Koçak, 25 yılı aşkın süredir Hilton, Accor, Kempinski, Wyndham ve Hyatt gibi uluslararası otel gruplarında üst düzey yöneticilik deneyimi ile sektörde edindiği bilgi birikimini yeni girişiminde yatırım odaklı bir platformda topluyor.

Regulus Collective, yatırım stratejisi, marka inşası, operasyonel mimari ve teknolojiyi entegre eden iş modeliyle global otelcilik yatırımlarına yeni bir vizyon kazandırmayı hedefliyor. Platform, uzun vadeli değer yaratan, ölçeklenebilir ve stratejik temeli güçlü turizm ve otelcilik markaları geliştirmeyi planlıyor.

Yeni yapı, yatırımcılar ve mülk sahipleri ile projelerin en erken aşamasından itibaren birlikte çalışarak finansal yapı, marka konumlandırması ve operasyonel ticari kurguyu eş zamanlı tasarlıyor. Böylece kısa vadeli performansın ötesine geçen, sürdürülebilir ve yatırım disiplinine dayalı bir değer modeli oluşturuluyor.

Deniz Dorbek Kocak, “Geleneksel turizm anlayışı artık yalnızca operasyonel mükemmeliyetle tanımlanmıyor. Sektörümüz; sermaye disiplinini özgün marka vizyonuyla aynı stratejik çerçevede buluşturabilen ve geleceği okuyabilen yapılara ihtiyaç duyuyor. Regulus Collective’i, yatırımın disiplinini ve yatırım yaşam döngüsünün tüm evrelerini tek bir entegre sistem içinde tasarlamak için kurduk. Amacımız; yalnızca büyümek değil, sektörde değer üretme biçimini yeniden tanımlamak.” dedi.

 Regulus Collective’in hedefi, sadece bugünün ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp, geleceğin stratejik dinamiklerini merkeze alan konseptler geliştirmek ve Türk otelcilik sektörünün küresel arenadaki etkinliğini artırmak olarak öne çıkıyor.