Örücü, özellikle artan inşaat maliyetleri, yüksek finansman giderleri ve operasyonel harcamaların yeni yatırımların fizibilitesini zorladığını vurguladı.

“Bugün yapılmayan yeni AVM yatırımlarını bir geri çekilme olarak görmek yanlış olur. Bu, sermaye disiplininin ve temkinli yatırım yaklaşımının doğal sonucudur” diyen Örücü, sektörün artık yeni metrekareden çok, mevcut varlıkları daha verimli yönetmeye odaklandığını söyledi.

Örücü, sektörün temel sorununu gelir sürdürülebilirliği olarak tanımladı ve ekledi: “Son dönemde indirim kampanyaları satışları desteklese de, karlılığı baskılayabiliyor. AVM yatırımcısı ve perakendeci arasındaki kira belirleme süreçlerinde uyumsuzluklar yaşanabiliyor. Burada esas konu, ciro üretmekten çok, gelir-maliyet dengesini uzun vadede koruyabilecek bir yapı kurabilmek.”

Sentra Gayrimenkul Genel Müdürü Örücü, değer yaratma yaklaşımını ise şöyle özetledi: “Bugünün koşullarında değer yaratmanın yolu, portföyü büyütmekten çok, portföyün derinliğini artırmaktan geçiyor. Mevcut AVM’lerin yenilenmesi ve perakendenin ofis, konaklama gibi tamamlayıcı fonksiyonlarla kurgulanması hem çekim gücünü artırıyor hem de sürdürülebilir ticari yapıların oluşmasını sağlıyor.”

Örücü, sektörün önümüzdeki dönemde büyümeyi yeni metrekareler üzerinden değil, aynı alanlardan daha fazla değer üreterek tanımlayacağını vurguladı. “Perakendeciler de mağaza adedi veya metrekare büyümesinde daha temkinli davranmak zorunda kalıyor. Küçülme, yeniden konumlanma veya ürün gamı ile müşteri kitlesi uyumuna göre daha karlı modeller tercih edilecek. Önümüzdeki dönemi belirleyecek olan, bu dönüşümün ne kadar doğru okunabildiği ve gelir sürdürülebilirliğinin ne kadar sağlıklı kurulabildiği olacak” dedi.