şunları kaydetti:

"Serada kesme çiçek yetiştiriciliği, vizyoner projeler arasında yer alıyor. Burada sadece gül hasadına şahitlik etmiyoruz, aynı zamanda bir hanımefendinin cesur ve vizyoner yaklaşımıyla kurumumuzun da desteğiyle emeklerinin toprağa kök salıp çiçeğe dönüşümüne şahitlik ediyoruz. Kurumumuz, klasik tarımsal üretimin yanı sıra katma değeri yüksek vizyoner projelerin hayata geçmesini önemli bir hedef olarak koyuyor. Tarımsal üretimde özellikle katma değer katacak ürünleri finanse etmeye önem gösteriyoruz. Bu sera da örnek olabilecek seralardan biri. Bu projeyi yüzde 70'i hibe, ilave KDV muafiyetiyle finanse ettik."

Meta ile Yapay Zeka Dönüşümü Programı adı verilen girişim TOBB ve Habitat Derneği iş birliğiyle Ticaret Bakanlığı’nın katılımıyla İstanbul’da düzenlenen lansman etkinliğiyle duyuruldu. Program kapsamında Türkiye genelinde faaliyet gösteren 1000 orta ölçekli işletmeye ücretsiz yapay zeka eğitimi verilecek. Meta tarafından geliştirilen eğitim modeliyle işletmelerin yapay zekayı günlük operasyonlarına entegre ederek müşteri edinme maliyetlerini düşürmesi, verimliliklerini artırması ve yeni gelir kaynakları oluşturması hedefleniyor.

Programda Meta Blueprint eğitim altyapısı üzerinden işletmelere Advantage+, Generative AI, Meta Business AI ve Conversational Commerce gibi araçların kullanımı öğretilecek. Eğitimler halihazırda Facebook, Instagram ve WhatsApp gibi Meta platformlarını kullanan ancak yapay zekayı aktif şekilde iş süreçlerine entegre edemeyen işletmelere odaklanacak. Program boyunca Türkiye’nin farklı illerinde 100 ila 150 işletmenin katılacağı 10’dan fazla yüz yüze atölye çalışması düzenlenecek. Bunun yanında çevrim içi eğitimler ve ücretsiz dijital kaynaklarla uzun vadeli destek sağlanacak.

Meta Türkiye ve Azerbaycan Kamu Politikası Direktörü Sezen Yeşil programın tanıtımında yaptığı konuşmada dijital dönüşümün sadece teknoloji yatırımı değil ekonomik büyümenin temel unsurlarından biri haline geldiğini söyledi. Yeşil Public First tarafından Meta için hazırlanan rapora göre Türkiye’deki küçük işletmelerin yüzde 53’ünün müşteri bulma ve satış süreçlerinde Facebook ve Instagram’ı temel kanal olarak kullandığını belirtti. WhatsApp’ın ise yalnızca 2025 yılında Türkiye ekonomisine 220 milyar liralık ekonomik değer sağladığını ifade etti. Habitat Derneği İcra Kurulu Başkanı Bora Caldu ise Türkiye’deki işletmelerin yüzde 99’undan fazlasını oluşturan KOBİ’lerin yapay zeka konusunda isteksiz olmadığını ancak bilgi ve uzman insan kaynağı eksikliği yaşadığını söyledi. Caldu TÜİK verilerine göre işletmelerin yapay zekaya geçişteki engelinin yüzde 74,2 oranıyla eğitimli personel eksikliği olduğunu belirterek programın bu boşluğu kapatmayı amaçladığını ifade etti.

TOBB Girişimcilik Müdürü Duygu Kılıç yapay zekanın artık işletmeler için bir tercih değil zorunluluk haline geldiğini söyledi. Kılıç birçok işletmenin yapay zekanın farkında olduğunu ancak bunu günlük iş süreçlerine nasıl adapte edeceğini bilmediğini belirterek programın bu konuda işletmelere rehberlik edeceğini ifade etti. Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğü’nden Ticaret Uzmanı Şafak Bozkır Aydoğmuş yapay zekanın ihracat süreçlerinde etkin kullanılması için çalışmalar yürüttüklerini belirtti. Aydoğmuş hedeflerinin işletmelere yalnızca bilgi vermek değil dijital dönüşüm yetkinliği kazandırmak olduğunu söyledi. 

Numan Celal Kocaacar 1989'da reçel firması kurdu. Aile şirketini gelecek nesillere aktarma isteğiyle bir kolejde İngilizce öğretmenliği yapan kızını yönetime davet etti. 14 yıl öğretmenlik yapan iki çocuk annesi Ebru Kocaacar 2016'da şirkette çalışmaya başladı ve babasının 2019'daki vefatı sonrası sorumluluğu üstlendi. İşleri takip edebilmek için Akdeniz Üniversitesi'nde işletme alanında yüksek lisans yapan Kocaacar ürün çeşitliliği alanında çalışmalar yaptı.

Tek vardiyada 2 bin ton yıllık kapasiteye sahip olduklarını belirten Kocaacar, Amerika Birleşik Devletleri ağırlıklı çalıştıklarını, Kanada, Japonya, Hollanda, Belçika, Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri ve Katar başta olmak üzere 19 ülkeye ulaştıklarını söyledi. 64 farklı meyve ve sebzeden 600'ün üstünde ürün çeşitliliğine sahip olduklarını ifade eden Kocaacar, zeytin ve acı biber gibi farklı tatlardan reçeller ile aromatik soslar ürettiklerini belirtti. Kocaacar, çilek reçelinin kahvaltıda tüketilebileceğini, balkabağı reçelinin tahin ile tatlıya dönüşebileceğini, acı biber reçelinin ise et yemeklerinin yanında sos olarak kullanılabileceğini anlattı. Malzemeleri seçerken yerli üretime özen gösterdiklerini söyleyen Kocaacar ithal ürün kullanmadıklarını dile getirdi. Katkı maddesi veya aroma kullanmadıklarını belirten Kocaacar, çileği Konya Hüyük veya Silifke'den, vişneyi Afyon Çay'dan, ayvayı Geyve'den, kayısıyı Malatya'dan aldıklarını ifade etti.

Sistem Global, 30 Haziran 2026 tarihine kadar başvuru kabul eden programa başvurmayı planlayan işletmelere başvuru stratejisinin oluşturulmasından proje dosyasının hazırlanmasına, uygunluk değerlendirmesinden süreç yönetimine kadar her aşamada danışmanlık hizmeti sunuyor.

Program kapsamında işletmeler yirmi milyon liraya kadar kredi kullanabiliyor. Savunma, havacılık ve uzay sektörlerinde faaliyet gösteren işletmeler ise bu limitin otuz milyon liraya yükseldiği destekten yararlanabiliyor. Programın unsurlarından birini finans kuruluşlarından kullanılacak krediler için sunulan yirmi puanlık geri ödemesiz faiz desteği oluşturuyor. Yirmi dört aya kadar proje süresi ve otuz altı aya kadar kredi vadesiyle işletmeler yatırımlarını planlama çerçevesinde hayata geçirebilir. Program makine ve teçhizat yatırımları, kurumsal yazılım ve dijitalleşme harcamaları, personel giderleri, eğitim ve danışmanlık hizmetleri, test ve analiz çalışmaları, belgelendirme süreçleri, tasarım ile pazarlama faaliyetleri, sınai mülkiyet haklarına ilişkin harcamalar ve imalatçılar için ham madde giderleri gibi kalemleri kapsıyor. Program üretimden teknolojiye uzanan yelpazede faaliyet gösteren KOBİ'ler için finansman imkanı sunuyor.

Bu destekten yararlanabilmek için bir başvuru stratejisi ve proje dosyası önem taşıyor. Sistem Global ekibiyle işletmelere başvuru stratejisinin oluşturulmasından proje dosyasının hazırlanmasına, uygunluk değerlendirmesinden süreç yönetimine kadar danışmanlık hizmeti veriyor. Programdan yararlanmak isteyen işletmeler, Sistem Global danışmanlarıyla iletişime geçerek uygunluk durumlarını değerlendirebilir ve süreci yürütebilir.

İstanbul Topkapı Üniversitesi’nde düzenlenen programda sırasıyla İstanbul Topkapı Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı Emre Tezmen, TOGEMDER Başkanı Av. Mihrimah Belma Sekmen ve KOSGEB Başkanı Ahmet Serdar İbrahimcioğlu konuşma yaptı. Açılışta konuşan Emre Tezmen şunları söyledi: “Yönetim Kurulu Başkanı olduğum TERA Grubu için de olan kadınlarımıza yönelik bir projenin içinde bu kez üniversite mütevelli heyet başkanı sıfatıyla bulunmaktan onur duyuyorum. Bugün burada bir iş birliğinin başlangıcında sizlerle beraber olmanın mutluluğunu yaşıyorum. Genç, dinamik ve kendini her gün geliştiren İstanbul Topkapı Üniversitemiz ile 2005 yılında Emine Erdoğan’ın başlattığı bir iyilik hareketi olan TOGEMDER ve KOSGEB arasında başlayan bu iş birliğimizin başta ülkemiz olmak üzere herkese hayırlı olmasını diliyorum. Profesyonel iş hayatımda da üniversite, iş dünyası, sivil toplum kuruluşları ve kamu kurumları arasındaki iş birliğinin sinerji oluşturduğuna şahit olmuş biri olarak, bugün imzalanacak iş birliği protokolünün çıktıları olacağına inanıyorum. Kalkınma yolunda hızla ilerleyen ülkelerde bilim, sivil toplum dayanışması ve iş dünyası ile kamu kurumlarının aktif iş birliği önem arz etmektedir. Bu bakımdan bugün başlayacak olan sürecin basit bir sertifika programı olmadığını düşünüyorum. Her ne kadar aksi iddia edilse de yapılan bilimsel çalışmalar Türkiye’nin anaerkil bir toplum olduğunu ortaya koyuyor. Bu bilimsel çıktılar bizim toplum olarak kadınlarımıza verdiğimiz değer ile de örtüşüyor. Kadınlarımızın toplumdaki yeri ve önemi zaten hem inançlarımıza göre hem de kültürümüze göre yüksek seviyededir. Bu bakımdan kadınlarımıza yönelik her türlü destekleyici program ve projenin içinde yer almaya özen gösteriyoruz. Bu bakımdan bugünkü iş birliğimizin bizim için ayrıca bir önemi olduğunu ifade etmek isterim. Bu duygu ve düşüncelerle konuşmama son verirken bugün aramızda olan TOGEMDER Başkanı Belma Hanım’a ve KOSGEB Başkanı Ahmet Serdar Bey’e emekleri ve destekleri için teşekkür ediyorum.”

TOGEMDER'DEN SÜRDÜRÜLEBİLİR EKOSİSTEM HEDEFİ

TOGEMDER Başkanı Av. Mihrimah Belma Sekmen ise derneğin şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda faaliyet yürüttüğünü belirtti. Toplumsal gelişimin yalnızca tek bir kurumun çabasıyla sağlanamayacağını ifade eden Sekmen, kamu sektörü, özel sektör, akademi ve sivil toplum kuruluşlarının birlikte hareket etmesinin başarı getirdiğini söyledi. TOGEMDER olarak yürüttükleri projelerde mutlaka bir kamu kurumu, özel sektör temsilcisi veya üniversiteyle iş birliği yaptıklarını belirten Sekmen, İstanbul Topkapı Üniversitesi ile gerçekleştirilen bu çalışmanın da bu anlayışın bir sonucu olduğunu kaydetti. Kadın girişimciliğinin desteklenmesinin uzun yıllardır öncelikleri arasında yer aldığını vurgulayan Sekmen, teknoloji odaklı, büyüme potansiyeline sahip ve üretim kapasitesini geliştirmeyi hedefleyen kadın girişimcilere ulaşmayı amaçladıklarını söyledi. Program kapsamında katılımcılara işletme yönetimi, finansal planlama, dijital dönüşüm, markalaşma ve yatırım süreçleri gibi birçok alanda eğitim ve destek sağlanacağını belirten Sekmen, günümüzde işletmelerin rekabet gücünü artırabilmesi için dijital dönüşüm, yenilikçilik ve sürdürülebilir büyümenin önem taşıdığını ifade etti. Kadın girişimcilerin desteklenmesinin yalnızca bireysel başarıları değil, aynı zamanda Türkiye’nin kalkınmasını da doğrudan etkilediğini vurgulayan Sekmen, proje sonunda oluşturulması planlanan kadın mentor platformuyla programı tamamlayan girişimcilerin yeni girişimcilere rehberlik edeceğini söyledi. Bu sayede kadın girişimciler arasında bilgi paylaşımını, deneyim aktarımını ve dayanışmayı güçlendiren sürdürülebilir bir girişimcilik ekosistemi oluşturmayı hedeflediklerini kaydeden Sekmen, daha önce kadın istihdamını artırmaya yönelik projelere imza attıklarını belirtti. Turizm, çevre ve yazılım alanlarında yürüttükleri projelere değinen Sekmen, geçmiş projelerde desteklenen kadınların yeni projelerde de yer almasını ve işlerini daha da büyütmesini arzu ettiklerini söyledi.

KOSGEB'DEN DESTEK MESAJI

Programın son konuşmasını gerçekleştiren KOSGEB Başkanı Ahmet Serdar İbrahimcioğlu da kadın girişimciliğinin güçlendirilmesine yönelik çalışmaların önemine dikkat çekti. KOSGEB’in kadın girişimcilere ve KOBİ’lere sağladığı desteklerin girişimcilik ekosisteminin gelişmesine katkılar sunduğunu belirten İbrahimcioğlu, kamu kurumları, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşları arasında kurulan iş birliklerinin ekonomik kalkınma açısından değer taşıdığını ifade etti. Kadın girişimcilerin üretim, teknoloji ve inovasyon alanlarında daha fazla yer almalarının Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşmasında kritik rol oynadığını vurgulayan İbrahimcioğlu, KOSGEB olarak bu alandaki destekleri sürdürmeye devam edeceklerini kaydetti. Konuşmaların ardından İstanbul Topkapı Üniversitesi, TOGEMDER ve KOSGEB arasında kadın girişimcilerin eğitim, mentorluk ve iş geliştirme süreçlerine katkı sunmayı amaçlayan iş birliği protokolü imzalandı.

Eser, zamanla hayvan sayısını artırıp çiftliğini büyütmek istiyor. Geçen yıl Tarım ve Orman İl Müdürlüğü'ne başvuruda bulunan Eser'in projesi kabul edildi. 5 Şubat'ta 10 büyükbaş hayvan alarak yetiştiriciliğe başlayan genç kadın, zamanının çoğunu hayvanlarla geçiriyor. Eser, "Bir kadın üretici olarak, tarım ve hayvancılık sektöründe kadınların daha aktif rol almasını teşvik eden uygulamaların ülkemiz tarımı adına önemli kazanımlar sağlayacağına inanıyorum" dedi. Proje kapsamında işletmesine etçi ırk damızlık gebe düveler kazandırıldığını anlatan Eser, teslim alınan hayvanlar için ilk 12 ay boyunca hayvan başına aylık 1500 lira bakım ve besleme desteği sağlandığını belirtti. 

Başlangıçta 100 büyükbaş hayvanla süt sığırcılığına adım atan Arkan, 2021 yılında Tarım ve Orman Bakanlığı'nın Kırsal Kalkınma Yatırımları Destekleme Programı'na başvurdu ve projesi kabul edildi. Bu süreçte, 1 milyon 500 bin lira hibe desteği alarak işletmesini büyütmeyi başardı. Şu anda, işletmesinde 300 başa kadar büyükbaş hayvan bulundurmakta ve günlük 3 ton süt üretimi gerçekleştirmektedir. Arkan, 2025 yılında tesisinin modernizasyonu ve kapasite artırımı için yeniden hibe başvurusu yaparak 4 milyon 300 bin lira daha destek aldı. Bu destekle, tesisine 324 adet güneş enerji paneli kurarak kendi elektrik ihtiyacını büyük ölçüde karşılamaya başladı. Ayrıca, modern ekipmanlar kazanarak işletmesinin verimliliğini artırdı. Bugün, bu tesis bölgedeki süt sığırcılığı işletmeleri arasında örnek gösterilmektedir.

Bakan Kacır, sosyal medya hesabı üzerinden yaptığı açıklamada, işletmelere sağlanan destek üst limitinin önemli bir güncellemeyle 30 milyon liraya yükseltildiğini kamuoyuyla paylaştı.

İşletmelerin ekonomik büyümedeki kritik rolünü desteklemek üzere tasarlanan program kapsamında KOBİ'lere geniş çaplı finansal kolaylıklar sunuluyor. Bakan Kacır'ın verdiği detaylara göre, programa başvuru yapmaya hak kazanan işletmelere 36 ay vadeli kredilerde 30 milyon liraya kadar finansman imkanı sağlanacak. Bununla birlikte, maliyetleri hafifletmek ve yatırımları hızlandırmak adına 20 puanlık finansman desteği ile kefalet imkanı da işletmelerin kullanımına sunulacak. Bu sayede firmaların üretim süreçlerinde karşılaştıkları finansmana erişim engellerinin ortadan kaldırılması hedefleniyor.

Destek programında stratejik öneme sahip sektörlere yönelik özel limitler uygulanmaya devam ediyor. Savunma, uzay ve havacılık alanlarında proje geliştiren ve üretim yapan KOBİ'ler 30 milyon liraya kadar destekten yararlanabilirken, diğer sektörlerde faaliyet gösteren projeler için bu üst limit 20 milyon lira olarak belirlendi. Bakan Kacır, 2025 yılında uygulamaya alınan bu program sayesinde bugüne kadar 3 bin 395 KOBİ'ye toplamda 54,7 milyar lira finansmana erişim imkanı sağladıklarını hatırlatarak, işletmelerin yanında olmaya ve büyümelerini kesintisiz desteklemeye devam edeceklerini vurguladı. Programa katılmak isteyen KOBİ'lerin başvurularını en geç 30 Haziran tarihine kadar tamamlamaları gerekiyor.

Samsun Ticaret İl Müdürlüğü, ASKON Samsun, Karadeniz İhracatçılar Birliği ve SAMSİAD gibi şehrin önemli sivil toplum kuruluşları ile kurumlarının katılımıyla gerçekleşen toplantıda, bölgedeki e-ticaret ekosistemini geliştirmek için düğmeye basıldı.

OSB ALANLARI YÜZDE 107 ARTTI

Etkinliğin açılış konuşmasını yapan Samsun Valisi Orhan Tavlı, Kuzey Anadolu'nun incisi Samsun'da ticaret alanındaki gelişmelerin hız kesmeden devam ettiğini vurguladı. Vali Tavlı, "Samsun'umuz son yıllarda sanayiden ticarete, eğitimden sağlığa, adaletten güvenliğe, spordan turizme ve tarımdan ulaşıma kadar birçok alanda aldığı yatırımlarla bölgemizin cazibe merkezi ve parlayan yıldızı olmaya devam etmiş, her geçen gün gelişen altyapısıyla Türkiye Yüzyılı'na güçlü bir başlangıç yapmıştır. Genç ve kalifiye iş gücü kapasitesiyle en önemli yatırım ve üretim merkezi olarak dikkat çeken ilimiz, 7'si faal toplam 11 Organize Sanayi Bölgesi (OSB) ile bu konumunu daha da güçlendirmiştir. 2023 yılında 11 bin 520 dekar olan toplam OSB alanımız, yüzde 107'lik artışla 2025 yılında 23 bin 860 dekara çıkarılmıştır. Yine 2023 yılında 10 bin 38 olan OSB'lerdeki çalışan sayımız da yaklaşık yüzde 72'lik artışla 17 bin 250'nin üzerine çıkmıştır" dedi.

TİCARETİN DEMOKRATİKLEŞMESİ VE KÜLTÜREL MİRAS

Güvenilir Ürün Platformu Başkanı Celal Toprak ise hedeflerinin her gittikleri ilde girişimcilerin e-ticarete ulaşmasını sağlamak olduğunu belirterek, Samsun TSO gibi destek veren kurumlara teşekkür etti. Toprak, "E-ticaret, ticaretin biraz demokratikleşmesi denilebilir. Yani herkesin ticaret yapabilmesi anlamına geliyor. Milyonlarca lira ödeyerek dükkan kiralamıyorsunuz, platformlar sayesinde önemli bir müşteri kitlesine ulaşabiliyorsunuz. E-ticarete başladığınızda pazarınız sadece mahalleniz değil, bütün dünya oluyor. Bu işi kültürel mirasla buluşturma gibi bir hedef de koyduk. Samsun'da coğrafi işaretli veya işaret alacak çok ürün var. Sadece bu ürünlerin pazarlamasında yer alsanız bile çok önemli avantajlar sağlayabilirsiniz" ifadelerini kullandı.

E-TİCARET BÜTÜNCÜL BİR EKOSİSTEM

Samsun TSO Yönetim Kurulu Üyesi Oğuzhan Serinkaya, e-ticaretin artık alternatif bir satış kanalı olmaktan çıkıp ticaretin merkezine yerleştiğine dikkat çekti. Dijitalleşmenin iş dünyasında köklü bir dönüşümü beraberinde getirdiğini söyleyen Serinkaya, "E-ticaret denildiğinde çoğu zaman akla yalnızca bir internet sitesi geliyor. Oysa işin arkasında dijital bankacılıktan ödeme sistemlerine, lojistik yönetiminden kargo takibine ve dijital pazarlamaya kadar uzanan çok geniş bir ekosistem bulunuyor. İşletmelerimizin bu süreci bütüncül bir yaklaşımla ele alması gerekiyor. Üreticilerimizin dijital ticaret alanındaki bilgi ve yetkinliklerini artıracak her çalışma, onların rekabet gücünü de artıracaktır" değerlendirmesinde bulundu.

Açılış konuşmalarının ardından e-ticaret ekosisteminin aktörleri, Samsunlu KOBİ'lere stratejik yol haritalarını sundu. Eğitim bölümünde; Ticaret Bakanlığı E-Ticaret Uzmanı Melike Usca, Pazarama Satış Direktörü Enes Kuşçu, Sürat Kargo Bölge Müdürü Mustafa Şahinkanat, Türkiye İş Bankası Birim Müdürü Elif Koç ve Pazarama Satış Takım Lideri Hüseyin Soylu tarafından sektördeki güncel gelişmeler, mevzuatlar, devlet destekleri, kargo-lojistik süreçleri ve finansa erişim kanalları masaya yatırıldı.

Programda ayrıca Arnica Yönetim Kurulu Başkanı Senur Akın Biçer, Samsun Büyükşehir Belediyesi Eğitmeni Gülsüm Ayan, ChildGen Kurucu Ortağı Fatma Buse Öngen ve Saraçoğlu Kuruyemiş ve Gıda İş Geliştirme Direktörü Mehmet Saraçoğlu, paylaştıkları başarı hikayeleriyle e-ticarette gelişmek isteyen katılımcılara örnek oldu.

Etkinlik boyunca üretici ve KOBİ'lerin e-ticaret kapasitelerinin artırılmasına yönelik network görüşmeleri, teşvikler ve pazarlama tüyoları ele alınırken, programa katılan üreticilere çeşitli e-ticaret pazaryerlerine yönelik fırsat ve indirimler de sunuldu.

En sevilen dijital banka olma hedefiyle ilerleyen ING Türkiye, masrafsız bankacılık yaklaşımıyla KOBİ’lerin günlük bankacılık işlemlerinden kaynaklanan maliyetlerini ortadan kaldırarak işletmelerin kazancını artıran çözümler sunuyor. EFT, havale ve FAST işlemlerini 7/24 ücretsiz gerçekleştirme imkânı sunan ING Türkiye, masrafsız ticari kredi kartı ve nakit iade fırsatlarıyla işletmelerin finansal süreçlerine doğrudan katkı sağlıyor. Günlük bankacılık işlemlerinin işletmeler üzerinde yarattığı maliyet yükünü azaltmayı hedefleyen ING Türkiye, ayrıca ING Mobil üzerinden sunduğu çözümlerle KOBİ’lerin para transferlerinden düzenli ödemelerine kadar tüm finansal süreçlerini zahmetsiz ve hızlı bir şekilde yönetmesine imkân tanıyor.

İşletmelere maliyet avantajı sağlanıyor.

Dijitalleşmeyi stratejisinin merkezine alan ING, KOBİ’lerin bankacılık işlemlerine ayırdığı zaman ve maliyeti azaltarak işletmelerin işlerine odaklanmasını destekliyor. Bu kapsamda para transferleri 7/24 ücretsiz olarak gerçekleştirilebiliyor ve 250.000 TL’ye varan ING Bonus Business kredi kartına ticari kredi ile birlikte başvurulabilirken yıllık kart aidatı da alınmıyor. Yeni yazarkasa POS’ları ile başvuru yapan işletmeler, 750.000 TL’ye kadar olan ciroda 5.000 TL’ye varan nakit iade fırsatından yararlanabiliyor. Bunun yanı sıra, ING Mobil üzerinden verilen iki ve üzeri otomatik ödeme talimatına da 2.500 TL’ye kadar nakit iade imkânı sunuluyor. ING müşterisi olma süreci ise tamamen dijital kanallar üzerinden, şubeye gitmeye gerek kalmadan hızlı ve kolay bir şekilde tamamlanabiliyor.

Hüsniye Ulu: İşletmelere zahmetsiz ve masrafsız bankacılık hizmeti sunuyoruz.

ING Türkiye Tüzel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Hüsniye Ulu, işletmelere zahmetsiz ve masrafsız bankacılık hizmeti sunma hedefiyle ilerlediklerini aktararak “Günlük bankacılık işlemlerinde masrafları ortadan kaldırarak KOBİ’lerin finansal süreçlerini sadeleştirmeye ve görünmeyen maliyetleri kazanca dönüştürmeye odaklanıyoruz. 7/24 ücretsiz para transferleri, masrafsız ticari kredi kartı ve nakit iade fırsatlarıyla işletmelerin nakit akışlarını daha verimli yönetmelerine katkı sağlıyoruz. Dijital kanallarımız üzerinden sunduğumuz hızlı ve pratik çözümlerle ise müşterilerimizin bankacılık işlemlerine ayırdıkları zamanı azaltarak işlerini büyütmeye daha fazla odaklanmalarını destekliyoruz” dedi.

Bağımsız araştırma şirketi Public First tarafından hazırlanan rapora göre, Türkiye'deki küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin dijital ekonomiye katılımı gayrisafi yurt içi hasılanın yüzde 4,1'ini oluşturarak 1,7 trilyon liralık bir hacme ulaştı.

KOBİ'lerin dijital araçları kullanım oranındaki artışın devam etmesi halinde, bu rakamın 2035 yılına kadar 4,3 trilyon liraya çıkması öngörülüyor. Araştırma verileri, Türkiye'de internet kullanan yetişkinlerin yüzde 72'sinin söz konusu platformlar aracılığıyla yeni bir KOBİ keşfettiğini, yüzde 73'ünün ise yerel bir işletmeden ürün satın aldığını ortaya koyuyor.

KOBİ'ler açısından değerlendirildiğinde, dijital platformlar işletmeleri hem iç pazara hem de uluslararası müşterilere bağlayan bir altyapı işlevi görüyor. Ankete katılan her iki işletmeden biri, bu platformlar olmadan yurt dışındaki alıcılara ulaşmanın kendi ölçeklerindeki firmalar için zor veya imkansız olacağını ifade ediyor. Public First yetkilisi Alison Neyle, elde edilen verilere dayanarak KOBİ'lerin dijital ekonomiye katılımının arttığını ve bu durumun firmaların büyümesine zemin hazırladığını belirtti.

KÜÇÜK İŞLETMELERİN PAZAR STRATEJİSİ

Küçük işletme sahipleriyle yapılan saha çalışmaları, KOBİ'lerin yerel kaynaklarla ürettikleri ürünleri küresel iş modellerine dönüştürdüğünü gösteriyor. İşletme sahiplerinin yüzde 53'ü, ürün satmak ve yeni alıcılar bulmak için öncelikli olarak bu platformları kullandıklarını belirtiyor. KOBİ'ler bu sayede geleneksel pazarlama yöntemlerine kıyasla müşteri edinme maliyetlerini aşağı çekiyor. Balıkesir'de faaliyet gösteren yerel bir işletme, Londra veya New York merkezli firmalarla aynı reklam ve ticaret araçlarına erişim sağlayabiliyor. Meta'nın Kuzey Avrupa Bölge Direktörü İlke Toptaş, Balıkesir'deki zeytinyağı üreticilerinden yerel zanaatkarlara kadar pek çok KOBİ'nin, bu platformlar üzerinden iletişim ağları kurarak geleneksel ticari engelleri aştığını aktardı.

WHATSAPP'IN TİCARİ ALTYAPISI

Küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin iletişim süreçlerinde WhatsApp uygulaması ticari bir altyapı olarak öne çıkıyor. Rapor verilerine göre söz konusu uygulama, 2025 yılında işletmelerin iletişim maliyetlerini düşürerek 220 milyar liralık ekonomik değer oluşumuna kaynaklık etti. Uygulamayı aktif olarak kullanan KOBİ'lerin yüzde 73'ü, bu aracın ticari operasyonları için bir altyapı haline geldiğini beyan ediyor. Küçük işletmelerin yüzde 60'ı, mesajlaşma uygulamaları olmadan tedarik zinciri süreçlerini yürütmenin, iş ortakları ve müşterilerle iletişim kurmanın kendi ölçeklerindeki firmalar için imkansız olacağını aktarıyor. Ayrıca, ek iş yapan yetişkinlerin yüzde 76'sı satış ve pazarlama faaliyetlerini KOBİ ölçeğinde yönetmek için bu platformu tercih ediyor.

YEREL ÜRETİCİLERİN SATIŞ VERİLERİ

Mesajlaşma ve sosyal medya araçlarını kullanan firmaların satış verilerinde rakamsal değişimler gözlemleniyor. Perakende sektöründe faaliyet gösteren Sefamerve firması, mesajlaşma araçlarını kullanarak dönüşüm oranlarında yüzde 158, satış gelirlerinde ise 2,6 kat artış sağladı. Balıkesir merkezli Özem'le Yaşam adlı KOBİ ise doğrudan yönlendirmeli reklamlarla satışlarını yüzde 86 oranında yükseltti. Bunun yanı sıra, Türkiye'deki internet kullanıcılarının yüzde 67'si geleneksel el sanatları, yöresel gıdalar ve özgün tasarımlar barındıran kültürel ürünleri doğrudan yerel üreticilerden ve KOBİ'lerden satın alıyor. Bu durum, KOBİ'lerin dijital ticaret üzerinden yöresel üretimi sürdürebilmelerine olanak tanıyor.

1 Mayıs 2026 tarihinde yürürlüğe giren yeni uygulama çerçevesinde, Amazon Lojistik altyapısını kullanan satıcılardan ürün satış komisyonu tahsil edilmeyecek ve teslimat ücretlerinde yüzde 50 oranında indirime gidilecek. İlk aşamada üç ay sürecek olan bu uygulamanın süresi, gerekli koşulları sağlayan işletmeler için ilave üç ay daha uzatılarak toplamda altı aya kadar çıkarılabilecek. 31 Temmuz 2026 tarihine kadar aktif kalacak olan program, küçük ve orta ölçekli işletmelerin operasyonel masraflarını azaltmayı ve pazar yerinde daha geniş bir alıcı kitlesine ulaşmalarını amaçlıyor.

Amazon Türkiye Pazaryeri Genel Müdürü Ediz Habip uygulamaya ilişkin yaptığı açıklamada, satıcıların karşı karşıya kaldığı yüksek lojistik ve operasyonel giderlere çözüm getirdiklerini belirtti. İşletmelerin depolama, paketleme ve kargolama gibi operasyonel süreçlerinin kolaylaştırıldığını aktaran Habip, teslimat, müşteri hizmetleri ve ürün iade işlemlerinin doğrudan platform tarafından yönetildiğini ifade etti. Habip, komisyonların alınmaması ve kargo masraflarının yarıya indirilmesi sayesinde işletmelerin mevcut fiyat rekabetlerini sürdürürken kar oranlarını koruyabileceklerini sözlerine ekledi.

TUZLA'DAKİ MERKEZ VE PRİME ETİKETİ

Şirketin Türkiye pazarındaki ilk lojistik üssü olarak faaliyete geçen Tuzla Lojistik Merkezi, ülkedeki operasyon ağının genişletilmesinde temel bir işlev görüyor. Amazon Lojistik sistemine dahil edilerek platform üzerinden satışa sunulan ürünlerin sistem tarafından Prime rozeti ile etiketlenmesi, tüketicilere hızlı ve ücretsiz teslimat güvencesi sağlıyor. Buna platformun sunduğu sponsorlu reklam araçları da eklendiğinde, satıcılar arama sonuçlarında görünürlüklerini artırma ve hedeflenen müşteri profiline daha doğrudan ulaşma imkanı elde ediyor.

SİSTEMİN İŞLEYİŞİ VE ŞARTLAR

Yeni başlatılan program, platformun mevcut lojistik altyapısı üzerine inşa ediliyor. Sistem dahilinde satıcılar envanterlerini doğrudan şirketin lojistik ağına gönderiyor. Ürünlerin depolanması, sipariş sonrası paketlenmesi, belirli bölgeler için aynı gün veya ertesi gün teslimat seçenekleri ile iade aşamaları doğrudan sistem yöneticileri tarafından koordine ediliyor. Lojistik altyapısının bir parçası olan Prime rozeti, satın alma aşamasında teslimat hızına önem veren tüketicilerin tercihlerini doğrudan etkiliyor. 31 Temmuz 2026 tarihine kadar geçerliliğini koruyacak olan bu indirim paketi, satış fiyatı 300 ile 10.000 TL arasında belirlenmiş ürünleri kapsıyor. Kriterleri karşılayan işletmeler, ürünlerini sisteme dahil ettikleri anda herhangi bir ek onay sürecine ihtiyaç duymadan indirimlerden yararlanmaya başlıyor.

REKLAM HARCAMALARINA SÜRE UZATIMI

Platform üzerinde sponsorlu reklam yatırımları yaparak ticari hacmini büyütmek isteyen ve reklam harcama oranını yüzde 2 seviyesinde artıran işletmeler için söz konusu indirim programının geçerlilik tarihi 31 Ekim 2026 gününe kadar uzatılıyor. Belirlenen süre uzatımı koşulu ile müşteri kazanımı ve pazarlama faaliyetlerine ağırlık veren işletmelerin sistem içinde teşvik edilmesi planlanıyor. Öte yandan platform, uyguladığı garanti mekanizmasıyla alıcıların ve satıcıların tüm işlemlerini koruma altına alarak taraflar için güvenli bir e-ticaret ortamı tesis ediyor. Müşteriler bu sistem sayesinde çok sayıda ürün seçeneğine, farklı teslimat olanaklarına ve belirlenen ürün gruplarında vade farksız taksit seçeneklerine erişim sağlayabiliyor.

Ülke ekonomisinin bel kemiğini oluşturan ve istihdamda büyük bir paya sahip olan küçük ve orta büyüklükteki işletmeler, uygulanan sıkı para politikalarının yarattığı finansal baskıyı derinden hissediyor. Büyük holdinglere kıyasla ekonomik şoklara karşı daha kırılgan olan bu şirketler, faizlerin tırmandığı bu dönemde ciddi bir nakit sıkıntısı çekiyor. Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu rakamlarına bakıldığında, ticari krediler ve işletme finansmanlarındaki aksamaların, bireysel tüketici tarafındaki bozulmayı geride bıraktığı göze çarpıyor. Açıklanan haftalık istatistikler, Türkiye'deki genel kredi hacminin 25 trilyon 676 milyar lira seviyesine vardığını ve bu devasa tutarın yüzde 27'lik bölümünün KOBİ'lere kullandırılan fonlardan oluştuğunu kanıtlıyor.

BORÇLANMA İHTİYACI ZİRVEDE

İşletmelerin sırtlandığı toplam kredi yükü, geride bıraktığımız on iki aylık periyotta 4 trilyon 703,5 milyar liradan 6 trilyon 947,5 milyar liraya tırmandı. Elde edilen bu veriler, şirketlerin bankalara olan borçlarının sadece bir sene içinde yaklaşık yüzde 47,7 oranında şiştiğini ortaya koyuyor. Katlanan girdi maliyetleri karşısında kepenk kapatmamak için direnen ticarethaneler, çarkları döndürebilmek adına çareyi bankaların kapısını daha sık çalmakta buluyor. Ancak kullandırılan finansman miktarındaki bu hızlı büyüme, geri ödeme aşamasında ciddi pürüzlere zemin hazırladı. Geçtiğimiz senenin aynı takvim aralığında 117 milyar 815 milyon lira düzeyinde seyreden zamanında tahsil edilemeyen KOBİ borçları, bu sene itibarıyla 252 milyar 450 milyon liraya kadar dayandı.

BATIK KREDİLERDE TABLO AĞIRLAŞTI

Geri ödenemediği için takibe alınan finansman miktarındaki senelik yükseliş oranı yüzde 114,3 olarak kayıtlara geçti. Bu çarpıcı istatistik, sorunlu hale gelen kredi hacminin sadece bir yılda iki mislinden daha fazla arttığına işaret ediyor. Piyasada yasal takibe konu olan her 100 liralık borcun 35 lirasını KOBİ'lerin ödeyemediği batık finansmanlar oluşturuyor. 2025 yılının aynı döneminde söz konusu batık oranının yüzde 29,7 seviyelerinde ölçüldüğü biliniyor. Borcunu kapatamadığı için kara listeye giren ticari işletme sayısındaki ivmelenme de rakamlara net bir şekilde yansıdı. 2025 senesinin mart ayında 281 bin 354 şirketin kredi dosyası takibe gönderilirken, 2026 yılının aynı döneminde bu sayı ağırlaşarak 317 bin 56'ya fırladı. Böylece son bir yıl içerisinde ödeme güçlüğüne düşerek yasal işleme maruz kalanlara 35 bin 702 yeni şirket daha eklenirken, buradaki oransal artış yüzde 12,7 şeklinde gerçekleşti.

Tekirdağ Namık Kemal Üniversitesi ile Namık Kemal Üniversitesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi Yönetici A.Ş. ortaklığında, Avrupa Komisyonu destekli Avrupa İşletmeler Ağı faaliyetleri çerçevesinde bilgilendirme ve kapasite değerlendirme toplantısı organize edildi. Çorlu ilçesindeki bir otelde gerçekleştirilen program kapsamında, bölgede üretim yapan imalat sanayii firmaları ile orta-yüksek teknoloji şirketlerine yönelik sürdürülebilirlik, inovasyon ve dijitalleşme destek süreçleri masaya yatırıldı. Toplantıya üniversite rektörünün yanı sıra sanayi ve teknoloji ile KOSGEB il müdürleri, akademisyenler ve iş dünyası temsilcileri katılım sağladı.

KOBİ’LERİN DÖNÜŞÜM SÜREÇLERİ

Programın açılışında konuşan NKÜ Rektörü Prof. Dr. Mümin Şahin, küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin yeşil dönüşüm, dijitalleşme ve küresel ağlara erişim süreçlerinde desteklenmesinin bölgesel rekabet açısından stratejik değer taşıdığını ifade etti. Toplantının ilk bölümünde Tekirdağ Sanayi ve Teknoloji İl Müdürü Fahrettin Akçal, kent sanayisinin mevcut yapısı, sektörel görünümü ve işletmelerin kapasite geliştirme ihtiyaçlarına yönelik kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi.

KÜRESEL AĞLARA ERİŞİM VE MENTÖRLÜK

Etkinliğin devam eden seanslarında Öğr. Gör. Dr. Figen Taşcı Durgut, kurumsal kapasite büyütme adımları ve uluslararası iş birliği fırsatlarını içeren kurumsal destek modellerini aktardı. Programın son kısmında ise akademisyenler Prof. Dr. Mehmet Nafiz Aydın, Prof. Dr. Edin Güçlü Sözer ve Doç. Dr. Ceyda Ovacı tarafından firmalara yönelik sürdürülebilirlik analizi, yol haritası hazırlama yöntemleri ve mentörlük mekanizmaları katılımcılarla paylaşıldı. Üniversite-sanayi ortaklığını pekiştirmeyi amaçlayan organizasyon, değerlendirme bölümüyle tamamlandı.

Göz alıcı renkleri, zarif görünümü ve etrafa yaydığı hoş kokusuyla ön plana çıkan şakayık çiçekleri, sadece Antalya ve çevresinde değil, tüm Türkiye genelinde büyük bir ilgiyle karşılaşıyor. Eymir Mahallesi'ni adeta rengarenk devasa bir çiçek bahçesine dönüştüren bu üretim faaliyeti, bölgeyi ziyarete gelenlerin de ilgisini çekerek eşsiz doğal manzaralar sunuyor. Artan yoğun siparişlere eksiksiz bir şekilde yetişmek isteyen üreticiler, sabahın çok erken saatlerinde günün ilk ışıklarıyla birlikte tarlalarda mesaiye başlıyor. Düğün törenlerinden özel organizasyonlara, turistik tesislerden çiçekçilik sektörünün çeşitli kollarına kadar son derece geniş bir yelpazede kullanım alanı bulan şakayıklar, yapısal kalitesi ve vazoda uzun süre dayanabilme özelliğiyle alıcıların ilk tercihleri arasında yer alıyor.

Özellikle büyükşehirler başta olmak üzere ülkenin dört bir yanından gelen siparişlerin her geçen sezon daha da artması, üretim yapan çiftçilerin yüzünü güldürüyor. Tarladan özenle hasat edilen şakayık çiçekleri, toptancılara adet bazında 150 Türk Lirası bedelle satılıyor. Eymir Mahallesi'nde binbir emekle yetiştirilen bu nadide çiçekler, toplandıktan sonra serin ortamlarda muhafaza edilip özenle paketlenerek Türkiye'nin 81 iline kesintisiz bir şekilde sevk ediliyor.

Şakayık üretimi, tarımsal bir faaliyet olmasının ötesinde Elmalı bölgesinin yerel ekonomisine de çok ciddi bir dinamizm kazandırıyor. Eymir Mahallesi'nde yaşayan pek çok aile, temel geçim kaynağını doğrudan bu çiçeklerin üretiminden sağlarken, özellikle hasat sezonunun gelmesiyle birlikte yüzlerce kişiye yeni iş imkanları doğuyor. Bu yoğun çalışma sürecinde kadınların üstlendiği aktif rol ise ayrıca dikkat çekiyor. Çiçeklerin tarladan toplanması, boylarına ve kalitesine göre ayıklanması, sevkiyata hazır hale getirilmek üzere paketlenmesi ve nakliye aşamalarında yoğun olarak görev alan kadınlar, elde ettikleri gelirle aile bütçelerine çok önemli bir destekte bulunuyorlar.

Üretim sürecinin ana aktörleri olan çiftçiler, Elmalı ilçesinin sahip olduğu verimli toprak yapısının ve şakayık çiçeğinin doğasına oldukça uygun olan serin iklim şartlarının, bu alanda kendilerine çok büyük bir zirai avantaj sağladığının altını çiziyor. Bölgenin tamamen doğal coğrafi şartları altında yetiştirilen çiçeklerin, sunduğu yüksek kalite standardı sayesinde pazarda bu denli yoğun ilgi gördüğü belirtiliyor. Bu durumun doğal bir sonucu olarak Eymir şakayığının ulusal çapta bilinen bir marka olma yolunda emin adımlarla ilerlediği ifade ediliyor. Yöre halkı ise şakayık üretim kapasitesinin önümüzdeki yıllarda daha da genişlemesini ve Elmalı ilçesinin Türkiye sınırları içerisinde çiçekçilik sektörünün en önemli merkezlerinden birine dönüşmesini arzu ediyor. Üreticiler, yetkili mercilerden sağlanacak tarımsal ve lojistik desteklerin artması halinde, iç pazarın yanı sıra uluslararası pazarlara da açılarak ihracat kapılarını aralayabileceklerini belirtiyorlar.

Hem yerel ekonomiye adeta can suyu olan hem de doğanın sunduğu görsel bir şölen oluşturan şakayık üretimi, Elmalı ilçesinin her geçen gün yükselen en önemli tarımsal değerlerinden biri olarak ön plana çıkmaya devam ediyor.

Ahmet Yılmaz ve Muhterem Çağatay, sigara fabrikasından 15 yıl önce emekli olduktan sonra tarımla uğraşmak istedi. Tokat-Turhal kara yolu, havalimanı yakınlarında 40 metrekare serada hobi amacıyla fide üretimine başlayan iki arkadaşın hobisi zaman içinde büyük bir gelir kapısına dönüştü. İki arkadaş şimdi Türkiye'nin farklı yerlerinden gelen siparişlere yetişmeye çalışıyor.

Serada yaklaşık 45 çeşit fide üretimi yaptıklarını söyleyen Ahmet Yılmaz, üretim yaptıkları çeşitlerin tamamen yerli tohumlardan oluştuğunu ifade etti. Yılmaz, "Yabancı menşeli tohumlarımız yoktur. 15 yıldır bu sektördeyiz. Domates çeşitleri, biber çeşitleri, patlıcan çeşitlerimiz var. Sadece yurt içine gönderiyoruz fidelerimizi. Özellikle Tokat yöresine veriyoruz. Ancak diğer illerden de bize ulaşıyorlar, satışımız mevcut. Geçen sene 30 ile fide göndermişizdir. Biz direkt üretimden satıyoruz." dedi.

Ürettikleri fidelerin ata tohumuna yakın olduğunu belirten Yılmaz, sözlerini şöyle sürdürdü: "Bu fidelerden kendiniz tohumları alarak büyütebilirsiniz ve çoğaltabilirsiniz. Şu an taban fiyatı 7,5 lira. Hibrit dediğimiz gruplar, sırık domates, F1 olan patlıcanlar, dolma biberin fidesinin tane satışımız 15 lira. Biz ürettiğimizi bu bölgeye yetiştiremiyoruz. Yılda 1 ila 1,5 milyon fide satıyoruz. Tarım Bakanlığı onaylı tohumlardan fidelerimizi üretiyoruz. Yabancı menşeli tohum kullanmıyoruz. Bu bölgede ülkemize ait tohumları kullanıyoruz. Tokat içinde bu bölgeye uygun olan tohumları kullanıyoruz."

Geldikleri noktaya kendilerinin de şaşırdığını ifade eden Yılmaz, elde ettikleri başarıyı şu sözlerle anlattı: "Arkadaşım Muhterem Çağatay ile beraber küçük bir sera yaptık. Bununla başladık. Bugün üretim safhasında 4 bin metrekare seramız var. Bugünlere geleceğimiz aklımızdan bile geçmiyordu ama çalışmak bizi öyle bir yere getirdi ki bugün fide üretim işletmemiz oldu. Bundan dolayı da Tarım ve Orman İl Müdürlüğüne teşekkürlerimizi sunuyoruz."

Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Ziraat Fakültesi mezunu 48 yaşındaki Hakan Berrak, çocukluk yıllarında ailesinden öğrendiği arıcılığı aldığı eğitimin katkısıyla profesyonel bir boyuta taşıdı. 2023 yılında Tarım ve Orman Bakanlığının "Kırsal Kalkınma Destek Programı"na başvuran Berrak, yüzde 50 hibeyle 430 kovan ve ekipman desteği alarak Tuşba ilçesine bağlı Atmaca Mahallesi'nde arıcılığa başladı. İlkbaharda zengin floraya sahip yaylalarda elde ettiği organik balı; Ankara, İstanbul, Çankırı ve Muş başta olmak üzere birçok kente pazarlıyor.

MİLYONLUK GELİR HEDEFİ

Şu an 100 arılı kovanla üretim yaptığını belirten Berrak, "Eğitimimin katkısıyla arıcılığı daha bilinçli yöntemlerle yapmaya başladım. Arıcılık uğraş isteyen ancak kar oranı yüksek bir iş. Gençler, devletin verdiği desteklerle bu çıtayı daha da yükseltebilir" dedi. Bir kovandan yaklaşık 10 kilogram bal elde ettiğini ifade eden Berrak, "Geçen yıl balın kilosunu 1000 liradan sattım. 100 kovan tam kapasite çalıştığında bu rakam 1 milyon lirayı buluyor. Müşterilerimiz ilk numuneyi çok beğenip tekrar istiyorlar. Balımız kaliteli ve organik olduğu için özellikle şifa arayan hastaları için talep eden çok müşterimiz var. Ailemin bana öğrettiği bu mesleği çocuklarıma daha bilimsel aktarmak istiyorum" diye konuştu.

EN VERİMLİ IRKLARI BELİRLİYOR

Arıcılığın sadece bir geçim kaynağı değil doğaya katkı sağlayan önemli bir ekolojik uğraş olduğunu vurgulayan Berrak, bölge şartlarına en uygun arı türünü bulmak için bilimsel denemeler de yürütüyor. Sabit arıcılık yaptığı için kış şartlarına dayanıklı ve bal verimi yüksek ırkları test eden mühendis; İtalyan, Anadolu, Kafkas ve Karniyol ırkları arasından bölgede en verimli sonucu Karniyol ve Kafkas arılarından aldığını belirtti. Berrak ayrıca, Tarım ve Orman İl Müdürlüğü ekiplerinin arı hastalıkları ve desteklemeler konusundaki düzenli denetimlerinden büyük memnuniyet duyduğunu dile getirdi.

Toprağın altındaki mantarları elindeki demir çubukla tespit eden Alkış, diğer toplayıcıların günde en fazla 10 kilogram bulabildiği arazilerde günlük ortalama 40 kilogramlık miktara ulaşıyor. Farklı şehirlere giderek kamp kurduklarını belirten Alkış, topladığı mantarlar sayesinde 2007 yılında ev ve araba, 2024 yılında ise arsa aldığını ifade etti.

Bu yıl yağışların etkisiyle mantar miktarının arttığını dile getiren Alkış, Ankara, Polatlı, Yunak, Kırşehir ve Eskişehir gibi bölgeleri gezerek üç dört günlük kamplar yaptıklarını söyledi. Dört arkadaş bir araya geldiklerinde günde 150 ile 200 kilogram arasında dolaman mantarı topladıklarını kaydeden Alkış, mantarın kilogram fiyatının bin 500 ile bin 700 Türk Lirası arasında değiştiğini belirtti. Sezonu 25 Mart tarihi itibarıyla açtıklarını ifade eden toplayıcı, bugüne kadar yaklaşık 2,5 ton mantar topladığını sözlerine ekledi. Mantarların yerini toprağın ve arazinin yapısına bakarak anladığını vurgulayan Alkış, Türkiye'nin her yerinden sipariş aldıklarını ve ürünleri kargo yoluyla ulaştırdıklarını söyledi. İnsanların uğramadığı alanlarda mantar büyüklüğünün 1,5 kilogram civarına ulaşabildiğini aktaran Alkış, protein içeren bu mantar türünün börek, közde kebap ve tava kavurması şeklinde tükettiğini belirtti.

Özellikle son 5 yılda kadın esnaf oranının yüzde 27 seviyesine ulaşması, kadınların artık yalnızca üretimde değil, doğrudan ticaretin içinde yer aldığını gösteriyor. Bu artış; dijitalleşmenin yaygınlaşması, e-ticaretin erişilebilir hale gelmesi ve esnek çalışma modellerinin çoğalmasıyla birlikte gerçekleşti. Kadın girişimciler, geleneksel iş modellerinin yanı sıra evden üretim ve online satış gibi yeni nesil ticaret yöntemlerini de değerlendiriyor. İstanbul genelinde yaklaşık 280 bin esnafın faaliyet gösterdiği düşünüldüğünde, kadınların bu yapı içindeki payının artması, ticaretin yapısını etkiliyor. Pandemi sonrası dönemde hızlanan bu artış, kadınların ekonomik hayata katılım konusundaki motivasyonunu gösteriyor.

Kadın esnafların faaliyet alanlarına bakıldığında; tekstil, el emeği ürünler, takı tasarımı ve süs eşyaları gibi alanların öne çıktığı görülüyor. Bununla birlikte güzellik ve bakım sektörü de son dönemde kadın girişimcilerin ilgi gösterdiği alanlardan biri haline gelmiş durumda. Bu alanlara yönelik eğitim programlarına olan talebin artması da bu yönelimi destekliyor. Öte yandan e-ticaretin yaygınlaşması, yalnızca üretim yapanları değil; tedarik, satış ve pazarlama süreçlerinde yer almak isteyen girişimciler için de fırsatlar sunuyor. Özellikle gençlerin dijital platformlara adapte olması, online ticaretin büyümesini etkileyen faktörler arasında yer alıyor. Kadınların ticarette yer alması, yalnızca bireysel gelir artışıyla sınırlı kalmıyor; aynı zamanda hane ekonomisine ve genel ekonomik büyümeye de katkı sağlıyor. Bununla birlikte iş dünyasında kadın temsilinin artması, yönetim kademelerinde de bir yapının oluşmasına zemin hazırlıyor.

Bu dönüşümde kamu destekleri ve teşvik mekanizmalarının da rolü bulunuyor. KOSGEB başta olmak üzere birçok kurum tarafından sunulan hibe, eğitim ve finansman destekleri, kadın girişimcilerin iş kurma ve büyütme süreçlerinde kullanılıyor. Desteklere erişim sağlayan girişimciler, işlerini sürdürülebilir ve rekabetçi hale getirebiliyor. Diğer yandan ticaretin dijitalleşmesine rağmen geleneksel esnaflık yapısının önemini koruduğu da görülüyor. Fiziksel mağazalar, tüketiciler için bir alışveriş noktası olmanın yanı sıra sosyal etkileşimin ve güven ilişkilerinin kurulduğu alanlar olmaya devam ediyor. Bu nedenle önümüzdeki dönemde fiziksel ve dijital ticaretin birlikte ilerlediği hibrit bir yapının oluşması bekleniyor. İstanbul’un sahip olduğu turizm potansiyeli de esnaf için avantaj yaratıyor. Artan turist sayısı; perakendeden hizmet sektörüne kadar birçok alanda ticari hareketliliği desteklerken, esnafın gelirine de yansıyor. Tüm bu gelişmeler, kadınların ticaretteki rolünün değiştiğini ve girişimcilik ekosisteminin farklı bir yapıya doğru ilerlediğini gösteriyor.

Malatya Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO), deprem sonrası ekonomik toparlanma sürecine destek olmak amacıyla “Güçlü Kadınlar ve Güçlü KOBİ'ler: Malatya İstihdam ve Dijitalleşme Projesi” başlıklı eğitim programını başlatıyor. Geçen ay Hatay’da düzenlenen protokol töreninde imzalanan çalışma, PACE Projesi kapsamında Alman Uluslararası İş Birliği Kurumu (GIZ) desteğiyle hayata geçirilecek. Proje kapsamında, depremden etkilenen küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin (KOBİ) yeniden güçlenmesi, kadın istihdamının artırılması, girişimcilik yapısının geliştirilmesi ve işletmelerin dijital dönüşüm süreçlerinin hızlandırılması amaçlanıyor.

Eğitim programı kapsamında katılımcılara geniş bir müfredat sunulacak. Program dahilinde finansal okuryazarlık, işletme finansmanı, şirketlerde muhasebe uygulamaları ve kayıt düzeni gibi temel finans konuları ele alınacak. Ayrıca e-ticaret platformları, online mağaza kurulumu, şirketlerde hukuki süreçler, işverenin hukuki sorumluluğu, dijital markalaşma, şirket kurulumu ve vergilendirme ile teşvik ve hibe olanakları gibi ticari başlıklar anlatılacak. KOBİ'lerin dijital dünyadaki görünürlüğünü artırmak adına fotoğraf çekimi, reels oluşturma, web tasarım, dijital içerik üretimi ve sosyal medya yönetimi eğitimlerinin yanı sıra girişimcilik teorisi ve girişimcilik atölye uygulamaları da gerçekleştirilecek.

MTSO Yönetim Kurulu Başkanı Oğuzhan Ata Sadıkoğlu, 6 Şubat depremleri sonrasında üye işletmelerin daha hızlı ayağa kalkabilmesi için çalışmalar yürüttüklerini belirtti. İşletmelerin değişen ekonomik koşullara uyum sağlamasının, dijitalleşme süreçlerini yönetmesinin ve rekabet gücünü artırmasının bir zorunluluk haline geldiğini ifade eden Sadıkoğlu, proje ile özellikle kadın girişimcilerin ve KOBİ'lerin bilgi, beceri ile dijital yetkinliklerini güçlendirmeyi hedeflediklerini kaydetti. 

Süreleri 8 ila 40 saat arasında değişecek olan eğitim programlarına sadece ticaret ve sanayi odası üyeleri değil, tüm vatandaşlar katılım sağlayabilecek. Eğitim programlarını başarıyla tamamlayan kişilere sertifika verilecek ve bu kişilere işletmeler bünyesinde istihdam imkanı tanınacak. Eğitimlerin 20 Mayıs 2026 tarihinde başlayacağı duyurulurken, başvuruların açıldığı bildirildi. Projeye başvurmak ve detaylı bilgi almak isteyenlerin Malatya Ticaret ve Sanayi Odası Proje Ofisine müracaat edebilecekleri belirtildi.

Hakan ÖZBAY

Asya ile Avrupa arasındaki tedarik zinciri, jeopolitik risklerin gölgesinde büyük bir kırılma testinden geçiyor. Küresel ticaretteki bu eksen kayması, sanayi sektörünün üretim bantlarında somut karşılığını bulmaya başladı. Konteyner piyasasındaki verilere göre, Kızıldeniz rotasındaki kriz nedeniyle bölgeden gemi geçişleri ve ticarete konu olan kargo hacmi ciddi oranda eridi.

Bu devasa tıkanıklık, lojistik maliyetlerini doğrudan yukarı çekiyor. Küresel Konteynerli Navlun Endeksi (CFI), geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre büyük bir sıçrama göstererek zirve seviyelere ulaştı. Çin'den Avrupa limanlarına standart bir konteynerin ulaşım süresi, Ümit Burnu rotasının zorunlu hale gelmesiyle 45-50 gün bandına oturdu. Navlun ve zaman maliyetlerindeki bu sıçrama, stoklarını minimize etmek isteyen Avrupalı şirketleri alternatifsiz bıraktı. İstanbul, Kocaeli veya Bursa hattındaki bir imalatçının ürettiği ara mamulün Avrupa'nın merkezine karayoluyla sadece 4 ila 5 günde ulaşabilmesi, Türkiye'yi stratejik bir üretim adasına dönüştürdü.

AVRUPALI TEDARİK GÜVENLİĞİ ARIYOR

Avrupalı ana sanayi şirketleri, artık sadece ucuz işçilik değil, "tedarik güvenliği" ve "hızlı teslimat" arıyor. Uzak Doğu'daki tekli tedarikçi riskini dağıtmak isteyen Almanya, İtalya ve Fransa merkezli devler, Türkiye'deki üreticilerle orta ve uzun vadeli kontratlar imzalamaya başladı. Analiz Gazetesi'nin sektör temsilcilerinden edindiği bilgilere göre; ana metal, makine ve otomotiv tedarik sanayisinde faaliyet gösteren KOBİ'ler en kârlı çıkan kesim oldu. Geleneksel fason üretimden teknik şartnameleri yüksek, spesifik parça üretimine geçiş hızlanırken, sanayiciler bu sektörlerde kapasite kullanım oranlarını hızla yukarı çekerek yeni yatırımlara yöneliyor.

Sipariş kaymasının tek nedeni lojistik süreleri değil. Avrupa Birliği'nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) hazırlıklarıyla birlikte, karbon ayak izi artık bir tedarik ön koşulu haline geldi. Uzak Doğu'dan deniz yoluyla taşınan ürünlerin yarattığı yüksek karbon emisyonuna kıyasla, Türkiye'den yapılan kısa mesafeli lojistik büyük bir avantaja sahip. Son dönemde ivme kazanan çatı GES yatırımlarıyla kendi temiz enerjisini üreten Türk KOBİ'leri, Avrupa'nın yeşil standartlarını karşılayarak uluslararası rakiplerinin bir adım önüne geçiyor.

İHRACAT REKORU İÇİN GÖZLER İŞLETME SERMAYESİNDE

Talebin güçlü olmasına rağmen imalatçının önündeki en büyük sınav ise finansmana erişim. Artan siparişleri karşılamak, ithal hammadde fiyatlarındaki yukarı yönlü baskıyı göğüslemek ve üretim bantlarını genişletmek için acil işletme sermayesine ihtiyaç duyan KOBİ'ler, banka kredi limitlerindeki daralmanın esnetilmesini bekliyor. Kapıya kadar gelen bu fırsatın kalıcı bir ihracat rekoruna dönüşmesi için üretim odaklı özel finansman paketlerinin acilen devreye alınması şart.

FIRSATIN ÖNÜNDEKİ GÖRÜNMEZ BARİYER

Avrupalı sanayi devlerinin Türkiye'ye yönelmesiyle imalatçı KOBİ'lerin çarkları hızlanırken, işin lojistik bacağında çözülmesi gereken kronik sorunlar yeniden gün yüzüne çıkıyor. "Yakından tedarik" avantajının temelini oluşturan karayolu taşımacılığında, artan sevkiyat hacmi Avrupa sınırlarında ciddi bir bürokrasi testine tabi tutuluyor.

Uluslararası nakliyeciler ve sanayi odalarının temsilcileri, üretilen katma değerli malın Avrupa'daki fabrikalara taahhüt edilen sürede ulaşabilmesi için iki temel darboğaza dikkat çekiyor:

• Schengen Vizesi Çıkmazı: Nakliye firmaları, tır şoförleri için Avrupa Birliği ülkelerinden vize randevusu almakta ve onay süreçlerinde ayları bulan gecikmeler yaşıyor. Artan sefer sayısını karşılayacak "vizeli ve deneyimli" şoför bulmak, navlun maliyetleri kadar zorlayıcı bir operasyonel soruna dönüştü.

• Transit Geçiş Belgeleri (Dozvola): Türkiye'nin Avrupa'ya açılan kapılarındaki artan trafik, kota duvarına çarpıyor. Özellikle Bulgaristan, Romanya ve Macaristan gibi kilit güzergahlarda Türk tırlarına uygulanan transit geçiş belgesi kotalarının sınırlı tutulması, ihracatın hızını kesme riski taşıyor.

Sanayiciler, KOBİ'lerin yakaladığı bu pazar payının kalıcı olabilmesi için Ticaret Bakanlığı ve Ulaştırma Bakanlığı koordinasyonunda "ticari diplomasi" trafiğinin hızlanmasını talep ediyor. AB sınırlarında ticari araçlar için "Yeşil Hat" (Green Lane) gibi öncelikli geçiş uygulamalarının devreye alınmaması halinde, imalat bandında kazanılan zamanın Kapıkule veya Hamzabeyli'deki kilometrelerce uzayan kuyruklarda kaybedileceği uyarısı yapılıyor.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, kampanya kapsamında KOBİ'ler, 36 aya varan vade seçenekleri ve avantajlı faiz oranlarıyla kredi kullanabiliyor.

Kredi geri ödemeleri, haftalık veya aylık eşit taksitler halinde planlanabilirken, işletmenin iş döngüsüne ve nakit akışına göre de yapılandırılabiliyor. KOBİ'ler, 3 aya kadar ödemesiz dönem seçeneğinden de yararlanabiliyor.

Akbank'ın sunduğu kredi kampanyası, mevcut kredi yükümlülüklerini de kapsıyor. KOBİ'ler, diğer bankalardaki kredilerini Akbank'a taşıyarak ödeme planlarını esnek koşullarla yeniden düzenleyebiliyor. Başvurular, Akbank şubelerinin yanı sıra dijital kanallar üzerinden yapılabiliyor.

Banka, KOBİ'lere yönelik finansman çözümleriyle işletmelerin dönemsel ihtiyaçlarına yanıt verirken, dijital kanallar üzerinden sunduğu uçtan uca başvuru deneyimiyle kredi süreçlerini de kolaylaştırıyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Akbank KOBİ Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Alper Bektaş, bayramın, birçok KOBİ için hem iş hacminin arttığı hem de nakit akışının daha dikkatli yönetilmesi gereken özel dönemler olduğunu belirtti.

İşletmeler için finansmana erişim kadar finansmanın iş döngüsüne uygun geri ödeme koşullarıyla sunulmasının da önem taşıdığını aktaran Bektaş, şunları kaydetti:

"KOBİ'lerin dönemsel ihtiyaçlarını yakından takip ediyor, nakit akışlarını daha sağlıklı planlamasına destek olan çözümler sunuyoruz. Bu doğrultuda tasarladığımız Bayrama Özel Ticari Kredi kampanyamızla esnaf ve KOBİ'lerin finansman ihtiyaçlarını avantajlı faiz oranları, 36 aya varan vade, haftalık ya da aylık taksit seçenekleri ve 3 aya kadar ödemesiz dönem imkanıyla karşılamasına destek oluyoruz. Amacımız, KOBİ'lerin yoğun dönemlerde işlerine odaklanabilmesi ve finansal planlamalarını daha öngörülebilir şekilde yönetebilmesi."

Gerçekleştirdiği pek çok konut, ofis, alışveriş, yaşam merkezi, üretim ve lojistik tesisi ile gayrimenkul sektörüne 28 yıldır yön veren Akyapı’nın İstanbul’da Hadımköy, Başakşehir ve Dudullu’da geliştirdiği ve üreticilerin imalat, ofis, depolama ve üretim birimleri ile sosyal yaşam ünitelerini bir araya getirerek tüm ihtiyaçlarına tek merkezden cevap veren ‘Akyapı Ticarethane’ projeleri hızla ilerliyor. 

Akyapı; Ticarethane Metkap, Ticarethane Hadımköy ve Ticarethane Başakşehir projelerinin ardından yaklaşık 1 yıl önce Türkiye’nin en önemli üretim üslerinden biri olan Dudullu Organize Sanayi Bölgesi’nin (OSB) merkezindeki tek parselde Ticarethane Dudullu projesini satışa çıkardı. Şirketin en büyük ticarethane projesi olan Ticarethane Dudullu’da inşaat süreci devam ediyor. Ticarethane Başakşehir tamamlanma aşamasına gelirken, Ticarethane Hadımköy projesinde ise inşaat süreci hızla sürüyor.

Dinçel: “Esnaftan girişimcilere geniş bir kesim, nitelikli ticari alan arayışında”

‘Ticarethane’ projelerinin bu yıl küçük esnaftan sanayici ve girişimcilere farklı kesimlerin ilgisiyle karşılaştığını kaydeden Akyapı’nın Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Dinçel, “Hadımköy’de iskan sürecini tamamladığımız Ticarethane Metkap projemizde üniteleri teslim ettik ve ticaret başladı. Diğer projelerimize gelen talep ise, İstanbul’da nitelikli ticari alan arayışında olan çok fazla üretici olduğunu gösteriyor. İstanbul’da iş hayatının yeni çekim merkezi ve ticari aksların en merkezi lokasyonlarındaki üreticileri bir araya getiren yeni bir iş ekosistemi olarak konumlanan yeni nesil ticarethaneler, üreticilere nitelikli üretim için gereken tüm ihtiyaçlarını tek bir yerden karşılama ve iş çevresi kurabilme imkanı veriyor. Bu sayede Akyapı Ticarethaneler, küçük ve orta ölçekli işletmelerden girişimcilere, sanayicilerden yazılım firmalarına kaliteli şartlarda üretim yapmak isteyen her şirkete hitap ediyor” dedi. 

Üreticilere AB’ye ihracat kolaylığı, iş büyütme ve iş çevresi yaratma fırsatı!

Avrupa Birliği ile ticarette bu yıl gündemde olan Avrupa Yeşil Mutabakatı, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması ve Reach Tüzüğü gibi yasal zorunlulukların üretimin çevresel etkisi, karbon emisyonu, enerji verimliliği gibi pek çok alanda yeşil dönüşümü zorunlu kıldığını kaydeden Hüseyin Dinçel, “Sanayicilerin Avrupa Birliği ile olan ticaretlerinde enerji verimliliği yüksek tesislerde üretim yapmaları gerekiyor. Akyapı Ticarethane projelerinde işyeri sahibi olanların ayrıca Avrupa Ekonomik Topluluğu (AB) gibi dünyanın en önemli ekonomik bölgelerine düşük vergi avantajı ve ihracat kolaylığı bulunuyor. Girişimciler ‘son teknolojiye’, büyümek isteyen KOBİ’ler ‘alan kullanım esnekliğine’, esnaf ise güçlü bir ‘müşteri ve tedarik ağına’ ihtiyaç duyuyor. Bu talepleri tek başına karşılayan Akyapı Ticarethaneler, her kesimden işletmeyi aynı çatıda toplayarak yeni nesil iş yaşamına liderlik ediyor ve ayrıcalıklı mühendislik çözümleri ile sektörde fark yaratıyor” değerlendirmesini yaptı.

“Depreme dayanıklı, yeşil bina altyapımız ile ticari hayata güven getirdik”

Üreticilerin eski ticari yapılardan, depreme dayanıklı, modern ve çevreci üretim alanlarına geçiş yapmalarının önemli bir gereklilik olduğunu vurgulayan Hüseyin Dinçel, “Ülkemizde mevcut sanayi alanlarının en belirgin özelliği, binalarının 40- 50 yıl öncesinin ihtiyaçları gözetilerek yapılmış olmaları. Olası bir depremde can kaybının çoğalmaması, ticari hayatın felce uğramaması ve ekonomimizin olumsuz etkilenmemesi için bu alanda bir dönüşüm şart. Bu nedenle Akyapı Ticarethane projelerinde, mevzuata uygun olarak deprem güvenliği başta olmak üzere mevcut sanayi yapılarının karşılayamadığı üretim, teknoloji ve altyapı ihtiyaçlarını karşılayarak sanayicilerimize güven veriyoruz. Ayrıca Yeşil Bina Sertifikası’na sahip projelerimizde yer alacak üreticilerimiz, düşük enerji ve su tüketimi, sürdürülebilirlik ve düşük maliyetler gibi birçok avantajdan da yararlanabiliyor” diye konuştu. 

Ticari gayrimenkulde değeri sürekli artan, avantajlı bir yatırım modeli! 

Akyapı Ticarethaneler’in aynı zamanda yeni ve efektif bir yatırım aracı olarak düşünülmesi gerektiğini hatırlatan Dinçel, değerlendirmesini şöyle sürdürdü: “Değeri sürekli artan ve düzenli olarak kazandıran ticari gayrimenkul yatırımı, en hızlı geri dönüş sağlayan yatırım araçlarının başında geliyor. Bunun yanı sıra Akyapı Ticarethane yatırımlarında rayiç zaten belli olduğu ve işletmelerin her daim alan ihtiyacı olacağı için hem kiracı bulmak hem de kira bedelini aralıksız ve sorunsuz temin etmek oldukça kolay. Projelerin fonksiyonelliği ve merkezi olan lokasyonları ise yatırım değerini her gün daha fazla artıracaktır.”

Esnek ve modüler ticari alan çözümü ile ofis ve imalathaneler aynı çatıda!

Projelerde bölümlerin yatayda ve dikeyde ihtiyaca göre genişletilme imkanı sunan modüler alanlardan oluşmasının özellikle makine eklemek, işini büyütmek, lojistik yönünden zamanı daha iyi yönetmek ve iş verimini artırmak isteyen üreticiler için avantaj sağladığını vurgulayan Dinçel, “Böylece ticareti sırasında ek makine almak veya bulunduğu konumda büyümek isteyen sanayicilerin yer değiştirme veya ek kira ödeme sorunu ortadan kalkıyor. Ayrıca doğal ışık ve havalandırmanın sağlandığı projelerimizde iskanı alınmış asma katlar ile hem üretimin hem de ofislerin aynı mekanda planlanabilmesi de mümkün oluyor. Ofisini, atölyesini, deposunu ve imalathanesini aynı alana taşımak isteyen sanayicilerin işlerini kolaylaştırıyor” diye konuştu. 

3 Ticarethane’de 1.700 ünite hayata geçiriliyor

Merkezi konumları ile bağlantı yollarına, limanlara ve sanayi bölgelerine yakınlıkları ile her çeşit üretici için avantaj sağlayan Ticarethane Hadımköy, Başakşehir ve Dudullu projeleri, toplamda yaklaşık 640 bin metrekarelik inşaat alanına sahip 1.169 adet üniteden oluşacak. Ticarethane Hadımköy’de 479, Ticarethane Başakşehir’de 135 ve Ticarethane Dudullu’da ise 555 adet ünite yer alıyor. 

8 metreye varan kat yüksekliği ve 13 metreye varan kolon açıklığı ile her katına tır çıkışı olan binalar, geniş ve sürekli sirkülasyon alanlarına ve her imalathaneye özel yükleme- boşaltma alanlarına sahip olacak. Projelerde dinlenme alanları, ortak çalışma ve toplantı alanları, yeme-içme alanları, fitness merkezi, banka, market ve mescidin yanı sıra imalathane, özel teknik alan, sığınak, elektrikli araç üniteleri, depo alanları, jeneratör, 7/24 güvenlik ve her bağımsız bölüme özel otopark da var. 

Bir iş merkezinin zemin katında oluşturulan minyatür inşaat sahası, sadece çocukların değil, iş makinesi izleme ve kullanma merakı olan yetişkinlerin de ilgi odağı oldu.

Girişimci İsmail Hakkı Çoban, iş makinesi merakının küçük yaşlardan itibaren olduğunu, bu merakı gidermek için "mini şantiye" alanı oluşturduğunu anlattı.

Çocukların tablet, televizyon ve telefondan uzak kalarak oyun oynadığını, ailelerin ve iş makinesi merakı olanların ise burada eğlendiğini dile getiren Çoban, "Burada insanlar kaynaşıyor. Biri kepçe kullanıyor diğeri kamyon kullanıyor. Beraber oynayıp etkileşim kuruyorlar ama diğer türlü çocuk tablete gömülüp kalıyor, etkileşim kurduğu insanı göremiyor. 3 yaşın üstündeki insanları alıyoruz. Çok komik zamanlar oluyor. 'Sadece çocuğum oynayacak.' deyip hesap açtıran müşterilerimiz var. Sonra 'Oğlum ben biraz oynayayım.' deyip çocuğa kumandayı vermiyor. Ebeveynler 'Bizim de içimizde çocuk varmış.' deyip oynuyorlar. Arkadaşlarıyla gelenler oluyor, sınırlamamız yok. Aileler çok beğeniyor, eğitici bir etkinlik olduğunu söylüyorlar."dedi.

Alana oyun oynamaya gelen 59 yaşındaki Hüseyin Çelik de küçük yaşlarda iş makinelerine hevesinin olduğunu belirtti.

Fırsat bulunca mini şantiyeye geldiğini ifade eden Çelik, "Geliyorum ve sürekli oynuyorum. Hoşuma gidiyor, hevesim de var. Büyük kepçe kullanamadım ancak bu küçüklerle hevesimizi giderebiliyoruz. Yaşım 60'a dayandı. Emekliyim, gelip burada eğleniyorum." diye konuştu.

Oğlunu oyun sahasına getiren Büşra Demir ise alanı sosyal medyadan gördüklerini ve beğendiklerini dile getirdi.

Çocuğunun mini şantiye sayesinde telefon ve tabletten uzak kaldığını anlatan Demir,"Çok sık gelmeye başladık. Çocuk keyifli vakit geçiriyor. Kapalı bir yerde olmaktansa böyle bir alana gelmesi daha uygun oluyor. Eskiden çocuklar kamyon ve kepçelerle oynarlardı. Burası o hissi yaratıyor. Çocuklar böyle şeylerle oyalandığı zaman tablet ve telefonla vakit geçirmek istemiyorlar. Daha zevk alıyorlar." dedi.

Alana oyun oynamaya gelen 10 yaşındaki Ayşegül Azra da "Burası çok güzel. Herkes gelebilir, kalbim kıpır kıpır oluyor. Biraz zor ama güzel." dedi.

Fitoterapi uzmanı M. Halis Ertaş, spor yaparken yaşadığı bir sakatlık sonrası merak sardığı alternatif tıp alanını, Türkiye’nin en önemli bitkisel ürün ihracat operasyonlarından biri haline getirmeyi başardı.

Antalya'da ve ABD'de şirketi bulunan Ertaş, sakatlığı sonucunda oluşan merakın ve Antalya topraklarının tıbbi aromatik bitkiler açısından çok zengin oluşunun kendisini bu sektöre yönlendirdiğini söyledi.

Girişimcilik serüveninin okul bitince küçük bir aktar dükkanında başladığını dile getiren Ertaş, ardından 3-4 kişiyle bir atölyede üretime geçtiklerini belirtti.

Türkiye'de 23 yıl önce vitaminler, gıda takviyeleri gibi alanın bugünkü kadar güçlü olmadığını ifade eden Ertaş, ilk etapta 32 çeşit uçucu ve sabit yağ üretimi yaptıklarını, 7-8 yıl sonra da vitamin grubuna girdiklerini kaydetti.

Ertaş, sektörde büyümeye başladıklarını ve bu ürünlerin eczanede satılmasını sağlayan ilk firmalardan biri olduklarını aktardı.

Yaklaşık 11 yıl önce de aromaterapi ve fitoterapi alanında dünyanın en büyük pazarı konumundaki ABD'ye açıldıklarını dile getiren Ertaş, "Pazar çok büyük, çok firma var, insanların tüketimi de çok fazla. Dünyanın en büyük pazarında yer almak istedik. Yaklaşık 11 yıl önce ABD'deki şirketimizi kurduk. Bu sektörde ABD'de şirket kuran ilk Türk firmasıyız. Şu anda çok şükür Amerika'nın 50 eyaletinde bütün ürün gruplarımızla yer alan tek firmayız Türkiye'den." diye konuştu.

Talebin artmasıyla Antalya'daki tesislerini daha da büyüttüklerini söyleyen Ertaş, uçucu ve sabit yağlar, gıda takviyeleri, vitaminler, sıvı ve toz ekstreler, krem gibi doğal kozmetik ürünler ürettiklerini kaydetti.

Tıbbi ve aromatik bitkileri işleme/standartlaştırma (C&P - Cleaning & Processing) koşullarına ve ABD'deki Gıda ile İlaç Dairesi (FDA) düzenlemelerine dikkat edildiğini vurgulayan Ertaş, üretimin de bilim kurulu ve AR-GE ekibinin reçetelendirdiği şekilde gerçekleştirildiğini bildirdi.

Antalya'da 3-4 kişiyle başladıkları sektörde bugün ABD'deki ekiple 110 kişiye ulaştıklarını kaydeden Ertaş, "Şu anda 40 ülkeye ihracat yapıyoruz, ciromuzun yaklaşık yüzde 25'ini ihracat oluşturuyor. En büyük hedefimiz, Türkiye'den elde ettiğimiz atıl gibi görünen tıbbi aromatik bitkileri katma değerli hale getirip ürettiğimiz ürünün en az yüzde 75'ini tüm dünyaya sevk edebilmek, 40 olan sayıyı 150'ye 200'e çıkarabilmek." diyerek sözlerini tamamladı.

Nizip Spor Lisesi’nden mezun olduktan sonra hayallerini gerçeğe dönüştüren genç girişimci, kurduğu "çocuk atölyesi" ile hem baba mesleğini yaşatıyor hem de çocukları dijital dünyadan uzaklaştırarak el becerilerini geliştirmelerine olanak sağlıyor.

BABASININ İZİNDEN KENDİ ATÖLYESİNE

Henüz 3 yaşındayken 37 yıllık marangoz ustası olan babasının atölyesinde ahşap kokusuyla tanışan Demir, zamanla babasının yardımıyla kendi oyuncaklarını üretmeye başladı. Mesleğe olan ilgisi her geçen gün artan genç kız, lise eğitimini tamamladıktan sonra ailesinin desteğiyle Ocak ayında kendi iş yerini açtı. Duvar süslemeleri ve renkli tasarımıyla bir kreşi andıran atölye, klasik marangozhanelerin aksine tamamen çocuklara yönelik bir deneyim alanı olarak hizmet veriyor.

TEKNOLOJİ BAĞIMLILIĞINA AHŞAP BARİYERİ

Atölyeyi kurma motivasyonunun temelinde modern çağın teknoloji bağımlılığı olduğunu belirten Ayşe Sude Demir, çocukların ekranlardan uzaklaşarak üretimle bağ kurmasını hedeflediğini dile getirdi. Demir, "Çocuklar buraya geldiklerinde kısa süre de olsa telefondan uzak bir hayat sürdürüyor ve bir şeyler öğrenme çabasına giriyor. Matkap tutmayı, çivi çakmayı veya bir parçayı yapıştırmayı bilmeden gelen çocuklar, buradan kendi yaptıkları oyuncaklarla mutlu bir şekilde ayrılıyor" diyerek atölyenin pedagojik katkısına vurgu yapıyor.

HEM İSTİHDAM SAĞLIYOR HEM ÜNİVERSİTEYE HAZIRLANIYOR

Girişimiyle 4 kişiye istihdam sağlayan Demir, bir yandan işletmesini yönetirken diğer yandan üniversite sınavlarına hazırlanıyor. Atölyeyi kendisi için bir terapi alanı olarak gören genç girişimci, sabahları işinin başında dururken akşamlarını ders çalışmaya ayırıyor. 3-6 yaş grubundaki çocukları ebeveynleriyle, daha üst yaş gruplarını ise uzmanlarla ağırlayan atölye, miniklerin "satın almak yerine üretmek" felsefesiyle tanışmasını sağlıyor.

Tarım ve Orman Bakanlığı’nın Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı’ndan yararlanan Baş, kurduğu otonom yem otomasyon sistemiyle süt üretim kapasitesini modernize etti.

STANDART YEM KARIŞIMI VERİMİ TETİKLEDİ

100 dönüm alan üzerinde 800 büyükbaş kapasiteli bir çiftliği yöneten Baş, süt verimini artırmanın yolunun hayvan beslenmesinde istikrardan geçtiğini fark etti. Soya, kanola, kepek ve mısır gibi ürünleri her seferinde aynı hassasiyetle harmanlayan otomasyon sistemi, besin değeri yüksek ve standart rasyonlar oluşturmaya başladı. Bu dijital dokunuş, hayvan başına süt veriminde kısa sürede 3 ila 5 litrelik bir artış sağladı.

GÜNLÜK ÜRETİM 12 TONA ULAŞTI

İşletme sahibi Baş, açıklamada, 2011 yılından bu yana süt üretimi yaparak ülke ekonomisine katkı sağladıklarını söyledi.

Hayvanın önüne giden yemin aynı standartta olmasının çok önemli olduğunu ifade eden Baş, geçen yıl hayvan başına süt verimini arttırmak için çalışma yaptığını kaydetti.

Baş, bu kapsamda devlet desteği ile işletmesine yem otomasyon sistemi kurduğunu anlattı.

Teknoloji ile süt üretimini arttırdıklarını dile getiren Baş, "Şimdi her defasında aynı rasyonu (yem karışımı) vermek, her işletmenin hayali. Biz bu hayali gerçekleştirdiğimizde günlük süt üretimimiz hayvan başına yaklaşık 38 litrelerdeyken sadece otomasyon sistemini kurarak yaklaşık 41, 42 litrelere, 43 litrelere kadar işletmemizdeki süt verimini arttırmış olduk. Bunun sebebi de her defasında hayvanın önüne gelen rasyonun aynı miktarda yapılıyor ve aynı sürede karılmış olması. Bu bile bizde hayvan başına 3 ile 4 litrelik bir artışa neden oldu." diye konuştu.

Hüseyin Baş, devlet desteği ile üretim kapasitelerini arttırma imkanı bulduklarını belirterek, imkanı olan her işletmenin desteklerden yararlanmasını önerdi.

Mastercard, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) iş süreçlerini desteklemek amacıyla hayata geçirdiği MasterKOBİ platformunu yenilediğini duyurdu. Yenilenen platform; sadeleştirilmiş kullanıcı deneyimi, sektörel bazda gruplandırılmış kampanyalar ve zenginleşen içerik yapısıyla işletmelere çok daha verimli bir hizmet sunuyor.

KAMPANYALARLA AKICI VE VERİMLİ DENEYİM 

Yenilenen MasterKOBİ’de kullanıcılar, kampanyaları kategorilere göre çok daha düzenli bir şekilde inceleyebiliyor. Sektörlere özel olarak gruplandırılan bu yenilikçi tasarım, işletmelerin kendi dinamiklerine ve ihtiyaçlarına en uygun fırsatları hızlıca fark etmesine olanak tanıyor. Ayrıca, kullanıcıların platforma erişimini kolaylaştırmak amacıyla yenilenen giriş deneyimi ve sadeleştirilen arayüz, MasterKOBİ'nin kullanımını çok daha akıcı ve verimli bir hale getiriyor.

SÜREKLİ BÜYÜYEN BİR DEĞER EKOSİSTEMİ 

Platforma yeni eklenen haber bülteni aboneliği özelliği sayesinde kullanıcılar, kendilerine değer katacak en güncel kampanya ve fırsatlardan anında haberdar olabiliyor. Her geçen gün güçlenen ve sayısı artan marka iş birlikleri ile MasterKOBİ'nin sunduğu avantaj ekosistemi giderek genişliyor. Kullanıcılar ayrıca, Trendler ve Blog sayfalarından ulaşabilecekleri güncel bilgiler sayesinde iş dünyasındaki dönüşümü yakından takip edip işletmelerini geleceğe hazırlayacak içgörülere erişebilecek. Gerçekleştirilen bu yeniliklerle platform, yalnızca kampanyaların alt alta listelendiği standart bir mecra olmanın ötesine geçerek; ticari kart sahiplerinin dijitalleşme ve büyüme yolculuklarında onlara sürekli değer sunan çok daha güçlü bir yapıya kavuşuyor.

Salon: TVF Ziraat Bankkart

Hakemler: Ozan Çağı Sarıkaya, İbrahim Ünal

Ziraat Bankkart: Murat Yenipazar, Fornal, Bedirhan Bülbül, Nimir Abdelaziz, Clevenot, Vahit Emre Savaş (Berkay Bayraktar, Ahmet Karataş)

Galatasaray HDI Sigorta: Maar, Doğukan Ulu, Patry, Jaeschke, Ahmet Tümer, Arslan Ekşi (Hasan Yeşilbudak, Caner Ergül, Can Koç, Hacı Şahin, Tatarov, Wright, Gökçen Yüksel)

Setler: 25-22, 25-13, 25-19

Süre: 78 dakika

Voleybol SMS Grup Efeler Ligi final etabı 3. maçında Galatasaray HDI Sigorta'yı 3-0 yenerek seriyi 3-0 kazanan Ziraat Bankkart, 2025-26 sezonunun şampiyonu oldu.

İlk 26 oyunun (13-13) eşitlikle geçilmesinin ardından 3 sayılık (17-14) üstünlük yakalayan Ziraat Bankkart, avantajını setin sonuna kadar koruyarak 25-22'lik skorla 1-0 öne geçti.

İkinci sete 3-0 önde başlayan başkent ekibi, Fornal'ın servis turunun başladığı 6. oyundan itibaren de art arda 3 sayı alarak farkı 6'ya (7-1) çıkardı. Bloklarda etkili olan Ziraat Bankkart, manşetlerde aksayan ve organize olmakta zorlanan Galatasaray'a karşı ipleri eline aldı ve seti 25-13 kazanarak skoru 2-0'a getirdi.

Ziraat Bankkart, Nimir, Clevenot ve Fornal'ın hücumdaki performansıyla üçüncü setin başında 8-4 üstünlük kurdu. 12-9 gerideyken Ahmet Tümer'in arka arkaya bloklarıyla 4-0'lık seri yakalayan sarı-kırmızılılar 13-12 öne geçti. Fakat kritik puanlarda daha az hata yapan Ziraat Bankkart, 4 sayılık fark (18-14) oluşturması sonrası setten 25-19, maçtan da 3-0 galip ayrıldı.

Türkiye'nin ve Avrupa'nın en büyük savunma, havacılık ve uzay sanayi kümelenmesi SAHA İstanbul organizasyonuyla düzenlenen SAHA 2026 Uluslararası Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayi Fuarı, 5-9 Mayıs'ta İstanbul Fuar Merkezi'nde gerçekleştirilecek.

Anadolu Ajansının "Teknolojinin kalbi SAHA'da atacak" başlıklı dosyasının dördüncü haberinde, OSSA ve bünyesinde savunma ve havacılık sanayisine katkı sağlayan firmaların fuara yönelik hazırlıklarına yer verildi.

Sektörün üretim potansiyelini küresel vitrine taşımayı hedefleyen OSSA, fuar alanında kurulan 156 metrekarelik standında, savunma sanayisine kritik çözümler sunan 11 yetkin üye firmasını tek çatı altında bir araya getiriyor. Bunun dışında da çok sayıda OSSA üyesi firma fuara kendi stantlarıyla katılıp ürün ve yeteneklerini tanıtacak.

Türk sanayisinin teknolojik yetkinliğini temsil eden Tecus, Tolga Plastik, Dora Makina, TIC Gözetim, Pars Savunma, Bosan Savunma, Akalın Isıl İşlem, Teksan Hidrolik, Ankara Bronz, KTS Kaya Otomotiv ve İhamer, OSSA bünyesinde yerli üretim kabiliyetlerini sergileyecek.

Talaşlı imalattan ısıl işleme, hidrolik sistemlerden savunma teknolojilerine kadar geniş bir yelpazede hizmet veren üye firmalar, fuar süresince hem yerli ana yüklenicilerle hem de uluslararası heyetlerle stratejik işbirliği görüşmeleri yaparak Türkiye'nin ihracat hedeflerine katkı sağlamayı amaçlıyor.

OSSA, bu güçlü ortak katılım modeliyle KOBİ'lerin küresel tedarik zincirindeki rolünü pekiştirirken, Türk savunma ekosisteminin kolektif çalışma kültürünü ve üretim disiplinini bir kez daha gözler önüne seriyor.

- SAHA'ya taşınacak yetenekler

OSSA üyelerinden Tecus, talaşlı imalat teknolojilerine odaklanarak piyasada kullanılan CNC tezgahlarının verimliliğini artıracak teknolojileri sanayiye kazandırıyor.

Dora Makina, savunma ve havacılık sektörleri için yüksek hassasiyetli talaşlı imalat, elektromekanik sistemler ve ileri mühendislik çözümleri sunuyor.

Pars Savunma, savunma ve havacılık projelerinde tasarım ve üretim yetkinlikleriyle yer alarak, nitelikli projeler için yerli üretim çözümleri geliştiriyor.

Ankara Bronz, özellikle bronz alaşımları ve stratejik metal parçaların imalatına odaklanıyor.

Akalın Isıl İşlem, savunma, otomotiv ve makine sektörlerine yönelik olarak atmosfer kontrollü fırınlar ve vakum teknolojileri ile modern ısıl işlem prosesleri ve laboratuvar hizmetleri sağlıyor.

Bosan Savunma, metallerin ısıl işlemi, sertleştirilmesi ve yüzey kaplama alanlarında uzmanlaşmış bir çözüm ortağı olarak faaliyet gösteriyor.

Tolga Plastik, plastik enjeksiyon teknolojileri ve plastik kalıp üretimi alanında faaliyet gösteriyor.

Teksan Hidrolik, hidrolik hortum rakorları, boru bağlantı elemanları ve presleri üretiyor, savunma sanayi sistemleri için talaşlı imalat ve sızdırmazlık çözümleri sunuyor.

KTS Kaya Otomotiv, elektronik/elektromekanik sistemler, sensör teknolojileri ve giyilebilir malzeme teknolojileri gibi ileri alanlarda tasarım ve mühendislik hizmeti veriyor.

İhamer, insansız hava araçlarından güç elektroniği alanındaki çözümlere kadar geniş bir ürün yelpazesi sunuyor.

TIC Gözetim, ürün uygunluk değerlendirmesi, tedarik zinciri güvenliği, bilgi güvenliği ve operasyonel tetkik hizmetleri ile savunma projelerinin standartlara uygunluğunu denetliyor.

- Sektörler de KOBİ'ler de gelişim içinde

OSSA Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Yarsan, AA muhabirine yaptığı açıklamada, SAHA 2026'nın, yerli ve milli savunma sanayinin küresel rekabetçiliğini sergilemek adına değerli bir platform olduğunu söyledi.

Türk savunma ve havacılık sanayisiyle birlikte bu gelişime katkı veren KOBİ'lerin de önemli bir gelişim içinde bulunduğunu vurgulayan Yarsan, SAHA 2026'da bunun örneklerini ziyaretçilerle buluşturacaklarını ifade etti. Yarsan, şu değerlendirmede bulundu:

"OSTİM Savunma ve Havacılık Kümelenmesi olarak 156 metrekarelik alanda farklı yeteneklere sahip 11 üyemizle birlikte sergilediğimiz bu birliktelik, KOBİ'lerimizin ekosistemdeki kritik rolünü bir kez daha gösteriyor. Sektörümüzün sesini dünyaya duyurma noktasında Anadolu Ajansının sağladığı kesintisiz ve güçlü desteği çok kıymetli buluyoruz. SAHA 2026'da kurduğumuz bu köprüleri, 14-16 Ekim 2026 tarihlerinde gerçekleştireceğimiz ve sektörün bir başka önemli buluşma noktası olacak IDA Türkiye ile bir adım daha ileri taşıyacağız. Amacımız, Ankara başta olmak üzere tüm sektörümüzün üretim gücünü uluslararası işbirlikleriyle taçlandırmaya devam etmektir."

"Destek ve Dönüşüm" temasıyla düzenlenen bilgilendirme ve değerlendirme toplantısında, KOBİ’lerin küresel rekabet gücünü artıracak yeni mekanizmalar masaya yatırıldı.

KOSGEB Başkanı Sayın Ahmet Serdar İbrahimcioğlu’nun teşrifleriyle gerçekleşen programda, kurumun KOBİ’lere yönelik güncel destek paketleri detaylandırıldı. Özellikle üretimde süreklilik ve istihdamın korunması başlıklarının öne çıktığı toplantıda; işletmelerin teknolojik altyapılarını modernize etmelerine olanak tanıyan dönüşüm adımları ve finansman modelleri paylaşıldı.

Toplantıda, KOBİ'lerin Türkiye ekonomisindeki lokomotif rolüne dikkat çekilerek, büyüme ivmesi kazandıracak yeni nesil destek programlarının önemi vurgulandı. Kapasite gelişimini odağına alan bu programlar sayesinde, Mersinli işletmelerin sadece yerel pazarda değil, uluslararası arenada da daha dayanıklı bir yapıya kavuşması hedefleniyor.

MTSO üyeleri ve paydaşların yoğun katılım gösterdiği buluşma, bölgedeki ticari faaliyetlerin geliştirilmesi noktasında stratejik bir platform sundu.

Aldığı 6,7 milyon liralık hibeyle fabrikasını modernize eden genç girişimci, Avrupa’dan Güney Amerika’ya kadar geniş bir coğrafyaya satış yaparak 30 kişiye istihdam sağlıyor.

İstanbul’da çalıştığı çikolata fabrikasını satın alarak memleketine taşıyan genç girişimci Resul Baskı, devlet desteğiyle global bir ihracatçıya dönüştü. Şuhut Organize Sanayi Bölgesi'nde yeni fabrika kuran Baskı, üretimini yaptığı meyveli, kuru yemiş kaplamalı ve farklı türlerde çikolataları yurt içi başta olmak üzere Irak, İran, Endonezya, Venezuela, Almanya, Suudi Arabistan ve Libya gibi ülkelere de gönderiyor.

KALİTELİ ÇİKOLATA ÜRETİMİNE BAŞLADIK

Baskı, yaklaşık 2 bin metrekarelik alana sahip fabrikada çikolata çeşitleri üretimi yaptıklarını söyledi.

Katma değeri yüksek ürünlerle piyasada yer aldıklarını anlatan Baskı, "Buradaki makine kalite kısmına geliştirme yaptık. Daha kaliteli çikolata üretimine başladık. Burada üretim kapasitesini yüzde 150'ye kadar çıkarmış olduk. Çikolatalar birçok ülkeye gönderiliyor. Avrupa'ya açıldık. Yeni ürünlerle açılmaya devam edeceğiz. Devletimize teşekkür ederim, teşvikle kapasitem arttı. Şu an 30 kişi çalışıyoruz." ifadelerini kullandı.

TKDK OLARAK BÜTÜN YATIRIMCILARIN ARKASINDAYIZ

TKDK Afyonkarahisar İl Koordinatörü Zülgari Özdemir de işin mutfağından gelen genç girişimciyle güzel bir projeyi hayata geçirdiklerini vurguladı.

Fabrikada üretilen çikolata ürünlerinin talep gördüğüne değinen Özdemir, "Çikolata üretimi Afyonkarahisar'da bizim ilk projemiz. TKDK olarak bütün yatırımcıların arkasındayız. Yeni projelerle ilgili girişimcimizle görüşmelerimiz devam ediyor. İnşallah, yeni projelerde daha da kapasite artırılarak ülkeye daha katma değerli ürünler üretilecek. Bunların da ihracatta ve iç pazarda değerlendirilmesi için elimizden gelen desteği vereceğiz." ifadelerini kullandı.

İTO Başkanı Avdagiç, Almanya'nın Hannover kentinde bugün başlayan ve Türkiye milli katılımını İTO'nun organize ettiği 79. Hannover Sanayi Fuarı'nda açıklamalarda bulundu.

Türkiye'nin milli katılım alanlarının fuarın 5 ayrı salonunda yer aldığını aktaran Avdagiç, "Milli katılım çatısı altındaki 57 firmaya ek olarak 26 Türk firması da bireysel katılımcı olarak fuarda ürün ve hizmetlerini tanıtıyor. 2026 yılında toplam 83 firma ve kuruluşla ev sahibi Almanya dışında, yabancı ülkeler arasında 4'üncü sırada yer alıyoruz." diye konuştu.

- "Beş parmaklı ele sahip, taşıma ve montaj robotları geleceği belirleyecek"

Avdagiç, yapay zekanın bir gelecek vaadi olmaktan çıkıp, sanayinin bir gerçeği haline geldiğine değinerek değişen jeopolitik tablo karşısında endüstriyel siber güvenliğe yönelik taleplerin hızla arttığını, yapay zekanın bu alanda belirleyici teknoloji haline geldiğini kaydetti.

Tork kontrollü, yani her eklemdeki kuvveti hassasiyetle algılayıp ayarlayabilen beş parmaklı ele sahip, malzeme taşıma ve montaj için özel tasarlanmış robotların geleceği belirleyeceğini dile getiren Avdagiç, "Türk girişimcisi olarak bugün küresel ticaretin kuralları yeniden yazılırken üretimden ihracata, lojistikten finansmana kadar her halkada rekabet gücümüzü bir adım daha ileri taşımak zorundayız. İTO olarak ısrarla üzerinde durduğumuz gibi sanayinin Türkiye'nin gayrisafi yurt içi hasılası (GSYH) içindeki oranını mutlaka yüzde 20'lerin üzerine süratle çıkarmamız lazım." ifadelerini kullandı.

- "Near-shoring Türkiye için tarihi fırsat penceresi"

Avdagiç, İTO'nun 800 bini aşkın üyesinin büyük firmaların yanı sıra KOBİ'lerden oluştuğunu anımsatarak, "Hannover Sanayi Fuarı'nda yapay zekanın hızla makinelere, robotik sistemlere ve üretim süreçlerine gömüldüğüne tanıklık ediyoruz. Bu bize şunu söylüyor; Türkiye'deki her bir KOBİ'miz, üretim ve iş süreçlerini süratle yapay zekaya tam uyumlu hale getirmeli. KOBİ'lerimiz yapay zekaya hazırlık kontrolü yapmalı." çağrısında bulundu.

Avdagiç, "Avrupalı satın almacılar 'near-shoring' denilen yakın coğrafyadan tedarik stratejisine yöneldi. Bu Türkiye için tarihi bir fırsat penceresi açtı. Hannover'de stant açan Türk firmalarımız bu tezi kanıtlıyor." diye konuştu.

- "İTO, 2018'den itibaren dijitalleşme ve yapay zeka alanında öncü çalışmalar yürütüyor"

İTO Başkanı Avdagiç, İTO'nun yapay zeka alanındaki çalışmalarından bahsederek, kısa süre önce düzenledikleri "Dijitalleşme ve Yapay Zeka: Veriden Değer Üretmek" etkinliğiyle iş dünyasında yeni bir farkındalık oluşturduklarının altını çizdi.

Söz konusu programı "Üretken Yapay Zekanın İş Dünyasına Etkileri" konferansıyla ileri taşıyacaklarını anlatan Avdagiç, 800 bini aşkın üyelerinin bu sürece en doğru şekilde adapte olması için eğitimden etkinliklere kadar çok boyutlu bir çalışma yürüttüklerini söyledi.

Avdagiç, İTO'nun 2018'den itibaren dijitalleşme ve yapay zeka alanında öncü çalışmalar yürüttüğünü kaydederek, bir İTO Teknoloji Ekosistemi oluşturarak, SoftITO, Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi ve Teknopark İstanbul olmak üzere birbirini tamamlayan üç kritik yapıya katkı verdiklerini belirtti.

- "Türkiye, savunma teknolojisi üretiminde Avrupa'nın en önemli ortaklarından biri olacak"

Avdagiç, fuarda bu yıl ilk kez oluşturulan "Savunma Üretim Alanı"na da dikkati çekerek, bu adımın Hannover Messe'nin genel sanayi odağı içinde şimdilik sınırlı ancak dikkat çekici bir yenilik olduğunu ifade etti.

Alanda Türkiye'den bir firmanın da yer aldığını söyleyen Avdagiç, Türkiye'nin son yıllarda savunma sanayisinde kaydettiği ilerlemenin uluslararası platformlarda ilgi görmeye başladığını dile getirdi.

Avdagiç, Türkiye'nin en büyük ticaret ortağı Avrupa Birliği (AB) ülkelerinin artan savunma bütçesine de değinerek, Avrupa Savunma Ajansı verilerine göre, AB ülkelerinin savunma harcamalarının 2025'te 381 milyar avroya yükseldiğini belirtti.

İTO Başkanı Avdagiç, "AB, 2030 yılına kadar 800 milyar avroya varan bir savunma harcaması öngörüyor. Türkiye, savunma teknolojisi üretiminde de Avrupa'nın en önemli ortaklarından biri olacaktır." dedi.

Türk girişimcilerinin elektrikli araç batarya hücresi üretiminden, geri dönüşüme kadar uzanan değer zincirine daha fazla eğilmesi gerektiğini vurgulayan Avdagiç, "Türkiye, Hannover 2026 Fuarı'nda Çin, Brezilya, Kanada, Hollanda, İtalya ve Hindistan gibi güçlü rakiplerle karşı karşıya. Ancak biz Türkiye olarak bu yarışa sadece katılmıyor, madalya hedefliyoruz." ifadelerini kullandı.

Bu arada, Hannover Sanayi Fuarı 24 Nisan Cuma günü sona erecek.

İpekyolu ilçesinde yaşayan bir çocuk annesi Karataş, hayalindeki işletmeyi kurmak için 2024'te Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığından (KOSGEB) girişimcilik eğitimi aldı.

Karataş, eğitimini tamamladıktan sonra 2025'te proje hazırlayarak KOSGEB Kapasite Geliştirme Desteği Programı'na başvurdu.

Projesi kabul edilen kadın girişimci, aldığı makine ekipman desteği sayesinde uzun yıllardır hayalini kurduğu unlu mamulleri imalathanesi açtı.

35 kişiye istihdam sağladığı işletmesinde börek, açma, simit, baklava, sütlü tatlılar, pasta çeşitlerinin yanı sıra yemekler hazırlayarak satışa sunan Karataş, üretime ve istihdama katkı sağlıyor.

İşletmesinde meslek lisesi öğrencilerine de staj imkanı sağlayan Karataş, iş yerini daha da büyütmeyi planlıyor.

- "Üretim yaparak insanlara bir şeyler katmak istiyordum"

Karataş, AA muhabirine, devletin kadın girişimcilere verdiği destekler sayesinde iş yeri sahibi olduğunu söyledi.

Daha önce eşiyle unlu mamulleri üretilen iş yerinde çalıştığını belirten Karataş, "Bursa'da eşim bu işi yapıyordu, ben de yanında bir şeyler öğreniyordum. Bir iş yeri açmak için Van'a yerleşme kararı aldık. Daha sonra tuttuğumuz dükkan içimize sindi. Nasıl yapabiliriz diye düşünürken KOSGEB ile tanıştım. Girişimcilik ve ileri girişimcilik eğitimi aldım. KOSGEB'deki yetkililerle görüştüm. Projemi hazırladım, başvurduk ve kabul edildi. Güzel bir destek aldık ve dükkanımızı açtık." dedi.

Çalışanlarıyla güzel vakit geçirdiğini dile getiren Karataş, şöyle devam etti:

"Toplamda 35 kişiye istihdam sağlıyoruz. Stajyer öğrencilerimiz de var. Eşim de burada sigortalı çalışıyor ve usta öğreticilik belgesi olduğu için onun da öğrencileri var. Tüm ürünleri uygulamalı olarak yapıyorlar, sadece izletmiyoruz aynı zamanda tezgah bölümünde pişirme yöntemlerini öğreniyorlar ve salon bölümünde çalışıyorlar. Hayalim sadece bir yerde satış yapmak değildi, üretim yaparak insanlara bir şeyler katmak istiyordum. Kadın girişimcilerin iş hayatına atılması için verilen destekler önemli. Devlet desteği olmadan bir iş yeri açmanın maliyeti yüksek."

Karataş, devlet desteği sayesinde açtığı iş yerinde istihdam sağlamaya çalıştığını vurgulayarak, "Bu iş yerini belki destek almadan açabilirdim ama çok fazla borçlanırdım. KOSGEB ve İŞKUR'un destekleri bize çok yardımcı oluyor. Bu destekler kadın girişimcinin daha az zararla ve kendinden daha az ödün vererek iş yapmasını sağlıyor." diye konuştu.

Stajyer öğrenci Esra Çelik ise "Gastronomi bölümünü seviyorum ve burada iş öğreniyorum. İlerleyen süreçlerde işletme açmayı düşünüyorum. Ustamız sayesinde burada birçok şey öğrendik. Desteklerden dolayı herkese teşekkür ederim." ifadelerini kullandı.

Ailesiyle Mersin'in Bozyazı ilçesine yerleşen Cercis, yöre insanının muz ağaçlarının liflerinden yararlandığını fark etti. Bölgede yıllardır yaşayan kadınların, muz ağaçlarının atık kısımlarını taşlara vurarak lif elde ettiklerini ancak bu uğraştan zaman içinde vazgeçildiğini öğrenen Cercis, bu potansiyeli bir iş fikrine dönüştürdü.

Cercis, KOSGEB'in girişimcilik eğitimlerine katıldıktan sonra muz liflerinden kullanılabilir ürün hazırlama fikrini hayata geçirmeye başladı.

AR-GE çalışması yaptıktan sonra faaliyetlerini hızlandıran Cercis'in, Bozyazı'daki atölyesinde muz ağacından elde edilen lif, kadınlar tarafından şekillendirilerek halihazırda Ankara'daki ustalarca birbirinden farklı tasarıma sahip ayakkabılara dönüştürülüyor.

- "Muz lifini ayakkabı sektöründe kullanarak farklılık oluşturduk"

Cercis, AA muhabirine yaptığı açıklamada, geri dönüşüme olan ilgisini tasarımla birleştirerek kendi markasıyla patentli ürünler ürettiğini, bunların aynı zamanda sıfır atık sertifikasıyla belgelendirildiğini söyledi.

Muz liflerinin ayakkabıya dönüştürülme sürecini anlatan Cercis, "Muz ağaçları yılda bir meyvesini verir, gövdesi atıl olur. Atıl olan gövde gübre olarak kullanılır, yerine yeni fide vermesi için yok edilmesi gerekir. Biz de atıl olan kısmı, bütün olarak alarak lif haline getirip kadınlarımız tarafından dokuma, eğirme, bükme gibi geleneksel yöntemlerle şekillendirerek ustamızla birlikte ayakkabı üretiyoruz." dedi.

Cercis, dünyada muz ağacının yetiştiği bölgelerde liften yararlanıldığını ancak Türkiye'de daha önce böyle bir durumla karşılaşmadığını dile getirdi.

Muz ağacının lifinden ayakkabı üretimi konusunda yararlandığını kaydeden Cercis, "Ekosisteme duyarlı, sıfır atık ve gelecek nesillere bırakabilme hedefimizle sektöre girmiş olduk." diye konuştu.

- Ürettiği ürünler New York'taki Türkevi'nde sergilendi

Cercis, hikayesinin, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın eşi Emine Erdoğan'ın himayesinde Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca yürütülen "Anadoludakiler Projesi" kapsamında da paylaşıldığını söyledi.

Ürünlerin aynı zamanda geçen yıl Birleşmiş Milletler (BM) toplantıları kapsamında New York'taki Türkevi'nde düzenlenen sıfır atık temalı sergide yer aldığını da belirten Cercis, "Burada da Emine Erdoğan Hanımefendi, diğer first ladylere ürünlerimizi tanıttı. Bu da bizim için çok onur verici, yola devam etmek için güzel sebepler oluyor." ifadelerini kullandı.

- "Körfez ülkelerinden talep geldi"

Cercis, kurduğu e-ticaret sitesiyle ürünlerini yurt içinin yanı sıra yurt dışına da ulaştırma fırsatı bulduğunu, özellikle Körfez ülkelerinden talep geldiğini kaydetti.

Girişimcilik yolunda kamu bankasının sunduğu kredi desteklerinden yararlanarak ilerlediğini anlatan Cercis, "Bu işe sıfır sermayeyle girdim, sürekli kendimizi geliştirmemiz, fuarlara gitmemiz gerekiyor. Bu anlamda verilen teşvikleri de kullanıyoruz. Bütün girişimcilere, özellikle kadın girişimcilere ürkmemelerini tavsiye ediyorum, verilen teşvikleri gözü kapalı kullanabilirler." tavsiyesinde bulundu.

Amerikan Türk Ticaret ve Yatırım Konseyi (ATIC) öncülüğünde, Ticaret Bakanlığı, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığının (KOSGEB) katkısıyla İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi'nde "ABD Yatırım ve İhracat Zirvesi" düzenlendi.

ATIC Başkanı Erden Bilginer, zirvenin KOBİ'lere katkı sağlayacağına inandığını ifade etti.

KOSGEB İzmir İl Müdürü Levent Arslan, KOBİ'lere finansal destek sağlamanın yanı sıra küresel gelişmelere uyum sürecine yönelik çok sayıda proje ve hizmet yürüttüklerini söyledi.

Ulusal ve uluslararası paydaşlarla işbirliği içinde çok sayıda etkinlik düzenlediklerini, bilgilendirme toplantıları ve eğitimler organize ettiklerini dile getiren Arslan, şöyle konuştu:

"Ticaret rotalarının yeniden belirlendiği böylesi bir dönemde Türk KOBİ'leri, Amerikan pazarında sadece sıradan bir tedarikçi değil, gerçek bir stratejik ortak olabileceği konusunda kuvvetli duruş göstermektedir. Türk KOBİ'leri esnek yapılarıyla değişimlere adapte olma noktasında çok güçlü bir yapıya sahiptir. Bu nedenle ticaretin yeniden şekillendiği bu noktada Türk KOBİ'lerinin hem tedarikçi noktasında hem de orada şirket satın alarak yatırımcı kimlikleriyle bu pazarda varlıklarını güçlü şekilde ortaya koyabileceklerini düşünüyoruz."

Zirvede, "ABD'de Ticaret ve Yatırım: Süreçler ve Stratejiler", "Sınır Ötesi E-Ticarette Küresel Gelişmeler", "Hibe ve Teşvikler" ile "ABD'ye İhracatta Lojistik Problemleri ve ATIC'in Çözüm Önerileri" başlıklarında katılımcılara bilgi verildi.

Zirveye, Ege Bölgesi'ndeki yatırımcılar, KOBİ ve iş dünyası temsilcileri katıldı.

Ancak finansal okuryazarlık, KOBİ’lerin büyüme süreçlerinde karşılaştıkları en büyük engellerden biri. İşletme sahipleri, doğru finansal kararlar alarak, sadece mevcut faaliyetlerini sürdürmekle kalmıyor, aynı zamanda uzun vadeli sürdürülebilir başarıya ulaşabiliyor.

Günümüzde KOBİ’ler için en kritik meselelerden biri de finansal kaynaklara erişim. Devlet destekleri, bankalar ve finansal kuruluşlar tarafından sunulan kredi imkânları, KOBİ’lerin büyümeleri için önemli bir fırsat sunuyor. Ancak, kredi almak kadar, bu kaynakları doğru bir şekilde yönetmek de kritik önem taşıyor. KOBİ’ler, kazançlarını ve giderlerini etkili bir şekilde yönetebildiklerinde, yeni yatırımlar yapma şansı buluyorlar.

KOBİ’lerin finansal yönetimde akıllı yatırımlar yapması, büyüme stratejilerinin temelini oluşturuyor. Bu yatırımlar sadece altyapı ve teknolojiye değil, aynı zamanda iş gücüne, eğitime ve pazarlama faaliyetlerine de yönlendirilmelidir. Akıllıca yapılan bir yatırım, işletmenin verimliliğini artırırken, gelirlerini de önemli ölçüde yükseltebilir.

Örneğin, dijital pazarlama stratejilerine yapılan yatırımlar, KOBİ’lerin daha geniş bir müşteri kitlesine ulaşmalarını sağlıyor. Ayrıca, iş süreçlerini dijitalleştirmek, maliyetleri düşürürken daha hızlı ve verimli bir büyüme sağlıyor. KOBİ’lerin, iş gücü ve ekipman gibi kaynaklarını doğru yönetmesi, yatırımlarını daha verimli hale getirecek ve bu da finansal büyümeyi hızlandıracaktır.

Türkiye’deki KOBİ’ler, geleneksel iş yapma yöntemlerini terk edip dijitalleşme ile hem verimliliklerini artırıyor hem de daha geniş pazarlara erişim sağlıyor. E-ticaret, dijital pazarlama, bulut teknolojileri ve yapay zeka, KOBİ’lerin büyümesinde belirleyici unsurlar arasında yer alıyor.

Son yıllarda hızla dijitalleşen Türkiye’deki KOBİ’ler, yalnızca teknolojik altyapılarını güçlendirmekle kalmıyor, aynı zamanda dijital pazarlama ve sosyal medya gibi platformlar aracılığıyla marka bilinirliklerini artırıyor. Bu dijital dönüşüm, özellikle küçük işletmelerin daha büyük firmalarla rekabet etmesine olanak tanıyor. Ayrıca, KOBİ’lerin ürün ve hizmetlerini dijital ortamda sunmaları, müşteri portföylerini genişletmelerine de yardımcı oluyor.

TEKNOLOJİK YATIRIMLAR İLE REKABET AVANTAJI

KOBİ’lerin dijital dönüşüm sürecindeki en büyük engellerinden biri ise teknolojik yatırım yapacak kaynakların sınırlı olması. Ancak son yıllarda, devlet destekleri, özel sektör yatırımları ve KOSGEB gibi kuruluşların sağladığı hibelerle bu engeller aşılmaya başlandı. Çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren KOBİ’ler, dijitalleşerek hem maliyetlerini düşürüyor hem de verimliliklerini artırıyor.

Girişimciler ve KOBİ’ler, özellikle bulut tabanlı sistemlere yatırım yaparak daha esnek iş süreçlerine sahip oluyor. Bu sayede, verileri daha güvenli bir şekilde saklayabiliyor ve işletme süreçlerini hızlandırabiliyorlar. Ayrıca, dijital pazarlama araçları ile hedef kitlelere ulaşmak daha kolay hale geliyor.

40 yılı aşkın deneyimiyle yazılım ve teknoloji çözümleri geliştiren Link, KOBİ’lerin dijitalleşmesinin Türkiye ekonomisi açısından stratejik öneme sahip olduğuna dikkat çekti. Doğru planlanan dijital dönüşümün işletmelere maliyet kontrolü, süreçlerde hız ve değişen pazar koşullarına hızlı uyum gibi önemli avantajlar sağladığına işaret etti.

“KOBİ’ler ekonominin omurgası”

Link Genel Müdürü Murat Pekmezyan, KOBİ’ler için dijital dönüşümün stratejik bir gereklilik olduğunu vurgulayarak şunları söyledi:

“Dijital dönüşüm, KOBİ’ler için artık sadece bir teknoloji yatırımı değil, rekabet gücünü artırmanın, verimliliği yükseltmenin ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamanın temel aracı haline geldi. Teknolojinin doğru kullanımı işletmelerin maliyetlerini kontrol etmesini, süreçlerini hızlandırmasını ve değişen pazar koşullarına hızlı uyum sağlamasını mümkün kılıyor. Türkiye’de KOBİ’ler ekonomimizin omurgasını oluşturuyor. Bu nedenle onların dijitalleşmesi, yalnızca işletmelerin değil, ülke ekonomisinin de daha güçlü ve rekabetçi hâle gelmesini sağlıyor.”

“Dijitalleşme stratejik bir güç”

Pekmezyan, Link’in uzun yıllara dayanan teknoloji deneyimiyle KOBİ’lerin dönüşüm yolculuğunda aktif rol aldığını vurgulayarak sözlerini şöyle tamamladı: 

“Link olarak uzun yıllardır geliştirdiğimiz yazılım ve teknoloji çözümleriyle KOBİ’lerin dijitalleşme süreçlerinde yanlarında yer alıyoruz. Hedefimiz, işletmelerin teknolojiyi yalnızca bir araç olarak değil, büyümeyi hızlandıran stratejik bir güç olarak kullanmalarına katkı sağlamak. İnanıyoruz ki doğru planlanan ve sürdürülebilir bir dijital dönüşüm, KOBİ’leri bugünün rekabet ortamına güçlü şekilde hazırlamakla kalmaz, geleceğin rekabet ortamına da hazır hâle getirir.”

Kobiler için 8 temel adım

Pekmezyan, dijital dönüşüm sürecinin doğru planlanması ve sürdürülebilir şekilde ilerlemesi için KOBİ’lere şu 8 temel adımı öneriyor:

1. Dijitalleşme İçin Öncelikle Bir Yol Haritası Oluşturun

Dijital dönüşüm yalnızca bir yazılım satın almak değildir. Öncelikle işletmenizin hangi süreçlerinde verimsizlik olduğunu belirlemeniz gerekir. Mevcut iş yapış biçiminizi analiz ederek gelişime açık alanları tespit etmeli, hedeflerinizi ve bütçenizi net şekilde belirlemelisiniz. Sağlıklı bir yol haritası, dönüşümün en kritik adımıdır.

2. Verimlilik Kaybının Olduğu Noktaları Tespit Edin

İşletmelerde zaman kaybı çoğu zaman manuel süreçlerden kaynaklanır. Hangi işlemlerin gereğinden fazla zaman aldığını, hangi noktaların otomasyona uygun olduğunu analiz etmek dijitalleşme yatırımlarının doğru alanlara yapılmasını sağlar.

3. Bulut Tabanlı Çözümleri Değerlendirin

Bulut teknolojileri işletmelerin sistemlerine her yerden erişebilmesini sağlar ve yüksek altyapı maliyetlerini ortadan kaldırır. Aynı zamanda verilerin güvenli şekilde saklanmasına, işletme süreçlerinin daha esnek ve sürdürülebilir yönetilmesine imkân tanır.

4. Dijitalleşmeye Finans ve Muhasebe Süreçlerinden Başlayın

E-fatura, e-arşiv ve e-defter uygulamaları işletmeler için önemli bir dönüşüm kapısıdır. Bu sistemler sayesinde kâğıt maliyetleri azalırken finansal süreçler daha hızlı, daha şeffaf ve daha hatasız şekilde yönetilebilir.

5. Veriyi Yönetilebilir Hale Getirin

Dijitalleşmenin en büyük kazanımlarından biri veriye erişimdir. İşletmeler doğru veri analizi sayesinde satış, maliyet ve operasyon süreçlerini daha sağlıklı yönetebilir ve geleceğe yönelik daha doğru kararlar alabilir.

6. Siber Güvenliği Öncelik Haline Getirin

Dijitalleşme ile veri güvenliği de kritik önem kazanır. Güçlü güvenlik altyapısı, düzenli veri yedekleme ve çalışanların siber güvenlik konusunda bilinçlendirilmesi işletmeleri olası tehditlere karşı korur.

7. Çalışanların Dijital Yetkinliklerini Geliştirin

Teknoloji yatırımlarının başarılı olabilmesi için çalışanların bu sistemleri etkin şekilde kullanabilmesi gerekir. Bu nedenle kurum içi eğitimler ve dijital okuryazarlık çalışmaları dönüşüm sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır.

8. Entegre Yazılım Sistemleri Kullanın

Muhasebe, stok, satış ve üretim süreçlerinin tek bir platform üzerinden yönetilmesi işletmelere büyük avantaj sağlar. Entegre yazılım sistemleri hem operasyonel hataları azaltır hem de yöneticilerin tüm süreçleri tek ekrandan takip etmesini mümkün kılar.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Genç Girişimciler Kurulu tarafından Kayseri Ticaret Odası Konferans Salonu’nda gerçekleştirilen etkinlikte, kurul üyeleri ile girişimci adayları bir araya geldi.

Panelde konuşan TOBB Kayseri GGK Başkanı Faruk Sarıalp, kurul olarak, genç girişimcilerin fikirlerini hayata geçirebilmeleri için gerekli ortamı oluşturmayı, eğitim ve kapasite geliştirme destekleri sunmayı ve Türkiye'deki girişimcilik potansiyelini hem nitelik hem de nicelik olarak daha ileriye taşımayı amaçladıklarını söyledi.

Üniversiteler ve iş dünyasının birlikte hareket etmesini sağlayarak gençleri doğru sektörlere yönlendirmek ve girişimcilik kültürünü yaygınlaştırmak için birçok çalışma yaptıklarını vurgulayan Sarıalp, "Yapay zeka, dijitalleşme ve üretim modelleri oyunun kurallarını yeniden yazıyor. Artık sadece üretmek yetmiyor. Değer üretmek, fark oluşturmak ve global düşünmek gerekiyor ama burada çok kritik bir şey daha var. Artık önemli olan ne bildiğiniz değil, ne kadar hızlı öğrenebildiğiniz, ne yaptığınız değil, ne kadar cesur denediğiniz ve en önemlisi kaç kere düştüğünüz değil, kaç kere ayağa kalktığınızdır." diye konuştu.

KTO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Köksal ise panelin Kayseri'nin köklü ticaret kültürünü geleceğin teknolojileriyle buluşturacak bir yol haritasını oluşturmak için düzenlendiğini kaydetti.

Dijital teknolojiler ve yapay zekanın artık bir tercih olmaktan çıkarak iş yapış biçimlerinin merkezinde yer alan bir gerçeklik haline geldiğine dikkati çeken Köksal, girişimciliğin herkesin baktığı yere bakıp kimsenin göremediğini görebilmek olduğunu ifade etti.

Kayseri Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Büyüksimitci de girişimciliğin sadece ekonomik bir faaliyet değil, aynı zamanda kalkınmanın, dönüşümün ve rekabet gücünün en temel unsurlarından birisi olduğunu söyledi.

Kayseri'nin üretim kültürü güçlü bir şehir olduğunun altını çizen Büyüksimitci, "Ancak artık çok iyi biliyoruz ki sadece üretmek yetmez. Katma değer üretmek, teknoloji geliştirmek ve fark oluşturmak zorundayız. İşte bu dönüşümün en önemli aktörleri de genç girişimcilerimizdir." dedi.

Kayseri Valisi Gökmen Çiçek'in konuşmasının ardından TOBB İstanbul GGK üyesi Simay Dinç'in moderatörlüğünde düzenlenen panelde, TOBB GGK Başkanı Turgut Konukoğlu, başkan yardımcıları Koray Gültekin Bahar ile Bora Çaldu, kurul üyeleri Zeki İlter Yurtbay ve Selim Akın girişimci adaylarıyla tecrübelerini paylaştı.

Özellikle dijital baskı teknolojilerinin yaygınlaşması, KOBİ’lere daha düşük maliyetle hızlı ve esnek üretim imkânı sunarak rekabet gücünü artırıyor.

Sektörde son dönemde öne çıkan gelişmelerden biri, dijital baskı yatırımlarındaki artış oldu. Kısa tirajlı ve kişiselleştirilmiş ürünlere olan talebin yükselmesi, matbaacılıkta KOBİ’lerin iş hacmini genişletirken, işletmelerin yeni teknolojilere adaptasyonunu da hızlandırıyor. Bu dönüşüm sayesinde küçük ve orta ölçekli işletmeler, daha geniş müşteri kitlesine ulaşabiliyor.

İhracat da sektördeki KOBİ’ler için önemli bir büyüme alanı haline geldi. Ambalaj, etiket ve promosyon ürünlerinde faaliyet gösteren birçok işletme, Avrupa başta olmak üzere farklı pazarlara açılarak döviz bazlı gelir elde ediyor. Bu durum, KOBİ’lerin sadece yerel pazarda değil, küresel ölçekte de rekabet edebilir hale gelmesini sağlıyor.

Matbaacılık KOBİ’leri aynı zamanda üretim süreçlerinde verimlilik artırıcı yatırımlara odaklanıyor. Otomasyon sistemleri, dijital iş akışları ve sipariş yönetim platformları, hem maliyetleri düşürüyor hem de üretim hızını artırıyor. Bu gelişmeler, müşteri memnuniyetine de doğrudan katkı sağlıyor.

Sektördeki olumlu bir diğer gelişme ise sürdürülebilirlik alanında yaşanıyor. Çevre dostu mürekkepler, geri dönüştürülebilir kâğıt kullanımı ve enerji verimli üretim süreçleri, KOBİ’lerin hem maliyet avantajı elde etmesini hem de çevresel standartlara uyum sağlamasını mümkün kılıyor.

Uzmanlar, matbaacılıkta KOBİ’lerin doğru teknoloji yatırımları ve ihracat odaklı büyüme stratejileriyle önümüzdeki dönemde daha da güçleneceğini belirtiyor. Dijitalleşme ve küresel pazarlara erişim sayesinde sektörün, küçük işletmeler için daha sürdürülebilir ve kârlı bir yapıya evrildiği ifade ediliyor.

İşletmeler, yalnızca yerel pazarlara bağlı kalmadan farklı şehirlerde ve hatta farklı ülkelerde satış yapabilecek imkânlara daha kolay ulaşabiliyor. Bu durum, KOBİ’lerin iş hacmini artırırken müşteri çeşitliliğini de genişletiyor.

Satış kanallarının çoğalması, işletmelerin daha fazla müşteriye ulaşmasını sağlıyor. Farklı platformlar üzerinden yapılan satışlar, işletmelere yeni gelir kaynakları kazandırıyor. Böylece tek bir kanala bağlı kalmadan daha dengeli bir ticaret yapısı oluşturulabiliyor.

KOBİ’ler, farklı müşteri kitlelerine hitap ederek ürün ve hizmetlerini daha geniş bir alana yayabiliyor. Bu da rekabet gücünü artırırken, işletmelerin pazardaki konumunu güçlendiriyor. Müşteri taleplerinin çeşitlenmesi, işletmelerin ürün ve hizmetlerini geliştirmesine de katkı sağlıyor.

Yeni iş bağlantılarının kurulması, KOBİ’ler için önemli bir diğer gelişme olarak öne çıkıyor. İş ortaklıkları ve tedarik ilişkilerinin artması, işletmelerin daha güçlü bir ticaret ağı oluşturmasına imkân tanıyor. Bu sayede işletmeler, hem üretim hem de satış tarafında daha sağlam bir yapı kurabiliyor.

Satış kanallarının artmasıyla birlikte müşteri davranışları da daha yakından takip edilebiliyor. Bu durum, işletmelerin doğru ürünleri doğru kitleye ulaştırmasına yardımcı oluyor. Aynı zamanda müşteri memnuniyetinin artmasına da katkı sağlıyor.

KOBİ’lerin farklı pazarlara açılması, işletmelere yeni büyüme alanları sunuyor. Küçük işletmeler, bu sayede daha fazla müşteriyle buluşarak iş hacmini artırabiliyor. İş dünyasında daha geniş bir alanda yer alan KOBİ’ler, rekabet gücünü artırarak daha güçlü bir konuma geliyor.

Tüm bu gelişmeler, küçük ve orta ölçekli işletmelerin daha geniş bir pazarda yer almasına ve işlerini daha sürdürülebilir şekilde büyütmesine katkı sağlıyor. KOBİ’ler, yeni fırsatlarla birlikte daha fazla müşteriye ulaşarak ticaret hacmini artırma imkânı elde ediyor.

Aylık 599 TL fiyatla sunulan GO PAKET, 2 ay ödeme erteleme kampanyası ile işletmelere finansal esneklik sağlıyor. Ticimax, bu paketle yalnızca bir e-ticaret sitesi kurulumunu değil, işletmelerin sürdürülebilir büyümesini destekleyen uçtan uca bir ekosistem sunmayı hedefliyor. 

GO PAKET kapsamında işletmeler; yapay zekâ destekli altyapı, pazaryeri entegrasyonları, düşük POS komisyon oranları, anlaşmalı kargo avantajları, kendi alan adını bağlama imkânı, kampanya yönetimi ve toplu e-posta gönderimi, otomatik sepet hatırlatma sistemleri, e-fatura ve e-arşiv çözümleri ile sosyal medya entegrasyonları gibi, e-ticaretin tüm temel bileşenlerine tek bir paketle erişebiliyor.

Teknik bilgi gerektirmeyen sistem, özellikle e-ticarete yeni adım atan girişimcilerin hızlı şekilde operasyon kurmasını mümkün kılıyor.

Ticimax’ın GO PAKET ile öne çıkardığı en önemli farklardan biri de yalnızca altyapı sunmakla sınırlı kalmaması. Şirket, girişimcilere 7/24 telefon desteği sağlayarak, e-ticarete yeni başlayan işletmelerin en kritik ihtiyacına doğrudan yanıt veriyor. Bu yaklaşım, “site kur ve bırak” modelinin ötesine geçerek, işletmelerin büyüme yolculuğunda aktif destek almasını hedefliyor. 

ÜCRETSİZ EĞİTİM VE MENTORLUK

Ticimax Kampüs bünyesinde sunulan ücretsiz eğitimler, GO PAKET kullanıcıları için de katılıma açık. Bu kapsamda girişimciler; e-ticaret yönetimi, pazaryerlerinde satış stratejileri, sosyal medya kullanımı ve yapay zekâ uygulamaları gibi başlıklarda hem online hem de fiziksel eğitimlere erişim sağlayabiliyor. 

Fiziksel eğitimler, İstanbul Ataşehir’de bulunan Ticimax Kampüs eğitim merkezinde düzenlenirken, katılımcılar burada atölye çalışmaları, birebir değerlendirme seansları ve mentorluk programlarına dahil olabiliyor.

GO PAKET, düşük maliyetli erişim, kapsamlı teknik altyapı ve sürekli destek modeliyle Türkiye’de başta KOBİ’ler olmak üzere her ölçekten işletmenin e-ticarete geçişini hızlandırmayı ve dijital pazarlarda büyümesini hedefliyor. Ticimax, bu yeni çözümüyle yalnızca bir yazılım sağlayıcısı değil, KOBİ’lerin dijital büyüme yolculuğunda stratejik bir iş ortağı olarak konumlanıyor.

Aylık 599 TL fiyatla sunulan GO PAKET, 2 ay ödeme erteleme kampanyası ile işletmelere finansal esneklik sağlıyor. Ticimax, bu paketle yalnızca bir e-ticaret sitesi kurulumunu değil, işletmelerin sürdürülebilir büyümesini destekleyen uçtan uca bir ekosistem sunmayı hedefliyor. 

GO PAKET kapsamında işletmeler; yapay zekâ destekli altyapı, pazaryeri entegrasyonları, düşük POS komisyon oranları, anlaşmalı kargo avantajları, kendi alan adını bağlama imkânı, kampanya yönetimi ve toplu e-posta gönderimi, otomatik sepet hatırlatma sistemleri, e-fatura ve e-arşiv çözümleri ile sosyal medya entegrasyonları gibi, e-ticaretin tüm temel bileşenlerine tek bir paketle erişebiliyor.

Teknik bilgi gerektirmeyen sistem, özellikle e-ticarete yeni adım atan girişimcilerin hızlı şekilde operasyon kurmasını mümkün kılıyor.

Ticimax’ın GO PAKET ile öne çıkardığı en önemli farklardan biri de yalnızca altyapı sunmakla sınırlı kalmaması. Şirket, girişimcilere 7/24 telefon desteği sağlayarak, e-ticarete yeni başlayan işletmelerin en kritik ihtiyacına doğrudan yanıt veriyor. Bu yaklaşım, “site kur ve bırak” modelinin ötesine geçerek, işletmelerin büyüme yolculuğunda aktif destek almasını hedefliyor. 

ÜCRETSİZ EĞİTİM VE MENTORLUK

Ticimax Kampüs bünyesinde sunulan ücretsiz eğitimler, GO PAKET kullanıcıları için de katılıma açık. Bu kapsamda girişimciler; e-ticaret yönetimi, pazaryerlerinde satış stratejileri, sosyal medya kullanımı ve yapay zekâ uygulamaları gibi başlıklarda hem online hem de fiziksel eğitimlere erişim sağlayabiliyor. 

Fiziksel eğitimler, İstanbul Ataşehir’de bulunan Ticimax Kampüs eğitim merkezinde düzenlenirken, katılımcılar burada atölye çalışmaları, birebir değerlendirme seansları ve mentorluk programlarına dahil olabiliyor.

GO PAKET, düşük maliyetli erişim, kapsamlı teknik altyapı ve sürekli destek modeliyle Türkiye’de başta KOBİ’ler olmak üzere her ölçekten işletmenin e-ticarete geçişini hızlandırmayı ve dijital pazarlarda büyümesini hedefliyor. Ticimax, bu yeni çözümüyle yalnızca bir yazılım sağlayıcısı değil, KOBİ’lerin dijital büyüme yolculuğunda stratejik bir iş ortağı olarak konumlanıyor.

Ufluoğlu, OSTİM Teknik Üniversitesi'ndeki 21. KOBİ Zirvesi'nde yaptığı konuşmada, Türkiye'nin üretim gücünün yalnızca büyük şirketlerden geçmediğini, memleketine değer katmak için çalışan KOBİ'lerin başarısından doğduğunu söyledi.

Dünyada rekabetin yalnızca büyük şirketler arasında değil, ekosistemler arasında yaşandığını vurgulayan Ufluoğlu, "Türkiye'nin bu rekabette güçlü bir konuma ulaşmasının yolu yenilikçi, teknoloji üreten ve işbirliği kültürünü benimsemiş güçlü KOBİ'lerden geçiyor. Savunma sanayisi ise bu ekosistemin en stratejik alanlarından biri. Son yıllarda savunma sanayisinde elde edilen başarılar hepimiz için büyük gurur kaynağı. Bu başarının sürdürülebilir olması, güçlü bir tedarik zinciri ve güçlü bir KOBİ ekosisteminden geçmektedir." diye konuştu.

Ufluoğlu, savunma sanayisinin yalnızca ana yüklenici firmalarla değil, onlarla birlikte çalışan yetkin ve güçlü KOBİ'lerle mümkün olduğunu dile getirdi.

Ana yüklenici firmalarla KOBİ'ler arasında kurulacak güçlü işbirliklerinin yerli üretim kapasitesini artıracağını ifade eden Ufluoğlu, "Bu işbirliği teknoloji gelişimini hızlandıracak ve Türkiye'yi küresel rekabet gücünde daha da ileriye taşıyacaktır." değerlendirmesinde bulundu.

Ufluoğlu, Türkiye'nin geleceğinin üreten, yenilikçi, teknolojiyi geliştiren ve birlikte büyüyebilen güçlü KOBİ'lerle şekilleneceğini kaydetti.

- "KOBİ'ler bir arada daha güçlü hale gelecek"

Ostim Savunma ve Havacılık Kümelenmesi (OSSA) Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Yarsan, en önemli hedeflerinin KOBİ'ler ve ana yüklenicilerle beraber entegrasyon olduğunu bildirdi.

Ana yüklenicilerin ve KOBİ'lerin bu güçlü yapılanmaları destekleyici kurumlar olarak rol alacaklarına dikkati çeken Yarsan, "KOBİ'lerimizin en önemli avantajı, esnek kabiliyetleri ve üretim yeteneklerine sahip olmalarıdır. Yapılarındaki nitelikli mühendislik yapıları ve hızlı hareket etmeleri bizi oldukça desteklemektedir. Bu hızlı adaptasyon ve diğer süreçlerle KOBİ'ler bir arada daha güçlü hale gelecektir." ifadelerini kullandı.

Yarsan, ana yüklenicilerin Türkiye'de rol değiştiren, yeni yapılara atak sağlayan bir yapıya dönüştüğünü, ülkenin büyüyen yapısı içinde KOBİ'lerin de gerekli rolleri alması gerektiğini anlattı.

KOBİ'lerin bunu yapmak için hazır olduğunu vurgulayan Yarsan, KOBİ Zirvesi ile ana yüklenici ve diğer şirketlerin başarılı şekilde bunları sağlayacağını söyledi. Yarsan, "Savunma sanayisinin ve havacılığın büyüyen yapısı içinde KOBİ'lerimizin güçlü olması bizleri de daha güçlü kılmaktadır." dedi.

- Teknolojik bağımsızlığın önemi

Teknokent Havacılık, Uzay ve Güvenlik Kümelenmesi Derneği (TSSK) Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Öktem de teknolojik bağımsızlığın, ülkelerin savunma ve güvenlik ihtiyaçlarının karşılanmasında her zamankinden daha önemli bir konuma geldiğini belirterek, şunları kaydetti:

"Teknolojik bağımsızlığı elde etmenin en önemli unsuru, mühendislik ve özgün tasarıma dayalı üretimdir. Bu konuda uzmanlaşmış insan gücü, üniversitelerdeki akademisyenlere ve altyapı imkanlarına kolay ulaşım imkanlarıyla derneğimizi oluşturan ve çoğunluğu KOBİ olan teknokent şirketleri ve AR-GE merkezleri bu bağlamda öne çıkmaktadır."

Dijital dönüşüm süreci, KOBİ’ler için maliyetleri optimize etmenin ötesinde, yeni müşteri kitlelerine ulaşma ve küresel pazarlara açılma fırsatı sunuyor.

Son yıllarda e-ticaret platformlarının yaygınlaşmasıyla birlikte KOBİ’lerin dijital satış kanallarına yönelimi artarken, sosyal medya ve dijital pazarlama araçları da işletmelerin marka bilinirliğini artırmasında önemli rol oynuyor. Özellikle pandemi sonrası dönemde hız kazanan bu dönüşüm, geleneksel ticaret yapan birçok işletmenin dijital altyapıya yatırım yapmasını zorunlu hale getirdi.

Bulut tabanlı çözümler, KOBİ’lerin yüksek maliyetli altyapı yatırımlarına ihtiyaç duymadan esnek ve ölçeklenebilir sistemlere erişmesini sağlıyor. Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM), kaynak planlama (ERP) ve veri analitiği gibi araçlar sayesinde işletmeler, karar alma süreçlerini daha hızlı ve doğru şekilde yönetebiliyor.

Dijitalleşmenin bir diğer önemli boyutunu ise siber güvenlik oluşturuyor. Artan veri kullanımı ve online işlemler, KOBİ’leri siber tehditlere karşı daha hassas hale getirirken, güvenlik yatırımları işletmeler için kritik bir gereklilik olarak öne çıkıyor.

Bununla birlikte dijital dönüşüm sürecinde insan kaynağı da belirleyici unsurlar arasında yer alıyor. Nitelikli iş gücüne erişim ve çalışanların dijital becerilerinin geliştirilmesi, KOBİ’lerin bu süreci başarıyla yönetebilmesi için büyük önem taşıyor.

Özellikle Avrupa Birliği’nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması gibi uygulamaları, ihracat yapan firmalar için karbon ayak izini azaltmayı zorunlu hale getirirken, bu süreç KOBİ’ler açısından hem bir risk hem de önemli bir fırsat olarak değerlendiriliyor.

Sanayi ve üretim odaklı KOBİ’ler, enerji maliyetlerini düşürmek ve uluslararası pazarlarda rekabet avantajı elde etmek için yenilenebilir enerji yatırımlarına yöneliyor. Çatı tipi güneş enerjisi sistemleri, enerji verimli makine parkurları ve atık geri kazanım projeleri, son dönemde işletmelerin öncelikli yatırım kalemleri arasında yer alıyor.

Bununla birlikte yeşil dönüşüm yalnızca enerji alanıyla sınırlı kalmıyor. Üretim süreçlerinin yeniden tasarlanması, sürdürülebilir ham madde kullanımı, lojistikte karbon salımını azaltan çözümler ve dijital izleme sistemleri de dönüşümün önemli parçaları arasında bulunuyor. Bu kapsamda KOBİ’lerin dijitalleşme yatırımlarıyla çevresel sürdürülebilirlik hedeflerini birlikte yürütmesi dikkat çekiyor.

Ancak bu süreçte KOBİ’lerin karşılaştığı en önemli zorlukların başında finansmana erişim geliyor. Yeşil dönüşüm yatırımlarının yüksek maliyeti, özellikle küçük ölçekli işletmeler için önemli bir engel oluştururken, kamu destekleri, hibe programları ve uygun faizli kredi mekanizmaları bu noktada kritik rol oynuyor.

Yeşil dönüşüme erken adapte olan KOBİ’lerin hem maliyet avantajı elde edeceğini hem de uluslararası pazarlarda daha güçlü bir konum elde edeceği vurgulanıyor. Önümüzdeki dönemde sürdürülebilirlik kriterlerine uyum sağlayamayan işletmelerin ihracat pazarlarında zorlanabileceği, bu nedenle dönüşümün hızlandırılmasının kaçınılmaz olduğu ifade ediliyor.

Haberleşme Teknolojileri Kümelenmesi (HTK) bünyesinde yürütülen çalışmalar, mobil operatörlere sunulabilecek geniş bir yerli ürün ve hizmet portföyünün oluştuğunu ortaya koyuyor.

Yapılan envanter çalışmalarına göre, Türkiye’de faaliyet gösteren yerli firmalar tarafından mobil operatörlere sunulabilecek 1000’den fazla ürün ve hizmet bulunuyor. Bu kapsamda 27’den fazla firmanın doğrudan 5G ürünleri geliştirdiği, 30’un üzerinde firmanın ise bu alanda ürün geliştirme potansiyeline sahip olduğu belirtiliyor.

HTK’nin uzun süredir sürdürdüğü çalışmalar, 4,5G döneminde yerli üretim oranlarının artırılmasıyla başlayan sürecin 5G ile daha ileri bir seviyeye taşınmasını hedefliyor. 2017 yılında yaklaşık yüzde 2 seviyesinde olan yerlilik oranı, son yıllarda yüzde 50’nin üzerine çıkarak önemli bir ivme yakaladı.

5G altyapısında yerli ürün kullanımını artırmaya yönelik yeni düzenlemeler de devreye alındı. Buna göre, operatörlerin yerli malı kullanım oranının kademeli olarak artırılması ve KOBİ’lerden ürün tedarikinin daha yüksek seviyelere çıkarılması öngörülüyor. Ayrıca yazılım ve donanım yatırımlarında “milli haberleşme ürünü” kullanımına yönelik yükümlülükler de dikkat çekiyor.

Sektördeki yerli firmalar yalnızca nihai ürün geliştirmekle sınırlı kalmayıp; yazılım, donanım, çip tasarımı, test ve entegrasyon gibi alanlarda da değer zincirinin farklı aşamalarında faaliyet gösteriyor. Bu durum, Türkiye’de sürdürülebilir bir haberleşme ekosistemi oluşturulması açısından önemli bir avantaj olarak öne çıkıyor.

Geliştirilen ürünlerin bir bölümü sadece iç pazarda değil, uluslararası pazarlarda da yer buluyor. Bu sayede Türkiye’nin 5G alanında küresel rekabet gücünün artırılması hedefleniyor.

Öte yandan 5G teknolojisi, yalnızca mobil iletişim hızını artıran bir altyapı olmanın ötesinde; sanayi, sağlık, tarım ve ulaşım gibi birçok sektörde dönüşüm sağlayacak kritik bir unsur olarak değerlendiriliyor. Akıllı şehir uygulamalarından otonom araçlara, Endüstri 4.0’dan uzaktan sağlık hizmetlerine kadar geniş bir kullanım alanı sunan 5G, dijital ekonominin temel taşlarından biri olarak konumlanıyor.

Türkiye’de 5G’nin etkin şekilde hayata geçirilmesi için güçlü fiber altyapı, çok tedarikçili yapı ve yerli teknoloji geliştirme politikalarının birlikte ele alınması gerektiği vurgulanırken, bu yaklaşımın ülkenin dijital bağımsızlığına ve rekabet gücüne önemli katkı sağlaması bekleniyor.

Zirve, kamu kurumları, ana yüklenici firmalar, akademi ve KOBİ temsilcilerini aynı platformda buluşturarak sektörler arası iş birliğini artırmayı amaçlıyor.

OSTİM Teknik Üniversitesi Ana Konferans Salonu’nda düzenlenecek etkinlik, SASAD, OSSA, TSSK ve OSTİM Teknik Üniversitesi iş birliğiyle hayata geçirilecek. Zirve kapsamında KOBİ’ler, savunma sanayisinin önde gelen kuruluşlarıyla birebir temas kurma fırsatı yakalayacak.

Etkinlikte, ASELSAN, HAVELSAN, TUSAŞ, ROKETSAN, MKE, ASFAT, FNSS, OTOKAR ve BMC gibi sektörün lider firmalarıyla doğrudan temas imkânı sağlanacak.

Açıklamada yer verilen bilgilere göre, Türkiye ekonomisinin büyük bölümünü oluşturan KOBİ’lerin savunma sanayisinde daha etkin rol alması, yerli ve sürdürülebilir üretim yapısının güçlendirilmesi açısından kritik önem taşıyor. Bu kapsamda zirve, KOBİ’lerin yalnızca tedarikçi konumunda kalmayıp, teknoloji geliştiren ve ihraç eden aktörlere dönüşmesini destekleyecek bir platform olarak kurgulandı.

Açıklamada görüşlerine yer verilen TOSYÖV Yönetim Kurulu Başkanı Elif Ufluoğlu, Türkiye ekonomisinin yüzde 99'unu ve istihdamın yüzde 70'inden fazlasını göğüsleyen KOBİ'lerin, savunma sanayisi için de "kritik eşik" olduğunu belirtti.

Savunma sanayisinde kalıcı ve sürdürülebilir bir yerli üretim ekosistemi oluşturmak için KOBİ'lerin ana yüklenici firmalarla daha doğrudan, güçlü ve sonuç odaklı şekilde buluşturulması gerektiğini bildiren Ufluoğlu, KOBİ'lerin, sahip oldukları esnek yapı ve yenilikçi yaklaşımlarıyla savunma sanayisinin en önemli tamamlayıcı gücü olduğunu ifade etti.

Ufluoğlu, sadece parça üreten değil, akıl teri döken ve teknoloji ihraç eden KOBİ yapısının milli zorunluluk olduğuna dikkati çekerek, "Kamu, ana yüklenici firmalar ve KOBİ'ler arasında kurulacak güçlü diyalog mekanizmasının daha fazla yerli üretim, yüksek katma değer ve yaygın bir üretim ağı olarak geri döneceğine inanıyorum. Hedefimiz, KOBİ'lerin sadece tedarikçi olması değil, geliştiren, üreten ve dünya pazarlarına teknoloji ihraç eden güçlü aktörler haline gelmesine katkı sağlamak. KOBİ'lerin savunma sanayisinde daha görünür, etkin ve sürdürülebilir biçimde yer alması gerekiyor. Bu zirveyle hedefimiz, somut iş birliklerinin, yeni tedarik ilişkilerinin ve uzun vadeli projelerin önünü açmak. KOBİ'lerimizin savunma sanayisi tedarik zincirine entegrasyonunu hızlandıracak yapısal adımların gündemimizde olması gerektiğine inanıyoruz. Finansmana erişim, sertifikasyon süreçleri ve teknik yeterliliklerin geliştirilmesi gibi başlıklar, KOBİ'lerimizin önündeki en kritik eşikler arasında yer alıyor. Bu zirveyi, sadece mevcut durumu değerlendirdiğimiz değil, KOBİ'lerimizin küresel rekabet gücünü artıracak bir çözüm platformu olarak kurguladık." dedi.

Türkiye’de dijitalleşmenin hız kazanmasıyla birlikte siber güvenlik, küçük ve orta ölçekli işletmeler için kritik bir ihtiyaç haline gelirken, bu alandaki erişim ve yönetim zorluklarına yönelik yeni çözümler devreye alınıyor. İşNet, Kuantum Siber Güvenlik tarafından geliştirilen “Kuantum Pi” çözümünü hizmet portföyüne dahil ederek mikro işletmeler ve KOBİ’ler için daha erişilebilir ve yönetilebilir bir siber güvenlik altyapısı sunmaya başladı.

Kuantum Pi, özellikle sınırlı bilgi teknolojileri kaynaklarına sahip işletmelerin ihtiyaçları göz önünde bulundurularak tasarlandı. Çözüm, sadeleştirilmiş güvenlik mimarisi ve hızlı devreye alınabilen yapısıyla öne çıkarken, aynı zamanda KVKK ve 5651 sayılı Kanun’a uyumlu altyapısıyla işletmelerin yasal yükümlülüklerini yerine getirmesine de katkı sağlıyor.

Tek bir donanım üzerinden birden fazla kritik hizmet sunabilen Kuantum Pi; güvenlik duvarı ve antivirüs korumasının yanı sıra loglama, veri sızıntısı önleme, e-posta güvenliği, hotspot yönetimi ve dosya yedekleme gibi işlevleri entegre biçimde sağlıyor. Bu sayede işletmeler, farklı sistemler yerine tek bir platform üzerinden tüm güvenlik süreçlerini yönetebiliyor.

İşNet CEO’su Mehmet Fahri Can, KOBİ’lerin siber güvenlik alanında karşılaştığı en büyük zorluklardan birinin karmaşık ürün yapıları ve uzman ihtiyacı olduğunu belirterek, “Dijital tehditlerin çeşitlendiği günümüzde siber güvenlik tüm işletmeler için kritik bir öncelik hâline geldi. Ancak birçok mikro işletme ve KOBİ, karmaşık yapılar ve yüksek yönetim maliyetleri nedeniyle gelişmiş güvenlik çözümlerine erişmekte zorlanıyor. Kuantum Pi ile bu işletmeler için siber güvenliği daha erişilebilir, kolay yönetilebilir ve mevzuata uyumlu bir yapıda sunuyoruz. Siber güvenlik alanındaki deneyimimizi ve operasyon gücümüzü bir araya getirerek, mikro işletmelerin ve KOBİ’lerin hem siber tehditlere karşı korunmasını hem de mevzuat uyum süreçlerini tek bir cihaz üzerinden yönetebilmesini sağlıyoruz.” dedi.

Türkiye’de geliştirilen ve buluş patentine sahip bir güvenlik duvarı teknolojisini temel alan çözüm, yüksek performans ve kolay yönetim avantajı sunuyor. Türkçe ve kullanıcı dostu arayüzü sayesinde işletmeler, siber güvenlik süreçlerini teknik uzmanlığa ihtiyaç duymadan izleyip yönetebiliyor.

İşNet, Kuantum Pi çözümüyle işletmelerin siber güvenlik altyapılarını sadeleştirirken, dijital varlıkların korunması ve mevzuat uyum süreçlerinin daha etkin yönetilmesine katkı sağlamayı hedefliyor. Şirket, veri merkezi, bulut, siber güvenlik ve e-dönüşüm hizmetlerini entegre bir yapıda sunarak Türkiye’de kurumların dijital dönüşüm süreçlerinde önemli bir rol üstlenmeye devam ediyor.

Savaş, 2020’de hazırladığı proje ile 240 hayvanla yola çıkmış, bugün barınak, havalandırma ve akıllı yemleme sistemleriyle modern bir hayvancılık modeli oluşturdu.

Savaş, yaptığı açıklamada, “Burası planlı çalışmanın, disiplinin ve devletin desteğinin sonucu. Üretimi şansa bırakmıyoruz, hayvan refahını gözeterek sağlıklı ve kaliteli et elde ediyoruz” dedi. 2023’te Ege Bölgesi’nde en hızlı büyüyen kadın girişimci ödülünü alan Savaş, sürdürülebilir ve izlenebilir bir hayvancılık modeli oluşturmayı hedeflediklerini vurguladı.

2016 yılında kendi işini kurma hayaliyle KOSGEB ve TKDK’ye başvuran Pişken, aldığı desteklerle 1200 metrekarelik iki katlı bir üretim tesisi kurdu. Şu anda 30 kişilik bir ekiple üretim yapan Pişken, dondurmalarını ülke genelinde müşterilere ulaştırıyor.

Pişken, yaptığı açıklamada, işteki 17 yıllık tecrübesinin kendisine büyük katkı sağladığını söyledi. “Üretimi de kendimiz yapalım şeklinde düşüncemiz oldu. Hayalimiz buydu. Kendi ustamızı da buradan yetiştirdik. Önce elemandı, sonra kendi elemanımızı usta haline getirdik. Artık Denizli’de Maraş dondurmasını kendimiz üretiyoruz” ifadelerini kullandı.

Kadın girişimci, TKDK desteği sayesinde tesislerini ve makine parkını büyüttüklerini, araç sayısını artırdıklarını ve üretim kapasitelerini yükselttiklerini anlattı. “Bu işe başladığımızda küçük bir mekanımız vardı. Şu anda 1200 metrekarelik iki katlı yerimiz var. İlk başta zorluklarla karşılaştık, ama şimdi her şeyin üstesinden gelir hale geldik” dedi.

2023 yılında 17 düve alarak işe başlayan Tutar, 2024’te yüzde 50 hibeli 30 gebe düveyle sürüsünü genişletti. Üç yılda hayvan sayısı yaklaşık 200’e ulaştı.

Merkeze bağlı Karacaören köyünde sabah erken saatlerde mesaisine başlayan Tutar, hayvanlarını besliyor, ahırı temizliyor ve süt sağım işlemlerini gerçekleştiriyor. 37 yaşındaki girişimci, “Tarım ve Orman Bakanlığının desteği olmasa bu hayvan sayısına ulaşamazdım. Kendi işimin patronu oldum ve işletmemi daha da büyüteceğim” dedi.

Farklı renk ve model seçenekleriyle hazırlanan ürünler başta Avrupa ve Amerika olmak üzere birçok ülkeye gönderilirken, girişimcinin hedefi Türk motiflerini taşıyan yeni tasarımlarla uluslararası pazardaki görünürlüğü artırmak.

Anadolu Ajansı’nın 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında hazırladığı “Üretimle Güçlenen Kadınlar” dosyası için derlenen bilgilere göre, Tekdemir ayakkabı sektörüne 2011 yılında satış yaparak adım attı. Sektörde edindiği deneyimin ardından 2019 yılında kendi atölyesini kuran girişimci, tasarım ve üretim sürecini tamamen kontrol ederek kişiye özel yüksek topuklu ayakkabılar hazırlamaya başladı.

Bugün Ankara’daki atölyesinde üretimini sürdüren Tekdemir, farklı renk ve modellerde tasarlanan ayakkabıları usta ellerle hazırlıyor. Atölyede hazırlanan ürünler, müşterilerin taleplerine göre geniş bir renk yelpazesiyle üretilebiliyor. Tasarımlarda 480’e kadar farklı renk seçeneği sunulurken, model çeşitliliği de dikkat çekiyor.

Tekdemir’in tasarladığı ayakkabılar hem yurt içindeki müşterilere hem de yurt dışındaki alıcılara ulaşıyor. Özellikle e-ticaret satış kanalları sayesinde ürünler Yunanistan, Bulgaristan, Romanya, Almanya, Hollanda, Rusya ve Amerika başta olmak üzere birçok ülkeye gönderiliyor. Girişimci, uluslararası pazarda özellikle Amerika’da daha güçlü bir yer edinmeyi hedefliyor.

Atölyede yürütülen üretim süreci oldukça sınırlı ama özel bir üretim anlayışına dayanıyor. Günlük yaklaşık 25 çift ayakkabı üretilebilen atölyede dört usta görev yapıyor. Tekdemir ise tasarım, müşteri ilişkileri ve satış süreçlerini yürütüyor.

Ürünler arasında gelin ayakkabıları da önemli bir yer tutuyor. Bunun yanı sıra televizyon dizilerinde kullanılmak üzere özel üretimler yapılıyor. Moda dünyasından ve sanat camiasından birçok kişi için özel tasarımlar hazırlayan Tekdemir, yüksek topuk kategorisinde Türkiye’de üretim yapan kişi sayısının oldukça az olduğuna dikkat çekiyor.

Tasarımlarda topuk boyu da oldukça geniş bir aralıkta hazırlanabiliyor. Ürünlerde 11 santimetreden başlayıp 30 santimetreye kadar uzanan topuk boyları üretilebiliyor. Bu çeşitlilik özellikle sahne sanatçıları ve moda dünyası için dikkat çekici bir tasarım alanı oluşturuyor.

Tekdemir, tasarım sürecinde kültürel unsurları da öne çıkarmayı planlıyor. Bu kapsamda Türk motiflerini içeren yeni bir koleksiyon üzerinde çalışılıyor. Girişimci, geleneksel motifleri modern ayakkabı tasarımlarıyla bir araya getirerek özellikle yurt dışındaki müşterilere Türkiye’nin kültürel zenginliğini tanıtmayı amaçlıyor.

Yeni koleksiyon için kumaş ve tasarım hazırlıkları tamamlanırken, motifli ürünlerin kısa süre içinde üretime alınması planlanıyor. Bu koleksiyonun özellikle uluslararası pazarda dikkat çekmesi bekleniyor.

Kadın girişimciliğinin üretim sektöründe güçlenmesi gerektiğini vurgulayan Tekdemir, kadınların kararlı ve azimli bir şekilde çalıştığında önemli başarılara ulaşabileceğini ifade ediyor. Ona göre üretim alanında kadınların daha fazla yer alması hem ekonomik hem de toplumsal açıdan önemli bir katkı sağlıyor.

Küçük bir başlangıçla yola çıkan üç çocuk annesi girişimci, aldığı destekle hem üretim kapasitesini artırdı hem de modern bir tesis kurarak bölgedeki kadınlara örnek oldu.

Denizli’nin Tavas ilçesine bağlı Balkıca Mahallesi’nde yaşayan 38 yaşındaki Önüt, hayvancılığa 2019 yılında beş inek satın alarak başladı. Evinin yanındaki küçük ahırda üretim yapan girişimci, zamanla bu işi büyütme hedefiyle çalışmalarını sürdürdü.

Hayvancılık faaliyetlerini geliştirmek isteyen Önüt, eşi Remzi Önüt’ün de desteğiyle büyükbaş yetiştiriciliği ve süt üretimi için kapsamlı bir proje hazırladı. Proje, 2024 yılında Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu’na sunuldu ve kabul edildi.

TKDK tarafından projeye yaklaşık 5 milyon 800 bin lira destek sağlandı. Bu destekle birlikte yaklaşık 8 milyon liralık yatırım hayata geçirilerek 4 bin metrekarelik alanda modern bir süt üretim tesisi kuruldu. Tesiste aynı zamanda 38 büyükbaş hayvanlık bir işletme oluşturuldu.

Modern üretim altyapısına sahip çiftlikte yem karma ve dağıtma makinesi, son teknoloji sağım sistemi, süt soğutma tankı, köpük üretim makinesi, gübre sıyırıcı sistemi ile pompa ve karıştırıcı gibi birçok ekipman bulunuyor. Bu ekipmanlar sayesinde üretim süreci hem daha verimli hem de daha sürdürülebilir şekilde yürütülüyor.

Çiftlikte aylık yaklaşık 15 bin litre süt üretimi gerçekleştiriliyor. Günlük üretim ise ortalama 500 litre seviyesinde bulunuyor. Önüt, doğumların gerçekleşmesiyle birlikte üretimin artmasını beklediklerini ve hedeflerinin günlük süt üretimini 1 tona çıkarmak olduğunu belirtiyor.

Hayvancılığa başlarken çevresinden çeşitli olumsuz yorumlar aldığını anlatan girişimci, buna rağmen hedefinden vazgeçmediğini ifade ediyor. Önüt, küçük bir başlangıcın doğru planlama ve destekle büyük bir üretim modeline dönüşebileceğini dile getiriyor.

Çiftlik, bölgedeki girişimci adaylarının da ilgisini çekiyor. İşletmeyi görmek için farklı yerlerden ziyaretçiler geldiğini belirten Önüt, özellikle kadınların üretime katılması gerektiğini vurguluyor. Çiftliği ziyaret eden birçok kişiyi destek programları hakkında bilgilendirdiklerini ifade ediyor.

Kadınların üretim hayatında daha fazla yer alması gerektiğini söyleyen Önüt, devlet desteklerinin bu süreçte önemli rol oynadığını belirtiyor. Girişimci, cesaret ve kararlılıkla hareket eden kadınların tarım ve hayvancılık alanında başarılı olabileceğini ifade ediyor.

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB), kadın girişimciliğini güçlendirmeye yönelik destek programlarını sürdürürken, geçen yıl 9 bin 210 kadının işletme kurmasına katkı sağladı. Kadınların ekonomik hayata daha güçlü katılımını hedefleyen kurum, hem finansal destek hem de eğitim programlarıyla girişimcilik ekosisteminde kadınların sayısını artırmayı amaçlıyor.

8 Mart Dünya Kadınlar Günü dolayısıyla derlenen verilere göre, KOSGEB’in yürüttüğü girişimcilik programları sayesinde binlerce kadın kendi işini kurma fırsatı buldu. Kurum, kadınların girişimcilik desteklerinden aldığı payı artırmayı da hedefliyor. Bu kapsamda geçen yıl toplam girişimcilik destekleri içinde kadınların payı yüzde 26,8 olarak gerçekleşti. Bu oranın 2026 yılında yüzde 27’ye, 2027 ve 2028 yıllarında ise yüzde 27,5 seviyesine çıkarılması planlanıyor.

Kurumun orta vadeli hedefleri de kadın girişimci sayısının istikrarlı biçimde artmasına odaklanıyor. Buna göre 2026 yılında 8 bin 500, 2027’de 8 bin 750 ve 2028’de ise 9 bin kadının işletme kurmasının desteklenmesi öngörülüyor.

GİRİŞİMCİLİK BELGESİ ALINMASI İÇİN EĞİTİMLER SÜRÜYOR

Kadın girişimcilerin iş dünyasına adım atmaları için gerekli ilk aşamalardan biri olan girişimcilik eğitimi de KOSGEB’in faaliyetleri arasında önemli yer tutuyor. Kurum tarafından düzenlenen eğitim programları sayesinde geçen yıl 48 bin 382 kadın girişimcilik belgesi almaya hak kazandı. Eğitim faaliyetlerinin genişletilmesiyle birlikte 2026’da 55 bin, 2027’de 57 bin 500 ve 2028’de ise 60 bin kadının girişimcilik belgesi almasının sağlanması hedefleniyor.

Yeni kurulan işletmelerin sürdürülebilirliğini artırmaya yönelik destekler de devam ediyor. Bu kapsamda KOSGEB’in yürüttüğü “Girişimci Destek Programı İş Kurma Desteği” kapsamında geçen yıl 8 bin 547 kadın girişimciye destek verildi. Program aracılığıyla girişimcilerin kuruluş aşamasındaki mali yüklerinin hafifletilmesi ve işletmelerin ilk yıllarında daha sağlam bir yapı kurmaları amaçlanıyor.

Kadın girişimcilerin faaliyet gösterdiği sektörler incelendiğinde ise desteklerin ağırlıklı olarak hizmet, imalat, ticaret ve inşaat alanlarında yoğunlaştığı görülüyor. Bu alanlar, hem istihdam potansiyeli hem de ekonomik büyümeye katkısı nedeniyle kadın girişimciler için önemli fırsatlar sunuyor.

KOSGEB’in yürüttüğü programlar, kadınların iş dünyasında daha görünür hale gelmesini sağlarken, girişimcilik ekosisteminin çeşitlenmesine de katkıda bulunuyor. Kurum, önümüzdeki yıllarda hem eğitim hem de finansal destek programlarını genişleterek daha fazla kadının kendi işini kurmasına olanak sağlamayı hedefliyor.

Türkiye’nin farklı illerinden katılımcılar, köyde bir kovanı sahiplenerek doğal bal üretimine destek veriyor.

Kültür ve Turizm Bakanlığı Kütüphaneler ve Yayımlar Genel Müdürlüğü tarafından 2013’te “sıra dışı okur” seçilen Bedriye Berber Engin, proje kapsamında kovan sahiplerine her yıl 5 kilogram bal gönderiyor. Katılımcılar, isteğe bağlı olarak köye gelerek kovanlarını yerinde görüp ballarını teslim alabiliyor. Engin, projeyle üretici ile tüketiciyi buluşturmayı ve köyde tarımsal üretimi sürdürmeyi amaçladıklarını belirtti.

Daha önce “Herkesin bizim köyde bir kiraz ağacı olsun” ve “Herkesin bizim köyde bir keçisi olsun” projelerini de hayata geçiren Engin, “Bir ayağım hep toprakta. Bütün enerjimi ve gücümü topraktan aldığıma inanıyorum” dedi. Projeye İstanbul, Ankara, Bursa, Adana, Hatay ve Balıkesir başta olmak üzere Türkiye’nin farklı illerinden yoğun katılım sağlandı. Uygulama hem doğal bal tüketimini teşvik ediyor hem de köy ekonomisine katkı sağlıyor.

44 yaşındaki Cemil Engin ise yaklaşık 20 yıl özel sektörde çalıştıktan sonra köyüne dönerek aile mesleğini sürdürdü. Yaklaşık 160 arı kolonisiyle doğal yöntemlerle üretim yaptıklarını ifade eden Engin, yaz sezonunda arıları farklı floralarla buluşturduklarını, Nisan ayında kirazla başlayıp ıhlamur, meşe, ayçiçeği ve çam balıyla sezonu tamamladıklarını söyledi. Bu yıl yaklaşık 1 ton, geçen yıl ise 1 ton 200 kilogram bal elde ettiklerini belirtti.

Geçen yıl Türk Patent ve Marka Kurumundan (TÜRKPATENT) marka tescili aldıklarını ve düzenli denetimlerden geçtiklerini vurgulayan Engin, internet sitesi üzerinden e-ticaret yoluyla Türkiye’nin farklı bölgelerine satış yaptıklarını kaydetti. Proje, köyde üretimi teşvik ederken aynı zamanda doğal ve kaliteli bal tüketimini yaygınlaştırmayı hedefliyor.

Derslerinden arta kalan zamanlarda Kapadokya Teknopark bünyesindeki 15 metrekarelik atölyesinde çalışmalarını sürdüren 21 yaşındaki girişimci, ev, ofis ve araç içindeki kirli havayı temizlemeyi ve kötü kokuyu gidermeyi amaçlayan mini bir dezenfektan ünitesi üretti. Üretimde kullandığı bazı parçaları üç boyutlu yazıcıyla kendi atölyesinde imal eden Arslansarı, diğer bileşenleri ise yerli firmalardan temin ediyor.

YILDIRIMIN DOĞADAKİ ETKİSİNİ CİHAZA TAŞIDI

Arslansarı, cihazı geliştirirken şimşek ve yıldırımın havadaki oksijen moleküllerini parçalaması ve serbest kalan oksijen atomlarının yeniden birleşerek ozon oluşturması prensibinden yola çıktığını belirtti.

“Ozon, doğada yıldırım ya da şimşek çakınca ortaya çıkar. Biz bu küçücük cihazın içinde bu durumu simüle ettik ve müşterinin eve alıp bu doğa harikasını kullanmasını sağladık.” ifadelerini kullanan genç girişimci, geliştirdiği ve “OXİ” adını verdiği cihazın şarjlı ve taşınabilir olduğunu söyledi.

Cihazın sensörleri sayesinde ortam havasındaki amonyak ve kükürt gibi kötü kokuya neden olabilecek bileşikleri ölçebildiğini dile getiren Arslansarı, sistemin yalnızca ihtiyaç duyulduğunda devreye girerek hem güç tasarrufu sağladığını hem de kullanım ömrünü uzattığını ifade etti. Ürünün, koku maskeleme yerine kötü kokuyu kaynağında yok etmeyi hedeflediğini vurguladı.

AYLIK 1000 ADET ÜRETİM, YURT DIŞINDAN TALEP

Halihazırda aylık yaklaşık 1000 adet üretim kapasitesine ulaştıklarını belirten Arslansarı, ürettikleri tüm cihazların satıldığını ve yurt dışından da sipariş aldıklarını söyledi. Yakın dönemde üretim kapasitesini artırmayı planladıklarını dile getiren genç girişimci, cihazın uzun vadede küresel pazarda önemli bir konuma ulaşabileceğine inandığını kaydetti.

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı tarafından yürütülen “Girişimci Destek Programı İş Geliştirme Desteği”ne başvurduğunu aktaran Arslansarı, alacağı destekle atölyesini büyütmeyi ve istihdam sağlamayı hedeflediğini ifade etti.

İş fikri olan gençlere teknopark ve devlet desteklerinden yararlanmaları çağrısında bulunan Arslansarı, “Kapadokya Teknopark hayatımın dönüm noktasıydı. Öğrenciyken birçok iş fikrim vardı. Burada sıfırdan iş kurmamda büyük destek gördüm; ekipman, donanım ve mentörlük imkânı sağlandı.” dedi.

Genç girişimci, cihazın farklı modellerini geliştirmek için çalışmalarını sürdürdüğünü sözlerine ekledi.

Üretimden ihracata uzanan geniş etkileriyle KOBİ’ler, ekonomik yapının ana taşıyıcı unsurları arasında yer alıyor.

Türkiye İstatistik Kurumu tarafından 2025 yılında yayımlanan son verilere göre, sanayi ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren 3 milyon 928 bin girişim KOBİ statüsünde bulunuyor. Bu işletmeler toplam girişimlerin yüzde 99,6’sını oluşturuyor.

Güncel istatistikler, KOBİ’lerin toplam istihdamın yüzde 68,5’ini sağladığını ortaya koyuyor. Personel maliyetlerinin yüzde 43,5’i, toplam cironun yüzde 44,1’i ve üretim değerinin yüzde 39,8’i yine bu işletmeler tarafından gerçekleştiriliyor. Faktör maliyetiyle hesaplanan katma değerin yüzde 41,2’si KOBİ’lerden geliyor. Bu tablo, ölçek olarak küçük olmalarına rağmen makroekonomik düzeyde stratejik bir ağırlık taşıdıklarını gösteriyor.

KOBİ’lerin yüzde 35,1’i ticaret sektöründe faaliyet gösterirken, yüzde 15,3’ü ulaştırma ve depolama, yüzde 12,1’i ise imalat sanayinde yer alıyor. Bu dağılım, tedarik zincirinden perakendeye kadar geniş bir değer zincirinde etkin bir varlığa işaret ediyor.

Yenilik kapasitesi açısından da dikkat çeken KOBİ’ler, 2024 referans döneminde 1.417 patent başvurusu yaptı; bunların 615’i tescil edildi.

KOBİ’ler dış ticarette de önemli bir rol üstleniyor. Son verilere göre toplam ihracatın yüzde 29,6’sı ve ithalatın yüzde 15,9’u bu işletmeler tarafından gerçekleştiriliyor. Bu oranlar, KOBİ’lerin yalnızca iç piyasada değil, küresel ticarette de aktif bir aktör konumunda olduğunu ortaya koyuyor.

3,9 MİLYON GİRİŞİM SAHADA

Türkiye genelinde yaklaşık 3,9 milyon KOBİ faaliyet gösteriyor. Bu işletmeler toplam cironun yüzde 44,1’ini üretirken, istihdamın üçte ikisinden fazlasını sağlıyor ve ekonomide oluşturulan katma değerin yaklaşık yüzde 41’ini üretiyor. Üretim ve ihracattaki güçlü konumlarıyla KOBİ’ler, ekonomik dinamizmin temel dayanaklarından biri olmaya devam ediyor.

Adıyaman’ın Kahta ilçesinde girişimci Ali Beyazkuş, 24 hektarlık kıraç araziyi süs bitkisi üretim alanına dönüştürerek hem yüksek verim sağladı hem de 20 kişiye iş imkânı sundu. Daha önce arpa üretimi yapılan arazide alternatif ürün arayışına giren Beyazkuş, araştırmalarının ardından süs bitkisi yetiştiriciliğine yöneldi. Beyazkuş, yaptığı açıklamada, alanda uzun yıllar arpa ekildiğini söyledi.

ÜRETTİKÇE KAZANIYOR, KAZANDIKÇA İSTİHDAM SAĞLIYORUZ

Serada ürettikleri süs bitkilerini yurt dışına da ihraç ettiklerini belirten Beyazkuş, "Bu topraklarda yıllarca arpa üretildi ancak kazanç neredeyse yoktu. Şimdi aynı arazide yüksek verimle üretim yapıyoruz. Ürettikçe kazanıyor, kazandıkça istihdam sağlıyoruz. Şu an en az 20 kişiye iş imkanı sunuyoruz. Topraksız tarımın her bir hektarı yaklaşık 70 hektar kuru tarıma eş değer verim sağlıyor." ifadelerini kullandı.

Serada görev yapan Ziraat Mühendisi Baki Yılmaz da Adıyaman'ın iklim şartlarının çiçek üretimi için avantajlı olduğunu ifade etti.

Temiz hava, gece-gündüz sıcaklık farkının ideal seviyede olması ve düşük nem oranının bitkilerin hızlı ve sağlıklı gelişimine katkı sunduğunu anlatan Yılmaz, serada 15 çeşit süs bitkisi yetiştirildiğini belirtti.

Şirketler, KarbonBot sayesinde karbonsuzlaşma ile alakalı karmaşık mevzuatlara ilişkin sorularına anında yanıt alabilecek ve ikiz dönüşüm süreçlerinde ihtiyaç duydukları bilgiye tek bir uygulama üzerinden ulaşabilecek.

İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) desteğiyle, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Türkiye Alüminyum Sanayicileri Derneği (TALSAD) ve Türkiye Döküm Sanayicileri Derneği (TÜDÖKSAD) iş birliğiyle, Yeditepe Üniversitesi yürütücülüğünde hayata geçirilen “Kurumsal İkiz Dönüşüm Projesi”nin tanıtım toplantısı gerçekleştirildi. Teknopark İstanbul’da düzenlenen toplantıya Yeditepe Üniversitesi akademisyenleri ve öğrencilerinin yanı sıra sektör temsilcileri katıldı.

Proje kapsamında, Avrupa Birliği’nin yeşil dönüşüm politikaları ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) doğrultusunda artan yükümlülükler karşısında ihracatçı sektörlerin rekabet gücünün korunması hedefleniyor. KOBİ’lere yönelik eğitim modülleri ve yapay zekâ destekli KarbonBot uygulamasını içeren projenin, özellikle KOBİ’lerin mevzuata uyum süreçlerini kolaylaştırması ve Ar-Ge kapasitelerini artırması bekleniyor.

Turan: İkiz Dönüşüm Çağımızın İhtiyacı

Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Müdürü, Malzeme Bilimi ve Nanoteknoloji Mühendisliği Bölüm Başkanı ve proje yürütücüsü Doç. Dr. Ahmet Turan, projenin ortaya çıkış sürecini ve hedeflerini anlattı.

Doç. Dr. Turan, “İnsanlığın küresel ısınmayla mücadele ihtiyacından hareketle uzun yıllardır yürüttüğümüz akademik çalışmaların artık Türkiye’deki ilgili ekosistemlere aktarılması gerektiğini gördük. Bu nedenle proje bir ihtiyaç olarak ortaya çıktı. İkiz dönüşüm yaklaşımı, çağımızın, insanlığın ve sanayinin temel gerçeğini ortaya koyuyor. Bunlardan biri dijital dönüşüm; etkilerini hayatımızın her alanında görüyoruz. Diğeri ise yeşil dönüşüm. Hem günlük yaşamda hem sanayide hem de uluslararası ilişkilerde bu dönüşümün yansımalarını net biçimde görmekteyiz. Bu iki unsur birbirini güçlü biçimde destekliyor. Özellikle yeşil dönüşümün dijital dönüşümle birlikte yürütülmesi çarpan etkisi yaratarak süreçleri hızlandırıyor ve kolaylaştırıyor. Aynı zamanda küresel ısınmayla mücadeleyi daha etkin ve verimli hale getiriyor” dedi.

‘Firmaların Ar-Ge Altyapılarını Güçlendirmeyi Amaçlıyoruz’

Turan, projenin KOBİ’lerin rekabet gücünü artırmayı hedeflediğini belirterek şöyle konuştu:

“Gelişmiş ülkelerde sanayinin ana yükü KOBİ’lerin üzerindedir. Bu nedenle KOBİ’lerin hem bilimsel hem teknolojik altyapı bakımından gelişmesi ve Ar-Ge kapasitelerinin artırılması büyük önem taşıyor. Bu projeyle öncelikle İstanbul’daki, ardından ulusal ölçekteki KOBİ’lerin hem iç pazarda hem de ihracatta rekabet güçlerini artırmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda firmaların Ar-Ge altyapılarını güçlendirmeyi amaçlıyoruz. İstanbul Kalkınma Ajansı’nın desteği olmasaydı bu proje mümkün olmazdı. Proje ortaklarımızla kurduğumuz güçlü iş birliği sayesinde ulusal ölçekte sanayiye somut çıktılar sunacağız. Bu çalışma karbon çözümleri alanında önemli çıktılar üretirken, Yeditepe Üniversitesi Karbon Çözümleri Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin kurulmasına da zemin hazırlayacak. Proje sonuçları küresel ısınmayla mücadeleye dünya ölçeğinde katkı sağlayacak, ekonomik açıdan da firmaların uluslararası rekabette elini güçlendirecek.”

Güvenilir ve Etkin Danışman: KarbonBot

Yeditepe Üniversitesi Malzeme Bilimi ve Nanoteknoloji Mühendisliği Bölüm Başkan Yardımcısı Dr. Öğr. Üyesi Hatice Kübra Akben de proje kapsamında geliştirilen KarbonBot uygulamasını anlattı.

Akben, “Projeye başlarken ‘Yeşil dönüşüm yolculuğunda firmalara nasıl katkı sağlayabiliriz?’ sorusuyla yola çıktık. Bu düşünceden hareketle KarbonBot geliştirme fikri doğdu. Günümüzde yapay zekâ araçları özel asistanlara dönüştü. Karbon yakalama ve karbon uyum süreçlerinde ise mevzuatlar oldukça kapsamlı. Sektör henüz bu düzenlemelerin tamamına hâkim değil. Bu nedenle ulusal ve uluslararası mevzuatı kapsayan güvenilir bir veri bankası oluşturduk. KarbonBot yalnızca bu veri bankasından beslenen bir geniş dil modeli olarak tasarlandı. Açık internetle ya da arama motorlarıyla doğrudan bağlantısı bulunmuyor. Bu nedenle firmalar için daha güvenilir bir yapay zekâ asistanı niteliği taşıyor” dedi.

“KarbonBot kendisini geliştirmeye devam edecek” diyen Akben şöyle devam etti:

“Şu anda pilot dönemdeyiz ve sisteme eklenen verilerle kapasitesi artıyor. Özellikle sürdürülebilirlik raporlama standartları kapsamında firmaların raporlama süreçlerine önemli katkı sağlayacak. Sadece büyük firmalar değil, KOBİ’ler ve orta ölçekli işletmeler de bu sürecin parçası. Çünkü sürdürülebilirlik raporlaması tüm tedarik zincirini kapsıyor. Tedarikçi firmaların da bu konuda güçlenmesi gerekiyor. Mevzuat metinlerini okumak ve anlamlandırmak firmalar için kolay değil. KarbonBot bu noktada bir danışman gibi çalışarak mevzuatın anlaşılmasını sağlayacak. Proje kapsamında yalnızca KarbonBot’u sunmuyoruz; aynı zamanda 15 farklı başlıkta eğitim içeriği oluşturduk. Amacımız tüm KOBİ’leri bu dönüşüm sürecinde bilgilendirmek ve güçlendirmek.”

Saymen: Avrupa Pazarında Kalmak için Kritik

Türkiye Alüminyum Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri Duygu Saymen, projenin özellikle alüminyum sektörü açısından hayati önem taşıdığını belirterek şunları söyledi:

“Türkiye alüminyum sanayisi için bu proje çok önemli. Sektörümüzün toplam ihracatı 2025 itibarıyla 5,5 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti ve bunun yüzde 60-62’si doğrudan Avrupa’ya yapılıyor. Avrupa en önemli pazarlarımızdan biri. Dolayısıyla Avrupa’nın yeşil dönüşüm süreci ve SKDM gibi karbon uyum hedeflerine uyum sağlamak sektörümüz açısından kritik bir gereklilik. Projemiz yeşil dönüşümü dijitalleştirerek süreci hızlandırıyor.”

Saymen ayrıca platformun yaygın kullanımının önemine dikkat çekerek, üyelerinin projeyi büyük bir heyecanla karşıladığını ifade etti. Saymen, “Çünkü sanayimizin rekabetçiliği açısından son derece önemli bir dönemdeyiz ve karmaşık mevzuatlarla karşı karşıyayız. İş süreçlerini kolaylaştıracak, ticari faaliyetleri aksatmayacak ve rekabetçiliği destekleyecek bu tür projelere sektörümüzün çok ihtiyacı vardı” ifadelerini kullandı. 

Kaplan: Karbon ve Su Ayak İzi Ölçümü Platformdan Yapılacak

Türkiye İhracatçılar Meclisi Proje Koordinasyon Müdürü Melike Emiroğlu Kaplan ise projedeki rollerinin karbon ve su ayak izi ölçümü yapan bir platform geliştirmek olduğunu belirtti.

Kaplan, “Firmaların karbon ayak izi ölçümleri geliştirdiğimiz GreenTİM platformu üzerinden gerçekleştirilecek. Bunun yanı sıra çeşitli eğitim modüllerini de yine platform üzerinden firmaların kullanımına sunmayı planlıyoruz. Projede karbon çözümleri alanında somut çıktılar üretilecek” dedi.

Yapay zekadan faydalanarak hazırlanan oyun, parkurlarında Antalya’nın tarihi ve doğal alanlarını barındırıyor. Üçkapılar, Apollon Tapınağı ve Manavgat Şelalesi gibi simge noktalar oyunculara sürüş deneyimi sunuyor.

Satılmış, oyunun dünya çapında ilgi gördüğünü ve kullanıcıların yüzde 80’inin yurt dışından olduğunu belirtti. Aylık ortalama 20 bin kişi oyunu oynayarak Antalya’yı keşfediyor. Satılmış, oyunun Türkiye’nin oyun sektörüne katkı sağlamasının yanı sıra döviz girdisi sağladığını vurguladı.

Girişimci, oyunun sürekli güncelleneceğini ve ilerleyen dönemlerde Türkiye’nin diğer şehirlerinin de oyuna ekleneceğini söyledi. Oyunun Google Play’de yayında olduğunu ve dünya genelinde milyonlarca kullanıcıya ulaşmayı hedeflediklerini kaydetti. Satılmış, oyun müziklerinde Anadolu ezgilerini kullandıklarını ve bir yapay zeka şarkıcısı ile oyun deneyimini zenginleştirdiklerini aktardı.

Bu proje, Antalya’nın tanıtımını oyun sektörünü kullanarak global ölçekte yaparken, girişimcilik ve teknolojiyi de birleştiren örnek bir çalışmayı temsil ediyor.

“Eski Hükümlülerin Kendi İşini Kurma Projesi” kapsamında aldığı destekle Karadeniz kıyısında kafe açan Özcan, küçük ölçekli işletmesiyle hem ekonomiye katıldı hem de istihdam oluşturdu.

Cezasının ardından memleketine dönen Özcan, yeniden hayata başlamak için girişimcilik adımı attı. Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) ile İnebolu Denetimli Serbestlik Müdürlüğü iş birliğinde yürütülen proje kapsamında hibe desteği alan Özcan, sahil şeridinde “Deniz” adını verdiği kafeyi hizmete açtı.

Küçük ölçekli işletmesini kendi emeğiyle kurduğunu belirten Özcan, cezaevinde aldığı mesleki eğitimlerin iş planı hazırlama ve işletme sürecinde yol gösterici olduğunu söyledi. “Hayata yeniden başlamak isteyen herkes için devlet destekleri önemli bir fırsat. Bu iş yerini hayatımda yeni bir başlangıcın simgesi olarak görüyorum.” dedi.

Denetimli Serbestlik Müdürü Arif Özyön ise destek programlarının yalnızca bir yaptırım süreci olmadığını, aynı zamanda ekonomik ve sosyal rehabilitasyon modeli sunduğunu belirtti. Özyön, hibe destekleri sayesinde eski hükümlülerin üretime katıldığını, kendi işini kurarak topluma entegre olduğunu vurguladı.

Üniversite öğrencilerinin de yoğun ilgi gösterdiği kafe, ilçede sosyal yaşamın canlanmasına katkı sağlarken, kamu destekli girişimcilik modelinin yerelde somut bir KOBİ örneği olarak öne çıkıyor.

Girişimci kadınların işlerini büyütmelerini desteklemeyi amaçlayan program kapsamında başvuruların değerlendirilmesinin ardından 20 girişimci kadın mentorluk sürecine dahil edilecek. Mentorluk programını başarıyla tamamlayan girişimler arasından seçilecek 10 kadın girişimciye ise iş geliştirme desteği sağlanacak.

2025 yılında başlayan proje kapsamında bugüne kadar 1.500 girişimci kadına iş modeli oluşturma, dijital pazarlama, finansal okuryazarlık ve web tabanlı tasarım konularında eğitim verildi. Eğitimlerin 2026 yılında da devam etmesi planlanıyor. Yeni hayata geçirilen mentorluk programı ile kadın girişimcilerin işletmelerinin sürdürülebilir ve ölçeklenebilir yapıya kavuşması hedefleniyor.

Programa; Esnaf ve Sanatkârlar Odası’na kayıtlı girişimci kadınlar, şahıs, limited veya anonim şirket sahibi kadınlar ile kadın kooperatifleri başvurabiliyor. İşletmenin girişimci kadına ait olması ya da limited ve anonim şirketlerde imza yetkisinin bir kadında bulunması şartı aranıyor.

Değerlendirme sürecinde girişimin mevcut durumu, sürdürülebilirliği, istihdam potansiyeli, satış kapasitesi ve dijital varlığı dikkate alınacak. Final jüri değerlendirmesi sonucunda seçilecek 10 girişimciye iş geliştirme desteği sağlanacak. İş modeli kapsamında ihtiyaç duyulması halinde beyaz eşya desteği ise Profilo tarafından karşılanacak.

Normal şartlarda kliniklerde günler hatta haftalar sürebilen tanı sürecini birkaç dakikaya indiren yerli teknoloji, erken teşhis ve tedavi takibi açısından önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.

Dokuz Eylül Üniversitesi Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümü’nden 2022 yılında mezun olan 27 yaşındaki Aleyna Yıldız, üniversitenin Teknoparkı DEPARK’ta şirket kurarak sağlık alanında yerli biyosensör geliştirme çalışmalarına başladı. 

TÜBİTAK ve KOSGEB destekleriyle yürüttüğü projelerde daha önce su ve tuzu çözeltip mikroorganizma imha eden cihaz, mikrobiyal hava örnekleme cihazı ve farklı sektörlerde kullanılabilen biyosensörler geliştiren ekip, son olarak üniversite bünyesindeki Bioİzmir Uluslararası Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcı Uygulama ve Araştırma Merkezi çatısı altında beyin tümörlerine yönelik yeni bir sensör tasarladı.

GÜNLER SÜREN TANI DAKİKALARA İNDİ

Aleyna Yıldız, kötü huylu beyin tümörlerinde erken tanının hayati öneme sahip olduğunu vurguladı. Mevcut uygulamalarda teşhisin radyolojik görüntüleme, MR ve bazı durumlarda cerrahi müdahale sonrası alınan doku örneğinin analiz edilmesiyle konulduğunu belirten Yıldız, klinik sürecin en az iki haftayı bulabildiğini ifade etti.

Geliştirdikleri elektrokimyasal biyosensörün bu süreci dakikalar içinde tamamladığını belirten Yıldız, “Geliştirdiğimiz elektrokimyasal biyosensör, kanserin varlığının tanımlanması, var olan ilaç yöntemlerinin etkinliğinin kanıtlanması, ilaç alımı esnasında ve kemoterapi sonrasında hastalığın seyrinin tespit edilmesinde kullanılıyor. Bu sensör hem hastanın beyin kanserine sahip olup olmadığını belirlerken, aynı zamanda da hangi alt grubuna sahip olduğunu belirlemekte.” dedi.

Sensör, hastadan alınan kan, idrar, tükürük ve beyin-omurilik sıvısı gibi örnekler üzerinden çalışıyor. Bükülebilir ve giyilebilir plastik bir zemin üzerine devre kartı benzeri yapıda tasarlanan sistemin elektrot bölümünde, kanser hücrelerine özgü bir algılama tabakası bulunuyor.

Bayram Yılmaz, üniversite olarak DEPARK ve Bioİzmir aracılığıyla girişimcilere güçlü destek sunduklarını belirtti. Mezun bir öğrencinin şirket kurarak sağlık alanında biyosensör geliştirmesinin önemli bir başarı olduğunu vurgulayan Yılmaz, ürünün patent sürecinin başlatıldığını ve üniversite ile teknoparkın projeyi sahiplendiğini ifade etti.

Ankara’da edinilen bilgilere göre, Collective Research Networking (CORNET) 41. çağrısıyla KOBİ’lerin rekabet öncesi kapasitelerini artıracak kolektif projelerin desteklenmesi hedefleniyor.

Desteklenecek projelerin, KOBİ ihtiyaçları doğrultusunda akademik ortaklar tarafından yürütülmesi ve ortaya çıkacak çıktıların birden fazla KOBİ’nin faydasına olması bekleniyor. Çağrı kapsamında en az iki katılımcı ülkenin yer aldığı uluslararası iş birliği projeleri desteklenecek. Başvurular 25 Mart’a kadar yapılabilecek.

CORNET 41. çağrısına Almanya, Belçika, Brezilya, Çekya, İsviçre ve Türkiye katılım sağlayacak. Uluslararası başvurularda her ülkeden üç paydaşın projede yer alması şartı aranırken, AR-GE ve inovasyon faaliyetlerinin yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları gibi araştırma kuruluşları tarafından yürütülmesi gerekecek.

Projelerde KOBİ’ler de aktif rol alacak. Konuların, KOBİ’lerin ihtiyaçlarını belirlemek ve proje çıktılarının yaygınlaştırılmasını sağlamakla görevli KOBİ şemsiye kuruluşları tarafından tanımlanması gerekiyor. Ayrıca en az üç KOBİ’den oluşan bir kullanıcı grubunun projede yer alması zorunlu tutuluyor. Bu grubun proje çalışmalarını yönlendirmesi ve verimliliğe katkı sunması bekleniyor.

Çağrı kapsamında hem uluslararası hem de ulusal başvuru yapılması gerekiyor. Türkiye’de yerleşik yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları ulusal başvurularını Proje Başvuru Sistemi üzerinden gerçekleştirebilecek. Bu kurumlar, kabul edilen bütçeleri üzerinden yüzde 100 oranında desteklenecek.

CORNET 41 çerçevesinde desteklenecek projelerin süresi en fazla 24 ay olacak. Kurum hissesi ve proje teşvik ikramiyesi hariç olmak üzere bir proje için TÜBİTAK’tan talep edilebilecek katkı tutarı 180 bin avroyu aşamayacak. Yürütücü kuruluş başına ise bu tutar yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları için 125 bin euro ile sınırlandırıldı.

KOBİ’lerde yapay zekâ kullanımı artık yalnızca operasyonel hız artışıyla sınırlı kalmıyor; doğrudan finansal göstergelere yansıyan sonuçlar üretiyor. Kobi AI Kurucusu Baran Kaya’ya göre, yapay zekâyı iş süreçlerine entegre eden KOBİ’lerde stok maliyetleri ortalama yüzde 30 oranında iyileşiyor, çalışanların aynı sürede tamamladığı iş miktarı ise yüzde 67’ye varan oranlarda artış gösteriyor.

Baran Kaya, yapay zekânın uzun süre büyük ölçekli şirketlerin gündeminde yer aldığını ancak sahadaki asıl verimlilik ihtiyacının KOBİ’lerde olduğunu belirtti. Kaya, “KOBİ’lerin çalışma biçimi, veri yapısı ve insan kaynağı büyük ölçekli şirketlerden çok farklı. Bizim yaklaşımımız da baştan sona bu gerçekliğe göre şekillendi.” dedi.

Kobi AI altyapısında büyük dil modelleri, daha geniş bir Agentic AI mimarisinin parçası olarak konumlanıyor. Tek bir yapay zekâ yerine, teklif hazırlama, satış, karar destek ve analiz gibi farklı görevlerde çalışan ve birbirini denetleyen dijital asistanlar birlikte çalışıyor. Bu yapı, hem sonuçların doğruluğunu artırıyor hem de süreçlerin standardize edilmesini sağlıyor.

7/24 kesintisiz çalışabilen yapay zekâ asistanları, özellikle sınırlı insan kaynağına sahip KOBİ’ler için önemli bir avantaj sunuyor. MIT tarafından yapılan araştırmalara göre yalnızca ChatGPT kullanan çalışanlarda dahi verimlilikte yüzde 67’lik artış gözlemleniyor. Kobi AI’ye göre insan ve Agentic AI’nin birlikte çalıştığı hibrit ekiplerde bu oran daha da yukarı taşınabiliyor.

KOBİ’lerde sık karşılaşılan ERP karmaşası ve dağınık veri yapısı da sistemin odaklandığı alanlar arasında yer alıyor. Birbiriyle uyumsuz tablolar ve parçalı veri kümeleri, çoğu zaman işletmeler için görünmeyen potansiyel anlamına geliyor. Yapay zekâ asistanları bu verileri anlamlandırarak, daha önce fark edilmeyen içgörüleri görünür hâle getiriyor ve yöneticilere daha öngörülebilir karar alma imkânı sunuyor.

Satın alma, stok ve finans süreçlerinin yapay zekâ ekipleri tarafından yönetildiği örnekler henüz sınırlı olsa da, Baran Kaya ilk somut sonuçların üç ay içinde alınabildiğini belirtiyor. Kaya’ya göre, önümüzdeki iki ila üç yıl içinde otonom yapay zekâ ekiplerinin KOBİ’lerde yaygınlaşması bekleniyor.

Sahadan elde edilen verilere göre yapay zekâ kullanan KOBİ’lerde stok maliyetlerindeki ortalama yüzde 30’luk iyileşme, yalnızca maliyet avantajı sağlamıyor; aynı zamanda nakit akışını rahatlatıyor ve operasyonel kararların daha öngörülebilir hâle gelmesine katkı sunuyor. Yapay zekâ, KOBİ’ler için soyut bir teknoloji olmaktan çıkarak doğrudan rekabet avantajı sağlayan stratejik bir araca dönüşüyor.

Collective Research Networking (CORNET) 41. çağrısıyla, KOBİ'lerin rekabet öncesi kapasitelerini artıracak ihtiyaçlarına yönelik kolektif projelerin desteklenmesi amaçlanıyor.

Desteklenecek projelerin KOBİ ihtiyaçları doğrultusunda akademik ortaklarca gerçekleştirilmesi, çıktıların da birden fazla KOBİ'nin faydasına olması bekleniyor.

Çağrı için 25 Mart'a kadar başvuru alınacak. Bu kapsamda, en az iki çağrı katılımcısı ülkenin yer aldığı uluslararası işbirliği projeleri desteklenebilecek.

CORNET 41. çağrısına Almanya, Belçika, Brezilya, Çekya, İsviçre ve Türkiye katılım sağlayacak.

Uluslararası başvurularda her ülkeden üç paydaşın projede yer alması gerekecek. Buna göre, AR-GE ve inovasyon faaliyetlerinin yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları gibi araştırma kuruluşları tarafından yürütülmesi şartı aranacak.

- KOBİ'ler de dahil olacak

Proje konularının, KOBİ'lerin ihtiyaçlarını belirlemek ve proje çıktılarının yaygınlaştırılmasını sağlamakla görevli KOBİ şemsiye kuruluşları tarafından tanımlanması gerekiyor. Ayrıca başvurularda en az üç KOBİ'den oluşan bir kullanıcı grubunun yer alması zorunlu tutuluyor. Kullanıcı grubunun, proje çalışmalarını yönlendirmesi ve projenin verimliliğine katkı sunması bekleniyor.

Çağrı kapsamında uluslararası ve ulusal başvuru da yapılması gerekiyor. Türkiye'de yerleşik yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları, ulusal başvurularını Proje Başvuru Sistemi'nden gerçekleştirebilecek.

Yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ve kamu kurum ve kuruluşları, kabul edilen bütçeleri üzerinden yüzde 100 desteklenecek.

- Desteklenecek projelerin süresi en fazla 24 ay olacak

CORNET 41. çağrısı kapsamında proje süresi ve mali destek üst limitleri de belirlendi. Çağrısı çerçevesinde desteklenecek projelerin süresi en fazla 24 ay olacak.

Kurum hissesi ve proje teşvik ikramiyesi hariç olmak üzere bir proje kapsamında TÜBİTAK'tan talep edilecek katkı tutarı, proje başına 180 bin avroyu aşamayacak. Katkı tutarı, yürütücü kuruluş başına da yükseköğretim kurumları, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu kurum ve kuruluşları için 125 bin avroyu geçemeycek.

Uluslararası değerlendirme süreci sonunda desteklenmesine karar verilen projelerde, Türkiye'den yer alan ortakların proje giderleri TÜBİTAK tarafından karşılanacak.

Pionr çatısı altındaki Tahsildar’a İş Bankası’nın sunduğu DijiKolay Finansman çözümünün entegre edilmesiyle özellikle bayi ve alt bayi yapılarında satış dönüşümünün artırılması, tahsilat hızının yükseltilmesi ve sepet büyüklüğünün genişletilmesi hedefleniyor. 

Panelden Ayrılmadan Anında Kredi Kullanımı

İş Bankası’nın, görünmez bankacılık ürünü DijiKolay Finansman ile işletmelere daha hızlı, esnek ve pürüzsüz bir finansman deneyimi sunulması amaçlanıyor. ERP, ön muhasebe, pazaryeri ve ödeme panelleri üzerinden krediye erişim sunan bir yapı olarak konumlanan DijiKolay Finansman’ın, Tahsildar Platformu’na entegre edilmesi, işletmelerin anında krediye ulaşabilmesi için önem taşıyor.  Yeni entegrasyon ile Tahsildar kullanıcıları, ödeme adımında DijiKolay Finansman seçeneğini işaretlediklerinde İş Bankası’nın dijital kanal şifre giriş akışına yönlendiriliyor. Kullanıcı kimlik doğrulamasını tamamladıktan sonra kredi uygunluğunu ve limitlerini görüntüleyebiliyor. İşletmeler, bu aşamada tutar, vade, ilk taksit tarihi ve ödeme sıklığı gibi parametreleri belirleyerek kredi başvurusunu dakikalar içinde tamamlayabiliyor. Onaylanan kredi, Tahsildar akışı içinde tahsilatı otomatik olarak sonlandırıyor ve tüm bilgiler tek panel üzerindeki raporlama ekranında anında görüntüleniyor. Kredi kullanımı ve ödeme planı işletmenin ERP sistemine de otomatik olarak aktarılıyor. 

Bayi ve Alt Bayiler İçin Kontrol, Standart Akış ve Görünürlük

Entegrasyon, bayi–alt bayi zincirleri için standart ve merkezi bir finansman deneyimi sunuyor. Merkez ofisler; hangi bayilerin kredi kullanabileceğini tanımlayabiliyor, limit ve kuralları belirleyebiliyor ve tüm kredi akışını tek noktadan yönetebiliyor. Böylece hem operasyonel kontrol artıyor hem de tüm satış ve tahsilat süreçleri çok daha öngörülebilir hale geliyor.

Tahsildar’ın POS orkestrasyonu, linkle tahsilat akışı ve kredi ile tahsilatı tek çatı altında toplayan yapısı, işletmelerin dönüşüm oranlarını artıran ve nakit akışını güçlendiren bütünleşik bir finansal deneyim sağlıyor.

İş birliğinde ortak vizyon

Pionr Ürün ve Operasyonlardan Sorumlu GMY’si Nurettin Coşkun, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şöyle konuştu:

“Tahsilattan finansmana tek akış vizyonumuzun yeni adımı DijiKolay Finansman entegrasyonu oldu. KOBİ’ler artık Tahsildar panelinden ayrılmadan, ödeme anında finansmana erişip işlemlerini tamamlayabiliyor. Bu iş birliği; bayi/alt bayi zincirlerinde dönüşümü hızlandırırken nakit akışını da öngörülebilir hâle getiriyor.”

BİKAD ortağı kadınlar, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı öncülüğünde, TANAP Sosyal ve Çevresel Yatırım Programları kapsamında finanse edilen, kırsalda yaşayan kadınların, yerel kalkınmada liderliklerinin güçlendirilmesinin amaçlandığı projede 2018 yılında "Eceköy" markasıyla peynir üretimine başladı.

Gümüşçay Belediyesi, Sürdürülebilirlik Akademisi ile Biga Kaymakamlığı işbirliğiyle hayata geçirilen proje kapsamında köylerde bilgilendirme toplantıları, güçlendirme ve iş geliştirme eğitimleri gerçekleştirildi. Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Biga Meslek Yüksekokulu bünyesinde de mesleki atölyeler ve uygulamalı eğitimler düzenlendi.

Bu çalışmaların ardından kadınların liderliğinde "çiğ süt ve süt ürünleri" işleme tesisi kuruldu.

Bigalı kadınlar, yerelden doğan lezzetleri daha geniş kitlelere ulaştırmak hedefiyle çıktıkları bu yolda, 6 yıldır katkısız ve geleneksel yöntemlerle aralarında çıbrıka otlu rulo peynir, sepet peyniri ve çörek otlu peynirin de bulunduğu 13 çeşit peynir üretiyor.

- Yılda 110 ton süt işleme kapasitesi

BİKAD Başkanı ve peynir ustası Asuman Tunca, AA muhabirine, sütü peynire çevirdiklerinde daha fazla gelir elde edebileceklerinin farkına varan üretici kadınların, kooperatif çatısı altında kurulan atölyede bir araya geldiğini söyledi.

Kadınlara hayvan sağlığından hayvanların nasıl beslenmesi gerektiğine, hijyen eğitiminden süt kalitesine kadar birçok konuda eğitim verdiklerini anlatan Tunca, 2018'den 2020 yılına kadar AR-GE çalışmalarını yaptıklarını, ardından ürün satışına başladıklarını ifade etti.

Çiğ süt işletme onay belgesine de sahip kadın kooperatifi olduklarını belirten Tunca, "Sadece peynir üretimi yapan ilk kooperatifiz. Ürünlerimiz tamamen doğal, katkısız ve geleneksel. Atalarımızdan bize miras kalan peynir tariflerini günümüze uyarlayarak hijyenik şartlarda üretiyoruz. Yıllık 110 ton süt işleme kapasitesine sahibiz." diye konuştu.

Asuman Tunca, 53 ortaklı BİKAD'da "Eceköy" markasıyla üretimlerin dönemsel olarak 7-8 kadın tarafından yürütüldüğünü aktararak, "Bundan sonraki hedefimiz daha fazla kadına istihdam sağlamak, üretim kapasitemizi geliştirmek, kadınları ekonomik olarak daha fazla güçlendirmek." dedi.

Tunca, bazı zincir marketlerde ürünlerinin satışa sunulduğunu kaydetti.

- "Eceköy bizim çocuğumuz gibi oldu"

Kadınlardan Latife Şahin ise annesinden ve kayınvalidesinden öğrendiği Çerkes peyniri tarifini "Eceköy" markasına kazandırdığını anlattı.

Daha önce tarlada çalışan bir kadın olduğunu vurgulayan Şahin, "Eceköy ile tanıştıktan sonra peynir üretmeye karar verdim. Çok şey öğrendim ve burada kaldım." ifadelerini kullandı.

Üretimin tamamını geleneksel yöntemlerle gerçekleştirdiklerini dile getiren Şahin, "Biga süt kalitesiyle öne çıkıyor. Sütümüz hep başka yerlere gidip peynir oluyordu. 'Neden burada üretmiyoruz?' sorusuyla yola çıktık. Peynir bizi bir arada tutan ortak payda oldu. Eceköy bizim çocuğumuz gibi." diye konuştu.

Şahin, ihracatçı bir firma aracılığıyla Belçika'ya da ürün gönderdiklerini, soğuk zincir tedarikiyle çevrim içi satış yaptıklarını kaydetti.

- Çıbrıka otlu rulo peynir coğrafi işaret yolunda

Kooperatifte iki yıldır gıda mühendisi olarak çalışan Cahide Çakmak ise ürünlerin izlenebilirliği açısından bölgenin sütlerini işlemenin önemine dikkati çekti.

Toplama merkezinden alınan sütlerin analizlerden geçirildiğini anlatan Çakmak, "Katkı ve koruyucu içermeyen sütler artizan üretim yöntemiyle peynire dönüştürülüyor. Makinede yapılan tek işlem pastörizasyon. Diğer tüm aşamalar kadınlarımızın el emeği." dedi.

Çakmak, Biga'nın Manav, Çerkes ve Pomak kültürlerinin buluştuğu bir bölge olduğuna işaret ederek Pomakların beraberinde getirdiği çıbrıka otunun, coğrafi işaret başvuru süreci devam eden rulo peynir üretiminde kullanıldığını belirtti.

Cahide Çakmak, katkı maddesi kullanmadan raf ömrünü uzatmaya yönelik çalışmalar yürüttüklerini, bu nedenle antimikrobiyal özelliğe sahip çıbrıka otundan yararlandıklarını sözlerine ekledi.

Türk İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) ile Garanti BBVA tarafından düzenlenen İkiz Dönüşümde Yeni Ufuklar Projesi’nin bu yılki ilk etkinliği Adana’da yapıldı. Çukurova Sanayi ve İş Dünyası Federasyonu (ÇUKUROVASİFED) ev sahipliğinde gerçekleştirilen etkinliğe iş dünyası ve çeşitli sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri katılım gösterdi. 

Vedat Gizer: “KOBİ’lerimizin kapasitesi ikiz dönüşümle gelişir”

Dijitalleşme ve yeşil dönüşümü kapsayan ikiz dönüşüm yaklaşımının hem şirketlerin geleceği hem de Türk ekonomisinin yeni düzende üstleneceği rol açısından belirleyici bir unsur olduğunu söyleyen TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve ÇUKUROVASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Vedat Gizer, “Ancak ihracatımızın %35’lik bir kısmını üstlenen KOBİ’lerimizin büyük kısmı, Avrupa Yeşil Mutabakatı ve onu bütünleyen mevzuatlara karşı nasıl hazırlıklı olmaları gerektiğini bilmiyor. Yüksek teknoloji kullanarak imalat yapabilen KOBİ’lerimizin oranı ise %1 seviyesinde. Dünya sürdürülebilirlik ve teknoloji ekseninde yeniden şekillenirken ülkemizin bu alanlardaki rekabetçiliğini artırmak ve KOBİ’lerimizin kapasite gelişimini desteklemek hayati bir ihtiyaç olarak öne çıkıyor. Biz de bu projemizle işletmelerin sürdürülebilirlik hedeflerini hayata geçirmelerine, esneklik ve yenilikçilik kapasitelerini geliştirmelerine katkı sağlıyoruz” dedi.

“Adana, ulusal ölçekte bir lojistik merkezi olma yolunda ilerliyor”

Adana’nın Türkiye’nin sanayileşme yolculuğundaki öncü şehirlerden olduğuna dikkat çeken Gizer şöyle devam etti; “Şehrimiz; organize sanayi bölgeleri, enerji ihtisas alanları, tarıma dayalı üretim projeleri ve küresel firmaların milyar dolarlık yatırım planlarıyla bu rolünü güçlendirmeye devam ediyor. Modern sağlık, eğitim ve sosyal altyapı yatırımları yaşam kalitesini yükseltiyor. Planlanan hızlı tren hattı, Doğu Akdeniz Ana Konteyner Limanı ve stratejik ulaşım projeleriyle sadece yerel değil, ulusal ölçekte bir lojistik merkezi olma yolunda ilerliyoruz. Adana’nın bu üretim ve sanayi gücüne, Mersin’in turizm ve kültürel zenginlikleriyle liman altyapısı da eşlik ediyor. Bugün kentimiz, Marmara’dan sonra ülkemizin üretim merkezini Adana–Çukurova eksenine taşıyabilecek durumda. İşte ikiz dönüşüm, bu rolü gerçek kılmamızın anahtarı olabilir. Bölgedeki iş dünyası temsilcilerinin, ikiz dönüşümü kucaklayarak finansal sürdürülebilirlikten ihracat kapasitesine, enerji verimliliği uygulamalarından çevre dostu teknolojilere kadar pek çok alanda somut faydalar elde edebileceklerini öngörüyoruz.”

Haluk Bekmez: “Her KOBİ’ye özel çözümler geliştiriyoruz”

Garanti BBVA KOBİ Bankacılığı İstanbul Pazarlama Direktörü Haluk Bekmez yaptığı değerlendirmede şunları söyledi; “KOBİ’ler yalnızca bugünün değil, yarının ekonomisini de şekillendiren çok önemli aktörler. İklim krizi, regülasyonlar ve teknolojik dönüşümle birlikte KOBİ’lerin önünde ertelenemez bir ikiz dönüşüm süreci var. Garanti BBVA olarak sürdürülebilir finansmanı işimizin merkezine alırken KOBİ’lere yalnızca finansman sağlayan bir banka değil; yol arkadaşı ve rehber olmayı önemsiyoruz. Yeşil ve dijital dönüşüm yolculuğunda sahaya iniyor, işletmelerin gerçek ihtiyaçlarını yerinde dinliyor ve her KOBİ’ye özel çözümler geliştiriyoruz. İkiz Dönüşümde Yeni Ufuklar buluşmalarıyla amacımız da KOBİ’lere bu yolculukta ‘Birlikte Yaparız!’ demek ve hep birlikte büyümenin gücünü ortaya koymak.”

İş insanları ve uzmanlardan tecrübe paylaşımı

Etkinlik, açılış konuşmalarının ardından panel ve oturumlarla devam etti. İlk olarak, EY Türkiye Şirket Ortağı & İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Hizmetleri Lideri Ece Sevin’in sunumuyla İkiz Dönüşüm Vizyon Oturumu düzenlendi. Ardından, TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı & Yeşil Dönüşüm Komisyonu Başkanı Onur Ünlü’nün moderatörlüğünde, Garanti BBVA Sürdürülebilirlik Direktörü İrem Barzilay, Gıda İhtisas ve Karma Organize Sanayi Bölgesi (TÜİOSB) Yönetim Kurulu Başkanı Gül Akyürek Balta ve Beta Fidancılık Kurucusu Dr. Emine Tanrıver’in katılımıyla Üretimden Finansmana Yeşil Dönem Paneli gerçekleştirildi. 

Türkçe-İngilizce olarak yapılan Ivy Decarb Marketplace-Türk Tekstil Sektöründe Sürdürülebilir Dönüşüm başlıklı oturumun konuşmacıları Ivy Decarb Marketplace’in CEO’su Javier Bernal Dionis ve Türkiye İş Geliştirme Direktörü Ferid Kırcı oldu. Dijital Bankacılık Çözümleriyle Dönüşen İş Dünyası Paneli ise Adana Sanayi Kampüsü & Çukurova Teknokent Genel Müdürü Bora Kocaman’ın tartışmacı-moderatörlüğünde, Garanti BBVA Tüzel Müşteri Çözümleri Grup Müdürü Cüneyt Tırnava ve Evant Teknoloji Genel Müdürü Ahmet Uzel’in katılımıyla gerçekleşti. Programın son kısmında da Sürdürülebilirlik Atölye Çalışması düzenlendi. 

Güncel bilgiler ve iyi uygulama örnekleri sunuluyor

2024 yılı sonunda hayata geçirilen İkiz Dönüşümde Yeni Ufuklar Projesi; Anadolu’nun farklı bölgelerindeki KOBİ’lerin sürdürülebilir iş modellerine geçiş sürecini hızlandırmayı, yeşil finansman araçlarına erişimini artırmayı ve küresel piyasalardaki rekabet güçlerini artırmayı amaçlıyor. Etkinliklerde, sektör liderleri, uzmanlar ve akademisyenler, KOBİ’lerle bir araya gelerek döngüsel ekonomiden yenileyici tarıma uzanan konularda en güncel bilgileri paylaşıyor. Proje sonunda, KOBİ’ler İçin Sürdürülebilir Dönüşüm Raporu adıyla kapsamlı bir analiz ve politika önerileri içeren bir çalışma yayımlanacak. Bu rapor, kamu ve özel sektör çevrelerinde stratejik bir savunuculuk aracı olarak kullanılacak ve sürdürülebilir büyümeye yönelik uzun vadeli politikaların şekillendirilmesine katkı sağlayacak.

Program, gençlerin girişimcilik yoluyla kendi işlerini kurmalarını teşvik ederken, bu mezunları istihdam eden KOBİ’lere de fırsat sunuyor.

Haberin detaylarına göre, KGF tarafından 3 milyar lira kefalet desteği sağlanacak ve Halk Bankası iş birliğiyle toplamda 3 milyar 750 milyon lira kredi kullandırılacak. Mezun girişimciler 1,5 milyon lira, mezun istihdam eden KOBİ’ler ise 7,5 milyon lira kredi kullanabilecek. Kredinin vadesi azami 36 ay olup, 12 ay ödemesiz dönem içeriyor.

Milli Eğitim Bakanlığı Mesleki ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğüne bağlı okullardan mezun 29 yaş altı girişimciler ve bu mezunları istihdam eden KOBİ’ler, kredi paketinden faydalanabilecek. Kredinin kullanılabilmesi için KOBİ’lerin ve girişimcilerin NACE kodlarının mezuniyet alanlarıyla uyumlu olması gerekiyor.

Programın amacı, gençlerin girişimcilik potansiyelini desteklemek ve KOBİ’lerin istihdam kapasitesini artırmak. Bu destek sayesinde genç girişimciler kendi işlerini kurarken, KOBİ’ler de mezun istihdamını artırarak hem iş gücü hem de ekonomik büyüme açısından önemli katkı sağlayacak.

Yozgatlıgil, “ODTÜ TEKNOKENT ve ODTÜ’lüler birçok girişimiyle çok büyük başarılara imza attı. Bu fonun amacı, bu girişimlerin ihtiyaç duyduğu sermayeyi büyüme aşamasında onlara sağlamak ve yeni başarı hikayelerini ortaya çıkarmak” dedi.

Fonun getirisinin yüzde 20’sinin ODTÜ Geliştirme Vakfına aktarılacağını belirten Yozgatlıgil, “Böylece bu girişimlerin kuvvetlenmesiyle, ODTÜ’yü kuvvetlendirecek bir yapıyı kurduk. Gerçekten ilgi çok büyük oldu. Haluk Bayraktar, Baykar ve birçok ODTÜ’lü bu fona büyük teveccüh gösterdi. İş Bankası da 10 milyon dolarlık bir taahhütte bulundu” ifadelerini kullandı.

Rektör, fonun Türkiye’de Harvard modeli olarak uygulanan ilk endowment fon olduğunu vurguladı. “Harvard’ın bugünkü değerlemesi 50 milyar dolar. Biz de Türkiye’de benzer bir fon oluşturduk. Bu fonun hedefi 100 milyon dolar. ODTÜ’nün başarılarının devamı ve daha yukarılara tırmanması için finansal açıdan güçlü bir yapıya ihtiyacımız vardı” diye konuştu.

Yozgatlıgil, ODTÜ’de özellikle kuantum alanında bu sene ciddi atılımlar yapılacağını ve kuantum merkezinin hayata geçirildiğini belirtti. Ayrıca yapay zeka ve siber güvenlik gibi alanlarda yatırımların devam edeceğini söyledi.

Sistem Global AR-GE, İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi Bölüm Başkan Yardımcısı Emre Sönmez, TÜBİTAK ve KOSGEB desteklerinin yalnızca finansal bir kaynak olmadığını, aynı zamanda doğru strateji ile yönetildiğinde sürdürülebilir büyüme aracına dönüşebileceğini belirtti.

Sönmez, yaptığı açıklamada, “Destekler ancak doğru proje kurgusu, mevzuata hakimiyet ve stratejik yönlendirmeyle gerçek bir avantaja dönüşebiliyor. Bu noktada Sistem Global olarak, bilgi birikimimiz ve deneyimimizle şirketlerin teşvik süreçlerini öngörülebilir, yönetilebilir ve katma değer üreten bir yapıya kavuşturmasına katkı sağlıyoruz” ifadelerini kullandı.

Son yıllarda TÜBİTAK ve KOSGEB desteklerine başvuruların arttığını ancak başvuruların çoğunda beklenen faydanın sağlanamadığını vurgulayan Sönmez, destek mekanizmalarının giderek daha teknik, çok katmanlı ve denetim odaklı hâle geldiğini söyledi. Bu süreçte yalnızca finansal boyutun değil, stratejik yönetim ve mevzuata hakimiyetin de kritik rol oynadığını kaydetti.

Bugüne kadar TÜBİTAK ve KOSGEB kapsamında 3 binin üzerinde proje başvurusu gerçekleştirdiklerini aktaran Sönmez, bu projelerde elde edilen yüzde 93’lük başarı oranının doğru fizibilite, güçlü teknik içerik ve mevzuata tam uyumla yürütülen süreçlerin önemini gösterdiğini vurguladı.

Sönmez, çağrı bazlı teknik gereklilikleri, sektör ve şirket özelinde AR-GE dinamiklerini, mali yapı ve denetim süreçlerini birlikte değerlendirerek, firmaların yalnızca desteklere erişmesini değil, bu destekleri sürdürülebilir bir büyüme aracına dönüştürmesini sağladıklarını söyledi. “Teşvikleri kısa vadeli bir finansman unsuru olarak değil, kurumsal büyümenin ve rekabet gücünün ayrılmaz bir parçası olarak ele alıyoruz” diyen Sönmez, bu yaklaşımın KOBİ’lerin uzun vadeli başarılarını güvence altına aldığını belirtti.

Sistem Global’in sunduğu danışmanlık hizmeti sayesinde KOBİ’ler, projelerini mevzuata uygun şekilde hazırlayarak desteklerden azami fayda sağlayabiliyor. Doğru proje kurgusu ve stratejik yönlendirme, işletmelerin finansman erişimini kolaylaştırırken aynı zamanda operasyonel risklerin azaltılmasına ve verimliliğin artırılmasına da katkı sağlıyor.

Toplam istihdamın yüzde 68,5’ini sağlayan KOBİ’ler, cirodan üretim değerine, katma değerden dış ticarete kadar pek çok alanda ekonominin omurgasını oluşturuyor. Bu yapı içinde dijitalleşme ve yapay zekâ, artık destekleyici bir araç olmanın ötesine geçerek KOBİ’lerin rekabet gücünü belirleyen temel unsurlardan biri hâline geliyor.

Son yıllarda pek çok KOBİ; chatbot’lar, otomasyon araçları ve hazır yapay zekâ çözümleriyle süreçlerini hızlandırmayı hedefliyor. Ancak sahadaki tablo, beklentilerle her zaman örtüşmüyor. Yapay zekâ kullanımı artmasına rağmen karar alma süreçleri hâlâ sezgilere dayanıyor, verimlilik ölçülemiyor ve maliyet avantajı sınırlı kalıyor. Bu durum, yapay zekânın kullanılmasından çok, nasıl konumlandırıldığı ve yönetildiği sorusunu gündeme getiriyor.

KOBİ’lerin ekonomideki ağırlığı bu dönüşümün önemini daha da artırıyor. Açıklanan verilere göre KOBİ’lerin toplam ciro içindeki payı yüzde 44,1, üretim değeri içindeki payı yüzde 39,8, faktör maliyetiyle hesaplanan katma değer içindeki payı ise yüzde 41,2 seviyesinde bulunuyor. Personel maliyetlerinin toplam içindeki payının yüzde 43,5 olması ise KOBİ’lerin emek yoğun yapısını ortaya koyuyor. Bu tablo, verimlilik artışının ve süreçlerin daha etkin yönetilmesinin neden kritik olduğunu gösteriyor.

Dış ticarette de önemli bir rol üstlenen KOBİ’ler, 2024 yılında Türkiye’nin toplam ihracatının yüzde 29,6’sını, ithalatının ise yüzde 15,9’unu gerçekleştirdi. Uluslararası pazarlarda artan bu etkinlik, KOBİ’ler açısından rekabetçi, ölçülebilir ve sürdürülebilir iş modellerini zorunlu kılıyor. Yapay zekâ da tam bu noktada, iş modellerini korumanın ve büyütmenin temel araçlarından biri olarak öne çıkıyor.

Bu ihtiyaca odaklanan Kobi AI, yapay zekâyı KOBİ’lerin iş süreçlerine doğrudan entegre eden ve ölçülebilir sonuçlar üreten bir yaklaşım sunuyor. Kobi AI, yapay zekâyı genel amaçlı bir teknoloji olarak değil, işletmenin merkezinde konumlanan stratejik bir sistem olarak ele alıyor. Amaç, yalnızca teknolojiyi kullanmak değil; onu doğru süreçte, doğru hedefle ve sürdürülebilir bir yapıyla yönetmek.

Kobi AI Kurucusu Baran Kaya, yapay zekânın KOBİ’ler için artık bir tercih değil, rekabetin temel unsurlarından biri hâline geldiğinin altını çizerek, “Kobi AI, yapay zekâyı KOBİ’ler için erişilebilir, anlaşılır ve fayda odaklı hale getirmek amacıyla kuruldu. Yapay zekâyı sadece büyük şirketlerin değil, her ölçekte işletmenin kullanabileceği bir güç haline getirmeyi hedefliyoruz. Çünkü; yapay zekâ kullanılıyor fakat zaman kaybı devam ediyor, maliyetler düşmüyor, süreçler ölçülemiyor. Çünkü sorun yapay zekânın kendisinde değil, nasıl ve nerede konumlandırıldığıyla ilgili KOBİ’lerde yapay zekâdan beklenen faydanın ortaya çıkmamasının nedeni teknolojinin yetersizliği değil, yönetilememesi. Biz Kobi AI’de yapay zekâyı bir araç olarak değil, işletmenin karar alma ve operasyon mekanizmasının ayrılmaz bir parçası olarak konumluyoruz. Gerçek fark, yapay zekâyı kullanmakla değil; onu doğru şekilde yönetmekle ortaya çıkıyor. Yapay zekâyı yöneten KOBİ’ler, süreçlerini sadeleştiriyor, karar alma mekanizmalarını güçlendiriyor ve büyümeyi kontrollü bir şekilde sürdürülebilir kılıyor. İşletmelere stratejik büyüme için yapay zekâ gücüyle dönüşüm fırsatı sunuyoruz” şeklinde konuştu.

Kobi AI’nin yaklaşımının merkezinde, her işletmenin yapısına ve önceliklerine göre tasarlanan sürece özel AI agent’lar bulunuyor. Bu agent’lar yalnızca bilgi üretmekle kalmıyor; süreci yönetiyor, performansı izliyor ve sürekli iyileştirme sağlıyor. Satış, müşteri hizmetleri, finans ve operasyon gibi kritik alanlarda kullanılan bu yapı sayesinde yapay zekâ, işletmenin dışında duran bir araç olmaktan çıkarak günlük operasyonların aktif bir parçası hâline geliyor.

İşNet, KOBİ’lerin günlük finansal iş süreçlerini tek bir platformda bir araya getiren bulut tabanlı çözümü LucaNet One’ı kullanıma sundu. 240 bini aşkın müşterisine 100’ün üzerinde hizmet sunan İşNet, yeni çözümüyle KOBİ’lerin cari hesap yönetimi, stok takibi, e-Fatura, e-Arşiv ve e-İrsaliye süreçleri ile banka, çek ve senet takibi ve nakit yönetimi işlemlerini tek ekranda, hızlı ve izlenebilir biçimde yönetebilmesini sağlıyor.

LucaNet One, kullanıcı dostu arayüzü sayesinde farklı teknik seviyedeki kullanıcıların da kolayca adapte olmasını mümkün kılıyor. Sistem, Luca Mali Müşavir Paketi ile tam entegrasyon sağlayarak KOBİ’ler ile mali müşavirler arasındaki veri akışını hızlandırıyor ve manuel veri aktarımını azaltıyor. Bu sayede ön muhasebe verileri düzenli ve yapılandırılmış şekilde mali müşavir ekranlarına iletiliyor.

İşNet Genel Müdür Yardımcısı Aytül Sepetci , “LucaNet One ile KOBİ’lerin dijitalleşme yolculuğunu kolaylaştırmayı hedefliyoruz. TÜRMOB ile geliştirdiğimiz bu çözüm, işletmelerin günlük iş yükünü azaltırken verinin doğru ve güncel kalmasını sağlıyor ve mali müşavirlerle entegrasyonu pratik hâle getiriyor. LucaNet One, yalnızca bir ön muhasebe yazılımı değil; KOBİ’lerin işlerini daha öngörülebilir, izlenebilir ve güvenli bir yapıya taşıyan bir iş ortağı olarak konumlanıyor.” dedi.

Sistem, envanter hareketlerinin düzenli, şeffaf ve elektronik envanter defteri mevzuatına uygun şekilde izlenmesini sağlıyor. Stok seviyeleri anlık takip edilebilirken, elektronik envanter defteri süreçlerine uyum da kolaylaşıyor. Ayrıca, e-Fatura, e-Arşiv, e-İrsaliye ve banka entegrasyonları, tekrarlayan manuel veri girişlerini önemli ölçüde azaltıyor ve işletmelerin nakit akışı, cari hesaplar ve stok gibi kritik bilgileri tek ekranda güncel olarak görebilmesini sağlıyor.

Bulut tabanlı altyapı, kullanıcıların ofisten, sahadan veya uzaktan çalışırken güvenli bir şekilde sisteme erişmesini mümkün kılıyor. Güncellemeler merkezi olarak yönetildiği için işletmeler ek yatırım veya bakım gerektirmeden her zaman güncel bir platform kullanabiliyor. LucaNet One, kapsamlı entegrasyon yapısı ve kolay kullanımıyla KOBİ’lerin dijitalleşme hızını artıran, operasyonel risklerini azaltan ve ön muhasebe süreçlerini daha yönetilebilir hâle getiren bir çözüm olarak öne çıkıyor.

Annelerinin hazırladığı ve zamanla unutulmaya yüz tutan ürünleri yeniden yapmaya karar veren kadınlar, 2011'de Atlas Köyü Kadınları Dayanışma Derneğini kurdu.

Aktif olarak 10 kadının çalıştığı 31 üyeli dernekte, imece usulüyle geleneksel soğanlı pide, ekşi mayalı köy ekmeği, erişte, kuskus ve doğal ürünlerden reçeller ile çam kozalağı şurubu üretiliyor.

Ürünleri satarak aile bütçelerine katkıda bulunan kadınlar, kendi markalarını oluşturmayı ve kahvaltı salonu açmayı hedefliyor.

Atlas Köyü Kadınları Dayanışma Derneği Başkanı Fatma Seviç, AA muhabirine, 2011'de çıktıkları yolda kadınlarla birlik içinde üretime başladıklarını söyledi.

Eskimeye yüz tutmuş gelenekleri tekrar gün yüzüne çıkardıklarını anlatan Seviç, şöyle devam etti:

"Büyüklerimizden, atalarımızdan sorduk, soruşturduk, öğrenmeye çalıştık. Benim çocukluğumda erişteler, ekşi maya ekmekler, kuskuslar yapılıyordu. Onlar fabrikasyon ürünlere döndü. Annelerimizden, erişteyi, kuskusu, tarhanayı nasıl yaparız, köy ekmeği, ekşi maya ekmeğimiz nasıl olur, onları öğrenerek tekrardan burada birleşip bunları yapmaya başladık."

Özellikle hafta sonları bir araya gelip imece usulüyle köy ekmeği ve erişte yaptıklarını belirten Seviç, birlikte üretim yapmaktan memnun olduklarını dile getirdi.

Seviç, ürünlerini internet üzerinden de sattıklarını anlatarak, "Öyle bir şey ki birbirimizi özlemeye bile başlıyoruz. Aradan bir hafta, 10 gün geçiyor. 'Hadi toplanalım, gelin burada oturalım, bir şeyler yapalım.' diyoruz. Aile gibi olduk burada. Yani birliğin, beraberliğin önemini görmüş oluyorsun burada. Bir de kendi ayakları üzerinde durmayı görmek bizim için inanılmaz güzel." ifadelerini kullandı.

Daha fazla pazar alanı oluşturmak istediklerini kaydeden Seviç, "İnternet aracılığıyla, daha çok geliştirerek paketli ürünler haline getirip satma hedefimiz var. Bir de kahvaltı salonu açabilirsek mükemmel olacak bizim için." dedi.

Dernek üyesi Seher Esen de birlikte gayret göstererek üretim yaptıklarını belirtti.

Beraber çok mutlu olduklarını söyleyen Esen, "Zaten birbirimizden destek alıyoruz, bilmediğimizi soruyoruz, danışıyoruz. Annelerimiz bıraktı, yaşlandı, vefat edenler de oldu. Hepsi bize kaldı. Mesela ekmekleri biz gençken bilmezdik. Evlendikten sonra öğrendik bunları. Annelerimiz yapıyordu, biz pek bilmiyorduk ama şimdi biz geçtik annelerimizin yerine. Biz de yapıyoruz." diye konuştu.

Eynesil ilçesinde ilkokul öğreniminin ardından İstanbul'a giderek 14 yaşında ağabeyinin yanında çıraklığa başlayan Göral, bir süre çalıştıktan sonra memleketine döndü. Göral, askerlik görevi sonrasında ise 1976 yılında Eynesil'de dükkan açtı.

İşinde usta olmasına rağmen öğrenmeyi ve kendini geliştirmeyi bırakmayan Göral, kaliteli iş yapmaktan da ödün vermedi.

Çok sayıda çırak da yetiştiren Göral, sonuna yaklaştığı mesleğini azimle sürdürüyor.

Göral, ilçede takım elbise diken az sayıdaki ustadan biri olarak hizmet veriyor.

Coşkun Göral, 1980 ve 1990'lı yıllarda çok yoğun şekilde çalıştıklarını anlattı.

Özellikle bayramlarda çok fazla iş yaptıklarını belirten Göral, 3-4 ay müşteriden iş alamadıkları zamanları hatırladığını ancak durumun şu an tam tersi olduğunu kaydetti.

Göral, terziliğin herkesin yapabileceği bir meslek olmadığının altını çizerek, "Bir manav ya da bakkal işine benzemez. Çıraklıkta en uzun süre geçirilen mesleklerden biri de terziliktir. 3 veya 4 yılda anca bir şeyler öğrenmeye başlarsın." dedi.

Terzilik mesleğinin bir üst noktası bulunmadığına işaret eden Göral, "Bu mesleği tam anlamıyla bilen yok. Meslekte ne kadar ileriye gidersen, ustalıkta da o kadar ilerlersin. Benim de bilmediklerim, eksiklerim var. Öyle ustalık yok bu işte." diye konuştu.

Göral, kaliteli iş yapıldığı takdirde müşterinin de o kadar fazla olacağını vurguladı.

İlçede kendisinden başka takım elbise diken terzinin çok az olduğuna değinen Göral, bunu diktiren müşterilerin de çok nadir olduğunu söyledi.

Göral, daha çok tamirat ve tadilat işleri yaptığını belirterek, çırak da yetişmediğini kaydetti.

Çoğu kişinin hazır giyimi tercih ettiğini dile getiren Göral, "Ama bu işin hastaları da var, 100 tane hazır elbise versen giymez, kendi ölçü aldırıp yaptırır. Böyle de bir durum var." ifadelerini kullandı. 


İş birliğine ilişkin imza töreni, Akbank Genel Müdürlüğü'nde düzenlendi. Protokole, Akbank Genel Müdürü Kaan Gür ile Mastercard Başkan Yardımcısı ve Stratejik Büyümeden Sorumlu Başkanı Jon Huntsman imza attı. Söz konusu işlem, Mastercard ve ADB'nin Türkiye'de hayata geçirdiği ilk ortak yatırım olmasının yanı sıra, MIF'in Türkiye'deki ilk özel sektör iş birliği olma özelliğini taşıyor

Konuya ilişkin yaptığı açıklamada, Akbank Genel Müdürü Kaan Gür şunları paylaştı: "Kapsayıcı bankacılık gibi önemli bir konuda Mastercard Impact Fund’ın Türkiye’deki ilk özel sektör ortağı olmaktan gurur duyuyoruz. Kısa bir süre önce ADB’den sağladığımız 100 milyon ABD doları tutarındaki finansman ve Mastercard Impact Fund’ın bu desteği sayesinde, kadın KOBİ’lere hem finansal hem de finansal olmayan çözümleri sunmayı sürdüreceğiz. Bu iş birliğini, kadın girişimcilerin potansiyelini güçlendiren, sürdürülebilir bir etki yaratan ve ülke ekonomisine kalıcı değer katan önemli bir adım olarak görüyoruz."

Mastercard Başkan Yardımcısı ve Stratejik Büyümeden Sorumlu Başkanı Jon Huntsman ise şu ifadeleri kullandı: "Türkiye, dijital ve ekonomik açıdan yeni fırsatların eşiğinde bulunuyor. Biz de Mastercard olarak güçlü yerel ortaklıklar aracılığıyla ülkenin önceliklerini desteklemeye kararlıyız. Akbank ve Asya Kalkınma Bankası ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, özellikle kadınlara ait işletmeler başta olmak üzere küçük işletmelerin sermayeye erişimini genişleterek girişimcilerin ülke genelinde büyüme ve dayanıklılık yaratmasına katkı sağlıyor. Küresel uzmanlığımızı yerel önceliklerle güçlü bir örtüşme sağlayacak şekilde buluşturarak, Türkiye ekonomisi ve toplumu için inovasyonu, finansal sağlığı ve sürdürülebilir ilerlemeyi destekliyoruz."

Akbank yakın dönemde, KOBİ’lere, kadın KOBİ’lere, depremden etkilenmiş ve kapsayıcı büyüme odağında desteklenen bölgelerdeki KOBİ’lere tahsis edilmek üzere, ADB’den 5 yıl vadeli, 100 milyon ABD doları tutarında kaynak sağlamıştı. MIF’in bu yeni desteğiyse Akbank Dönüşüm Akademisi’nin, Girişimci Kadın Programı gibi kadınlara ait KOBİ’lerin rekabet gücünü ve ihracata hazırlık seviyesini artırmayı hedefleyen; kapasite geliştirme, mentorluk ve iş desteklerini entegre biçimde sunan eğitimler için kullanılacak.

Programın en önemli başlıklarından biri, kadın ve genç girişimcilerin finansmana erişimini kolaylaştırmayı hedefleyen Kredi Finansman Desteği olacak. Bu kapsamda 1 milyon TL’ye kadar işletme sermayesi desteği sunulurken, kredi faiz ve finansman maliyetinin yüzde 50’si KOSGEB tarafından karşılanacak. Azami kredi vadesi ise 36 ay olarak belirlendi.

KOSGEB verilerine göre 2025 yılında İş Geliştirme Desteği kapsamında toplam 1.699 projeye 2 milyar 450 milyon TL kaynak tahsis edildi. İlk dönemde 559 projeye 820 milyon TL, ikinci dönemde 568 projeye 800 milyon TL, üçüncü dönemde ise 572 projeye 830 milyon TL destek kararı alındı. Bu tablo, kamu desteklerinin girişimcilik ekosistemindeki ağırlığının her geçen yıl arttığını ortaya koyuyor.

2026 yılında uygulanacak iş geliştirme desteği kapsamında girişimcilere 1,5 milyon TL’ye kadar, yüzde 80 oranında ve geri ödemeli destek sağlanacak. Kadın, genç, engelli, gazi veya birinci derece şehit yakını olan girişimciler için üst limit 150 bin TL artırılacak. Destek; personel giderleri, makine-teçhizat alımı, yazılım, kalıp yatırımları ile eğitim, danışmanlık, belgelendirme, pazarlama, tasarım ve sınai mülkiyet hakları gibi hizmet alımlarını kapsayacak.

Desteklenecek sektörler arasında imalat, telekomünikasyon, bilgisayar programlama ve danışmanlık, veri işleme ve barındırma, bilişim altyapısı ile bilimsel araştırma ve geliştirme faaliyetleri öne çıkıyor. Bu alanlar, Türkiye’nin teknoloji odaklı büyüme ve katma değerli üretim hedefleriyle uyumlu sektörler olarak değerlendiriliyor.

Başvurular, KOSGEB personeli, üniversite öğretim üyeleri ve bağımsız sektör temsilcilerinden oluşan kurullar tarafından değerlendirilecek. Ülke genelinde ilk 500, il bazında ise ilk 3 sırada yer alan projeler destek almaya hak kazanacak. Kadın ve genç girişimciler isterlerse yalnızca Kredi Finansman Desteği’nden de yararlanabilecek.

Geri ödemeli desteklerde faiz ve komisyon uygulanmayacak, geri ödemeler ise 36 aylık program süresinin sonunda başlayacak. Uzmanlar, açıklanan destek paketinin özellikle teknoloji ve imalat odaklı girişimler için 2026 yılında yatırım iştahını artıracağını ve istihdama olumlu katkı sağlayacağını vurguluyor.

Milli Eğitim Bakanlığı, Trabzon Büyükşehir Belediyesi, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası (TTSO) ile Shopsa Kadın Gelişim ve İletişim Akademi iş birliğiyle Hamamizade İhsan Bey Kültür Merkezi'nde organize edilen programda kadın girişimciler, "Dijital Pazarlama ve e-Ticaret Eğitimi" konusunda bilgilendirildi.

Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Metin Genç, programda yaptığı konuşmada, güçlü ve bağımsız olmak, ülkenin hukukunu korumak için daha çok üretmek ve çalışmak gerektiğini söyledi.

Tek başına üretmenin yeterli olmadığını belirten Genç, "Artık ticaretin de modelleri değişti. Sadece üretim yetmiyor, ürettiğimizi hem doğru anlatmak hem doğru mecralarda sunmak hem doğru kitleye ulaştırabilmek ama başında da üretimi sürdürülebilir kılmak çok önemli." dedi.

Genç, geçen yıl kadın istihdam oranının ülke genelinde yüzde 32,1'e yükseldiğine işaret ederek, "Trabzonlu kadınlarımız çok çalışkan, üretken ve kente özgü, değerli ürünler ortaya koyuyorlar. Kadın kooperatifleri ve ev eksenli üretim yapan kadınlara her türlü desteği veriyoruz, vermeye devam edeceğiz. 9 kadın kooperatifimizin ürettiği ürünler için Botanik'te satış imkanı oluşturduk." diye konuştu.

TTSO Başkanı Erkut Çelebi, kadın girişimcileri ve üreticileri her zaman destekledikleri, bu tür programların kadın emeğinin görünürlüğünü artırdığını ifade etti.

TOBB Trabzon İl Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Ahsen Aydın da desteklenen her kadın girişimcinin güçlenen bir aile, mutlu çocuklar, gelişen bir şehir, büyüyen bir ülke ve güçlü bir gelecek olduğunu vurguladı.

Shopsa Yönetim Kurulu Başkanı, iş insanı Demet Sabancı Çetindoğan, Shopsa olarak her bireyin, üreticinin, girişimcinin ve özellikle kadınların kendi potansiyellerini keşfetmelerine katkıda bulunmayı hedeflediklerini söyledi.

Geleceği şekillendirecek en güçlü kaynağın kadınlar olduğuna dikkati çeken Çetindoğan, "Küresel rekabetin hızla buluştuğu bu çağda Trabzon'un üretim gücünü, emeğini ve en önemlisi potansiyelini daha görünür hale getirmek istiyoruz. İnanıyorum ki bu eğitim programı yalnızca yeni bilgiler kazandırmakla kalmayacak, aynı zamanda Trabzon'un bereketli topraklarında yeni fikirlerin, girişimlerin filizlenmesine vesile olacaktır" dedi.

Yapay zekâ tabanlı çözümler, 2026 itibarıyla KOBİ’lerin iş yapma kültüründe kalıcı bir dönüşüm yarattı. Geçtiğimiz yıl hızlanan dijitalleşme süreci, küçük ve orta ölçekli işletmelerde muhasebe, satış, müşteri yönetimi ve operasyonel planlama gibi alanlarda “dijital çalışan” kavramını günlük rutinin bir parçası haline getirdi. Artan maliyet baskısı ve rekabet ortamı, KOBİ’leri teknolojiyle daha verimli çalışmaya yöneltti.

Yapay zekâ günlük rutine yerleşti

2025 boyunca hız kazanan yapay zekâ yatırımları, 2026’da somut sonuçlar üretmeye başladı. Ön muhasebe, fatura kesimi, cari hesap takibi ve raporlama gibi zaman alan süreçler, dijital asistanlar sayesinde otomatik yürütülüyor. Bu dönüşüm, işletme sahiplerinin operasyonel detaylardan uzaklaşıp büyüme, yeni pazar ve ürün geliştirme başlıklarına odaklanmasını sağlıyor.

Maliyet baskısına karşı dijital çözüm

KOBİ’ler açısından yapay zekânın en belirgin katkılarından biri maliyet kontrolü oldu. İnsan hatasını azaltan ve süreçleri standartlaştıran sistemler, zaman ve kaynak tasarrufu sağladı. Özellikle finans ve muhasebe tarafında kullanılan akıllı yazılımlar, ay sonu işlemlerini hızlandırırken dış kaynak ihtiyacını da azaltarak işletme bütçelerine olumlu yansıdı. 2026’ya gelindiğinde KOBİ’lerin önemli bir bölümü satış ve müşteri ilişkileri yönetiminde yapay zekâ destekli çözümleri aktif olarak kullanıyor. Akıllı CRM sistemleri, müşteri davranışlarını analiz ederek satış ekiplerine öngörü sunuyor. Otomatik yanıt sistemleri ve dijital sohbet botları, müşteri taleplerine kesintisiz geri dönüş sağlarken hizmet kalitesini de yukarı taşıyor.

Dijital asistanlı KOBİ modeli 

Geçtiğimiz yıl pilot olarak başlayan birçok uygulama, 2026 itibarıyla KOBİ’lerin standart iş modeli haline geldi. Dijital çalışanlar sayesinde daha az insan kaynağıyla daha yüksek verim elde edilirken, işletmeler ölçeklenebilir bir yapıya kavuştu. Özellikle e-ticaret yapan KOBİ’ler, siparişten lojistiğe kadar pek çok süreci yapay zekâ ile yöneterek rekabet avantajı sağladı.

Rekabetin anahtarı teknoloji

Geride bıraktığımız 2025 yılı, KOBİ’ler için dijital adaptasyon yılı olurken, 2026 bu yatırımların karşılığının alındığı dönem olarak öne çıkıyor. Yapay zekâ artık destekleyici bir araç değil; KOBİ’lerin sürdürülebilir büyüme ve rekabet gücü için vazgeçilmez bir unsur olarak konumlanıyor. Dijital çalışanları iş süreçlerine entegre eden işletmeler, yeni döneme daha güçlü ve esnek giriyor.

Bakanlık, "KOBİ ve girişimcilik" alanında 2029 yılına kadar çeşitli projeleri uygulamaya almaya hazırlanıyor.

Bu kapsamda Bakanlık, toplam tutarı 283 milyar 432 milyon 576 bin lirayı bulan 24 proje için çalışmalarını sürdürüyor.

Söz konusu projelere 2025 sonuna kadar 20 milyar 929 milyon 675 bin lira ödenek tahsis edilirken bu yıl için ayrılan tutar 6 milyar 794 milyon 400 bin lira oldu.

- 64 ilde OSB yatırımı

Projeler içinde küçük sanayi sitesi, OSB'lerde inşaat, arıtma tesisi yatırımları, Rekabetçilik ve Yenilik Sektör Operasyonel Programı, Uygulamalı KOBİ Verimlilik ve Eğitim Merkezi (Model Fabrika), küçük sanayi sitesi dönüşümü, dış finansmanlı OSB ve sanayi sitesi yapımı, deprem bölgesindeki sanayi iş yerlerinin yapımı ile teknoloji geliştirme bölgeleri için yatırımlar bulunuyor.

Bu kapsamda, Hakkari'den Burdur'a, Van'dan Kahramanmaraş'a, Sinop'tan Hatay'a, Mardin'den Adana'ya, Artvin'den Gaziantep'e, Kastamonu'dan Tunceli'ye kadar 33 ilde 52 küçük sanayi sitesi inşaatı gerçekleştirilecek.

Ayrıca, 64 ilde 89 inşaat ve 46 OSB arıtma tesisi yatırımına devam edilecek. Ergene Havzası OSB'sinde 4 inşaat, 2 OSB arıtma tesisi yapılacak.

- Teknoloji geliştirme bölgesi yatırımları 81 ilde

Rekabetçilik ve Yenilik Sektör Operasyonel Programı kapsamında 17 ilde proje destekleri verilecek.

Model fabrikalarda, 15 ilde danışmanlık, makine ve teçhizat desteği sağlanacak.

Dış finansmanlı OSB yatırımı için 20 ilde BİT, danışmanlık, etüt ve proje işleri gerçekleştirilecek.

Deprem bölgesindeki sanayi iş yerlerinin yapımına ise 11 ilde devam edilecek.

Dış finansmanlı sanayi sitesi yapımı için 11 ilde danışmanlık dahil çeşitli işler hayata geçirilecek.

Teknoloji geliştirme bölgeleri için de 81 ilde inşaat, arsa tahsisi ve makine gibi yatırımlar sürdürülecek.

- Sanayiye yatırımlar bu yıl 34 milyar lirayı bulacak

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır da 2026 Yılı Kamu Yatırım Programı'na ilişkin yaptığı değerlendirmede, OSB'ler için 17,6 milyar lira, sanayi siteleri için 16,4 milyar lira kaynak ayrıldığı bilgisini vererek, "2025'te OSB'lerde yürüttüğümüz 166 altyapı ve arıtma tesisi projesi ile kamulaştırma çalışmaları için 12 milyar lira, 77 sanayi sitesi yapım projesi için 9,7 milyar lira kaynak sağladık." ifadelerini kullanmıştı.

Türkeli ilçesine bağlı Hamamlı köyünde yaşayan Mehmet Özcan ve Bilal Epsamlı, küçükbaş hayvan yetiştiriciliği tesisi açabilmek için Tarım ve Orman Bakanlığınca genç girişimci sayısının artırılması, gençlerin tarımsal üretime yönelik yatırımlarının ve faaliyetlerinin desteklenmesi amacıyla uygulamaya konulan Genç Çiftçi Projesi'ne başvurdu.

Yasal süreçlerin ardından yaklaşık 10 ay önce başvuruları kabul edilen iki girişimci, sıfır faizli ve 60 ay geri ödemeli kredi desteğiyle Hamamlı köyünde 600 metrekarelik alanda küçükbaş hayvan yetiştiriciliği çiftliği kurdu.

Devlet desteği sayesinde hayallerini gerçekleştiren girişimciler, 250 koyun alarak yetiştiriciliğe başladıkları tesisteki hayvan sayısını bugün 500'e çıkarmanın mutluluğunu yaşıyor.

Mehmet Özcan, küçükbaş hayvan yetiştiriciliği yapmanın uzun yıllardır aklında olduğunu söyledi.

Daha önce de bir deneme yaptığını ancak çeşitli nedenlerden ötürü tesis açamadığını belirten Özcan, Genç Çiftçi Projesi'nden haberdar olmalarıyla hayallerini gerçekleştirme fırsatı yakaladıklarını dile getirdi.

Bu benim çocukluk hayalim

Özcan, Genç Çiftçi Projesi'ni üreticiler açısından çok olumlu bulduklarını vurgulayarak, şunları kaydetti:

"Bu benim çocukluk hayalim, devamlı aklımda olan bir şeydi. Devletin sağlamış olduğu sıfır faizli kredi vardı, krediye müracaat ettik ve aldık. Tesisin kurumun maliyetinin yüzde 60'ını sıfır faizli olarak devlet bize verdi. Kalanını öz sermaye olarak tamamladık. 10 ay önce 250 hayvan aldık. Bunlardan ikinci kuzularımızı almaya başladık. 250 koyunla başladım, şu an 300 anacım var. Toplamda 500 koyun oldu."

Kat kat fazlasını elde ediyorsun

Bilal Epsamlı ise babasının da hayvancılık yapmasından dolayı küçük yaşlardan beri bu işin içinde olduğuna işaret etti.

Hayvan yetiştiriciliğini profesyonel anlamda bir tesiste yapabilmek için Genç Çiftçi Projesi'nden yararlanmak istediklerini anlatan Epsamlı, kendileri için hayal olan tesisi proje desteğiyle açabilmenin mutluluğunu yaşadıklarını söyledi.

Bu işe ilgi duyan herkese hayvancılık yapmayı tavsiye eden Epsamlı, "Emek isteyen, çaba isteyen, sabır isteyen bir meslek ama bunları başardıktan sonra kat kat fazlasını elde ediyorsun. Aynı zamanda bereketli bir meslek, kimseye seni muhtaç etmez." diye konuştu.

Türkiye ekonomisinin belkemiğini oluşturan küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ), 2026 yılına artan maliyet baskıları, finansmana erişim sorunları ve küresel belirsizliklere rağmen temkinli bir iyimserlikle giriyor. Sektör temsilcileri, enflasyonla mücadele sürecinin devam ettiği yeni yılda iç talepte dengelenme, ihracatta ise kademeli toparlanma beklentisi taşıyor.

Ticaret Bakanlığı ve KOSGEB verilerine göre Türkiye’de faaliyet gösteren yaklaşık 3,5 milyon KOBİ, istihdamın yüzde 70’inden fazlasını sağlıyor. 2025 yılında sıkı para politikası ve yüksek faiz ortamı nedeniyle krediye erişimde zorlanan işletmeler, 2026’da finansman koşullarının kademeli olarak iyileşmesini umut ediyor. Bankacılık sektörü ise özellikle ihracatçı ve katma değerli üretim yapan KOBİ’lere yönelik selektif kredi politikalarının süreceğini vurguluyor.

Sanayi ve hizmet sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’lerin öncelikli gündem maddeleri arasında enerji maliyetleri, hammadde fiyatları ve döviz kurlarındaki oynaklık yer alıyor. Özellikle imalatçı firmalar, verimlilik artışı ve dijitalleşme yatırımlarını 2026’nın en kritik başlıkları olarak görüyor. Birçok işletme, otomasyon ve yapay zekâ destekli üretim süreçleriyle maliyetleri kontrol altına almayı hedefliyor.

İhracat cephesinde ise Avrupa pazarındaki yavaşlamaya rağmen Orta Doğu, Afrika ve Türk Cumhuriyetleri’ne yönelik açılımın sürmesi bekleniyor. Ticaret uzmanları, kur avantajının korunması halinde KOBİ’lerin 2026’da ihracatta yeniden ivme yakalayabileceğini ifade ediyor. Yeşil dönüşüm ve sınırda karbon düzenlemesi gibi uygulamalar da özellikle sanayi KOBİ’lerini yeni yatırımlara zorluyor.

Öte yandan, iş gücü maliyetleri ve nitelikli personel bulma sorunu da işletmelerin gündemindeki yerini koruyor. Asgari ücret ve sosyal güvenlik primlerindeki artışların, 2026 bütçelerinde önemli bir kalem olmaya devam edeceği belirtiliyor.

KOBİ dernekleri ve oda temsilcileri, yeni yılda devlet desteklerinin daha hedefli ve erişilebilir hale gelmesini talep ediyor. Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve ihracat odaklı teşviklerin artırılması halinde, KOBİ’lerin 2026’da hem iç pazarda hem de dış pazarlarda daha güçlü bir performans sergileyebileceği öngörülüyor.

Kadın girişimcilerin bilgi birikimlerini, yönetim yetkinliklerini ve iş kapasitelerini geliştirmeyi hedefleyen programa başvurular 15 Ocak’a kadar devam edecek.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, Kıbrıs Türk Girişimci Kadınlar Derneği’nin (GİKAD) desteğiyle gerçekleştirilecek akademi programı 21 Ocak’ta başlayacak. Eğitimler, 6 Mart’a kadar sınırlı kontenjanla sürdürülecek.

Kadın girişimcilerin iş dünyasında sürdürülebilir bir varlık göstermelerini amaçlayan akademi kapsamında eğitimler, Kıbrıs Türk Ticaret Odası Seminer Salonu’nda yüz yüze verilecek. Program aynı zamanda video konferans platformları üzerinden hibrit olarak da takip edilebilecek.

Eğitim içerikleri, Boğaziçi Üniversitesi akademisyenleri ile alanında uzman profesyoneller tarafından hazırlanırken, katılımcılar iş dünyasının güncel ihtiyaçlarına yönelik kapsamlı başlıklarda bilgi edinecek. Programda dijital pazarlama, insan kaynakları, müşteri deneyimi, kurum içi iletişim, sosyal medya, e-ticaret, finansal yönetim, liderlik, sürdürülebilir şirket yönetimi, yenilikçi iş modelleri, ticaret hukuku ve sözleşmeler gibi konular ele alınacak.

Kadın Girişimci Akademisi, Garanti BBVA’nın 2006 yılından bu yana sürdürdüğü kadın girişimcilere yönelik destek programlarının önemli bir parçası olarak konumlanıyor. Akademiyle, kadın girişimcilerin yalnızca finansmana erişimlerinin değil, aynı zamanda eğitim ve güçlü bir iş ağına erişimlerinin de artırılması hedefleniyor.

Kentin Erenler ilçesinde faaliyet gösteren ve 27 kişiye istihdam sağlayan fabrikada üretilen evler, modern ve fonksiyonel tasarımlarıyla yurt dışında yoğun talep görüyor.

Daha önce inşaat sektöründe çalışan 44 yaşındaki Korkmaz, salgın dönemiyle birlikte izole konaklama ve tatil anlayışının öne çıkmasıyla taşınabilir ev üretimine yöneldi. Fabrikada üretilen evler, O2 belgeli yani trafiğe çıkış onayına sahip olup, farklı iklim koşullarında dört mevsim yaşanabilecek şekilde tasarlanıyor. Ortalama 27 metrekare büyüklüğünde olan evler, 6 ila 10 metre boyutlarında ve müşterilerin taleplerine göre özelleştirilebiliyor. İç tasarımda da istenilen değişiklikler yapılabiliyor, evin içinde bir konutun ihtiyaç duyduğu tüm alanlar, küçük ama kullanışlı biçimde organize ediliyor.

Korkmaz, evlerin parklar, karavan parkları, bahçeler ve yüzde 5 imarlı alanlara kurulabileceğini belirterek, “Bir karavan gibi sürekli dolaşabileceğiniz bir ürün değil. Bu evler dört mevsim yaşanabilir ve Avrupa’da konut ihtiyacına cevap veriyor. Türkiye’de ise ikinci ev, tatil ve hizmet sektörlerinde kullanılıyor. Talepler durulmuş olsa da ilgi yeniden artmaya başladı” diye konuştu.

Evler özellikle İngiltere, İrlanda, Almanya ve Slovenya’dan yoğun talep görüyor. Avrupa’da gençlerin evden ayrılma yaşıyla birlikte konut sıkıntısının artması, taşınabilir evleri çözüm olarak öne çıkarıyor. Fabrika, aylık 30 ila 50 arası üretim yaparken, 2022-2024 döneminde aylık 100 adete kadar ihracat gerçekleştirilmişti. Korkmaz, “Avrupa’nın neredeyse her ülkesinde bilinir olduk. 17 ülkeye ihracat başarısına çok çalışarak ulaştık” ifadelerini kullandı.

Kadın girişimci olmanın üretimde avantaj sağladığını vurgulayan Korkmaz, evlerin kullanım alanlarını iyi bildiği için tasarımlarda işlevselliği ön planda tuttuğunu belirtti. Üretimde malzemelerin tamamen Avrupa standartlarına uygun olduğunu, tasarım sürecinde Avrupa deneyimlerinden faydalandığını ve sektörde istihdam yarattıklarını aktardı.

Korkmaz, sözlerini, “İnşallah bu ürünü daha geniş kitlelere tanıtırız ve insanlar bu küçük alanda ne kadar büyük bir yaşamın mümkün olduğunu fark eder” diyerek tamamladı.

Evli ve iki çocuk annesi 38 yaşındaki Çakır, bir arkadaşının yönlendirmesiyle fındık işleme tesisi kurma fikrine yöneldi. Bu doğrultuda KOSGEB’in Genç Girişimci Destek Programı’na başvuran Çakır, destek almaya hak kazanmasının ardından kentte fındık kırma, kavurma ve fındık ezmesi üretimi yapan tesisini kurdu.

Kurulan tesiste fındığın kırılması, kavrulması ve paketlenmesi işlemleri gerçekleştirilirken, iç fındık ve fındık ezmesi gibi ürünler de Çakır’ın kendi markasıyla piyasaya sunuluyor. Ürünler, oluşturulan bayilik sistemi aracılığıyla İzmir, Muğla, Ankara ve İstanbul başta olmak üzere çeşitli illerde tüketiciyle buluşturuluyor.

Uzun yıllar tekstil sektöründe çalıştığını belirten Emel Çakır, girişimcilik sürecini bir arkadaşının tavsiyesiyle şekillendirdiğini ifade etti. Fındık işleme alanında araştırmalar yaptığını anlatan Çakır, kadın girişimcilere yönelik devlet desteklerini öğrenmesinin ardından KOSGEB’e başvuruda bulunduğunu kaydetti.

KENDİ İŞİMİN PATRONU OLMAK İSTEDİM

Tesisini bir yıl önce kurduğunu ve kendi işini yapmaktan mutluluk duyduğunu dile getiren Çakır, "Buranın hikayesine bir yıl önce başladık. Kendi işimin patronu olmak istedim. Bu sektörle alakalı bu işi yapan arkadaşımın tavsiyesi oldu. Ben de araştırmalar yaptım. KOSGEB'in kadın girişimcilere desteği olduğunu öğrendim. Başvurduk ve destek aldık." dedi.

Çakır, işletmede fındık kırımı, kavurması ve paketlenmesi işlemlerinin yanı sıra kendi markasıyla iç fındık ve ezme gibi ürünleri de ürettiğini aktardı.

Müşterilerinden güzel geri dönüşler aldıklarına değinen Çakır, "Bir yıl önce faaliyete geçmemize rağmen yoğun ilgiyle karşılaşıyoruz. Özellikle bir kadın girişimci olmamdan dolayı daha çok destekliyorlar. Kadınlar bu işi nasıl başardığıma yönelik sorular soruyorlar." ifadelerini kullandı.

Giresun ve bazı illerde bayilerinin bulunduğunu ifade eden Çakır, "İzmir, Muğla, Ankara ve İstanbul'da bayilerimiz var. Yine Giresun'da üç bayimiz mevcut. Özellikle Giresun fındığı olduğunu belirterek kavrulmuş fındıklar ve ezmelerimizi gönderiyoruz. Müşterilerimizden aldığımız güzel geri dönüşlerle daha da güçleniyoruz. Bundan sonraki yıllarda daha da büyümek için uğraşacağız." dedi.

Çakır, eşinin yanı sıra zaman zaman arkadaşlarının da kendisine imalatta yardımcı olduğunu sözlerine ekledi.

Küçük yaştan itibaren tekstil sektöründe çalışan 32 yaşındaki Kavak, 2021 yılında bir arkadaşıyla tekstil atölyesi açtı. Ancak yıl sonuna doğru işlerin beklendiği gibi gitmemesi üzerine atölyedeki hisselerini ortağına devreden Kavak, yeni bir arayış sürecine girdi.

Bu süreçte Adana’nın Karaisalı ilçesine bağlı Karakuyu Mahallesi’nde 50 dönümlük arazi kiralayarak sebze üretimine başlayan Kavak, tarımdaki deneyimsizliği nedeniyle bu alandan da istediği sonucu alamadı. Bunun üzerine uzun yıllardır hobi olarak ilgilendiği soğanlı bitkileri gelir amaçlı üretmeye karar verdi.

Çukurova Agro-Kıymetli Bitkiler firmasını kuran Kavak, 2023 yılında bir dönümlük alanda AR-GE amaçlı ak zambak üretimine başladı. İlk yıl elde ettiği soğan ve tohumları Ankara, Zonguldak, Diyarbakır ve Konya başta olmak üzere Türkiye’nin birçok iline gönderen Kavak, kısa sürede artan taleple üretim alanını 3 dönüme çıkardı.

Seyfettin Kavak, tarıma geçiş sürecinde yaşadığı zorlukları anlatarak, sebze üretiminden umduğunu bulamayınca daha önce hobi olarak ilgilendiği ak zambağın tarımsal üretimine yöneldiğini söyledi. Kavak, gerekli izin ve ruhsatları aldıktan sonra üretime başladığını belirtti.

“Geçmişte hobi olarak yetiştirdiğim ak zambağın tarımsal üretimine başladım. Ürünleri çoğaltarak belli bir seviyeye geldim. Şu an 3 dönüme yakın alanda üretim yapıyorum. İşçiliği az, eşimle birlikte çalışıyoruz. Üretiminde sorun olmayan, pazarı hazır ve şeffaf bir sektör,” diyen Kavak, ak zambak yetiştiriciliğinin kısa sürede ürün vermesinin önemli bir avantaj olduğunu vurguladı.

İç piyasaya satışların ardından ihracatçı firmaların da kendisiyle temas kurduğunu aktaran Kavak, Hollanda’ya ak zambak soğanı göndermek için anlaşma yaptıklarını ifade etti. Kavak, mevcut üretim alanından ortalama 60-80 bin ak zambak soğanı elde edildiğini kaydetti.

Üretim kapasitesini artırmayı hedeflediğini dile getiren Kavak, 2026-2027 sezonunda ak zambak üretimini 10 dönüme çıkarmayı planladığını belirtti. Ayrıca halihazırda 5 dönümlük alanda safran üretimi yaptığını söyleyen Kavak, bu alandaki yatırımlarını da büyütmeyi hedefliyor.

Kavak, üretim yapmaktan ve ülke ekonomisine katkı sağlamaktan duyduğu memnuniyeti dile getirerek, girişimcilere ve hobi üreticilerine destek vermeye hazır olduğunu sözlerine ekledi.

Hatay’ın İskenderun ilçesinde 6 Şubat 2023’te meydana gelen depremlerde iş yeri yıkılan reklamcı Gülbahar Uzun, kendisine tahsis edilen yeni atölyede mesleğini sürdürme imkânı buldu.

Reklamcılık alanında promosyon ürün ve tabela tasarımı yapan 36 yaşındaki Uzun, Çay Mahallesi’nde bir tekstil atölyesinde uzun yıllar çalıştıktan sonra elde ettiği birikimle 2018 yılında kendi işini kurdu. Aynı mahallede, bir apartmanın ilk iki katında faaliyet gösteren işletmesi, Kahramanmaraş merkezli depremlerde yıkıldı.

Depremde yıllarca emek verdiği iş yerini kaybeden Uzun, büyük üzüntü yaşadı. Çalışmaktan vazgeçmeyen depremzede girişimci, Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı ile Kırşehir Valiliği tarafından oluşturulan Ahi Evran Konteyner Sanayi Sitesi’nde kendisine tahsis edilen atölyede yeniden iş hayatına başladı.

Reklamcılık faaliyetlerini sürdüren Uzun, tasarımdan imalata kadar birçok aşamada bizzat görev aldığı iş yerinde 5 kişiye istihdam sağlıyor.

Açıklamalarda bulunan Gülbahar Uzun, depremler nedeniyle yaklaşık 4 milyon liralık zararının olduğunu söyledi. İşini adım adım yeniden kurmaya çalıştığını belirten Uzun, yaşadığı süreci anlattı.

Uzun, “Tabii her şeyimizi kaybedince, makinelerin olmayışıyla sıfırdan başladık. Yavaş yavaş toparlamaya çalışıyoruz. Makineleri almaya başladık.” dedi.

Müşteri sayısını artırmayı hedeflediğini dile getiren Uzun, ilerleyen döneme ilişkin planlarını şu sözlerle paylaştı:

“İleride hedefim gerçek anlamda işleri toparlayıp reklam alanında kullanılan yeni makineleri alıp birçok kişiye istihdam sağlamak. Üretimi fabrikasyona çevirip işleri daha da büyüterek insanlara ekmek kapısı kazandırmak istiyorum.”

Promosyon ürünlerin hazırlanması ve reklam tabelalarının üretimi gibi birçok işle ilgilendiğini ifade eden Uzun, işini sürdürebilmek için yaptığı fedakârlıklara da değindi.

Tabela taşımak için pikap kullandığını anlatan Uzun, “Özel aracım vardı, onu sattım. Bazen babam ‘Kızım neden arabanı sattın?’ diyor ama işim için şu an önemli olan bu çünkü işime daha çok yarıyor. Hayatımdan memnunum ve ayakta durmaya çalışıyorum.” ifadelerini kullandı.

Kacır, ABD merkezli X şirketinin sosyal medya platformundan, KOSGEB Girişimci Destek Programı İş Geliştirme Desteği'ne ilişkin paylaşımda bulundu.

Girişimcilere 2 milyon liraya kadar destek sağlanacağını belirten Kacır, şunları ifade etti:

"KOSGEB'in Girişimci Destek Programı İş Geliştirme Desteği ile imalat, bilişim, bilimsel araştırma alanlarında faaliyet gösteren girişimcilerimizin, personel yazılım makine-teçhizat ve kalıp hizmet alımı giderlerine katkı sunuyoruz. 2025 yılında 1699 proje için 2,4 milyar lira destekleme kararı aldık. 2026'da daha fazla girişimcimizi üretime, yeniliğe ve güçlü bir geleceğe taşımayı hedefliyoruz."

Söz konusu destek için bugün başlayan başvurular 31 Ocak'a kadar devam edecek, detaylı bilgiye "kosgeb.gov.tr" adresinden ulaşılabilecek.

Evli ve iki çocuk annesi 38 yaşındaki Çakır, arkadaşının yönlendirmesiyle fındık işleme tesisi kurmak için KOSGEB'in Genç Girişimci Destek Programı'na başvurdu.

Çakır, aldığı destekle kentte geçen yıl kurduğu tesiste fındık kırma, kavurma ve fındık ezmesi üretmeye başladı.

Kurduğu bayilik sistemiyle ürünlerinin İzmir, Muğla, Ankara ve İstanbul'da pazarlanmasını sağlayan Çakır, bayi sayısını ülke genelinde artırmayı hedefliyor.

Emel Çakır, AA muhabirine, 16 yıl tekstil sektöründe çalıştığını söyledi.

Bir arkadaşının yönlendirmesiyle fındık kırma, kavurma ve paketleme tesisi kurma adına KOSGEB'in Genç Girişimci Destek Programı'na başvuruda bulunduğunu belirten Çakır, kurum tarafından destek almaya hak kazandığını ifade etti.

- "Kendi işimin patronu olmak istedim"

Tesisini bir yıl önce kurduğunu ve kendi işini yapmaktan mutluluk duyduğunu dile getiren Çakır, "Buranın hikayesine bir yıl önce başladık. Kendi işimin patronu olmak istedim. Bu sektörle alakalı bu işi yapan arkadaşımın tavsiyesi oldu. Ben de araştırmalar yaptım. KOSGEB'in kadın girişimcilere desteği olduğunu öğrendim. Başvurduk ve destek aldık." dedi.

Çakır, işletmede fındık kırımı, kavurması ve paketlenmesi işlemlerinin yanı sıra kendi markasıyla iç fındık ve ezme gibi ürünleri de ürettiğini aktardı.

Müşterilerinden güzel geri dönüşler aldıklarına değinen Çakır, "Bir yıl önce faaliyete geçmemize rağmen yoğun ilgiyle karşılaşıyoruz. Özellikle bir kadın girişimci olmamdan dolayı daha çok destekliyorlar. Kadınlar bu işi nasıl başardığıma yönelik sorular soruyorlar." ifadelerini kullandı.

Giresun ve bazı illerde bayilerinin bulunduğunu ifade eden Çakır, sözlerini şöyle sürdürdü:

"İzmir, Muğla, Ankara ve İstanbul'da bayilerimiz var. Yine Giresun'da üç bayimiz mevcut. Özellikle Giresun fındığı olduğunu belirterek kavrulmuş fındıklar ve ezmelerimizi gönderiyoruz. Müşterilerimizden aldığımız güzel geri dönüşlerle daha da güçleniyoruz. Bundan sonraki yıllarda daha da büyümek için uğraşacağız."

Çakır, eşinin yanı sıra zaman zaman arkadaşlarının da kendisine imalatta yardımcı olduğunu sözlerine ekledi.