SANAYİDE ESKİ KONFOR DÖNEMİ BİTTİ
NG Grup kurucusu ve onursal başkanı Nafi Güral, üretim maliyetlerindeki artış, ihracat pazarlarındaki değişim, aile şirketlerinin dönüşümü ve Türkiye iş dünyasının geleceğine ilişkin dikkat çeken değerlendirmelerde bulundu. Sanayide artık eski rahatlığın kalmadığını belirten Güral, buna rağmen üreticinin mücadeleyi sürdürdüğünü söyledi.

Mustafa DENİZ
Türkiye’de sanayicinin zorlu bir dönemden geçtiğini ifade eden Güral, geçmişte daha rahat hareket edilen ekonomik koşulların artık bulunmadığını dile getirerek, “Maliyetler ciddi şekilde yükseldi. Bazı sektörler çok zorlanıyor. Eskiden alışık olunan performans ortamı artık yok ama buna rağmen herkes üretmeye, ihracat yapmaya ve borcunu ödemeye devam ediyor” dedi.
İhracatta “çok ülkeye satış” söyleminin gerçeği tam yansıtmadığını belirten Güral, ihracatın büyük bölümünün belirli pazarlarda yoğunlaştığını söyledi. Kendi şirketlerinin ihracatının yaklaşık yüzde 80’inin belli ülkelere yapıldığını ifade eden Güral, Avrupa pazarındaki durağanlığa dikkat çekti. Avrupa’da yeni yatırımların azaldığını, daha çok yenileme odaklı bir ekonomi oluştuğunu belirten Güral, “Bugün en hareketli pazarlar Amerika, Afrika ve Orta Doğu. Oralarda ciddi bir büyüme potansiyeli var” diye konuştu.
Yaklaşık 230 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdiklerini söyleyen Güral, düşük katma değerli üretim yerine kilogram değeri yüksek ürünlere odaklandıklarını vurguladı.
Klasik büyüme modeli sona erdi
Grup bünyesinde yaklaşık 4 bin 600 kişinin çalıştığını belirten Güral, bunların 1500’ünün turizm, yaklaşık 3 bininin ise sanayi tarafında görev yaptığını ifade etti. Seramik sektörünün emek, enerji ve sermaye yoğun bir alan olduğunu kaydeden Güral, klasik yöntemlerle büyüme döneminin sona erdiğini söyledi.
Teknoloji ve farklılaşmanın önemine dikkat çeken Güral, “Artık herkesin yaptığı işi yaparak büyüyemezsiniz. Teknolojiyle fark yaratmanız gerekiyor. Pazarda ayrışmanın yolu buradan geçiyor” dedi.
Amerika’da da operasyon yürüttüklerini belirten Güral, burada kurdukları satış merkezinde torununun görev yaptığını anlattı.
Turizm sanayiye göre daha kolay
Daha sonra turizm sektörüne girdiklerini belirten Güral, şehir otelciliği tecrübelerinin bu süreçte etkili olduğunu söyledi. Sanayinin çok daha zor bir alan olduğunu ifade eden Güral, “Üretim, satış, tahsilat ve finansman ayrı ayrı mücadele gerektiriyor. Turizmde ise müşteri ödemesini çıkarken yapıyor” diye konuştu.
Bugün grup cirosunun yaklaşık üçte birinin turizmden, üçte ikisinin ise sanayiden geldiğini aktaran Güral, aile yapısının iş hayatındaki başarı açısından belirleyici olduğunu söyledi.
Ayrılık bize yeni enerji verdi
Aile şirketlerinin ayrılma sürecine de değinen Güral, kardeşleriyle yollarını ayırmalarının yaklaşık yedi yıl sürdüğünü belirtti. Sürecin sonunda herkesin kendi alanında büyümeye devam ettiğini kaydeden Güral, “Bazen zamanında ayrılmak yeni bir motivasyon yaratıyor” ifadelerini kullandı.
Hisarcıklıoğlu’na destek mesajı
Rifat Hisarcıklıoğlu hakkında da değerlendirmelerde bulunan Güral, mevcut yönetimin devam etmesi gerektiğini düşündüğünü söyledi.
Hisarcıklıoğlu’nun iş dünyasında karşılığı olan bir isim olduğunu belirten Güral, uluslararası temsil gücüne dikkat çekti. TOBB seçim sürecinde birlikte yaklaşık 100 oda ve borsa gezdiklerini anlatan Güral, Hisarcıklıoğlu’nun zor dönemlerde mücadeleyi bırakmayan bir profil çizdiğini söyledi.
İş dünyası ile siyasetin hassas bir denge gerektirdiğini belirten Güral, Türkiye’nin geleceğinde iş dünyasından gelen temsil kabiliyeti yüksek isimlerin daha fazla rol üstlenmesi gerektiğini ifade etti.