İTO 52. Komite Başkanı ve Motor Aşin CEO’su Aşçı’ya göre krizin otomotiv sektörüne etkileri kısa vadede maliyet ve tedarik belirsizliği, orta vadede ise küresel tedarik coğrafyasının yeniden şekillenmesi şeklinde ortaya çıkabilir.

Hürmüz Boğazı, küresel petrol ve LNG ticaretinin en kritik geçiş noktalarından biri olarak biliniyor. Dünya deniz yoluyla taşınan petrol ticaretinin yaklaşık dörtte biri ve küresel petrol tüketiminin yaklaşık beşte biri bu hat üzerinden gerçekleşiyor. Bu nedenle bölgede yaşanan her gelişme, küresel enerji fiyatlarını ve buna bağlı olarak üretim maliyetlerini doğrudan etkiliyor.

İTO 52. Komite Başkanı Saim Aşçı konuyla ilgili olarak “Şu anki tabloya baktığımızda mesele yalnızca bir İran-ABD gerilimi değil; fiilen ABD-İsrail ile İran arasında genişleyen bir çatışma söz konusu. Hürmüz’de tanker trafiğinin durma noktasına gelmesi, sigorta ve navlun maliyetlerinin sert yükselmesi, enerji fiyatlarının sıçraması ve Çin merkezli tedarik zincirlerinin baskı altına girmesi gibi birçok faktör aynı anda devreye giriyor.” değerlendirmesinde bulundu.

Aşçı’ya göre özellikle petrol ve doğal gaz fiyatlarında yaşanan artış, otomotiv sektöründe kullanılan çok sayıda hammaddenin maliyetini de doğrudan yükseltiyor.

Yan sanayide maliyet enflasyonu riski

Diğer taraftan enerji fiyatlarının yükselmesi yalnızca akaryakıt maliyetlerini değil; otomotiv üretiminde kullanılan çok sayıda endüstriyel girdiyi de etkiliyor. Saim Aşçı, petrol ve doğal gaz fiyatlarındaki artışın otomotiv yan sanayisi üzerinde zincirleme bir baskı oluşturabileceğini belirtirken “Petrol ve gaz fiyatlarındaki sıçrama; petrokimya türevleri, plastik, kauçuk, boya, ambalaj ve alüminyum gibi otomotiv üretiminde kullanılan birçok hammaddenin maliyetini artırır. Bu durum doğrudan otomotiv yan sanayide maliyet enflasyonu anlamına geliyor.” ifadelerine yer verdi.  Son dönemde enerji fiyatlarının yanı sıra alüminyum gibi sanayi metallerinde de önemli artışlar görülmesi, üretim maliyetleri üzerindeki baskıyı daha da artırıyor.

Teslim süreleri ve lojistik güvenliği kritik

Krizin otomotiv sektörü üzerindeki bir diğer önemli etkisi ise lojistik ve teslim süreleri tarafında ortaya çıktı. Hürmüz hattındaki güvenlik riskleri nedeniyle bazı uluslararası denizcilik şirketlerinin bölgedeki geçişlerini askıya alması, tedarik zincirinde yeni belirsizliklere neden oldu. Aşçı, bu durum yalnızca maliyet değil aynı zamanda ticari akış güvenliği açısından da önemli bir risk olduğunun altını çizdi:

“Sorun yalnızca ürünlerin pahalı gelmesi değil; ürünlerin zamanında gelip gelmeyeceği, rotaların değişip değişmeyeceği, aktarma limanlarının farklılaşıp farklılaşmayacağı ve sigorta onaylarının nasıl ilerleyeceği gibi birçok belirsizlik ortaya çıkıyor. Özellikle stok yönetimi zayıf firmalarda bu durum doğrudan satış kaybına dönüşebilir.” 

Çin faktörü: Kısa vadede risk, orta vadede fırsat

Krizden en fazla etkilenmesi beklenen ülkelerden biri ise Çin. Dünyanın en büyük ham petrol ithalatçısı olan Çin, enerji tedariki açısından Körfez bölgesine önemli ölçüde bağımlı. Aynı zamanda Çin, otomotiv ve yedek parça üretiminde küresel ölçekte önemli bir oyuncu konumunda bulunuyor.

Bu noktada dikkat çekici bir açıklama yapan Aşçı, “Çin hem enerji girdisi hem de ihracat pazarı açısından aynı anda baskı altında. Enerji maliyetleri artarken lojistik ve sigorta sorunları nedeniyle ticaret akışında da belirsizlik oluşuyor. Kısa vadede Çin avantaj değil, risk taşıyor. Ancak kriz uzar ve Batılı üreticiler daha maliyetli kalırsa, Çin üretim kapasitesi ve fiyat esnekliği sayesinde küresel pazarda yeniden alan açabilir.” dedi.

Tedarik zincirlerinde yeni bir dönem başlayabilir

Uzmanlara göre Hürmüz merkezli kriz yalnızca kısa vadeli fiyat artışlarıyla sınırlı kalmayabilir. Uzun vadede küresel otomotiv sektöründe tedarik zincirlerinin yeniden şekillenmesi de gündeme gelebilir. “Bugün yaşanan gelişmeler otomotiv ve yedek parça sektörü açısından bize şunu gösteriyor: Asıl mesele fiyat değil, akış güvenliği. Ürün bulunabilir ama navlun, sigorta, transit süre ve teslim tarihi istikrarsızsa ticaret yönetilemez hale gelir.” diye konuşan Aşçı, bu nedenle şirketlerin önümüzdeki dönemde alternatif tedarik rotaları, farklı üretim merkezleri ve daha güçlü stok yönetimi stratejileri geliştirmesinin kritik önem taşıdığını söyledi.

“Krizler yeni tedarik dengelerini doğurur”

Küresel ticarette yaşanan her kriz gibi Hürmüz gerilimi de yeni ekonomik dengeler yaratabilir. Motor Aşin CEO’su ve İTO 52. Komite Başkanı Saim Aşçı’ya göre şirketlerin bu süreci doğru okuyabilmesi önemli:

“Krizler yalnızca risk değil aynı zamanda yeni fırsatların da habercisi olabilir. Ancak bunun için firmaların tedarik zincirlerini daha esnek hale getirmesi, lojistik riskleri iyi yönetmesi ve alternatif ticaret rotalarını doğru planlaması gerekiyor.”